नियमों के माध्यम से एक महाद्वीप का धीरे-धीरे हो रहा आत्म-संहार: किस प्रकार यूरोपीय संघ नियामक उत्साह के कारण स्वयं का गला घोंट रहा है।

आर्थिक केंद्र से लेकर खुले संग्रहालय तक: यूरोप के पतन का वृत्तांत

यह एक दर्दनाक निदान है, लेकिन यह बहुत पहले ही हो जाना चाहिए था: यूरोप विश्व की अग्रणी अर्थव्यवस्थाओं के बीच अपनी आर्थिक स्थिति को पूरी तरह से खोने के खतरे में है। जिसे लंबे समय से निराशावादी भविष्यवाणी कहकर खारिज कर दिया गया था, वह अब ठोस आर्थिक आंकड़ों में स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहा है। जेपी मॉर्गन के सीईओ जेमी डिमोन द्वारा किए गए हालिया, गहन विश्लेषण जलते हुए घर में चेतावनी की तरह हैं। वे बताते हैं कि "पुराना महाद्वीप" न केवल चक्रीय उतार-चढ़ाव से जूझ रहा है, बल्कि गंभीर संरचनात्मक क्षरण से भी ग्रस्त है।.

पंद्रह साल पहले यूरोपीय संघ अमेरिका के बराबर था, लेकिन अब यह एक खतरनाक पतन की ओर अग्रसर है। अमेरिकी नवाचार की शक्ति और यूरोपीय नौकरशाही के बीच का अंतर लगातार बढ़ता जा रहा है। जहां एक ओर प्रौद्योगिकी और उत्पादकता अटलांटिक पार खरबों डॉलर का मूल्य सृजित कर रही हैं, वहीं यूरोप नियमों के जाल, ऊर्जा की बढ़ती कीमतों और पूंजी के विनाशकारी पलायन में घुट रहा है।.

यह लेख राजनीतिक बयानबाजी के पीछे छिपे रहस्य का निडरता से विश्लेषण करता है। हम यह देखते हैं कि नौकरशाही की आत्मसंयम, भू-राजनीतिक अनुभवहीनता और जनसांख्यिकीय परिवर्तन का घातक मिश्रण किस प्रकार यूरोप के व्यापार मॉडल को नष्ट कर रहा है। संपूर्ण उद्योगों के स्थानांतरण से लेकर "यूनिकॉर्न" कंपनियों के पलायन तक, यह आकलन दर्शाता है कि व्यापक सुधारों के बिना यूरोपीय कल्याणकारी राज्य मॉडल वित्तीय पतन की ओर अग्रसर है। यह समझने का प्रयास है कि हम वैश्विक अर्थव्यवस्था को आकार देने वाले नहीं, बल्कि मात्र उसके खुले संग्रहालय बनकर रह जाने का जोखिम क्यों उठा रहे हैं—और क्या इससे बाहर निकलने का कोई रास्ता अभी भी बाकी है।.

यूरोप आर्थिक कगार पर: एक कठोर आकलन

यह निदान कठोर है, लेकिन आवश्यक है: यूरोप आर्थिक और रणनीतिक रूप से इस कदर कमजोर हो रहा है कि अब इसे मीठी-मीठी राजनीतिक बयानबाजी से छिपाना मुश्किल है। जेपी मॉर्गन के सीईओ जेमी डिमोन के हालिया बयान महज बाहरी आलोचना से कहीं अधिक यूरोपीय संकट के गहन विश्लेषण का परिणाम प्रतीत होते हैं। जब एक महाद्वीप, जो कभी औद्योगिक क्रांति का केंद्र था, मात्र 15 वर्षों में अमेरिका के साथ आर्थिक समानता से गिरकर एक कनिष्ठ भागीदार बन जाता है, तो यह महज़ दुर्भाग्य नहीं है। यह संरचनात्मक त्रुटियों, गलत प्राथमिकताओं और नौकरशाही द्वारा स्वयं पर थोपी गई अभूतपूर्व बाधाओं का परिणाम है।.

यह विश्लेषण इस गिरावट के तंत्रों का गहन अध्ययन करेगा। हम सकल घरेलू उत्पाद के आंकड़ों के पीछे छिपे रहस्य को उजागर करेंगे, ऊर्जा लागत और नियामकीय तत्परता के घातक मिश्रण का विश्लेषण करेंगे, और यह प्रश्न उठाएंगे कि क्या यूरोपीय कल्याणकारी राज्य मॉडल, अपने वर्तमान स्वरूप में, व्यवहार्य भी है। यह एक कष्टदायक लेकिन अपरिहार्य मूल्यांकन है यदि हम यह समझना चाहते हैं कि यूरोप विश्व इतिहास का एक खुला संग्रहालय बनने के खतरे में क्यों है।.

महान अलगाव: सापेक्ष समृद्धि क्यों घट रही है?

जेमी डिमोन द्वारा उद्धृत सांख्यिकीय निष्कर्ष का महत्व शब्दों में बयान नहीं किया जा सकता: वैश्विक जीडीपी में यूरोपीय संघ की हिस्सेदारी घट रही है, और अमेरिका के साथ सीधी तुलना में एक ऐसा अंतर पैदा हो रहा है जिसे पाटना मुश्किल होगा। 2008 में, यूरोज़ोन आर्थिक रूप से लगभग संयुक्त राज्य अमेरिका के बराबर था - कुछ मामलों में विनिमय दर की गणना के आधार पर थोड़ा आगे भी था। आज, यूरोपीय संघ की जीडीपी अमेरिकी जीडीपी का केवल लगभग 65% है।.

2024 में, अमेरिका और यूरोपीय संघ-27 के बीच एक महत्वपूर्ण आर्थिक अंतर स्पष्ट रूप से दिखाई देता है। जहां अमेरिका का नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) लगभग 28 ट्रिलियन डॉलर है, वहीं यूरोपीय संघ में यह केवल लगभग 19 ट्रिलियन डॉलर है, जो एक गतिशील अलगाव को दर्शाता है जिसमें अमेरिका अग्रणी भूमिका निभा रहा है। उत्पादकता वृद्धि दर में अंतर से यह प्रवृत्ति और भी बढ़ जाती है: अमेरिका में यह उच्च और प्रौद्योगिकी-आधारित है, जबकि यूरोपीय संघ में यह स्थिर है, जो यूरोपीय अर्थव्यवस्था में संरचनात्मक कमजोरी को उजागर करता है। विशेष रूप से उल्लेखनीय है पूंजी का भारी अंतर, जो शीर्ष सात प्रौद्योगिकी कंपनियों के बाजार पूंजीकरण में परिलक्षित होता है। अमेरिका में, इनका मूल्य 13 ट्रिलियन डॉलर से अधिक है, जबकि यूरोपीय संघ में इसकी तुलना में यह नगण्य है।.

इन आंकड़ों के पूरे निहितार्थों को समझने के लिए इनका बारीकी से अध्ययन करना आवश्यक है। इस गिरावट का कारण केवल डॉलर के मुकाबले यूरो के उतार-चढ़ाव को बताना बहुत सरल सोच है। असल समस्या इससे कहीं गहरी है: यह उत्पादकता का संकट है। वित्तीय संकट के बाद से, अमेरिका ने प्रौद्योगिकी, फ्रैकिंग और डिजिटल प्लेटफॉर्म में बड़े पैमाने पर निवेश करके अपनी उत्पादकता में उल्लेखनीय वृद्धि की है। दूसरी ओर, यूरोप "पुरानी अर्थव्यवस्था" की यथास्थिति में फंसा हुआ है।.

जहां अमेरिका ने सिलिकॉन वैली के साथ एक ऐसा विकास इंजन खड़ा किया जो अब खरबों डॉलर का अतिरिक्त मूल्य उत्पन्न करता है, वहीं यूरोप अपने मौजूदा संसाधनों के प्रबंधन में ही व्यस्त रहा है। कड़वा सच यह है कि पिछले दशक में यूरोपीय विकास मुख्य रूप से श्रम बाजार में भागीदारी (रोजगार में अधिक लोग) से प्रेरित रहा है, न कि प्रति घंटे काम की दक्षता में वृद्धि से। यह एक सीमित मॉडल है, खासकर जनसंख्या वृद्धि को देखते हुए। अमेरिका नवाचार के माध्यम से विकास कर रहा है; यूरोप का विकास—यदि हो भी रहा है—तो केवल क्षमता उपयोग के माध्यम से ही हो रहा है।.

इस अलगाव का एक और पहलू उपभोग है। अमेरिकी घरेलू उपभोग एक विशाल प्रेरक शक्ति है, जो उच्च व्यय योग्य आय और कम बचत दर से संचालित होती है। यूरोपीय लोग अक्सर भविष्य के डर से और अपनी कमजोर पेंशन प्रणाली को सहारा देने के लिए बचत करते हैं। हालांकि, जो पूंजी यहां खर्च नहीं होती, वह जरूरी नहीं कि यूरोपीय कंपनियों में ही जाए। यह कहीं और चली जाती है। हमें पूंजी आवंटन में एक व्यवस्थित नुकसान दिखाई देता है: यूरोपीय धन अमेरिकी समृद्धि को वित्तपोषित करता है क्योंकि अटलांटिक पार अपेक्षित प्रतिफल कहीं अधिक यथार्थवादी हैं।.

आत्मसंयम की संरचना: नियामक उत्साह एक स्थानिक नुकसान के रूप में

“एक निर्णय लेने के लिए 27 देशों की आवश्यकता होती है।” डिमोन का यह कथन यूरोपीय गतिरोध के सार को दर्शाता है। लेकिन समस्या केवल निर्णय लेने वालों की संख्या नहीं है, बल्कि जिस तरह से निर्णय नौकरशाही के जटिल जाल में बदल जाते हैं, वह भी समस्या है। यूरोप ने अपनी शक्ति का एक दुखद अतिमूल्यांकन करते हुए, नवाचार के बजाय नियमन के माध्यम से दुनिया का नेतृत्व करने का विकल्प चुना है (“ब्रसेल्स प्रभाव”)।.

यूरोपीय संघ के मूल सिद्धांतों में निहित एहतियाती सिद्धांत, अमेरिका की अनुमति-रहित नवाचार की नीति के बिल्कुल विपरीत है। अमेरिका में, जब तक स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित न हो, हर चीज़ की अनुमति है। यूरोप में, किसी नवाचार को बाज़ार में लाने से पहले अक्सर यह साबित करना पड़ता है कि उससे सैद्धांतिक रूप से कोई नुकसान नहीं होता। इसका परिणाम विनाशकारी होता है।

1. अनुपालन लागत: जर्मनी और यूरोप की मध्यम आकार की कंपनियां रिपोर्टिंग दायित्वों के बोझ तले दबी हुई हैं। चाहे वह आपूर्ति श्रृंखला उचित परिश्रम अधिनियम (LkSG) हो, कॉर्पोरेट सततता रिपोर्टिंग निर्देश (CSRD) हो या वर्गीकरण विनियमन – इनमें से प्रत्येक कानूनी अधिनियम भले ही अच्छे इरादे से बनाया गया हो। हालांकि, कुल मिलाकर, ये हजारों कार्य घंटों को अवरुद्ध कर देते हैं जो अनुसंधान और विकास में निवेश नहीं किए जा रहे हैं। एक जर्मन मध्यम आकार की कंपनी का मुख्य वित्तीय अधिकारी अब रणनीतिक निवेश योजना की तुलना में ESG रिपोर्टिंग पर अधिक समय व्यतीत करता है।.
2. खंडित एकल बाज़ार: सैद्धांतिक रूप से, एक एकल बाज़ार है, लेकिन व्यवहार में, 27 अलग-अलग कर व्यवस्थाएँ, दिवालियापन कानून और श्रम कानून संबंधी बाधाएँ हैं। डेलावेयर का एक स्टार्टअप तुरंत 33 करोड़ अमेरिकी ग्राहकों तक पहुँच सकता है। वहीं, म्यूनिख के एक स्टार्टअप को फ्रांस में विस्तार करने के लिए पूरी तरह से नए कानूनी मानदंडों और भाषाओं से जूझना पड़ता है। इस प्रकार, आधुनिक तकनीकी विकास के लिए आवश्यक पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ शुरू से ही बाधित हो जाती हैं।.
3. प्रौद्योगिकी का भय: एआई अधिनियम इसका ताजा उदाहरण है। यूरोप में अभी तक ओपनएआई या गूगल डीपमाइंड जैसी कोई महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी कंपनी सामने नहीं आई है, फिर भी उसने कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लिए दुनिया का सबसे सख्त नियामक ढांचा पारित कर दिया है। यह उन चीजों को नियंत्रित कर रहा है जिनका अभी अस्तित्व ही नहीं है। निवेशकों के लिए संदेश स्पष्ट है: कैलिफोर्निया या लंदन में प्रयोग करें; वहां आपको अपना पहला मुनाफा कमाने से पहले ही मुकदमा का सामना नहीं करना पड़ेगा।.

नौकरशाही सिर्फ लागत का कारक नहीं है; यह समय का भी कारक है। ऐसी दुनिया में जहां प्रौद्योगिकी चक्र महीनों में मापा जाता है, यूरोप में अनुमोदन प्रक्रियाओं में वर्षों लग जाते हैं। यदि किसी कारखाने के विस्तार को पर्यावरणीय मंजूरी के लिए तीन साल तक इंतजार करना पड़ता है, तो वहां उत्पादन के लिए अभिप्रेत तकनीक अक्सर पहले ही अप्रचलित हो चुकी होती है। यह कोई अतिशयोक्ति नहीं है, बल्कि यह वास्तविकता है जिससे ब्रैंडेनबर्ग में टेस्ला जैसी कंपनियां या विभिन्न रासायनिक कंपनियां प्रतिदिन जूझती हैं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मनी की विशेषज्ञता - छवि: Xpert.Digital

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पूंजी पलायन और यूनिकॉर्न कंपनियों का पलायन: यूरोप की वित्तीय दुर्बलता

यह विडंबना ही है कि यूरोप बचत में समृद्ध है, लेकिन निवेश में पिछड़ा हुआ है। यूरोपीय संघ के निजी परिवारों के पास खरबों यूरो की वित्तीय संपत्ति है। लेकिन यह पैसा यूरोप के भविष्य के लिए काम नहीं कर रहा है। यह ब्याज-मुक्त चालू खातों में पड़ा रहता है या संस्थागत निवेशकों के माध्यम से सीधे अमेरिकी पूंजी बाजारों में चला जाता है।.

ऐसा क्यों है? क्योंकि यूरोप में एक कार्यशील पूंजी बाजार संघ (सीएमयू) का अभाव है। यूरोपीय वित्तीय बाजार मूलतः छोटे, राष्ट्रीय राज्यों की तरह हैं। उनमें गहराई और तरलता की कमी है। नवाचार पर इसके गंभीर परिणाम होते हैं।

युवा और होनहार कंपनियों ("यूनिकॉर्न") को अक्सर यूरोप में शुरुआती फंडिंग मिल जाती है। लेकिन जैसे ही वे विकास के चरण में प्रवेश करती हैं और उन्हें करोड़ों यूरो की ज़रूरत पड़ती है ("स्केल-अप"), बाज़ार सूख जाता है। यूरोप में शायद ही कोई पेंशन फंड या वेंचर कैपिटलिस्ट हो जो इतने बड़े सौदे कर सके जितने आसानी से कोई अमेरिकी वेंचर कैपिटलिस्ट कर सकता है।.

इसका परिणाम कंपनियों से भारी मात्रा में "प्रतिभा पलायन" के रूप में सामने आया है:

बायोएनटेक

यह एक जर्मन कंपनी है, लेकिन इसका आईपीओ नैस्डैक पर हुआ था।.

Spotify

स्वीडिश मूल की कंपनी, लेकिन एनवाईएसई पर सूचीबद्ध है।.

एक प्रकार का वृक्ष

जर्मनी की सबसे मूल्यवान कंपनी ने डीएएक्स को छोड़कर पूरी तरह से अमेरिका में अपना ठिकाना बना लिया।.

बर्केनस्टॉक

न्यूयॉर्क में आईपीओ।.

ये कंपनियां सिर्फ बेहतर मूल्यांकन के लिए अमेरिका नहीं जा रही हैं। वे इसलिए जा रही हैं क्योंकि वहां विश्लेषकों, विशेषज्ञ निवेशकों और अधिग्रहण के अवसरों का एक व्यापक नेटवर्क मौजूद है। यूरोप अपने बेहतरीन विचारों का निर्यात करता है और फिर उन्हें महंगे उत्पादों या सेवाओं के रूप में वापस खरीद लेता है। हम अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए एक इनक्यूबेटर बनकर रह गए हैं।.

लगभग 300 अरब यूरो की यूरोपीय बचत प्रतिवर्ष विदेशों में, मुख्य रूप से अमेरिका में, प्रवाहित होती है। हम अनिवार्य रूप से अपनी ही बचत से अपने सबसे बड़े प्रतिद्वंद्वी की तकनीकी बढ़त को वित्तपोषित कर रहे हैं। यह आर्थिक आत्म-यातना का सबसे शुद्ध रूप है। एक वास्तविक पूंजी बाजार संघ के बिना, जो अमेरिका की तरह सीमा पार निवेश को आसान बनाए, यूरोप तकनीकी रूप से लगातार पिछड़ता चला जाएगा।.

वास्तविक समय में औद्योगीकरण का पतन: जब ऊर्जा एक विलासिता की वस्तु बन जाती है

जर्मनी, और इस प्रकार यूरोप का औद्योगिक केंद्र, अपनी समृद्धि का निर्माण एक अंतर्निहित व्यापार मॉडल पर किया था: रूस से सस्ती ऊर्जा, पूर्वी यूरोप से कुशल मध्यवर्ती उत्पाद और चीन को उच्च कीमत पर निर्यात। यह मॉडल अब ध्वस्त हो चुका है।.

सस्ते रूसी पाइपलाइन गैस का बंद होना एक बाहरी झटका था, लेकिन इस पर हुई प्रतिक्रिया ने यूरोपीय ऊर्जा नीति की पूरी कमजोरी को उजागर कर दिया। जहां अमेरिका ने शेल गैस क्रांति (फ्रैकिंग) के माध्यम से अपनी ऊर्जा लागत को ऐतिहासिक रूप से निम्न स्तर पर स्थिर कर लिया है, वहीं यूरोपीय उद्योग बिजली और गैस के लिए कई गुना अधिक भुगतान करता है।.

औद्योगिक ऊर्जा की सांकेतिक कीमतों की तुलना से अमेरिका और जर्मनी/यूरोपीय संघ के बीच महत्वपूर्ण अंतर सामने आता है। जहां अमेरिका में प्राकृतिक गैस की कीमत लगभग 2-3 डॉलर प्रति एमएमबीटीयू है, वहीं जर्मनी/यूरोपीय संघ में यह लगभग चार गुना अधिक यानी 10-12 डॉलर प्रति एमएमबीटीयू है। औद्योगिक बिजली के मामले में भी स्थिति कुछ ऐसी ही है: अमेरिका में एक किलोवाट-घंटा की कीमत लगभग 6-8 सेंट है, जबकि जर्मनी/यूरोपीय संघ में ग्रिड शुल्क सहित इसकी कीमत लगभग ढाई गुना अधिक यानी 16-20 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा है।.

ऊर्जा की कीमतों में 2 से 4 गुना का अंतर अब ऊर्जा-गहन उद्योगों (रसायन, इस्पात, कांच, कागज, एल्युमीनियम) के लिए केवल कड़ी प्रतिस्पर्धा नहीं, बल्कि मृत्युदंड बन गया है। दुनिया की सबसे बड़ी रसायन कंपनी, BASF, इस बात को स्पष्ट रूप से दिखा रही है। लुडविग्सहाफेन स्थित अपने मुख्य संयंत्र में 11 संयंत्रों को बंद करना और साथ ही झांगजियांग (चीन) में एक नए एकीकृत उत्पादन संयंत्र में 10 अरब यूरो का निवेश करना कोई "विस्तार" नहीं है। यह एक स्थानांतरण है।.

जब जेमी डिमोन कहते हैं कि यूरोप ने "निवेश को डरा दिया है," तो उनका यही मतलब होता है। पूंजी एक डरपोक हिरण की तरह होती है, और यह वहीं जाती है जहाँ इसका स्वागत होता है और जहाँ अनुकूल परिस्थितियाँ होती हैं। अमेरिका में, मुद्रास्फीति निवारण अधिनियम (IRA) भारी सब्सिडी और कम ऊर्जा लागत के साथ निवेशकों को आकर्षित करता है। चीन में, विशाल बाजार और सरकारी संरक्षण आकर्षण का केंद्र हैं। यूरोप में, उच्च ऊर्जा कीमतें, वैश्विक सुरक्षा उपायों के बिना कार्बन मूल्य निर्धारण और योजना संबंधी अनिश्चितता मुख्य आकर्षण हैं।.

हम वर्तमान में मंदी के बाद होने वाली आधुनिक आर्थिक प्रगति जैसी स्थिति का सामना नहीं कर रहे हैं। हम संरचनात्मक औद्योगीकरण में कमी देख रहे हैं। मूल्य श्रृंखलाएं टूट रही हैं। यदि बुनियादी रसायन उद्योग ध्वस्त हो जाता है, तो शोधन कंपनियां भी प्रभावित होंगी, और अंततः, इन स्थानीय समूहों पर निर्भर ऑटोमोटिव उद्योग भी खतरे में पड़ जाएगा। औद्योगिक ज्ञान का जो नुकसान हो रहा है, वह अपरिवर्तनीय है। यूरोप में एक बार ध्वस्त हो चुके रसायन संयंत्र का पुनर्निर्माण कभी नहीं किया जा सकेगा।.

शांति लाभांश का भ्रम: भू-राजनीतिक नपुंसकता

आर्थिक गिरावट का सीधा संबंध सैन्य महत्व में कमी से है। डिमोन द्वारा सैन्य बल में "भारी कटौती" का उल्लेख तथ्यात्मक रूप से सही और रणनीतिक रूप से विनाशकारी है। शीत युद्ध के बाद, यूरोप ने तथाकथित "शांति लाभांश" प्राप्त किया। बुंडेसवेहर और अन्य सेनाओं में बचत का उपयोग सामाजिक कल्याण प्रणालियों का विस्तार करने और घाटे को छिपाने के लिए किया गया।.

दशकों तक यूरोप अमेरिकी सुरक्षा कवच पर निर्भर रहा। इसका परिणाम यह हुआ कि यूरोप अब सैन्य रूप से कार्रवाई करने में लगभग असमर्थ है। जहां अमेरिका लगातार अपने सकल घरेलू उत्पाद का 3% से अधिक (लगभग 900 अरब डॉलर) रक्षा पर निवेश करता है, वहीं प्रमुख यूरोपीय राष्ट्र वर्षों तक 1.0 से 1.3% के बीच ही निवेश करते रहे। केवल यूक्रेन युद्ध ने ही सोच में बदलाव लाने के लिए मजबूर किया, लेकिन अंतर बहुत बड़ा है।.

यह केवल सुरक्षा नीति की समस्या नहीं है, बल्कि आर्थिक समस्या भी है। अमेरिका में तकनीकी नवाचार का सबसे बड़ा प्रेरक सैन्य अनुसंधान है। इंटरनेट (ARPANET), GPS, टचस्क्रीन, वॉइस कंट्रोल (सिरी की उत्पत्ति DARPA परियोजना से हुई) - डिजिटल युग की ये सभी मूलभूत प्रौद्योगिकियां अमेरिकी सैन्य-औद्योगिक परिसर में ही विकसित हुई हैं।.

यूरोप ने इस नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को नष्ट कर दिया है। यूरोप में ऐसी कोई संस्था नहीं है जिसका इतना प्रभाव हो। हम अक्सर अपनी तकनीकी संप्रभुता विकसित करने के बजाय अमेरिका से तैयार हथियार प्रणालियाँ (एफ-35) खरीदते हैं। इससे करदाताओं का पैसा घरेलू उच्च-तकनीकी समूहों को बढ़ावा देने के बजाय अमेरिकी उद्योगों में जाता है। भू-राजनीतिक शक्तिहीनता आर्थिक निर्भरता की ओर ले जाती है। जो देश अपने व्यापार मार्गों की रक्षा नहीं कर सकते और महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के लिए अमेरिकी सुरक्षा पर निर्भर रहते हैं, वे व्यापार समझौतों की बातचीत में नुकसान में रहते हैं।.

जनसांख्यिकीय शीतकाल: जब कल्याणकारी राज्य अव्यवहार्य हो जाते हैं

डिमोन सामाजिक सुरक्षा प्रणालियों की प्रशंसा करते हैं ("शानदार चीज़ें"), लेकिन उनकी प्रशंसा में एक कड़वाहट छिपी है। उनका तात्पर्य यह है कि ये प्रणालियाँ एक ऐसी विलासिता बन गई हैं जिसे यूरोप अब वहन नहीं कर सकता क्योंकि उसकी आर्थिक नींव चरमरा रही है। आंकड़े उनकी बात की पुष्टि करते हैं।.

यूरोप एक ऐसे जनसांख्यिकीय संकट का सामना कर रहा है जिसके सामने मौजूदा आर्थिक मंदी एक हल्की हवा के झोंके जैसी लगती है। वृद्धावस्था निर्भरता अनुपात में नाटकीय रूप से गिरावट आ रही है। जर्मनी में, 1990 के दशक में, प्रत्येक सेवानिवृत्त व्यक्ति के लिए लगभग चार से पाँच कामकाजी उम्र के लोग थे। 2050 तक, यह अनुपात दो से एक से भी नीचे गिर जाएगा। दक्षिणी यूरोप में, कुछ क्षेत्रों में स्थिति और भी गंभीर है।.

इसका मतलब यह है कि काम करने वाले लोगों की संख्या लगातार बढ़ती पेंशनभोगियों की संख्या को अपने करों और अंशदानों से वित्त पोषित करने के लिए कम होती जा रही है। इससे स्वतः ही दो में से एक स्थिति उत्पन्न होती है:

1. गैर-वेतन श्रम लागत में भारी वृद्धि: यूरोप में श्रम इतना महंगा होता जा रहा है कि वह वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ है। जर्मनी में पहले से ही दुनिया की सबसे अधिक श्रम लागत और करों का अंतर है।.
2. लाभों का पतन: पेंशन और स्वास्थ्य लाभों में भारी कटौती करनी होगी, जो एक सामाजिक खतरा पैदा करता है।.

अमेरिका में भी आबादी बूढ़ी हो रही है, लेकिन ऐतिहासिक रूप से मजबूत आप्रवासन और कुछ हद तक उच्च जन्म दर के कारण यह गति धीमी है। यूरोप अभी तक मुख्य रूप से आर्थिक साधनों के माध्यम से आप्रवासन को नियंत्रित करने में विफल रहा है। जबकि कनाडा या ऑस्ट्रेलिया जैसे देश (अंक प्रणाली का उपयोग करके) "सर्वश्रेष्ठ और प्रतिभाशाली" लोगों का चयन करते हैं, यूरोप में आप्रवासन अक्सर सामाजिक कल्याण प्रणालियों में होता है, न कि उच्च-तकनीकी नौकरियों के बाजार में।.

यदि जीडीपी की वृद्धि रुक ​​जाती है (धारा 1 देखें), लेकिन बढ़ती उम्र के कारण सामाजिक लागतें अत्यधिक बढ़ जाती हैं (धारा 6), तो राज्य का दिवालियापन गणितीय रूप से निश्चित है। "पीढ़ीगत अनुबंध" कानून द्वारा नहीं, बल्कि वास्तविकता द्वारा टूट रहा है। जो कंपनियां इसकी आशंका रखती हैं, वे ऐसे देश में निवेश नहीं करेंगी जिसका कर भार पेंशन अंतर को पाटने के लिए अनिवार्य रूप से बढ़ाना पड़ेगा।.

सुधार या अप्रासंगिकता: अवसर की अंतिम खिड़की

विश्लेषण निराशाजनक है, लेकिन भाग्यवादिता कोई रणनीति नहीं है। यूरोप की प्रतिस्पर्धात्मकता पर अपनी हालिया रिपोर्ट में, मारियो द्राघी ने स्थिति को "धीमी पीड़ा" के रूप में सटीक रूप से वर्णित किया है, जब तक कि कोई आमूलचूल परिवर्तन लागू नहीं किया जाता। यह बात धीरे-धीरे समझ में आ रही है, लेकिन राजनीतिक क्रियान्वयन में वर्षों का समय लग रहा है।.

डिमोन की भविष्यवाणी को गलत साबित करने के लिए क्या होना चाहिए?

1. एकल बाजार का पूर्ण होना: विशेष रूप से सेवाओं, डिजिटल प्रौद्योगिकी और पूंजी के क्षेत्र में। संस्थापकों को नौकरशाही के बिना अपने व्यवसाय को बढ़ाने में सक्षम बनाने के लिए राष्ट्रीय कानून के साथ-साथ एक यूरोपीय कंपनी कानून (28वां शासन) वैकल्पिक रूप से मौजूद हो सकता है।.
2. कठोर विनियमन में ढील: नियमों के लिए एक सख्त "एक अंदर, दो बाहर" सिद्धांत। अगले 5 वर्षों के लिए नई रिपोर्टिंग आवश्यकताओं पर रोक।.
3. ऊर्जा संबंधी व्यावहारिकता: विचारधारा को भौतिकी के आगे झुकना होगा। यूरोप को प्रतिस्पर्धी ऊर्जा कीमतों की आवश्यकता है, चाहे वह व्यापक ग्रिड विस्तार, हाइड्रोजन आयात या - उन देशों में जो इसे चाहते हैं - आधुनिक परमाणु ऊर्जा के माध्यम से हो। औद्योगीकरण में गिरावट को रोकना एकतरफा राष्ट्रीय कार्रवाइयों से अधिक महत्वपूर्ण है।.
4. पूंजी बाजार संघ की वर्तमान स्थिति: यूरोप की निजी पूंजी को जुटाने के लिए इक्विटी और ऋण पूंजी के लिए कर समानता और दिवालियापन कानूनों का सामंजस्य लंबे समय से लंबित है।.
5. रक्षा क्षेत्र का यूरोपीयकरण: संयुक्त खरीद, हथियार प्रणालियों का मानकीकरण (हमें यूरोप में 17 अलग-अलग प्रकार के टैंकों की आवश्यकता नहीं है, अमेरिका के पास केवल एक ही है) और विघटनकारी नवाचारों के लिए एक वास्तविक यूरोपीय "डीएआरपीए" की स्थापना।.

समय तेज़ी से बीत रहा है। दुनिया यूरोप के 27 वीटो पावर वाले देशों के समन्वय का इंतज़ार नहीं कर रही है। एशिया का उदय हो रहा है, अमेरिका आगे बढ़ रहा है। जेमी डिमोन की आलोचना चुभ सकती है और अहंकारपूर्ण लग सकती है ("अमेरिकी हमें दुनिया बताते हैं"), लेकिन असल में यह उस महाद्वीप के लिए एक प्रेम पत्र है जो अपनी क्षमता को बर्बाद कर रहा है। अगर राजनेताओं में यह समझ नहीं आई, तो यूरोप आज के वेनिस जैसा बन जाएगा: एक खूबसूरत जगह, इतिहास और संस्कृति से समृद्ध, एक ऐसी जगह जहाँ लोग घूमने जाना पसंद करते हैं—लेकिन जहाँ भविष्य की कहानी अब लिखी नहीं जा सकती।.

यह कष्टदायक परिवर्तन और आरामदायक पतन के बीच का चुनाव है। फिलहाल, यूरोप आराम को चुन रहा है। लेकिन इसका खामियाजा जल्द ही भुगतना पड़ेगा।.

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