मात्रा गुणवत्ता को मात देती है: यूक्रेनी 500 डॉलर के ड्रोन अमेरिकी उच्च तकनीक वाले हथियारों से बेहतर क्यों हैं - छवि: Xpert.Digital
स्विचब्लेड विवाद: यूक्रेन में पश्चिम ने जो महंगा सबक सीखा
गैराज आर्मी: कैसे यूक्रेनी व्यावहारिकता अरबों डॉलर के हथियार उद्योग को उजागर करती है
यूक्रेनी युद्धक्षेत्र में अमेरिकी स्विचब्लेड ड्रोन की शानदार विफलता सिर्फ़ एक तकनीकी विफलता से कहीं ज़्यादा है। यह आधुनिक युद्ध के आर्थिक तर्क में एक बुनियादी बदलाव को उजागर करता है, जिसके वैश्विक रक्षा उद्योग, सरकारी ख़रीद रणनीतियों और स्थापित सैन्य शक्तियों और चुस्त संघर्ष प्रतिभागियों के बीच शक्ति संतुलन पर दूरगामी परिणाम होंगे। फ़ोकस का लेख एक ऐसी घटना का वर्णन करता है जो दशकों से स्थापित रक्षा अर्थव्यवस्था की नींव हिला रही है और एक नए युग की शुरुआत कर रही है जिसमें तकनीकी उत्कृष्टता, बल्कि उपलब्धता, अनुकूलनशीलता और लागत-प्रभावशीलता अब सफलता या विफलता का निर्धारण नहीं करेगी।
के लिए उपयुक्त:
प्रणालीगत विफलता की संरचना
जब 2022 में अमेरिकी स्विचब्लेड 300 ड्रोनों की एक खेप यूक्रेन पहुँची, तो उम्मीदें भी उतनी ही ऊँची थीं। इन प्रणालियों को आधुनिक सटीक हथियारों का प्रतीक माना गया था, जिन्हें दशकों के अनुभव वाले एक प्रमुख रक्षा ठेकेदार, एरोविरोनमेंट द्वारा विकसित किया गया था। स्विचब्लेड अफ़गानिस्तान और इराक में विशेष बलों के लिए अनिवार्य उपकरण साबित हुए थे। ये पिछले दशकों के पश्चिमी रक्षा प्रतिमान के प्रतीक थे: उच्च गुणवत्ता, सटीक, तकनीकी रूप से बेहतर, और तदनुसार महंगे।
हालाँकि, यूक्रेनी धरती पर हकीकत बेहद गंभीर थी। 60,000 से 80,000 डॉलर प्रति यूनिट की लागत के साथ, स्विचब्लेड-300 उच्च-तीव्रता वाले संघर्ष की परिस्थितियों से निपटने में पूरी तरह से अक्षम साबित हुआ। रूसी इलेक्ट्रॉनिक युद्ध प्रणालियों ने इन प्रणालियों को बुरी तरह से बाधित कर दिया। 40 मिलीमीटर के ग्रेनेड के आकार का यह छोटा सा वारहेड, हल्के से सुरक्षित लक्ष्यों के खिलाफ भी अप्रभावी साबित हुआ। एक यूक्रेनी ड्रोन डेवलपर, वालेरी बोरोविक, उन परीक्षणों की रिपोर्ट करते हैं जिनमें एक स्विचब्लेड ड्रोन एक मिनीबस की पिछली खिड़की से टकराया, लेकिन आगे की खिड़कियों को भी नहीं तोड़ पाया। एक ऐसे हथियार प्रणाली के लिए यह एक विनाशकारी फैसला है जिसकी कीमत एक यूक्रेनी एफपीवी ड्रोन से 100 गुना से भी ज़्यादा है।
हालाँकि, यह विफलता मुख्यतः तकनीकी नहीं, बल्कि आर्थिक और वैचारिक है। स्विचब्लेड को एक ऐसे मिशन प्रोफ़ाइल के लिए विकसित किया गया था जो यूक्रेन में संघर्ष की वास्तविकताओं के बिल्कुल विपरीत है। इसे असममित युद्ध के युग में विकसित किया गया था, जिसमें पश्चिमी सशस्त्र बल तकनीकी रूप से कमज़ोर विरोधियों के खिलाफ काम करते थे और उच्च-मूल्य वाले व्यक्तिगत लक्ष्यों पर सटीक हमले कर सकते थे। दूसरी ओर, यूक्रेन को एक ऐसे योग्य प्रतिद्वंद्वी का सामना करना पड़ रहा है जिसके पास परिष्कृत इलेक्ट्रॉनिक प्रतिवाद और एक ऐसा युद्ध दृष्टिकोण है जो गुणवत्ता से ज़्यादा मात्रा पर ज़ोर देता है।
ड्रोन निर्माण की आर्थिक क्रांति
इस चुनौती के प्रति यूक्रेन की प्रतिक्रिया रक्षा अर्थव्यवस्था के एक मौलिक पुनर्विन्यास का प्रतिनिधित्व करती है। तीन साल से भी कम समय में, यूक्रेन ने उत्पादन मात्रा और नवाचार की गति के मामले में एक बेजोड़ ड्रोन उद्योग खड़ा कर दिया है। आँकड़े खुद बयां करते हैं: 2022 में 1,200 ड्रोन के मामूली उत्पादन से, देश ने 2023 में अपना उत्पादन बढ़ाकर 4,15,000 यूनिट कर लिया और 2024 में 17 लाख ड्रोन के प्रभावशाली आंकड़े तक पहुँच गया। 2025 के लिए, यूक्रेनी सरकार 45 लाख फर्स्ट-पर्सन व्यू ड्रोन के उत्पादन का लक्ष्य रख रही है, जिसके साथ 3,85,000 से ज़्यादा इलेक्ट्रॉनिक युद्ध प्रणालियाँ भी होंगी।
यह अभूतपूर्व विस्तार पश्चिमी रक्षा ठेकेदारों के निर्माण दर्शन से बिल्कुल अलग, एक मौलिक रूप से भिन्न दर्शन पर आधारित है। अपनी शुरुआत से ही, यूक्रेनी ड्रोन उद्योग ने लागत न्यूनीकरण, मॉड्यूलरिटी और तीव्र पुनरावृत्ति चक्रों पर ध्यान केंद्रित किया है। एक औसत यूक्रेनी एफपीवी ड्रोन के निर्माण में लगभग 500 डॉलर का खर्च आता है। रूसी मोलनिया की तर्ज पर तैयार किया गया, फिक्स्ड-विंग ड्रोन, ब्लिसकावका, सबसे सस्ती उपलब्ध सामग्रियों से बना है और इसकी लागत केवल 800 डॉलर प्रति यूनिट है, फिर भी यह 40 किलोमीटर की दूरी तक आठ किलोग्राम विस्फोटक ले जा सकता है। स्विचब्लेड-300 के लिए 60,000 से 80,000 डॉलर की तुलना में, यह क्रमशः 120:1 और 75:1 का लागत अनुपात दर्शाता है।
इस लागत अंतर का आर्थिक महत्व तभी स्पष्ट होता है जब निवेश की गई राशि की तुलना की जाए। अमेरिका ने लगभग 700 स्विचब्लेड ड्रोन पर 42 से 56 मिलियन डॉलर खर्च किए, जो काफी हद तक अप्रभावी साबित हुए। इतनी ही राशि में, 84,000 से 112,000 यूक्रेनी एफपीवी ड्रोन खरीदे जा सकते थे—जो कि 120 से 160 गुना ज़्यादा है। यह सरल गणना एक ऐसे संघर्ष में यूक्रेनी दृष्टिकोण की मौलिक आर्थिक श्रेष्ठता को उजागर करती है जहाँ हथियार प्रणालियों की मात्र उपलब्धता ही सफलता या विफलता निर्धारित करती है।
उपलब्धता-उन्मुख युद्ध का प्रतिमान
यूक्रेनी-रूसी संघर्ष ने युद्ध की एक नई अवधारणा स्थापित की है, जिसे राज्य रक्षा प्रौद्योगिकी विभाग, ब्रेव-1 के एडुआर्ड लिसेंको ने बीएमडब्ल्यू और स्कोडा ऑक्टेविया के रूपक से सटीक रूप से वर्णित किया है। बीएमडब्ल्यू भले ही तेज़ और ज़्यादा आरामदायक हो, लेकिन अगर सभी के लिए एक कार उपलब्ध कराना हो, तो स्कोडा आर्थिक रूप से तर्कसंगत विकल्प है। यह तुलना नए रक्षा अर्थशास्त्र के मूल में जाती है: उच्च-तीव्रता वाले संघर्ष में, व्यक्तिगत प्रणाली की तकनीकी पूर्णता मायने नहीं रखती, बल्कि पर्याप्त संख्या में तैनाती योग्य प्रणालियाँ उपलब्ध कराने की क्षमता मायने रखती है।
रूस ने इसे पहले ही पहचान लिया था और अब वह ड्रोन स्पैम रणनीति अपना रहा है, जिसके तहत रक्षा प्रणालियों को ध्वस्त करने के लिए ड्रोनों का बड़े पैमाने पर इस्तेमाल किया जा रहा है। ये आँकड़े प्रभावशाली हैं: जहाँ रूस ने मार्च और अप्रैल 2024 में प्रतिदिन लगभग 250 FPV ड्रोन तैनात किए थे, वहीं अब यह संख्या बढ़कर 1,000 से 1,200 यूनिट प्रतिदिन हो गई है, और अगस्त में यह संख्या लगभग 30,000 तक पहुँच गई है। इन ड्रोनों की संख्या का मुकाबला सैन्य या आर्थिक रूप से महँगी पश्चिमी प्रणालियों से नहीं किया जा सकता।
इस उपलब्धता-उन्मुख युद्ध के परिणाम नाटकीय हैं। मानवरहित ज़मीनी प्रणालियों के डिज़ाइन ब्यूरो, बुरेवी के प्रमुख, विक्टर डोलगोपियातोव की रिपोर्ट है कि यूक्रेन में एक औसत ज़मीनी ड्रोन का जीवनकाल केवल एक सप्ताह का होता है। 2,000 किलोमीटर से ज़्यादा की अग्रिम पंक्ति से गुणा करने पर, खपत की सीमा स्पष्ट हो जाती है। पश्चिमी ज़मीनी प्रणालियाँ, जिनकी कीमत लाखों डॉलर है, इस माहौल में किफ़ायती नहीं हैं, जबकि यूक्रेनी समकक्ष 10,000 से 20,000 डॉलर में उपलब्ध हैं।
पश्चिमी रक्षा उद्योग की संरचनात्मक कमियाँ
स्विचब्लेड ड्रोन की विफलता पश्चिमी रक्षा उद्योग में गहरी संरचनात्मक समस्याओं का प्रतीक है। यह उद्योग दशकों से ऐसे माहौल में विकसित हुआ है जहाँ कुछ ही प्रमुख ग्राहक हैं - मुख्यतः सरकारी रक्षा मंत्रालय - और विकास चक्र लंबे हैं। इस प्रणाली की प्रोत्साहन संरचनाएँ लागत न्यूनीकरण और तीव्र अनुकूलनशीलता पर नहीं, बल्कि जटिलता और उससे जुड़ी विकास एवं उत्पादन लागतों को अधिकतम करने पर ज़ोर देती हैं।
2023 के पेंटागन अध्ययन के अनुसार, पारंपरिक रक्षा ठेकेदार राजस्व के सात से नौ प्रतिशत के लाभ मार्जिन के साथ काम करते हैं। सीमित उत्पादन मात्रा और उच्च अनुसंधान एवं विकास लागत को देखते हुए, उद्योग प्रति इकाई कीमतों को अधिकतम करने पर निर्भर करता है। इससे एक दुष्चक्र बनता है: एक प्रणाली जितनी जटिल और महंगी होती है, उतनी ही कम इकाइयाँ खरीदी जा सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप इकाई लागत बढ़ जाती है। ब्लिसकावका के प्रमुख इंजीनियर जैसे आलोचक पश्चिमी प्रतिस्पर्धियों पर कम उत्पादन मात्रा और उच्च अनुसंधान एवं विकास लागत को उचित ठहराने के लिए भारी लाभ मार्जिन वाले बड़े आकार के उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने का आरोप लगाते हैं।
पश्चिमी रक्षा उद्योग के अत्यधिक लंबे खरीद चक्रों के कारण यह समस्या और भी बढ़ जाती है। जहाँ वाणिज्यिक प्रौद्योगिकी कंपनियाँ अपने उत्पादों को कुछ ही महीनों में बाज़ार में उतार देती हैं, वहीं सैन्य कार्यक्रमों में अक्सर वर्षों या दशकों लग जाते हैं। उदाहरण के लिए, लॉकहीड मार्टिन का F-35 कार्यक्रम एक दशक से भी ज़्यादा देरी से चल रहा है और बजट से 165 अरब डॉलर ज़्यादा है। 2024 में, सभी F-35 लड़ाकू विमानों की डिलीवरी औसतन 238 दिन देरी से हुई। तेज़ी से बदलते तकनीकी परिवेश में यह जड़ता और भी ज़्यादा समस्याजनक होती जा रही है।
एक और संरचनात्मक समस्या स्थापित रक्षा कंपनियों की सीमित नवाचार क्षमता है। हालाँकि इन कंपनियों ने 2010 और 2019 के बीच अपने लाभ मार्जिन और नकदी प्रवाह में सुधार किया, लेकिन आंतरिक अनुसंधान एवं विकास तथा पूंजी निवेश पर खर्च में कमी आई। इसके बजाय, लाभांश और शेयर पुनर्खरीद के माध्यम से शेयरधारकों को वितरण में 73 प्रतिशत की वृद्धि हुई। अल्पकालिक शेयरधारक प्रतिफल पर यह ध्यान दीर्घकालिक नवाचार और अनुकूलनशीलता की कीमत पर आता है।
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यूक्रेनी नवाचार इंजन और उसकी सफलता का नुस्खा
पश्चिमी मॉडल के बिल्कुल विपरीत, यूक्रेन का रक्षा प्रौद्योगिकी उद्योग विषम परिस्थितियों में त्वरित नवाचार का एक प्रभावशाली उदाहरण प्रस्तुत करता है। अप्रैल 2023 में शुरू किया गया राज्य-वित्तपोषित ब्रेव1 कार्यक्रम इस नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के लिए उत्प्रेरक का काम करता है। 2024 के लिए 39 मिलियन डॉलर के समतुल्य बजट के साथ, ब्रेव1 ने 3,500 से अधिक विकासों को पंजीकृत किया है, 260 से अधिक को नाटो मानकों के अनुसार संहिताबद्ध किया है, और कुल 1.3 बिलियन UAH के 470 से अधिक अनुदान प्रदान किए हैं।
यूक्रेनी ड्रोन उद्योग की सफलता का सूत्र कई स्तंभों पर आधारित है। पहला, डेवलपर्स और अंतिम उपयोगकर्ताओं के बीच घनिष्ठता है। ड्रोन निर्माता अपने उत्पादों का परीक्षण बाँझ प्रयोगशाला वातावरण में नहीं, बल्कि वास्तविक युद्ध स्थितियों में करते हैं। अग्रिम पंक्ति के सैनिकों से प्राप्त फीडबैक को महीनों या वर्षों में नहीं, बल्कि कुछ ही दिनों में उत्पाद सुधारों में शामिल कर लिया जाता है। पुनरावृत्ति की यह गति पश्चिमी रक्षा कंपनियों के लिए अप्राप्य है, जिन्हें कठोर अनुमोदन और प्रमाणन प्रक्रियाओं से गुजरना पड़ता है।
दूसरा, यूक्रेन ने लगातार स्थानीयकरण और आयात प्रतिस्थापन पर ध्यान केंद्रित किया है। संघर्ष की शुरुआत में जहाँ चीनी कलपुर्जों का बोलबाला था, वहीं अब लगभग 70 प्रतिशत कलपुर्जे घरेलू स्तर पर विरी जैसे प्रमुख निर्माताओं द्वारा उत्पादित किए जाते हैं। ऑड सिस्टम्स जैसी यूक्रेनी स्टार्टअप कंपनियाँ 250 डॉलर में थर्मल इमेजिंग कैमरे बनाती हैं, जो चीनी समकक्षों की तुलना में 20 प्रतिशत सस्ते हैं और विशेष रूप से एफपीवी ड्रोन संचालकों की ज़रूरतों के अनुरूप बनाए गए हैं। विदेशी आपूर्ति श्रृंखलाओं से यह स्वतंत्रता, जो राजनीतिक निर्णयों—जैसे ड्रोन कलपुर्जों पर चीन के निर्यात प्रतिबंध—से बाधित हो सकती है, एक रणनीतिक लाभ है।
तीसरा, यूक्रेनी मॉडल उत्पादन पैमाने में उल्लेखनीय लचीलेपन की विशेषता रखता है। मासिक एफपीवी उत्पादन क्षमता जनवरी 2024 में 20,000 इकाइयों से बढ़कर उसी वर्ष दिसंबर में 2,00,000 हो गई—एक ही वर्ष में दस गुना वृद्धि। 2025 के अंत तक 5,00,000 से अधिक एफपीवी ड्रोनों का मासिक उत्पादन लक्ष्य है, जो आधार रेखा से 25 गुना वृद्धि दर्शाता है। पारंपरिक रक्षा उद्योग में यह मापनीयता अद्वितीय है।
चौथा, यूक्रेन ने सैन्य क्षेत्र से नागरिक क्षेत्र में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण की पारंपरिक परंपरा को उलट दिया है। महंगी सैन्य तकनीक को व्यावसायिक अनुप्रयोगों के लिए अपनाने के बजाय, व्यावसायिक तकनीकों को सैन्य उपयोग के लिए पुनर्प्रयुक्त किया गया है। यह दृष्टिकोण मौजूदा तकनीकों का लाभ उठाकर विकास लागत और समय को कम करता है। आलोचकों का कहना है कि इस तकनीक का अधिकांश भाग आसानी से दोहराया जा सकता है, जिससे इसकी दीर्घकालिक आर्थिक व्यवहार्यता पर सवाल उठता है। हालाँकि, अल्पावधि में, यह दृष्टिकोण उभरते खतरों के परिदृश्यों के प्रति अभूतपूर्व प्रतिक्रिया प्रदान करता है।
प्रौद्योगिकी समताकारक के रूप में इलेक्ट्रॉनिक युद्ध
यूक्रेन में उच्च-लागत वाले पश्चिमी सिस्टम की विफलता का एक प्रमुख कारण दोनों पक्षों द्वारा किया जा रहा गहन इलेक्ट्रॉनिक युद्ध है। रूस 400 से 1100 मेगाहर्ट्ज़, साथ ही 2.4 और 5.8 गीगाहर्ट्ज़ की आवृत्ति रेंज में काम करने वाले भारी मात्रा में जैमिंग उपकरण तैनात करता है—ठीक वही आवृत्तियाँ जिनका उपयोग कई पश्चिमी ड्रोन सिस्टम करते हैं। इसके परिणाम विनाशकारी होते हैं: ड्रोन अपने ऑपरेटरों से संपर्क खो देते हैं, जीपीएस सिग्नल जाम या गलत हो जाते हैं, और वीडियो प्रसारण बाधित हो जाता है।
स्विचब्लेड-300 इन इलेक्ट्रॉनिक प्रतिवादों के प्रति विशेष रूप से कमज़ोर साबित हुआ। जाम होने की स्थिति में, ड्रोन में खराबी आ गई, जिससे वे अनुपयोगी हो गए। हालाँकि एरोविरोमेंट ने बाद में एक बेहतर संस्करण विकसित किया है जिसका सीमित जामिंग स्थितियों में उचित सफलता के साथ उपयोग किया गया है, फिर भी मूल समस्या बनी हुई है: 60,000 से 80,000 डॉलर की लागत वाली एक प्रणाली जिसे 1,000 डॉलर के जैमर से निष्क्रिय किया जा सकता है, व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य समाधान नहीं है।
इस चुनौती के प्रति यूक्रेनी प्रतिक्रिया बहुआयामी है। एक ओर, फाइबर-ऑप्टिक ड्रोन का उपयोग तेज़ी से बढ़ रहा है, जो एक भौतिक केबल के माध्यम से ऑपरेटर से जुड़े होते हैं और इस प्रकार रेडियो हस्तक्षेप से मुक्त होते हैं। हालाँकि केबल कनेक्शन के कारण इन प्रणालियों की सीमाएँ सीमित हैं, फिर भी ये अत्यधिक बाधित वातावरण में भी काम करने योग्य हैं। दूसरी ओर, यूक्रेनी निर्माता एआई-समर्थित टर्मिनल मार्गदर्शन प्रणालियों में भारी निवेश कर रहे हैं जो ड्रोन को ऑपरेटर से कनेक्शन टूट जाने के बाद भी अपने लक्ष्य तक स्वायत्त रूप से उड़ान भरने में सक्षम बनाती हैं।
जर्मनी की हेल्सिंग जैसी कंपनियाँ, जिन्होंने यूक्रेन को 1,950 एआई-सुसज्जित एचएफ-1 कामिकेज़ ड्रोन दिए हैं और 6,000 एचएक्स-2 ड्रोन का उत्पादन कर रही हैं, तकनीकी विकास की दिशा को दर्शाती हैं। ये प्रणालियाँ लक्ष्य पर लॉक हो सकती हैं और दुश्मन के तमाम जवाबी उपायों के बावजूद विद्युत चुम्बकीय स्पेक्ट्रम में लॉक रह सकती हैं। पश्चिमी विकास से महत्वपूर्ण अंतर: ये क्षमताएँ उन प्रणालियों में लागू की जाती हैं जिनका बड़े पैमाने पर उत्पादन किया जा सकता है और पारंपरिक पश्चिमी हथियार प्रणालियों की तुलना में काफ़ी अधिक लागत प्रभावी हैं।
निवेश की गतिशीलता और उनके निहितार्थ
हाल के वर्षों में यूक्रेनी रक्षा प्रौद्योगिकी उद्योग में निवेश प्रवाह में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। ब्रेव1 प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से 2024 तक यूक्रेनी रक्षा प्रौद्योगिकी कंपनियों में लगभग 90 मिलियन डॉलर का निवेश हुआ, और सितंबर 2025 में अकेले डिफेंस टेक वैली समिट में 100 मिलियन डॉलर से अधिक के निवेश की प्रतिबद्धताओं की घोषणा की गई। प्रति लेनदेन औसत निवेश राशि 300,000 डॉलर से बढ़कर 1 मिलियन डॉलर हो गई है, जो इस क्षेत्र की बढ़ती परिपक्वता और आकर्षण का संकेत है।
विशेष रूप से उल्लेखनीय है यूरोपीय संघ द्वारा यूक्रेनी ड्रोन उद्योग को ज़ब्त रूसी संपत्तियों पर ब्याज आय से सात अरब डॉलर प्रदान करने की प्रतिबद्धता। यह राशि पिछले निवेशों से कहीं अधिक है और यूक्रेनी उद्योग को अपनी पहले से ही प्रभावशाली उत्पादन क्षमता को और बढ़ाने में सक्षम बना सकती है। राष्ट्रपति ज़ेलेंस्की ने कहा है कि यूक्रेन में सालाना आठ मिलियन ड्रोन उत्पादन की क्षमता है, लेकिन उसके पास वित्तपोषण की कमी है। घोषित यूरोपीय संघ की धनराशि इस अंतर को पाट सकती है।
दिलचस्प बात यह है कि इन निवेशों के बावजूद, यूक्रेन की लगभग 40 प्रतिशत ड्रोन उत्पादन क्षमता का उपयोग नहीं हो पा रहा है। यह यूक्रेनी रक्षा उद्योग की मुख्य दुविधा को दर्शाता है: तकनीकी विशेषज्ञता और उत्पादन अवसंरचना तो मौजूद है, लेकिन उसका पूर्ण उपयोग करने के लिए वित्तीय संसाधनों का अभाव है। पश्चिमी नाटो देश वर्तमान में अपने रक्षा खर्च को सकल घरेलू उत्पाद के पाँच प्रतिशत तक बढ़ा रहे हैं, जिसमें से 3.5 प्रतिशत कठोर रक्षा के लिए निर्धारित है। हालाँकि, इन निवेशों का एक बड़ा हिस्सा यूरोपीय और अमेरिकी रक्षा कंपनियों को जा रहा है जो यूक्रेन में युद्ध की चुनौतियों के लिए अनुपयुक्त तकनीकों का उत्पादन करती हैं।
संसाधनों के इस गलत आवंटन के दूरगामी रणनीतिक निहितार्थ हैं। पश्चिमी सरकारें जहाँ एक ओर उन हथियार प्रणालियों में अरबों डॉलर का निवेश करती हैं जो संभावित रूप से अप्रचलित साबित हो सकती हैं, वहीं दूसरी ओर एक युद्ध-परीक्षित, लागत-कुशल और अत्यधिक स्केलेबल उद्योग लगातार कम वित्तपोषित बना हुआ है। इस स्थिति की आर्थिक अतार्किकता स्पष्ट है, लेकिन इसे राजनीतिक कारकों—राष्ट्रीय औद्योगिक नीति, रोज़गार सुरक्षा के विचार, और स्थापित लॉबी संरचनाओं—द्वारा बढ़ावा दिया जाता है।
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब - सलाह और जानकारी
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब - छवि: Xpert.digital
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब यूरोपीय सुरक्षा और रक्षा नीति में अपनी भूमिका को मजबूत करने में कंपनियों और संगठनों को प्रभावी ढंग से समर्थन करने के लिए अच्छी तरह से स्थापित सलाह और वर्तमान जानकारी प्रदान करता है। एसएमई कनेक्ट वर्किंग ग्रुप के निकट संबंध में, वह विशेष रूप से छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियों (एसएमई) को बढ़ावा देता है जो रक्षा के क्षेत्र में अपनी अभिनव शक्ति और प्रतिस्पर्धा का विस्तार करना चाहते हैं। संपर्क के एक केंद्रीय बिंदु के रूप में, हब एसएमई और यूरोपीय रक्षा रणनीति के बीच एक निर्णायक पुल बनाता है।
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भ्रामक सफलता: यूक्रेनी ड्रोन मॉडल के जोखिम
यूक्रेनी मॉडल के जोखिम और सीमाएँ
यूक्रेन की सफलताओं के प्रति तमाम उत्साह के बावजूद, इस मॉडल के अंतर्निहित जोखिमों और सीमाओं को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता। यूक्रेनी ड्रोन उद्योग में निवेश गंभीर जोखिमों से भरा है। देश में बौद्धिक संपदा संरक्षण कमज़ोर है, क़ानून का शासन संदिग्ध है, और युद्ध के दौरान हथियारों का निर्यात काफ़ी हद तक प्रतिबंधित है। ये कारक संस्थागत निवेशकों को हतोत्साहित करते हैं जिन्हें सुरक्षा और क़ानूनी निश्चितता की योजना बनाने की ज़रूरत होती है।
यूक्रेनी ड्रोन उद्योग की दीर्घकालिक व्यवहार्यता भी संदिग्ध है। जैसा कि उल्लेख किया गया है, विकसित तकनीक का अधिकांश भाग आसानी से दोहराया जा सकता है। यूक्रेन वर्तमान में वास्तविक युद्ध स्थितियों में सैन्य तकनीक के परीक्षण प्रयोगशाला के रूप में एक स्वाभाविक एकाधिकार का लाभ उठा रहा है। यदि संघर्ष समाप्त हो जाता है, तो यह अद्वितीय प्रतिस्पर्धी स्थिति खो सकती है। अन्य देश—मुख्यतः चीन, लेकिन पश्चिमी देश भी—प्राप्त ज्ञान का उपयोग अपनी उत्पादन क्षमताएँ बढ़ाने और यूक्रेन के बाज़ार लाभ को बेअसर करने के लिए कर सकते हैं।
एक और संरचनात्मक समस्या चीनी घटकों पर अत्यधिक निर्भरता है। स्थानीयकरण प्रयासों के बावजूद, यूक्रेन ने 2024 की पहली छमाही में मूल्य के हिसाब से अपने ड्रोन-संबंधी आयात का 89 प्रतिशत चीन से प्राप्त किया। लगभग 97 प्रतिशत यूक्रेनी ड्रोन निर्माता चीन को अपनी आपूर्ति का प्राथमिक स्रोत मानते हैं। यह निर्भरता एक रणनीतिक कमजोरी का प्रतिनिधित्व करती है जिसका चीन कभी भी फायदा उठा सकता है। 2024 और 2025 की शुरुआत में ही, बीजिंग ने उड़ान नियंत्रकों, मोटरों और नेविगेशन कैमरों जैसे ड्रोन घटकों पर निर्यात प्रतिबंध लगा दिए, जिससे यूक्रेनी उत्पादन पर काफी प्रभाव पड़ा।
युद्ध अर्थव्यवस्था से परे स्केलेबिलिटी का प्रश्न भी खुला है। यूक्रेनी ड्रोन उद्योग अत्यधिक माँग और सरकारी समर्थन की परिस्थितियों में काम करता है। कंपनियाँ अपने उत्पादों का तुरंत अग्रिम मोर्चे पर परीक्षण कर सकती हैं और तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकती हैं। ये परिस्थितियाँ शांतिकाल में दोहराई नहीं जा सकतीं। सामान्य बाज़ार परिवेश में यूक्रेनी मॉडल प्रतिस्पर्धी बना रहेगा या नहीं, यह अनिश्चित है।
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पश्चिमी रक्षा नीति के लिए रणनीतिक निहितार्थ
यूक्रेन संघर्ष से मिले सबक पश्चिमी रक्षा नीति की मूलभूत मान्यताओं पर सवाल उठाते हैं। दशकों से, पश्चिमी सैन्य रणनीति इस विश्वास पर आधारित थी कि तकनीकी श्रेष्ठता मात्रात्मक हीनता की भरपाई कर सकती है। उच्च-गुणवत्ता वाली, सटीक हथियार प्रणालियों से संख्यात्मक रूप से बेहतर, कम संख्या वाले विरोधियों पर विजय प्राप्त करना संभव होना चाहिए था। यूक्रेन संघर्ष इस सिद्धांत की सीमाओं को दर्शाता है।
अत्याधुनिक इलेक्ट्रॉनिक प्रतिवादों और अपनी उत्पादन क्षमताओं से लैस एक समतुल्य प्रतिद्वंद्वी के विरुद्ध उच्च-तीव्रता वाले संघर्ष में, पश्चिमी उच्च-मूल्य मॉडल अस्थिर साबित होता है। हथियार प्रणालियों की मात्र उपलब्धता ही निर्णायक कारक बन जाती है। एक ऐसी प्रणाली जो उत्कृष्ट रूप से काम करती है लेकिन सीमित मात्रा में ही उपलब्ध है, उस प्रणाली से पिछड़ जाती है जो पर्याप्त रूप से काम करती है और बड़ी मात्रा में उपलब्ध है।
इस अहसास के ख़रीद रणनीतियों पर गहरे प्रभाव पड़ेंगे। पश्चिमी रक्षा मंत्रालयों को तकनीकी उत्कृष्टता पर अपनी निर्भरता से हटकर उपलब्धता, लागत-प्रभावशीलता और तेज़ पुनरावृत्ति को प्राथमिकता देनी होगी। इसका मतलब यह नहीं है कि उन्नत तकनीक अप्रासंगिक हो जाती है—रणनीतिक मिसाइल रक्षा, पनडुब्बी-रोधी युद्ध या अंतरिक्ष अभियानों जैसी कुछ क्षमताओं के लिए जटिल, महंगी प्रणालियाँ अब भी ज़रूरी हैं। लेकिन ज़्यादातर अग्रिम पंक्ति के सामरिक युद्धों के लिए, नए ख़रीद मॉडल विकसित करने होंगे।
कुछ पश्चिमी कर्ता-धर्ता इस सबक को पहले ही आत्मसात कर चुके हैं। अक्टूबर 2025 में, अमेरिकी रक्षा सचिव डैन ड्रिस्कॉल ने खरीद प्रणाली में एक बुनियादी सुधार और बड़े रक्षा ठेकेदारों पर निर्भरता कम करने की घोषणा की। सेना सिलिकॉन वैली के दृष्टिकोण को अपनाएगी, जिसमें उद्यम पूंजी और मार्गदर्शन को स्टार्टअप संस्कृति के साथ जोड़ा जाएगा। खरीद अब वर्षों और अरबों में नहीं, बल्कि महीनों और हज़ारों में मापी जाएगी। वह व्यवस्था जिसने दशकों तक सेना को पीछे रखा और प्रधानमंत्रियों की जेबें भरीं, पूरी तरह से ध्वस्त कर दी जाएगी।
हालाँकि, इस बयानबाजी का अभी तक ठोस क्रियान्वयन नहीं हुआ है। सैन्य-औद्योगिक परिसर के संरचनात्मक प्रोत्साहन अब भी स्थापित बड़ी कंपनियों के पक्ष में हैं। छोटी, नवोन्मेषी कंपनियों को अनुबंध हासिल करने में कठिनाई होती है क्योंकि उनके पास स्थापित संबंध, प्रमाणन और उत्पादन क्षमता का अभाव होता है। अगस्त 2024 में स्विचब्लेड 300 और स्विचब्लेड 600 ड्रोन के लिए अमेरिकी सेना का एरोविरोनमेंट के साथ हाल ही में हुआ अरबों डॉलर का समझौता दर्शाता है कि पारंपरिक खरीद पैटर्न अभी भी कायम है।
रक्षा उद्योग का वैश्विक पुनर्गठन
यूक्रेन संघर्ष वैश्विक रक्षा उद्योग के पुनर्गठन को गति दे रहा है, जिसकी रूपरेखा धीरे-धीरे स्पष्ट हो रही है। वाणिज्यिक और सैन्य प्रौद्योगिकी विकास के बीच का पारंपरिक अंतर तेज़ी से धुंधला होता जा रहा है। एंडुरिल और हेल्सिंग जैसी कंपनियाँ, जो क्रमशः सिलिकॉन वैली और यूरोपीय प्रौद्योगिकी क्षेत्र से आती हैं, वाणिज्यिक विकास पद्धतियों—त्वरित पद्धतियों, तीव्र पुनरावृत्ति चक्रों, उपयोगकर्ता-उन्मुखीकरण—को रक्षा क्षेत्र में ला रही हैं।
साथ ही, रक्षा नवाचार के नए केंद्र स्थापित केंद्रों से आगे बढ़ रहे हैं। यूक्रेन खुद को सैन्य तकनीक के लिए एक वैश्विक परीक्षण स्थल के रूप में स्थापित कर रहा है और इस अस्थायी भूमिका को एक स्थायी औद्योगिक आधार में बदलने का प्रयास कर रहा है। राष्ट्रपति ज़ेलेंस्की ने सितंबर 2025 में घोषणा की थी कि यूक्रेन अपने हथियार निर्यात प्रतिबंधों में ढील देगा। 2022 से मार्शल लॉ के तहत प्रतिबंधित, नियंत्रित निर्यात को भविष्य में अनुमति दी जाएगी, विशेष रूप से समुद्री ड्रोन और अन्य सिद्ध प्रणालियों के लिए। यह यूक्रेन को एक प्रमुख हथियार निर्यातक बना सकता है, जिसका अनूठा विक्रय बिंदु प्रणालियों का युद्ध परीक्षण है।
स्थापित रक्षा शक्तियाँ इस चुनौती का अलग-अलग तरीकों से जवाब दे रही हैं। जर्मनी, फ्रांस और यूनाइटेड किंगडम यूक्रेनी ड्रोन निर्माताओं के साथ अपने सहयोग को बढ़ा रहे हैं, आंशिक रूप से निवेश के माध्यम से और आंशिक रूप से संयुक्त उत्पादन के लिए संयुक्त उद्यमों के माध्यम से। टोही ड्रोन बनाने वाली जर्मन कंपनी क्वांटम सिस्टम्स ने यूक्रेन में शुरुआत में ही अपनी स्थानीय उपस्थिति स्थापित कर ली थी और अब बाजार से अपनी निकटता का लाभ उठा रही है। यूक्रेनी सरकारी दस्तावेजों के अनुसार, राइनमेटल, बीएई सिस्टम्स, थेल्स, केएनडीएस और कोंग्सबर्ग डिफेंस एंड एयरोस्पेस यूक्रेनी निर्माताओं के साथ संयुक्त उद्यमों की योजना बना रहे हैं।
इन सहयोगों से यूक्रेन से पश्चिम को आंशिक रूप से तकनीक हस्तांतरण हो सकता है—जो सामान्य प्रवृत्ति का एक ऐतिहासिक उलटफेर है। जैसा कि वैलेरी बोरोविक कहते हैं, पश्चिमी कंपनियों और सेनाओं को यूक्रेन की ड्रोन विशेषज्ञता पर अधिक निर्भर रहने से काफ़ी फ़ायदा हो सकता है। रक्षा कंपनियों को उनकी सलाह स्पष्ट है: जो लोग आज यूक्रेन में युद्ध में गहनता से शामिल नहीं होंगे, वे कल दिवालिया होने की राह पर होंगे।
चीन का दोहरा खेल: आपूर्तिकर्ता, पर्यवेक्षक और रणनीतिक खतरा
इस वैश्विक पुनर्व्यवस्था में चीन की भूमिका विरोधाभासी है। एक ओर, यह देश यूक्रेनी और, तेज़ी से बढ़ते रूसी ड्रोन उत्पादन के लिए घटकों का अपरिहार्य आपूर्तिकर्ता है। यूक्रेन और रूस में इस्तेमाल होने वाले ज़्यादातर ड्रोन में चीनी चिप्स, मोटर, कैमरे और बैटरियाँ होती हैं। यह दोहरी निर्भरता बीजिंग को काफ़ी रणनीतिक प्रभाव देती है, जिसका वह इस्तेमाल भी करता है, जैसा कि 2024 और 2025 के निर्यात प्रतिबंधों से पता चलता है।
दूसरी ओर, यूक्रेन संघर्ष में हो रही तकनीकी सीख से चीन को काफ़ी फ़ायदा हो रहा है। चीनी पर्यवेक्षक ड्रोन युद्ध, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध और सैन्य प्रणालियों के बड़े पैमाने पर उत्पादन से जुड़े सामरिक सबक का गहन अध्ययन कर रहे हैं। इन जानकारियों को चीनी सैन्य सिद्धांत और हथियार योजना में शामिल किया जा रहा है। चूँकि चीन की औद्योगिक क्षमता यूक्रेन से कहीं ज़्यादा है, इसलिए संघर्ष की स्थिति में वह और भी ज़्यादा संख्या में ड्रोन बनाने में सक्षम हो सकता है।
रक्षा प्रणालियों के लिए चीनी कलपुर्जों पर पश्चिमी देशों की निर्भरता एक ऐसी रणनीतिक दुविधा प्रस्तुत करती है जिसका समाधान लगभग असंभव है। एक ओर, चीनी कलपुर्जे अक्सर कीमत और उपलब्धता के मामले में बेजोड़ होते हैं, जिससे पश्चिमी और सहयोगी हथियार प्रणालियों में उनका एकीकरण आकर्षक हो जाता है। दूसरी ओर, यह निर्भरता ऐसी कमज़ोरियाँ पैदा करती है जो किसी संघर्ष की स्थिति में विनाशकारी हो सकती हैं—उदाहरण के लिए, ताइवान पर। आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाने और महत्वपूर्ण कलपुर्जों के लिए घरेलू उत्पादन क्षमता बनाने के प्रयास चल रहे हैं, लेकिन ये प्रयास लंबे और महंगे हैं।
प्रणालीगत परिवर्तन या अस्थायी घटना
मुख्य प्रश्न यह है कि क्या यूक्रेन संघर्ष में देखी जा रही घटनाएँ युद्ध और रक्षा अर्थव्यवस्था में एक स्थायी प्रणालीगत परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करती हैं, या ये एक अस्थायी, संदर्भ-विशिष्ट घटना हैं। कई कारक एक स्थायी बदलाव की ओर इशारा करते हैं। वाणिज्यिक घटकों के माध्यम से सैन्य प्रौद्योगिकी का लोकतंत्रीकरण अपरिवर्तनीय है। वाणिज्यिक बाजार में ड्रोन, इलेक्ट्रॉनिक घटकों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियों की उपलब्धता छोटे खिलाड़ियों को भी अपेक्षाकृत शक्तिशाली हथियार प्रणालियाँ विकसित करने में सक्षम बनाती है।
इन तकनीकों का प्रसार रणनीतिक परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल रहा है। राष्ट्रपति ज़ेलेंस्की ने सितंबर 2025 में संयुक्त राष्ट्र महासभा में अपने भाषण में चेतावनी दी थी कि अब ड्रोन से पेशेवर रूप से हज़ारों लोगों की हत्या की जा सकती है। ड्रोन पहले महंगे और जटिल हुआ करते थे, और केवल सबसे शक्तिशाली देश ही इन्हें तैनात कर सकते थे। आज, साधारण ड्रोन भी हज़ारों किलोमीटर तक उड़ सकते हैं। उन्होंने कहा कि यह विकास मानव इतिहास की सबसे विनाशकारी हथियारों की होड़ है।
साथ ही, ऐसे कारक भी हैं जो पूर्ण परिवर्तन के विरुद्ध तर्क देते हैं। कुछ सैन्य क्षमताओं—रणनीतिक बमवर्षक, विमानवाहक पोत, बैलिस्टिक मिसाइल पनडुब्बियाँ, हवाई श्रेष्ठता लड़ाकू विमान—के लिए कोई लागत-प्रभावी व्यापक विकल्प नहीं हैं। इन क्षेत्रों में प्रभुत्व प्रमुख शक्तियों की सैन्य श्रेष्ठता को सुरक्षित रखता है। यूक्रेन संघर्ष भी कई मायनों में असामान्य है: एक अलग अग्रिम पंक्ति और विशाल सामग्री तैनाती वाले समान विरोधियों के बीच एक उच्च-तीव्रता वाला संघर्ष। कई अन्य संघर्ष परिदृश्य—विद्रोह-विरोधी, शांति प्रवर्तन, सीमित हस्तक्षेप—अलग तकनीकी आवश्यकताएँ उत्पन्न कर सकते हैं।
फिर भी, सबूत एक बुनियादी बदलाव की ओर इशारा करते हैं। उपलब्धता सैन्य शक्ति का नया आधार बनती जा रही है। हथियार प्रणालियों का तेज़ी से विकास, बड़े पैमाने पर उत्पादन और निरंतर सुधार करने की क्षमता, व्यक्तिगत प्लेटफार्मों की तकनीकी श्रेष्ठता से ज़्यादा महत्वपूर्ण होती जा रही है। यह बोझिल नौकरशाही प्रणालियों की तुलना में लचीले, विकेन्द्रीकृत उत्पादन ढाँचों और त्वरित निर्णय लेने वाली प्रक्रियाओं वाले अभिनेताओं के पक्ष में है।
आर्थिक नीति के परिणाम और कार्रवाई के लिए सिफारिशें
वर्णित विकासों के लिए पश्चिमी रक्षा और आर्थिक नीतियों में व्यापक समायोजन की आवश्यकता है। सबसे पहले, खरीद प्रक्रियाओं में आमूल-चूल परिवर्तन किए जाने चाहिए। वर्तमान तकनीकी परिवेश में बहु-दशकीय विकास चक्र अब टिकाऊ नहीं रह गए हैं। इसके बजाय, ऐसे पुनरावृत्तीय विकास मॉडल आवश्यक हैं जो न्यूनतम कार्यात्मक संस्करणों से शुरू होकर उनमें निरंतर सुधार करते रहें। इसके लिए पूर्णतावाद से दूर रहना और जोखिमों तथा कभी-कभार होने वाली विफलताओं को स्वीकार करना आवश्यक है।
दूसरा, आपूर्तिकर्ता आधार के विविधीकरण को बढ़ावा दिया जाना चाहिए। कुछ बड़ी कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करने से लचीलापन कम होता है और नवाचार की संभावनाएँ सीमित हो जाती हैं। छोटी, चुस्त कंपनियों को खरीद प्रक्रियाओं में व्यवस्थित रूप से एकीकृत किया जाना चाहिए, भले ही इसके लिए अतिरिक्त प्रशासनिक प्रयास करने पड़ें। अमेरिका में अन्य लेनदेन प्राधिकरणों जैसे वैकल्पिक खरीद उपकरणों का बढ़ता उपयोग सही दिशा में एक कदम है।
तीसरा, नई वास्तविकता के लिए महत्वपूर्ण घटकों की घरेलू उत्पादन क्षमता में बड़े पैमाने पर निवेश की आवश्यकता है। चीनी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भरता कम करनी होगी, भले ही इसके लिए अल्पावधि में लागत बढ़ानी पड़े। यूरोपीय सेमीकंडक्टर उत्पादन को मज़बूत करने की यूरोपीय संघ की पहल ऐसी ही रणनीतिक औद्योगिक नीतियों का एक उदाहरण है। बैटरियों, सेंसरों और अन्य प्रमुख घटकों के लिए भी इसी तरह के कार्यक्रम आवश्यक हैं।
चौथा, पश्चिमी सरकारों को यूक्रेनी रक्षा उद्योग के साथ सहयोग को व्यवस्थित रूप से बढ़ाना चाहिए। यूक्रेन न केवल युद्ध-परीक्षित तकनीकें प्रदान करता है, बल्कि आधुनिक युद्ध में मूल्यवान अंतर्दृष्टि भी प्रदान करता है। संयुक्त उद्यम, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और संयुक्त अनुसंधान कार्यक्रम पश्चिमी सेनाओं को गति बनाए रखने में मदद कर सकते हैं। यूक्रेनी ड्रोन उद्योग के लिए यूरोपीय संघ द्वारा घोषित 7 अरब डॉलर एक महत्वपूर्ण कदम है, लेकिन इसके साथ व्यवस्थित ज्ञान हस्तांतरण भी होना चाहिए।
पाँचवाँ, प्रशिक्षण और सिद्धांत विकास में निवेश की आवश्यकता है। नई तकनीकों के लिए नई सामरिक अवधारणाओं और संचालन प्रारूपों की आवश्यकता होती है। सशस्त्र बलों को ढेर सारी डिस्पोजेबल प्रणालियों को संभालना, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध में महारत हासिल करना और विकेन्द्रीकृत, नेटवर्क-आधारित संचालन करना सीखना होगा। इसके लिए प्रशिक्षण, संगठन और नेतृत्व में व्यापक पुनर्गठन की आवश्यकता है।
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ड्रोन युद्ध के अपरिवर्तनीय सबक
यूक्रेन में अमेरिकी स्विचब्लेड ड्रोनों को लेकर निराशा एक तकनीकी किस्से से कहीं ज़्यादा है। यह दशकों पुराने उस प्रतिमान की विफलता का प्रतीक है जिसमें उपलब्धता की बजाय तकनीकी उत्कृष्टता, सरलता की बजाय जटिलता और लागत-प्रभावशीलता की बजाय लागत-अधिकतमीकरण को प्राथमिकता दी जाती थी। यूक्रेनी रक्षा उद्योग ने द्रव्यमान, अनुकूलनशीलता और तीव्र पुनरावृत्ति चक्रों पर आधारित, उल्लेखनीय गति से एक वैकल्पिक मॉडल विकसित किया है। यह मॉडल उच्च-तीव्रता वाले संघर्ष के संदर्भ में बेहतर साबित हो रहा है।
इस बदलाव के रणनीतिक और आर्थिक निहितार्थ गहरे हैं। स्थापित रक्षा कंपनियाँ अपने व्यावसायिक मॉडलों पर मौलिक रूप से पुनर्विचार करने के लिए बाध्य हो रही हैं। सरकारों को खरीद रणनीतियों में बदलाव लाना होगा और नई औद्योगिक क्षमताओं में निवेश करना होगा। वैश्विक शक्ति संतुलन उन शक्तियों के पक्ष में जा रहा है जो तेज़ी से सीख और अनुकूलन कर सकती हैं। सस्ती, बड़े पैमाने पर उत्पादित सैन्य तकनीक का एक भानुमती का पिटारा खुल गया है। जो भी सेना इसके लिए तैयार नहीं है, उसके इस विकास से अभिभूत होने का खतरा है।
हथियार उद्योग के लिए वैलेरी बोरोविक की चेतावनी बेहद ज़रूरी है: इस दुनिया में कोई नहीं जानता कि भविष्य में कौन से ख़तरे इंतज़ार कर रहे हैं, न कोई विश्लेषक, न कोई जनरल। जो कोई भी आज यूक्रेन में युद्ध पर गहनता से ध्यान नहीं देगा, वह कल दिवालिया हो जाएगा। यह कथन केवल कंपनियों पर ही नहीं, बल्कि राज्यों और उनकी समग्र रक्षा रणनीतियों पर भी लागू होता है। यूक्रेन युद्ध के सबक बहुत देर होने से पहले सीखे जाने चाहिए। विकल्प यह है कि अगले संघर्ष में हमें महँगी और अपर्याप्त रूप से उपलब्ध प्रणालियों का सामना करना पड़े, जबकि विरोधी सस्ती और भारी मात्रा में उपलब्ध प्रणालियों से अभिभूत हों। आधुनिक युद्ध का अर्थशास्त्र मौलिक रूप से बदल गया है। जो लोग इसकी अनदेखी करते हैं, वे अपने ही ख़तरे में ऐसा करते हैं।
सलाह - योजना - कार्यान्वयन
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वैश्विक अर्थव्यवस्था वर्तमान में एक मौलिक परिवर्तन का अनुभव कर रही है, एक टूटा हुआ युग जो वैश्विक रसद के कोने को हिलाता है। हाइपर-ग्लोबलाइज़ेशन का युग, जिसे अधिकतम दक्षता और "जस्ट-इन-टाइम" सिद्धांत के लिए अनचाहे प्रयास की विशेषता थी, एक नई वास्तविकता को रास्ता देता है। यह गहरा संरचनात्मक विराम, भू -राजनीतिक बदलाव और प्रगतिशील आर्थिक राजनीतिक विखंडन की विशेषता है। अंतर्राष्ट्रीय बाजारों और आपूर्ति श्रृंखलाओं की योजना, जिसे कभी निश्चित रूप से एक मामला माना जाता था, घुल जाता है और बढ़ती अनिश्चितता के एक चरण द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है।
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