एसएसपी - संरचना सेवा प्रदाता: संरचना सेवा प्रदाता, सौर सेवा प्रदाता, रसद सेवा प्रदाता (4 पीएल) और ओ एंड एम (संचालन और रखरखाव) एक में

स्मार्ट फैक्ट्री , स्मार्ट सिटी , शहरीकरण , स्मार्ट ग्रिड , स्मार्ट ऊर्जा (फोटोवोल्टिक्स) , इंडस्ट्री 4.0 , आईओटी और कई अन्य विषय जटिल हैं, फिर भी इनमें अन्य क्षेत्रों के साथ महत्वपूर्ण समानताएं हैं। हालांकि, यह जोखिम बना रहता है कि अलग-अलग विषय लीक से हटकर सोचने में असमर्थ हों और विशेषज्ञता की कमी के कारण आवश्यक अंतर्विषयक परियोजनाएं खराब तरीके से कार्यान्वित हों या विफल हो जाएं।

कई लेखों में पहले ही बी2बी के संबंध में इस संभावित विसंगति की ओर इशारा किया जा चुका है:

भविष्य के लिए जो महत्वपूर्ण होगा वह यह होगा कि हम अपने प्रमुख उद्योगों के बुनियादी ढांचे को कैसे सुरक्षित करते हैं!

यहां तीन क्षेत्रों का विशेष महत्व है:

• डिजिटल इंटेलिजेंस (डिजिटल परिवर्तन, इंटरनेट एक्सेस, उद्योग 4.0 और इंटरनेट ऑफ थिंग्स)
• स्वायत्त बिजली आपूर्ति (CO2 तटस्थता, योजना सुरक्षा, पर्यावरण के लिए सुरक्षा)
• इंट्रालॉजिस्टिक्स/लॉजिस्टिक्स (पूर्ण स्वचालन, वस्तुओं और लोगों की गतिशीलता)

संरचनात्मक सेवा प्रदाता सौर उद्योग के लॉजिस्टिक्स और संचालन एवं रखरखाव (ओएंडएम) में 4पीएल सेवा प्रदाता हैं।

इससे निम्नलिखित प्रश्न उठते हैं:

• ओ एंड एम (ऑपरेशन एंड मेंटेनेंस) क्या है?
• लॉजिस्टिक्स में 4PL सेवा प्रदाता क्या होता है?

संचालन एवं रखरखाव (O&M) सौर उद्योग का एक महत्वपूर्ण घटक है। यह सौर ऊर्जा के कुशल उपयोग और फोटोवोल्टिक प्रणालियों में किए गए निवेश की सुरक्षा के लिए आवश्यक है। O&M सेवा प्रदाता फोटोवोल्टिक प्रणालियों की योजना, निर्माण और संचालन के लिए व्यापक सेवाएं प्रदान करते हैं। ये सेवाएं प्रणाली के जीवनकाल को बढ़ाने और उत्पादित बिजली की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

सौर ऊर्जा संयंत्र संचालकों के लिए संचालन एवं रखरखाव (O&M) कई लाभ प्रदान करता है। इनमें से कुछ लाभ इस प्रकार हैं:

1. परिचालन लागत में कमी: सही संचालन एवं रखरखाव योजना के साथ, संयंत्र के संचालन की लागत को न्यूनतम किया जा सकता है। इसलिए, निवेशक अधिक लाभ प्राप्त कर सकते हैं।

2. बढ़ी हुई दक्षता: एक संचालन और रखरखाव योजना संचालकों को संयंत्र के तकनीकी पहलुओं को अनुकूलित करने और इस प्रकार इसकी बिजली उत्पादन को अधिकतम करने में सक्षम बनाती है।

3. बेहतर सुरक्षा: नियमित रखरखाव यह सुनिश्चित करता है कि तकनीकी समस्याओं का जल्द पता लगाकर उनका समाधान किया जा सके, इससे पहले कि वे बड़ी समस्याओं का रूप ले लें। इससे अनियोजित डाउनटाइम से बचने में मदद मिलती है।

4. ज्ञान में वृद्धि: संचालन और रखरखाव सेवा प्रदाता संचालकों को उनके सौर ऊर्जा संयंत्र के बारे में अधिक जानने में मदद करते हैं, इसके संचालन और रखरखाव के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं, साथ ही इसके अनुकूलन के लिए व्यावहारिक सुझाव भी देते हैं।

5. मूल्य बनाए रखना: सही संचालन और रखरखाव योजना के साथ, एक सौर ऊर्जा संयंत्र वर्षों बाद भी अच्छी तरह से काम कर सकता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि निवेशक अपने निवेश पर अधिकतम संभव प्रतिफल प्राप्त कर सकें।

यह स्पष्ट है कि सौर ऊर्जा संयंत्र के संचालन में रखरखाव और संचालन (ओएंडएम) बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और जोखिम को कम करने से लेकर संयंत्र के बारे में ज्ञान बढ़ाने तक कई आशाजनक लाभ प्रदान करता है। इसलिए, सौर ऊर्जा संयंत्र संचालकों के लिए अपने फोटोवोल्टिक सिस्टम से पूर्ण लाभ प्राप्त करने के लिए पेशेवर ओएंडएम सेवा प्रदाताओं को नियुक्त करना आवश्यक है।

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं के कितने प्रकार हैं? – चित्र: Xpert.Digital

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं का विभिन्न क्षेत्रों में वर्गीकरण ऐतिहासिक विकास पर आधारित है। उनकी सेवाओं और समाधानों की श्रृंखला पारंपरिक माल अग्रेषण से कहीं आगे तक फैली हुई है: उदाहरण के लिए, वे ग्राहक-विशिष्ट भंडारण, ऑर्डर पिकिंग, असेंबली और बिलिंग जैसी सेवाएं प्रदान करते हैं।

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं को एक दूसरे से और अन्य सेवा कंपनियों से अलग करने के कई तरीके हो सकते हैं, जो कभी-कभी असंगत भी हो सकते हैं। एक तरीका यह है कि लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं को उनकी सेवाओं की श्रेणी के अनुसार वर्गीकृत किया जाए। उदाहरण के लिए, इसमें परिवहन, प्रक्रिया श्रृंखला विकास, आपूर्ति, ऑर्डर प्रोसेसिंग (उत्पादन और वितरण सहित) और निपटान के आधार पर अंतर करना शामिल हो सकता है।

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं को अलग करने का एक दूसरा और बहुत ही सामान्य तरीका है उन्हें परिचालन, समन्वय और रणनीतिक सेवाओं के साथ-साथ अचल संपत्तियों (जिन्हें लॉजिस्टिक्स संपत्तियां कहा जाता है) के उपयोग के आधार पर वर्गीकृत करना। इन प्रदाताओं को "सेवा प्रदाता" कहा जाता है और इन्हें पदानुक्रमित रूप से क्षेत्रों ("पार्टी लॉजिस्टिक्स") में संरचित किया जाता है, जो प्रथम-पार्टी लॉजिस्टिक्स से शुरू होकर फिफ्थ-पार्टी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं तक जाता है।

प्रथम पक्ष लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता (1PL)

दशकों तक, कंपनियां अपने लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं को लगभग पूरी तरह से स्वयं ही संभालती थीं। इन कंपनियों को फर्स्ट पार्टी लॉजिस्टिक्स प्रोवाइडर्स (1PL) के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। यहां, अधिकांश मुख्य लॉजिस्टिक्स गतिविधियां, जिन्हें परिवहन, हैंडलिंग और भंडारण सेवाएं (TUL सेवाएं) कहा जाता है, कंपनियों द्वारा स्वयं ही की जाती हैं। इसके लिए उपयुक्त भंडारण सुविधाओं, वाहनों के अपने बेड़े और कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। हालांकि, विशेषज्ञता में वृद्धि और पूरे विभागों के आउटसोर्सिंग के साथ, यह कठोर दृष्टिकोण कम कठोर हो गया है। इसका मुख्य कारण कंपनियों द्वारा अपनी लॉजिस्टिक्स सेवाओं को बनाए रखने में आने वाली लागत है। बड़े लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं के उदय के साथ, ऐसे साझेदार तेजी से विकसित हुए जो आवश्यक सेवाएं अधिक सस्ते और त्वरित रूप से प्रदान कर सकते थे - यही एक प्रमुख कारण है कि 1970 के दशक के उत्तरार्ध से आंतरिक रूप से सभी लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन करने वाली कंपनियों का अनुपात लगातार घट रहा है।

1PL अवधारणा: यह एक ऐसे समाधान को संदर्भित करता है जहां कंपनियां अपने लॉजिस्टिक्स का अधिकांश हिस्सा स्वयं संभालती हैं। वे केवल विशेष मामलों में ही बाहरी कंपनियों से अतिरिक्त सेवाएं बुक करती हैं, जैसे कि अंतरराष्ट्रीय परिवहन का प्रबंधन।

द्वितीय पक्ष लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता (2PL)

1980 के दशक में शुरू हुई लॉजिस्टिक्स सेवाओं को बाहरी प्रदाताओं को आउटसोर्स करने की प्रवृत्ति के साथ, उद्योग में लगातार वृद्धि जारी रही। इसका मुख्य कारण लीन मैनेजमेंट (Lean Management) , जो अमेरिका और एशिया से यूरोप तक फैला। यह दृष्टिकोण कंपनियों को अपनी मुख्य दक्षताओं पर ध्यान केंद्रित करने और लॉजिस्टिक्स सहित अन्य प्रक्रियाओं के लिए सेवा प्रदाताओं की तलाश करने की अनुमति देता है। ये कंपनियां, जो उपर्युक्त TUL सेवाएं प्रदान करती हैं, सेकंड पार्टी लॉजिस्टिक्स सर्विस प्रोवाइडर्स (2PLs) के रूप में जानी जाती हैं।

इसमें उदाहरण के तौर पर फ्रेट फॉरवर्डर्स, वेयरहाउसिंग और ट्रांसशिपमेंट कंपनियां, शिपिंग कंपनियां और सीईपी उद्योग के प्रदाता (कूरियर, एक्सप्रेस और पार्सल सेवाओं के संचालक) शामिल हैं, जिनके पास आवश्यक संसाधन (गोदाम, परिवहन के साधन, कर्मचारी) मौजूद हैं।

2PL अवधारणा: वे ग्राहक जो अपनी लॉजिस्टिक्स का कुछ हिस्सा या पूरा प्रबंधन स्वयं अपने संसाधनों और सुविधाओं से नहीं करना चाहते, वे 2PL अवधारणा का चुनाव करते हैं। इसमें, आवश्यक व्यक्तिगत और संयुक्त सेवाएं विभिन्न 2PL सेवा प्रदाताओं से खरीदी जाती हैं या उनके द्वारा प्रदान की जाती हैं। इसका उद्देश्य ग्राहकों की लॉजिस्टिक्स लागत को कम करना और साथ ही अपनी-अपनी सेवाओं में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनियों की मदद से प्रक्रियाओं को गति देना है।

तृतीय पक्ष लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता (3PL)

तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स (3PL) प्रदाता एक समग्र व्यावसायिक दृष्टिकोण वाले बाहरी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता होते हैं। द्वितीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स (2PL) प्रदाताओं की तरह, इनका भी अपना बुनियादी ढांचा होता है। हालांकि, द्वितीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं के विपरीत, 3PL प्रदाता अपने ग्राहकों की संपूर्ण लॉजिस्टिक्स श्रृंखला का प्रबंधन करते हैं, न कि केवल अलग-अलग खंडों का। इसके अलावा, 3PL प्रदाता अपने ग्राहकों के लिए रिटर्न प्रबंधन, वित्तीय सेवाएं और आईटी सहायता जैसे कार्यों को भी संभालते हैं।

1990 के दशक में, तीन पीएल सेवा प्रदाता 2पीएल सेवा प्रदाताओं से विकसित होकर सिस्टम सेवा प्रदाता बन गए, जब उन्होंने अपने ग्राहकों के लिए माल और सूचना के प्रवाह को व्यवस्थित करने के अलावा अतिरिक्त कार्यभार भी संभालना शुरू किया। केवल माल की हैंडलिंग से परे, ग्राहकों को अब अपने सेवा प्रदाता से कहीं अधिक गहन सहायता प्राप्त होती है। ये कभी-कभी अत्यधिक जटिल समाधान प्रदाता और ग्राहक के बीच घनिष्ठ सहयोग सुनिश्चित करते हैं और अपने घनिष्ठ एकीकरण के कारण, आमतौर पर दीर्घकालिक उद्देश्यों के लिए डिज़ाइन किए जाते हैं।

कंपनियों के लिए बाहरी 3PL प्रदाताओं का उपयोग करने के लाभ:

• अपनी विशेषज्ञता के कारण, ये प्रदाता कहीं अधिक कुशलता से काम करते हैं, जिससे सर्वेक्षणों के अनुसार, ग्राहकों को अपने लॉजिस्टिक्स लागत में औसतन 10 प्रतिशत की कमी करने में मदद मिलती है, क्योंकि इससे लागत और समय की काफी बचत होती है, जबकि डिलीवरी का समय 30 प्रतिशत तक कम हो सकता है।
• इसके अलावा, कम निश्चित लागतों के कारण कंपनियां रसद में मूल रूप से लगी पूंजी को काफी हद तक कम कर सकती हैं।
• इसके अलावा, उत्पादन या मांग में होने वाले उतार-चढ़ाव के संबंध में बढ़ी हुई लचीलता कंपनियों को कार्रवाई के लिए अधिक गुंजाइश प्रदान करती है।
• ग्राहकों को लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं की उद्योग विशेषज्ञता से लाभ मिलता है। इन प्रदाताओं ने आमतौर पर वैश्विक नेटवर्क स्थापित किए होते हैं जिनका लाभ ग्राहक उठा सकते हैं।

3PL (कॉन्ट्रैक्ट लॉजिस्टिक्स) अवधारणा: जो ग्राहक अपनी अंतर-कंपनी लॉजिस्टिक्स के एक बड़े हिस्से को दीर्घकालिक आधार पर आउटसोर्स करना चाहते हैं, वे 3PL अवधारणा का चयन करते हैं। इसका उद्देश्य अपनी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना और आउटसोर्स किए गए कार्यों को एक निश्चित अवधि के लिए बाहरी सेवा प्रदाता को सौंपना है। नियंत्रण और प्रबंधन संबंधी कार्य ग्राहक और 3PL सेवा प्रदाता द्वारा संयुक्त रूप से संभाले जाते हैं।

चौथे पक्ष के लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता (4PL)

3PL प्रदाताओं के विपरीत, 4PL प्रदाताओं के पास परिवहन, भंडारण या हैंडलिंग जैसे क्षेत्रों में अपने स्वयं के संसाधन नहीं होते हैं। इसके बजाय, 4PL प्रदाता अपनी विशेषज्ञता उन कंपनियों को उपलब्ध कराते हैं जो उन्हें सेवाएं प्रदान करती हैं। फ्लीट प्रबंधन एक ऐसी सेवा है जिसका उपयोग 4PL ग्राहक अक्सर करते हैं। 4PL प्रदाता की मुख्य क्षमता ग्राहक पक्ष की लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं की योजना बनाने और उन्हें नियंत्रित करने में निहित है। इस प्रकार, उन्हें एक सिस्टम इंटीग्रेटर के रूप में देखा जाता है, जो अपने ग्राहकों और अन्य लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करते हुए मूल्य श्रृंखला के भीतर सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के समन्वय और संगठन को सुनिश्चित करता है। इस संदर्भ में, एक 4PL प्रदाता ग्राहक और विभिन्न सेवा प्रदाताओं के बीच एक तटस्थ समन्वयक के रूप में कार्य करता है, और इसमें शामिल सभी पक्षों के बीच परस्पर क्रिया को अनुकूलित करने का प्रयास करता है। इन प्रक्रियाओं की जटिल संरचना के कारण, जिन्हें आजकल केवल उच्च-प्रदर्शन वाले सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर के साथ ही प्रबंधित किया जा सकता है, 4PL प्रदाताओं के पास एक अत्यंत परिष्कृत IT अवसंरचना होनी चाहिए।

इस अवधारणा की मांग कंपनियों से नियोजन और नियंत्रण कार्यों को एक चौथे, तटस्थ पक्ष को हस्तांतरित करने के उद्देश्य से किए जा रहे व्यापक आउटसोर्सिंग चलन से उत्पन्न हुई। यह पक्ष, ग्राहक की ओर से कार्य करते हुए, 3PL सेवा प्रदाताओं के चयन सहित कंपनी की लॉजिस्टिक्स श्रृंखला को अनुकूलित करता है। एक प्रकार के सामान्य ठेकेदार के रूप में कार्य करते हुए, 4PL प्रदाता इस प्रकार प्रक्रिया-अनुकूलित तरीके से लॉजिस्टिक्स श्रृंखला के सभी सेवा घटकों को एकत्रित करता है।

ग्राहकों और 3PL प्रदाताओं के बीच एक तटस्थ मध्यस्थ को नियुक्त करने के दृष्टिकोण का ग्राहकों को यह लाभ है कि उनकी आवश्यकताओं के आधार पर, विभिन्न सेवा प्रदाताओं की श्रेणी में से उनके लिए सर्वोत्तम पैकेज तैयार किया जाता है।

पांचवीं पार्टी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता (5PL)

इस श्रेणी के सेवा प्रदाता आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अपने ग्राहकों को सिस्टम-आधारित परामर्श सेवाएं प्रदान करने में विशेषज्ञता रखते हैं। इसमें आंतरिक आपूर्ति श्रृंखलाओं और आपूर्तिकर्ता नेटवर्क के समन्वय और विस्तार में सहायता करना शामिल है, जहां 5PL प्रदाता यह सुनिश्चित करते हैं कि इन नेटवर्कों के भीतर जटिल प्रक्रियाओं का कुशलतापूर्वक प्रबंधन किया जाए। 4PL प्रदाताओं की तरह, इनकी मुख्य सेवा परामर्श सेवाएं प्रदान करना है।

सौर ऊर्जा सेवा प्रदाता, लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता और संचालन एवं रखरखाव (ओएंडएम) – चित्र: Xpert.Digital

संरचनात्मक सेवा प्रदाता किसी परियोजना की योजना बनाने के लिए विशिष्ट निर्माताओं या उत्पादों पर केंद्रित नहीं होते हैं, न ही उन तक सीमित होते हैं, और न ही संविदात्मक रूप से उनसे बंधे होते हैं।

हमारा लक्ष्य हर परियोजना और आवश्यकता के लिए सर्वोत्तम और सबसे कारगर समाधान प्रदान करना है। हमारा ध्यान समाधान के लिए उत्पादों पर नहीं, बल्कि हल की जाने वाली चुनौती पर है।

संरचनात्मक सेवा प्रदाता वह सेवा प्रदाता होता है जो किसी संगठन को सहयोग देने के लिए आवश्यक संरचनाएं और प्रणालियां प्रदान करता है। इसमें कार्यालय स्थान और आईटी सिस्टम उपलब्ध कराने से लेकर माल के भंडारण और परिवहन तक सब कुछ शामिल हो सकता है। संरचनात्मक सेवा प्रदाता आमतौर पर उस उद्योग या कंपनी से स्वतंत्र होते हैं जिसकी वे सेवा करते हैं और इसलिए वे छोटे व्यवसायों के साथ-साथ बड़े निगमों के लिए भी काम कर सकते हैं।

एक व्यवस्थित सेवा प्रदाता के लाभ स्पष्ट हैं: वे कंपनी के मुख्य कार्यों में सीधे हस्तक्षेप किए बिना, संगठन को अपनी सेवाएं प्रदान करने में सहायता करते हैं। इसका अर्थ है कि संगठन अपने मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, जबकि सेवा प्रदाता आवश्यक कार्यों को संभालता है। कई मामलों में, इससे लागत में बचत हो सकती है, क्योंकि बाहरी संसाधनों का उपयोग करना अक्सर उन्हें आंतरिक रूप से प्राप्त करने की तुलना में अधिक लागत प्रभावी होता है।

हालांकि, संरचित सेवा प्रदाताओं का उपयोग करने के कुछ नुकसान भी हैं। पहला, अक्सर सही प्रदाता को ढूंढना मुश्किल होता है जिसके पास आवश्यक संसाधन और अनुभव दोनों हों। दूसरा, यदि कोई कंपनी किसी विशेष प्रदाता की सेवाओं पर अत्यधिक निर्भर हो जाती है तो निर्भरता उत्पन्न हो सकती है। ऐसे मामलों में, समस्या उत्पन्न होने पर या बेहतर प्रस्ताव उपलब्ध होने पर प्रदाता बदलना मुश्किल हो सकता है।

सौर ऊर्जा सेवा प्रदाता, लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता और संचालन एवं रखरखाव (ओएंडएम) – चित्र: Xpert.Digital

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता सुनियोजित लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं के विकास, कार्यान्वयन और समर्थन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। वे लॉजिस्टिक्स श्रृंखला की समग्र दक्षता और प्रभावशीलता बढ़ाने में सहायक होते हैं। लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता प्रक्रिया दक्षता में सुधार लाने के साथ-साथ लागत कम करने में भी योगदान दे सकते हैं।

संरचनात्मक सेवा प्रदाता, उदाहरण के तौर पर, एक कुशल भंडारण रणनीति विकसित करने में सहायता कर सकते हैं। वे कंपनी के भीतर एक कुशल इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली विकसित करने और उसे लागू करने में भी सहयोग कर सकते हैं। ऐसी प्रणाली उत्पादन तकनीक और आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स में सुधार ला सकती है।

इसके अलावा, कई लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता परामर्श सेवाएं भी प्रदान करते हैं। यह परामर्श कंपनियों को अपनी लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और साथ ही लागत कम करने में सक्षम बनाता है। इन परामर्श सेवाओं में आमतौर पर वेयरहाउस योजना, सामग्री प्रवाह प्रबंधन तकनीकों का कार्यान्वयन, परिवहन अवधारणाओं का डिजाइन और बहुत कुछ शामिल होता है।

कुछ लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता तकनीकी सेवाएं भी प्रदान करते हैं, जैसे कि ईआरपी सिस्टम का कार्यान्वयन या किसी विशिष्ट कंपनी के लिए अनुकूलित इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली का विकास। ये प्रणालियाँ लॉजिस्टिक्स लागत में संभावित बचत का पता लगाने और प्रक्रिया दक्षता में सुधार करने में उपयोगी होती हैं।

अंत में, एक अच्छा लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता अपने ग्राहकों को प्रभावी लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं को लागू करने और उनका सर्वोत्तम उपयोग करने के तरीके सिखाने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम भी प्रदान करता है। यह विशेष रूप से छोटी कंपनियों के लिए फायदेमंद है, क्योंकि इससे उन्हें अपने ज्ञान का स्तर बढ़ाने और नई तकनीकें सीखने का अवसर मिलता है।

लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाताओं का उपयोग करना सभी आकार और उद्योगों की कंपनियों के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने और लागत बचत की संभावनाओं का लाभ उठाने का एक शानदार तरीका है। सही सेवाओं के साथ, हर कंपनी अपनी दक्षता बढ़ा सकती है और साथ ही लागत बचत के अवसरों की पहचान करके उन्हें लागू कर सकती है।

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