क्रिसमस और साल का अंत – नाजुक संतुलन: वैश्विक अर्थव्यवस्था ठहराव और परिवर्तन के बीच फंसी हुई है

अमेरिका, चीन, यूरोप: क्रिसमस ट्री के नीचे होने वाले आर्थिक युद्ध में कौन जीतेगा?

13 दिसंबर, 2025: हम एक सामान्य क्रिसमस का मौसम नहीं, बल्कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण मोड़ का अनुभव कर रहे हैं - यहाँ उपभोग की नई विश्व व्यवस्था का विश्लेषण प्रस्तुत है।

यह दिसंबर 2025 का मध्य है। बाहर क्रिसमस की जगमगाती बत्तियाँ चमक रही हैं, लेकिन वैश्विक अर्थव्यवस्था के लेखा-जोखा में, चेतावनी की बत्ती भी टिमटिमा रही है। इस वर्ष आर्थिक विकास के चमत्कार की उम्मीद करने वाले हर व्यक्ति को एक जटिल और कभी-कभी निराशाजनक वास्तविकता का सामना करना पड़ रहा है। हालाँकि बाज़ार सतह पर शांत दिख रहे हैं और मुद्रास्फीति नियंत्रण में प्रतीत हो रही है, लेकिन बाहरी दिखावा धोखा देने वाला होता है। सतह के नीचे, संरचनात्मक गतिरोध, भू-राजनीतिक तनाव और उपभोक्ता व्यवहार में आए आमूल-चूल परिवर्तन का मिश्रण पनप रहा है।

यह वर्ष इतिहास में तेज़ी के दौर के रूप में नहीं, बल्कि "बड़े बदलावों के वर्ष" के रूप में दर्ज होगा। जहाँ एक ओर अमेरिका उल्लेखनीय, भले ही धीरे-धीरे कमज़ोर होती जा रही, लचीलापन प्रदर्शित कर रहा है, वहीं यूरोप—और विशेष रूप से जर्मनी—गंभीर संरचनात्मक संकटों से जूझ रहा है। लेकिन शायद सबसे चिंताजनक संकेत खुदरा क्षेत्र से ही मिल रहा है: दिसंबर की पारंपरिक बिक्री एक अंतहीन "ब्लैक मंथ" के कारण बुरी तरह प्रभावित हो रही है, और आज का ग्राहक अब भावनात्मक आवेग में खरीदारी करने वाला नहीं रहा, बल्कि दो पैरों पर चलने वाला एक एआई-संचालित मूल्य एल्गोरिदम बन गया है।

यह विश्लेषण वैश्विक अर्थव्यवस्था की वर्तमान स्थिति का निष्पक्ष और निर्भीक विश्लेषण प्रस्तुत करता है। अमेरिका में चल रही मूल्य प्रतिस्पर्धा और जर्मनी में उपभोक्ता संयम से लेकर चीन के परिवर्तनकारी संघर्षों तक, हम इस बात की पड़ताल करते हैं कि 2025 को विकास और मंदी के बीच एक "नाजुक समझौता" क्यों माना जाना चाहिए, और 2026 निर्णायक वर्ष क्यों हो सकता है। एक ऐसे आर्थिक जगत की यात्रा के लिए तैयार हो जाइए जहाँ पुराने नियम अब लागू नहीं होते।

कृत्रिम उत्साह और संरचनात्मक अवसाद के बीच – वास्तविकताओं को झकझोर देने वाला वर्ष

कैलेंडर पर एक नज़र डालने से पता चलता है कि 13 दिसंबर, 2025 आ रहा है। हम साल के अंत की खरीदारी के अहम मौसम के बीच में हैं, जिसे पारंपरिक रूप से वैश्विक उपभोक्ता भावना का कसौटी माना जाता है। लेकिन जो लोग इस साल शांतिपूर्ण उत्सव के माहौल की उम्मीद कर रहे हैं, उन्हें एक जटिल वास्तविकता का सामना करना पड़ रहा है। आर्थिक इतिहास में 2025 को न तो किसी बड़े उछाल या नाटकीय मंदी के वर्ष के रूप में, बल्कि भारी भिन्नता के वर्ष के रूप में याद किया जाएगा। हम एक ऐसी वैश्विक अर्थव्यवस्था को देखते हैं जो बड़ी मेहनत से लगभग 3.2 प्रतिशत की विकास दर पर स्थिर हुई है, लेकिन ये औसत आंकड़े इसकी नींव में मौजूद भारी दरारों को छिपाते हैं। जहां अमेरिका एक बार फिर उल्लेखनीय रूप से लचीला साबित हो रहा है, वहीं यूरोप, और विशेष रूप से जर्मनी, पिछले एक दशक में जमा हुए संरचनात्मक घाटे से जूझ रहा है।

पिछले वर्षों की चिंता बनी हुई मुद्रास्फीति, पहली नज़र में तो नियंत्रण में प्रतीत होती है। जी20 देशों में मुद्रास्फीति दर में गिरावट देखी जा रही है, लेकिन असल समस्या बारीकियों में छिपी है। मुख्य मुद्रास्फीति, विशेष रूप से सेवा क्षेत्र में, लगातार बनी हुई है। हालांकि फेडरल रिजर्व और ईसीबी जैसे केंद्रीय बैंकों ने 2025 के दौरान मौद्रिक नीति में कुछ ढील दी, लेकिन सस्ते पैसे की ओर जिस आक्रामक बदलाव की उम्मीद थी, वह या तो साकार नहीं हो सका या बाज़ार की अपेक्षाओं से कहीं अधिक धीमी गति से आगे बढ़ा। इसका परिणाम एक ऐसी आर्थिक स्थिति है जिसे विकास और ठहराव के बीच एक नाजुक समझौते के रूप में वर्णित किया जा सकता है। इसके साथ ही एक नया, लेकिन पुराना, खतरा भी जुड़ गया है: संरक्षणवाद फिर से लौट आया है। 2025 में कड़े किए गए टैरिफ और व्यापार बाधाएं, विशेष रूप से अमेरिका और चीन के प्रमुख गुटों के बीच, वैश्विक व्यापार में बाधा उत्पन्न कर रही हैं और निवेश को काफी हद तक कम कर रही हैं।

खुदरा विक्रेताओं के लिए, इसका मतलब है एक ऐसा माहौल जो पहले से कहीं अधिक चुनौतीपूर्ण है। 2025 का उपभोक्ता 2019 या 2022 के उपभोक्ता जैसा नहीं है। वे अधिक जागरूक, अधिक संशयवादी और सबसे बढ़कर, कीमतों को लेकर अधिक संवेदनशील हैं। महामारी के बाद के वर्षों में हावी रही दबी हुई मांग की धारणा अब गायब हो गई है। अब जो बचा है वह है कड़ी प्रतिस्पर्धा, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता अब केवल एक चर्चित शब्द नहीं रह गई है, बल्कि इसने कीमतों की तुलना करने और खरीदारी के निर्णय लेने के तरीके में मौलिक क्रांति ला दी है।

“ब्लैक मंथ” की घटना: अतिरिक्त बिक्री के बजाय आपसी प्रतिस्पर्धा

इस वर्ष के क्रिसमस कारोबार के विश्लेषण का एक महत्वपूर्ण पहलू तथाकथित ब्लैक वीक की पड़ताल करना है, जो 2025 में एक एकल आयोजन से बदलकर लगभग चार सप्ताह तक चलने वाली छूट की होड़, यानी ब्लैक मंथ में तब्दील हो गया है। नवंबर के अंत और दिसंबर की शुरुआत के आंकड़ों के मूल्यांकन से एक जटिल तस्वीर सामने आती है, जिसने संभवतः कई खुदरा विक्रेताओं की उम्मीदों को निराश किया है। हालांकि बिक्री के नए रिकॉर्ड बने, विशेष रूप से ऑनलाइन खुदरा बिक्री में—अकेले अमेरिका में ही, ब्लैक फ्राइडे पर ई-कॉमर्स ने 11 अरब डॉलर का आंकड़ा पार कर लिया, जो लगभग 9 प्रतिशत की मामूली वृद्धि दर्शाता है—इन आंकड़ों को सावधानीपूर्वक समझना चाहिए।

पहली बात तो यह है कि इस वृद्धि का अधिकांश हिस्सा अभी भी मुद्रास्फीति से प्रेरित है। पिछले दो वर्षों में कीमतों में हुई बढ़ोतरी के हिसाब से बिक्री के आंकड़ों को समायोजित करने पर अक्सर वस्तुओं की वास्तविक बिक्री में मामूली वृद्धि या स्थिरता ही दिखाई देती है। दूसरी बात, हम एक व्यापक अग्रिम खरीदारी का प्रभाव देख रहे हैं। उपभोक्ता अब नवंबर की छूट का लाभ उठाकर अचानक अतिरिक्त खरीदारी नहीं कर रहे हैं, बल्कि क्रिसमस की खरीदारी की सूची पर व्यवस्थित रूप से काम कर रहे हैं। इससे दिसंबर की पारंपरिक बिक्री पर नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा है। नवंबर में जो खरीदारी दर्ज होती है, वह दिसंबर में गायब हो जाती है। आंकड़ों से स्पष्ट है कि उपहारों पर होने वाला लगभग 80 प्रतिशत खर्च साइबर मंडे से पहले ही हो चुका था या कम से कम उसकी योजना पक्की हो चुकी थी।

2025 की एक और महत्वपूर्ण घटना छूट के वादों के प्रति उपभोक्ताओं का बढ़ता संदेह है। सर्वेक्षणों से पता चलता है कि एक तिहाई से अधिक खरीदार अब इन प्रस्तावों को भ्रामक मानते हैं या उन्हें साल के बाकी समय में मिलने वाली कीमतों से खास बेहतर नहीं समझते। छूट के प्रति इस अरुचि का मतलब है कि वेबसाइट पर अधिक ट्रैफिक होने के बावजूद कन्वर्जन रेट अक्सर उम्मीदों से कम रह जाते हैं। आज के ग्राहक एआई-आधारित मूल्य तुलना टूल का उपयोग करके कुछ ही सेकंड में किसी भी प्रस्ताव का वास्तविक मूल्य निर्धारित कर लेते हैं। ब्लैक फ्राइडे पर होने वाली खरीदारी, जो कभी खरीदारी का मुख्य आकर्षण हुआ करती थी, अब धीरे-धीरे आवश्यकता-आधारित, तर्कसंगत और डेटा-संचालित खरीदारी में परिवर्तित हो रही है।

चैनलों में आया बदलाव भी दिलचस्प है। जहां एक ओर ऑनलाइन रिटेल लगातार बाज़ार हिस्सेदारी हासिल कर रहा है – वैश्विक स्तर पर, अब आधे से ज़्यादा लेन-देन डिजिटल माध्यम से ही होते हैं – वहीं दूसरी ओर हाइब्रिड शॉपिंग का पुनर्जागरण देखने को मिल रहा है। क्लिक-एंड-कलेक्ट और स्टोर में खरीदारी से पहले डिजिटल रिसर्च करना 2025 तक आम बात हो जाएगी। जिन पारंपरिक दुकानों ने निर्बाध डिजिटल अनुभव प्रदान नहीं किया, उन्हें बिक्री के दौरान काफ़ी नुकसान उठाना पड़ा। विजेता वे प्लेटफॉर्म और रिटेलर रहे जिन्होंने अपनी सप्लाई चेन को इस हद तक बेहतर बनाया कि वे न केवल कीमत बल्कि उपलब्धता की भी गारंटी दे सकें।

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उपभोक्ताओं को ठंड का झटका: क्रिसमस की खरीदारी की वैश्विक तुलना

दिसंबर के मध्य में चल रहे मौजूदा क्रिसमस शॉपिंग सीज़न को देखते हुए, वैश्विक मंदी का रुझान पुष्ट होता है, हालांकि इसकी तीव्रता क्षेत्रवार काफी भिन्न है। स्थिति पूरी तरह निराशाजनक नहीं है, बल्कि कुछ उज्ज्वल और कई अंधकारमय क्षेत्रों के मिश्रण जैसी है। अमेरिका के नेशनल रिटेल फेडरेशन (एनआरएफ) से लेकर जर्मनी के रिटेल फेडरेशन (एचडीई) तक, प्रमुख संगठनों और विश्लेषक फर्मों के पूर्वानुमान निम्न स्तर पर सामान्यीकरण का संकेत देते हैं।

2025 के क्रिसमस खरीदारी के मौसम में तर्कसंगत खरीदारी पर ज़ोर दिया गया है। भावनात्मक अतिरेक और खरीदारी के लिए खरीदारी करने की प्रवृत्ति की जगह अब लगभग हिसाब-किताब जैसी सटीकता ने ले ली है। इसका कारण न केवल पिछले वर्षों की मुद्रास्फीति के कारण हुई वास्तविक आय की हानि है, जिसकी भरपाई हाल ही में हुई वेतन वृद्धि से आंशिक रूप से ही हो पाई है, बल्कि भू-राजनीतिक और आर्थिक भविष्य को लेकर गहरी अनिश्चितता भी है।

अमेरिका: मिट्टी के पैरों पर खड़ा एक लचीला विशालकाय देश?

चलिए, दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था से शुरुआत करते हैं। दिसंबर 2025 में भी अमेरिका पश्चिमी दुनिया का प्रमुख इंजन बना रहेगा, लेकिन इसकी रफ्तार धीमी पड़ रही है। क्रिसमस के मौसम के पूर्वानुमानों के अनुसार, बिक्री में 3.7 से 4.2 प्रतिशत की मामूली वृद्धि का अनुमान है। पहली नज़र में यह अनुमान ठोस लगता है और इससे यह भी लगता है कि क्रिसमस की बिक्री का जादुई आंकड़ा एक ट्रिलियन डॉलर पार हो जाएगा। लेकिन यहां भी, इसका एक बड़ा हिस्सा कीमतों में बढ़ोतरी के कारण है। अमेरिकी उपभोक्ता लचीले तो साबित हो रहे हैं, लेकिन अब वे खरीदारी को लेकर अधिक सतर्क हो गए हैं। वृद्धि मुख्य रूप से उच्च आय वर्ग के कारण हो रही है, जबकि मध्यम और निम्न आय वर्ग के परिवार अपने खर्च को आवश्यक वस्तुओं तक ही सीमित कर रहे हैं।

अमेरिका में छुट्टियों के मौसम में खरीदारी के लिए लटकती तलवार की तरह, आयात नीति एक बड़ा खतरा है। आयातित वस्तुओं पर नए शुल्कों की घोषणा और आंशिक कार्यान्वयन के कारण खुदरा विक्रेताओं ने कीमतों को स्थिर रखने की कोशिश की है, लेकिन अनिश्चितता स्पष्ट रूप से दिखाई दे रही है। कई खुदरा विक्रेताओं ने शुल्क से बचने के लिए पहले ही आयातित वस्तुओं का स्टॉक भर लिया है। इससे फिलहाल भारी दबाव बन रहा है कि छूट दी जाए, क्योंकि साल के अंत से पहले स्टॉक बेचना जरूरी है। हालांकि यह अल्पावधि में उपभोक्ताओं के लिए अच्छा है, लेकिन खुदरा विक्रेताओं के मुनाफे पर इसका बुरा असर पड़ रहा है।

इसके अलावा, अमेरिका में सेवाओं की ओर एक मजबूत रुझान देखने को मिल रहा है। क्रिसमस ट्री के नीचे पारंपरिक वस्तुओं की खरीदारी के साथ-साथ अनुभव, यात्रा और रेस्तरां में भोजन करने की होड़ पहले से कहीं अधिक बढ़ गई है। हालांकि अमेरिकी श्रम बाजार में मंदी आ रही है, लेकिन यह अभी भी इतना मजबूत है कि घबराहट की कोई स्थिति नहीं है। फिर भी, माहौल सतर्कता भरा है। क्रेडिट कार्ड का कर्ज रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया है और बचत दरें चिंताजनक रूप से कम हैं। 2025 का छुट्टियों का मौसम 2026 में उपभोग में और अधिक गिरावट आने से पहले का आखिरी मौका हो सकता है, जब ब्याज भुगतान और महामारी से संबंधित बचत में कमी का पूरा प्रभाव दिखने लगेगा।

यूरोप और जर्मनी: संरचनात्मक संकट की छाया में क्रिसमस

अटलांटिक महासागर के पार यूरोप, और विशेष रूप से जर्मनी की ओर देखें, तो स्थिति और भी गंभीर हो जाती है। यहाँ आर्थिक गतिरोध स्पष्ट रूप से दिखाई देता है। जर्मन रिटेल फेडरेशन (एचडीई) ने 2025 के क्रिसमस सीजन के लिए नाममात्र वृद्धि दर मात्र 1.3 प्रतिशत रहने का अनुमान लगाया है। मुद्रास्फीति को ध्यान में रखते हुए वास्तविक रूप में इसका अर्थ लगभग शून्य वृद्धि या मामूली गिरावट भी हो सकता है। जर्मनी, जो कभी यूरोप का आर्थिक इंजन था, घरेलू संरचनात्मक समस्याओं – जैसे उच्च ऊर्जा लागत से लेकर नौकरशाही की कठोरता तक – और औद्योगिक वस्तुओं की कमजोर वैश्विक मांग के कारण संघर्ष कर रहा है।

जर्मनी में उपभोक्ता भावनाएँ अस्थिर हैं। सामूहिक सौदेबाजी समझौतों और गिरती मुद्रास्फीति के कारण हाल ही में वास्तविक वेतन में मामूली वृद्धि हुई है, लेकिन यह वृद्धि सीधे उपभोग में नहीं दिख रही है। इसके बजाय, जर्मन लोग बचत कर रहे हैं। समृद्धि में गिरावट और राजनीतिक अनिश्चितता के डर से बचत दर उच्च बनी हुई है। इसलिए क्रिसमस की बिक्री कीमतों पर बहुत अधिक निर्भर करेगी। खुदरा विक्रेताओं का कहना है कि ग्राहक विशेष रूप से सौदों की तलाश कर रहे हैं और आवेग में आकर खरीदारी करने से बेहद हिचकिचा रहे हैं।

एक और पहलू ऑनलाइन और ऑफलाइन रिटेल के बीच का अंतर है, जो जर्मनी में विशेष रूप से व्यापक है। जहाँ एक ओर ई-कॉमर्स यहाँ लगभग 4 प्रतिशत की वृद्धि दर हासिल कर सकता है, वहीं शहरी केंद्रों में स्थित पारंपरिक खुदरा दुकानें संघर्ष कर रही हैं। कई स्थानों पर पैदल यात्री क्षेत्रों में ग्राहकों की आवाजाही अब संकट से पहले के वर्षों के स्तर तक नहीं पहुँच पाती है। 2025 का क्रिसमस सीज़न छोटे, स्वयं-संचालित खुदरा विक्रेताओं के पतन को और तेज़ करेगा, जबकि बड़े प्लेटफ़ॉर्म और चेन स्टोर अपनी मूल्य निर्धारण शक्ति के बल पर बाज़ार हिस्सेदारी हासिल करेंगे। यह एकीकरण का क्रिसमस है।

चीन: ड्रैगन अभी धीरे-धीरे ही सांस ले रहा है

एशिया में, स्वाभाविक रूप से ध्यान चीन पर केंद्रित हो जाता है। वहाँ क्रिसमस की खरीदारी के मौसम के बराबर, या कहें कि चौथी तिमाही में उपभोक्ता भावना का सबसे महत्वपूर्ण संकेतक, नवंबर में मनाया जाने वाला सिंगल्स डे (डबल 11) है। इस आयोजन का विश्लेषण वर्ष के अंत के लिए महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। वर्ष 2025 एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुआ: अलीबाबा और जेडी.कॉम जैसे प्रमुख प्लेटफार्मों ने कमजोर होती मांग को बढ़ावा देने के लिए अपने बिक्री अभियानों को पांच सप्ताह से अधिक समय तक बढ़ाया। हालांकि कुल बिक्री में अंततः वृद्धि हुई (कुछ अनुमानों के अनुसार 14 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि), औसत दैनिक बिक्री में गिरावट आई।

चीनी उपभोक्ता अर्थशास्त्रियों द्वारा वर्णित नकारात्मक धन प्रभाव से पीड़ित हैं। अचल संपत्ति बाजार के पतन ने कई मध्यमवर्गीय परिवारों की कथित और वास्तविक संपत्ति को बुरी तरह प्रभावित किया है। जब उनके घरों का मूल्य घट जाता है, तो उनके पास विलासिता की वस्तुओं और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों पर खर्च करने के साधन नहीं रह जाते। इसका परिणाम यह है कि वे खरीदारी में अत्यधिक विवेकपूर्ण व्यवहार अपना रहे हैं। अनुमान है कि 2025 तक, पैसे के बदले मूल्य के मामले में चीनी उपभोक्ता दुनिया में सबसे अधिक मांग करने वाले होंगे।

यह रुझान साल के अंत तक और आगामी चीनी नव वर्ष (सांप का वर्ष, जनवरी 2026 के अंत में) तक जारी रहने की उम्मीद है। बीजिंग सरकार व्यापार-वापसी कार्यक्रमों जैसे प्रोत्साहन उपायों के माध्यम से इसका मुकाबला करने का प्रयास कर रही है, लेकिन उपभोक्ता विश्वास धीरे-धीरे ही लौट रहा है। विलासिता का बाज़ार, जो लंबे समय से विकास का मुख्य चालक रहा है, इस प्रभाव को विशेष रूप से महसूस कर रहा है। पश्चिमी विलासिता ब्रांडों के चीन से निराशाजनक आंकड़े आ रहे हैं। चीन असीमित विकास के बाज़ार से चयनात्मक, गुणवत्ता-जागरूक उपभोग के बाज़ार में परिवर्तित हो रहा है।

जापान: मजदूरी-मूल्य वृद्धि की उम्मीद

जापान एक दिलचस्प विरोधाभास प्रस्तुत करता है। दशकों तक मुद्रास्फीति कम होने के बाद, देश में मुद्रास्फीति फिर से बढ़ रही है, जिसका सरकार और केंद्रीय बैंक स्वागत कर रहे हैं, बशर्ते वेतन वृद्धि दर के अनुरूप बनी रहे। 2025 में जापान में क्रिसमस की बिक्री पर शीतकालीन बोनस के प्रभाव का गहरा असर पड़ेगा। संकेत मिल रहे हैं कि 2024/2025 में ये बोनस अधिक उदार होंगे, जिससे अल्पावधि में क्रय शक्ति में वृद्धि होगी। फिर भी, आम धारणा संशयपूर्ण बनी हुई है। जापानी परिवार पारंपरिक रूप से मितव्ययी होते हैं, और बढ़ती जीवन लागत, विशेष रूप से भोजन की, उनके उत्साह को कम कर रही है।

पूर्वानुमानों के अनुसार, जापान में मध्यम वृद्धि होगी, जिसमें निजी उपभोग को सरकार द्वारा दिए जाने वाले एकमुश्त भुगतानों और सब्सिडी से समर्थन मिलेगा। सीमा पार ई-कॉमर्स की ओर रुझान विशेष रूप से दिलचस्प है। जापानी उपभोक्ता न केवल निर्यात के लिए कमजोर येन का लाभ उठा रहे हैं, बल्कि विरोधाभासी रूप से, वे घरेलू स्तर पर अनुपलब्ध विशिष्ट अंतरराष्ट्रीय उत्पादों की ऑनलाइन खोज भी कर रहे हैं। यद्यपि जापान में क्रिसमस का मौसम पश्चिम की तुलना में उतना बड़ा बिक्री आयोजन नहीं है, फिर भी 2025 तक यह मुद्रास्फीति वाले माहौल की ओर धीरे-धीरे सामान्यीकरण की ओर अग्रसर होगा, जिसमें उपभोक्ताओं को समायोजित होने में समय लगेगा।

निष्कर्ष और भविष्य की संभावनाएं: 2026 – सत्य का वर्ष

संक्षेप में, 13 दिसंबर 2025 के लिए यह कहा जा सकता है कि वैश्विक अर्थव्यवस्था, और इसके साथ ही क्रिसमस की खरीदारी का मौसम, परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है। सहज विकास का दौर समाप्त हो चुका है। अब विकास छूटों के माध्यम से, मुद्रास्फीति से प्रेरित होकर, या सरकारी हस्तक्षेप द्वारा समर्थित होकर प्राप्त किया जा रहा है।

2025 के क्रिसमस शॉपिंग सीज़न में तीन प्रमुख "D" देखने को मिलेंगे: भिन्नता, डिजिटलीकरण और दबाव। क्षेत्रों (अमेरिका मजबूत स्थिति में है, यूरोपीय संघ कमजोर है और चीन परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है) और आय वर्गों के बीच भिन्नता बढ़ रही है। डिजिटलीकरण, जिसे अब एआई द्वारा बड़े पैमाने पर गति दी जा रही है, खरीदारी के तरीके को पूरी तरह से बदल रहा है और मध्यम श्रेणी के पारंपरिक स्टोरों की व्यवहार्यता को कमजोर कर रहा है। खुदरा विक्रेताओं के मार्जिन और घरेलू बजट पर दबाव लंबे समय में सबसे अधिक है।

2026 के लिए, ऐसा लगता है कि असली चुनौतियाँ अभी आनी बाकी हैं। यदि टैरिफ पूरी तरह से लागू हो जाते हैं, भू-राजनीतिक तनाव और बढ़ जाते हैं, और श्रम बाजार कमजोर हो जाते हैं, यहाँ तक कि अमेरिका में भी, तो मौजूदा ठहराव एक वास्तविक मंदी में बदल सकता है। इसलिए 2025 का क्रिसमस का मौसम अत्यधिक खर्च का त्योहार नहीं होगा, बल्कि लचीलेपन का त्योहार होगा – लोग खरीदारी करेंगे, उपहार देंगे, लेकिन अपने पैसे बचाकर रखेंगे। यह ज्वालामुखी के किनारे पर नाचने जैसा है, जहाँ संगीत थोड़ा धीमा हो गया है, लेकिन फिर भी बज रहा है। कंपनियों के लिए, इसका मतलब है कि जो लोग 2026 में टिके रहना चाहते हैं, उन्हें 2025 के इन अंतिम हफ्तों में यह साबित करना होगा कि वे न केवल कीमत पर, बल्कि वास्तविक मूल्यवर्धन और प्रासंगिकता के आधार पर भी बेच सकते हैं। क्योंकि आने वाला ग्राहक अब औसत दर्जे को बर्दाश्त नहीं करेगा।

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