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उद्योग 5.0 में मानव-मशीन सहयोग: कैसे सहजीवी सहयोग मध्यम आकार की कंपनियों में आकर्षक नौकरियां पैदा करता है

उद्योग 5.0 में मानव-मशीन सहयोग: कैसे सहजीवी सहयोग मध्यम आकार की कंपनियों में आकर्षक नौकरियां पैदा करता है

उद्योग 5.0 में मानव-मशीन सहयोग: कैसे सहजीवी सहयोग मध्यम आकार की कंपनियों में आकर्षक नौकरियां पैदा करता है - छवि: Xpert.Digital

उद्योग 5.0 में मानव-मशीन सहयोग: सहजीवन के माध्यम से मध्यम आकार की कंपनियों में आकर्षक नौकरियों का सृजन

औद्योगिक उत्पादन की दुनिया एक नए युग की शुरुआत में है, जिसे अक्सर उद्योग 5.0 कहा जाता है। यह उद्योग 4.0 की प्रगति पर आधारित है, लेकिन इसका उद्देश्य लोगों और मशीनों के बीच एक सहजीवी सहयोग है, जिसमें लोग केंद्र में हैं और प्रौद्योगिकी उनका समर्थन करने के लिए है। उद्योग 5.0 मध्यम आकार की कंपनियों के लिए विशेष अवसर प्रदान करता है क्योंकि यह न केवल दक्षता बढ़ा सकता है, बल्कि कार्य प्रक्रियाओं को अधिक मानव-केंद्रित बनाकर और कर्मचारियों पर बोझ से राहत देकर नौकरियों का आकर्षण भी बढ़ा सकता है।

उद्योग 5.0: उद्योग 4.0 की मूल्य-उन्मुख निरंतरता

चौथी औद्योगिक क्रांति ने हाल के दशकों में उत्पादन के डिजिटलीकरण और स्वचालन को प्रेरित किया है। लेकिन कई मध्यम आकार की कंपनियां अभी भी उद्योग 4.0 के तहत प्रचारित किए जा रहे व्यापक डिजिटलीकरण को लेकर संशय में हैं। मानक समाधान अक्सर बहुत जटिल और महंगे दिखाई देते हैं, और वे अक्सर छोटी कंपनियों की विशिष्ट आवश्यकताओं को ध्यान में रखने के बजाय तकनीकी संभावनाओं का फायदा उठाते प्रतीत होते हैं। ऐसे परिदृश्यों में, कर्मचारी अक्सर समर्थन से अधिक अभिभूत महसूस करते हैं।

उद्योग 5.0 यहां न केवल तकनीकी दक्षता पर ध्यान केंद्रित करके शुरू होता है, बल्कि लोगों और मशीनों को एक सहक्रियात्मक रिश्ते में लाता है। लोगों को उत्पादन प्रक्रिया के डिजाइनरों के रूप में देखा जाता है, जिनकी संज्ञानात्मक और शारीरिक क्षमताओं को इष्टतम समर्थन दिया जाना चाहिए। इसका उद्देश्य मानव श्रम को मशीनों से बदलना नहीं है, बल्कि लोगों के कौशल को बढ़ावा देना और दोहराए जाने वाले, शारीरिक रूप से मांग वाले या नीरस कार्यों को कम करना है।

एक व्यावहारिक उदाहरण: मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएच और फ्रौनहोफर इंस्टीट्यूट फॉर मशीन टूल्स एंड फॉर्मिंग टेक्नोलॉजी (आईडब्ल्यूयू) में साइकिल गैरेज की हाइब्रिड असेंबली

अंतरिक्ष-बचत, मॉड्यूलर साइकिल गैरेज की असेंबली को बुद्धिमानी से स्वचालित किया जा सकता है, जैसा कि निर्माता मित्रास कंपोजिट सिस्टम जीएमबीएच के साथ फ्राउनहोफर आईडब्ल्यूयू की एक परियोजना से पता चलता है। विशेष रूप से, पुनर्रचना निरंतर विभिन्न प्रकार के वेरिएंट के साथ बड़ी मात्रा की ओर कदम बढ़ाने में सक्षम बनाती है और अधिक एर्गोनोमिक कार्यस्थल डिजाइन की ओर ले जाती है। कर्मचारी रीडिज़ाइन प्रक्रिया में पूरी तरह से भाग लेने में सक्षम थे। - छवि: मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएचउद्योग सफल कार्यान्वयन का एक उदाहरण फ्रौनहोफर इंस्टीट्यूट फॉर मशीन टूल्स एंड फॉर्मिंग टेक्नोलॉजी (आईडब्ल्यूयू) और मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएच के बीच सहयोग परियोजना है। परियोजना का उद्देश्य हाइब्रिड ऑटोमेशन के माध्यम से साइकिल गैरेज के लिए असेंबली प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना था। स्वचालन तत्वों को पेश करके, कर्मचारियों को भारी शारीरिक कार्यों से छुटकारा दिलाया जा सकता है ताकि वे अपनी ऊर्जा और एकाग्रता का उपयोग अधिक मूल्य-वर्धित कार्यों पर कर सकें।

परियोजना के हिस्से के रूप में, आवश्यकताओं और आवश्यकताओं का गहन विश्लेषण किया गया, जिसके दौरान कर्मचारियों की वास्तविक ज़रूरतें और उत्पादन प्रक्रिया की विशिष्ट आवश्यकताएं निर्धारित की गईं। ध्यान एक ऐसा समाधान विकसित करने पर था जो कर्मचारियों के दबाव के बिना रोजमर्रा के काम को आसान बना दे। भारी सामान उठाने और संभालने के कार्यों में सहायता के लिए रोबोटिक्स का उपयोग करके, कर्मचारियों को अब उम्र और लिंग की परवाह किए बिना तैनात किया जा सकता है। इस प्रकार के मानव-मशीन सहयोग से लचीलापन बढ़ता है और एक समावेशी कार्य वातावरण को बढ़ावा मिलता है जहां विविधता का स्वागत है।

संज्ञानात्मक कार्य विश्लेषण के माध्यम से मानव-केंद्रित स्वचालन

मानव-केंद्रित स्वचालन के लिए वर्कफ़्लो का सावधानीपूर्वक विश्लेषण और कर्मचारियों के साथ घनिष्ठ सहयोग की आवश्यकता होती है। फ्राउनहोफ़र IWU और मित्रास कंपोजिट प्रोजेक्ट के मामले में, असेंबली गतिविधियों की विशिष्ट आवश्यकताओं को समझने के लिए एक संज्ञानात्मक कार्य विश्लेषण किया गया था। इसने अनुकूलित स्वचालन को सक्षम किया जो बिल्कुल वहीं सहायता प्रदान करता है जहां इसकी आवश्यकता होती है। डॉ के अनुसार. फ्राउनहोफ़र IWU से इसाबेल क्रेसिग के लिए, स्वचालन समाधान के विकास में कर्मचारियों के दृष्टिकोण को शामिल करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण था। केवल इस संवाद-उन्मुख दृष्टिकोण के माध्यम से ही ऐसे अनुरूप समाधान विकसित किए जा सकते हैं जो वास्तव में कर्मचारियों को लाभान्वित करें।

उद्योग 5.0 एक नए प्रकार के सहयोग की नींव रखता है जिसमें स्वचालन समाधान लोगों की जगह नहीं लेते, बल्कि उन्हें पूरक बनाते हैं। इस प्रकार लोगों की भूमिका बढ़ जाती है, क्योंकि उनके कौशल और ज्ञान को प्रक्रिया डिजाइन में सक्रिय रूप से शामिल किया जाता है। इससे न केवल दक्षता बढ़ाने में मदद मिलती है, बल्कि कार्यस्थल की गुणवत्ता में भी सुधार होता है क्योंकि कर्मचारी प्रौद्योगिकी को सहायक और मूल्यवर्धक के रूप में अनुभव करते हैं।

फोकस में स्थिरता, लचीलापन और मूल्य सृजन

उद्योग 5.0 की एक अन्य महत्वपूर्ण विशेषता इसका मूल्य अभिविन्यास है: प्रौद्योगिकी स्थिरता, लचीलापन और जन-केंद्रितता के मूल्यों के साथ जुड़ी हुई है। यह विशेष रूप से मध्यम आकार की कंपनियों के लिए एक आकर्षक परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है, क्योंकि वे अक्सर बड़े निगमों की तुलना में बाहरी बाजार के उतार-चढ़ाव और संसाधन बाधाओं से अधिक प्रभावित होते हैं। मानव-केंद्रित और लचीला स्वचालन इन कंपनियों को परिवर्तनों के प्रति अधिक लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करने और व्यवधान की स्थिति में भी उत्पादन बनाए रखने में सक्षम बनाता है।

केमनिट्ज़ में फ्राउनहोफ़र IWU ऐसे समाधान विकसित करने पर गहनता से काम कर रहा है जो न केवल तकनीकी रूप से नवीन हैं बल्कि मानव-अनुकूल भी हैं। डॉ। फ्रांज़िस्का बोक्लिस्क और उनकी टीम एक शोध-उन्मुख दृष्टिकोण पर भरोसा करती है जो कर्मचारियों की जरूरतों और क्षमताओं पर केंद्रित है। इससे अधिक मजबूत और टिकाऊ उत्पादन होता है, जिससे व्यवधान की संभावना कम होती है और दीर्घकालिक मूल्य सृजन सुनिश्चित होता है।

जानकारी और ज्ञान प्रबंधन: एक स्थायी लाभ

मानव-मशीन सहयोग का एक अन्य केंद्रीय पहलू ज्ञान को सुरक्षित करना और साझा करना है। कई मध्यम आकार की कंपनियों में, कर्मचारियों की जानकारी एक मूल्यवान संपत्ति है जिसे अक्सर अनौपचारिक रूप से हस्तांतरित किया जाता है। इस ज्ञान के संरचित संग्रह और दस्तावेज़ीकरण के माध्यम से, कंपनियां यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि इसे लंबे समय तक बरकरार रखा जाए। इस प्रकार का ज्ञान प्रबंधन उद्योग 5.0 द्वारा समर्थित है क्योंकि ज्ञान के कुछ पहलुओं को डिजिटल किया जा सकता है और सहायता प्रणालियों के रूप में सुलभ बनाया जा सकता है।

ऐसी प्रणालियाँ न केवल नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण में मदद करती हैं, बल्कि रोजमर्रा के काम में निरंतर समर्थन और प्रशिक्षण भी देती हैं। डिजिटल ज्ञान प्रणालियाँ विशेष रूप से गुणवत्ता आश्वासन और त्रुटि निदान जैसे क्षेत्रों में बहुत लाभ प्रदान करती हैं, क्योंकि वे त्वरित और सटीक समस्या समाधान सक्षम करती हैं। इस प्रकार का ज्ञान हस्तांतरण कर्मचारियों की प्रेरणा को बढ़ावा देता है क्योंकि वे अपने ज्ञान को महत्व देते हैं और कंपनी के आगे के विकास में सक्रिय रूप से योगदान दे सकते हैं।

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मानव-मशीन एकीकरण की कुंजी के रूप में संज्ञानात्मक क्षमताएं

शारीरिक राहत के अलावा, कर्मचारियों की संज्ञानात्मक क्षमताएं भी महत्वपूर्ण हैं। आधुनिक विनिर्माण वातावरण में अप्रत्याशित चुनौतियों का जवाब देने के लिए समस्या-समाधान, निर्णय लेने और लचीलेपन जैसे कौशल की आवश्यकता होती है। मानव-केंद्रित स्वचालन समाधान समाधान करके इन कौशल का समर्थन करते हैं। सरल, दोहराव वाले कार्य खत्म हो जाते हैं और कर्मचारियों को अधिक मांग वाले कार्यों के लिए स्थान प्रदान करते हैं।

इसका एक अच्छा उदाहरण निवारक रखरखाव है, जिसमें कर्मचारियों को मशीन की समस्याओं की पहचान और निदान करने में स्वचालन समाधान द्वारा सहायता प्रदान की जाती है। ऐसी प्रणालियाँ डेटा एकत्र करती हैं और पैटर्न का विश्लेषण करती हैं, जो कर्मचारियों को प्रारंभिक चरण में संभावित समस्याओं के प्रति सचेत करती हैं और उन्हें उत्पादन डाउनटाइम होने से पहले उन्हें हल करने की अनुमति देती हैं। इससे पता चलता है कि उद्योग 5.0 न केवल दक्षता पर, बल्कि रोकथाम और स्थिरता पर भी ध्यान केंद्रित करता है।

मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए एक अवसर के रूप में उद्योग 5.0

उद्योग 5.0 मध्यम आकार की कंपनियों को तकनीकी नवाचारों और मानव कौशल के संयोजन से बढ़ती वैश्विक प्रतिस्पर्धा में खुद को स्थापित करने का अवसर प्रदान करता है। यहां, लोग उत्पादन के केंद्र में हैं और उन्हें बुद्धिमान मशीनों द्वारा समर्थित किया जाता है जो उनकी कामकाजी परिस्थितियों में सुधार करती हैं और उनके प्रदर्शन को बढ़ावा देती हैं।

मानव-मशीन सहयोग की शुरूआत से कंपनियों को दीर्घकालिक लाभ होता है: कर्मचारी मूल्यवान महसूस करते हैं, कंपनी के प्रति वफादार रहते हैं और अधिक प्रेरित होते हैं। उत्पादन अधिक मजबूत, अधिक लचीला हो जाता है और संकट के समय भी स्थिर रूप से चलता रह सकता है। मनुष्यों और मशीनों के बीच सहयोग न केवल तकनीकी प्रगति को खोलता है, बल्कि सहयोग, विश्वास और आपसी सम्मान पर आधारित एक नई कार्य संस्कृति भी खोलता है।

उद्योग 5.0 से पता चलता है कि स्वचालन और डिजिटलीकरण अपने आप में एक अंत नहीं है, बल्कि ऐसे उपकरण हैं जिनका उपयोग लोगों को उत्पादन प्रक्रियाओं के केंद्र में रखने और काम को अधिक मानवीय, टिकाऊ और संतुष्टिदायक बनाने के लिए किया जा सकता है। उत्पादन का भविष्य लोगों और मशीनों के सहजीवन में निहित है - एक साझेदारी जो मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए अवसर प्रदान करती है और लंबी अवधि में एक निष्पक्ष और मूल्य वर्धित अर्थव्यवस्था में योगदान देती है।

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