FactSheet: प्लेटफ़ॉर्म अर्थशास्त्र – प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्था
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पर प्रकाशित: 11 सितंबर, 2018 / अपडेट से: 3 जून, 2025 – लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन
FactSheet: प्लेटफ़ॉर्म अर्थशास्त्र – प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्था
प्लेटफार्म अर्थव्यवस्था का निर्धारण करते हैं
- वर्तमान में मौजूद डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म (बी2बी, बी2सी) की संख्या: 500 से अधिक
- वार्षिक वृद्धि दर: 20+ प्रतिशत
- 60 सबसे मूल्यवान प्लेटफार्मों का मूल्य: $7 ट्रिलियन
- सभी प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों का मूल्य $8.5 बिलियन
- 7 सबसे बड़े बी2सी प्लेटफॉर्म का मूल्य यूरो स्टॉक्स 50 के सभी शेयरों से अधिक है
- Apple के बाद Amazon दूसरी ट्रिलियन-डॉलर कंपनी है
- शीर्ष 10 प्लेटफार्मों में प्रति वर्ष लगभग 20% की वृद्धि हुई; DAX के शीर्ष 10 केवल 10% के आसपास
मंच अवधारणा की श्रेष्ठता
लाभ
Amazon, Alibaba, Airbnb, Tencent, Uber, booking.com, Facebook, Spotify और Co. पारंपरिक अर्थव्यवस्था से आगे हैं
क्षमता
- उत्पादन क्षमताओं, इमारतों या चल वस्तुओं में शायद ही कोई निवेश आवश्यक है, इसलिए बंधी हुई पूंजी बहुत कम है
- प्रत्येक लेनदेन के साथ, कमीशन-आधारित आय प्लेटफ़ॉर्म ऑपरेटर को प्रवाहित होती है
अनुमापकता
- चाहे 1,000 या 1,000,000 ग्राहक – डिजिटल प्लेटफॉर्म जल्दी से स्केलेबल हो तो सफल
- नए ग्राहकों की सीमांत लागत शून्य के करीब है, उत्पादन लागत नगण्य है
बहुमुखी प्रतिभा
- प्लेटफ़ॉर्म को अनुकूलित किया जा सकता है और यदि आवश्यक हो तो पेशकश को आसानी से विस्तारित किया जा सकता है (उदाहरण के लिए एयरबीएनबी अब न केवल रात भर रुकने की पेशकश करता है, बल्कि गतिविधियाँ भी प्रदान करता है)
- इसके लिए आवश्यक: डेवलपर्स, सॉफ्टवेयर और सर्वर क्षमता – एक कारखाने के निर्माण या एक नई कार विकसित करने की तुलना में बहुत तेज और सस्ता
उदाहरण
गतिशीलता: हर्ज़, एविस या यूरोपकार जैसी कार रेंटल कंपनियों को दुनिया भर में सैकड़ों-हजारों कारें उपलब्ध रखनी होती हैं। इसका परिणाम वाहनों के लिए अरबों की बंधी हुई पूंजी है।
उबर या लिफ़्ट जैसे एजेंटों के पास अपना वाहन बेड़ा नहीं है, लेकिन वे कमीशन के रूप में आयोजित प्रत्येक यात्रा से लाभान्वित होते हैं।
परिणाम: उबेर बाजार मूल्य >70 बिलियन अमेरिकी डॉलर, यूरोपकार <3 बिलियन अमेरिकी डॉलर
होटल: मैरियट और हिल्टन जैसी श्रृंखलाओं के पास दुनिया भर में लाखों कमरे हैं, जबकि एयरबीएनबी के प्लेटफ़ॉर्म प्रदाता एक भी होटल का प्रबंधन नहीं करते हैं। Airbnb का बाज़ार मूल्य हिल्टन से अधिक है
यूरोप विकास में पिछड़ रहा है
- अमेरिकी कंपनियों की हिस्सेदारी (सद्भावना के आधार पर) प्लेटफ़ॉर्म दुनिया का 67%
- एशिया 30% (चीन गति पकड़ रहा है; अधिकांश नए प्लेटफ़ॉर्म मॉडल यहां विकसित किए जा रहे हैं, विशेष रूप से बी2बी सेगमेंट में)
- यूरोप: आश्चर्यजनक रूप से मात्र 3%
जर्मनी में डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म "नया क्षेत्र" (20 से अधिक कर्मचारियों वाली 505 कंपनियों का जनवरी 2018 से बिटकॉम अध्ययन):
54% उत्तरदाताओं ने "डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म" शब्द के बारे में कभी नहीं सुना है।
प्लेटफ़ॉर्म डिजिटल बुनियादी ढाँचा प्रदान करते हैं
संभावित प्लेटफ़ॉर्म मॉडल
- ओवरलैपिंग वाले उद्योगों की कंपनियों के – संसाधनों, क्षमताओं और जानकारों के सामुदायिक उपयोग पर ध्यान दें
- सहयोग मंच पर ध्यान केंद्रित करें जिसमें प्रतिभागियों के उत्पाद और सेवाएँ एक दूसरे के पूरक हों (क्षैतिज या ऊर्ध्वाधर सहयोग)
- डिजिटल डेटा और प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित करें – साझेदार अपने डेटा को मुक्त करें (जैसे कि उत्पादन, खरीद या रसद से) साझा उपयोग और विश्लेषण के लिए
कंपनियाँ अपनी जानकारी और बाज़ार की शक्ति के आधार पर चयन कर सकती हैं
- स्वयं का प्लेटफ़ॉर्म मॉडल (नवाचारों और प्रथम मूवर्स के लिए)
- अन्य साझेदारों के साथ मंच (यदि साझेदारों के साथ अधिक बाजार शक्ति और महत्व अपेक्षित है)
- सहयोग के लिए या अतिरिक्त बिक्री चैनल के रूप में मौजूदा प्लेटफ़ॉर्म
रसद में अनुप्रयोग
- शिपिंग प्लेटफार्मों की स्थापना – प्रसंस्करण परिवहन के लिए शिपिंग सेवा प्रदाताओं के लिए इंटरफ़ेस
- हर कोई "द नेक्स्ट बिंग थिंग" या उबर के तुलनीय पार्सल डिलीवरी के बिजनेस मॉडल का इंतजार कर रहा है
- व्यापार जैसे उद्योगों के बीच की सीमाएं – चाहे ई -कॉमर्स, ओम्निचैनल या एकीकृत वाणिज्य – और लॉजिस्टिक्स अधिक से अधिक गायब हो रहे हैं
- लॉजिस्टिक्स सेवाओं के लिए एक तरह के बुकिंग.कॉम के सहयोगात्मक प्लेटफ़ॉर्म मॉडल: एक व्यापक ऑफ़र, अवलोकन और पारदर्शिता के अलावा, ग्राहक समीक्षाओं के रूप में संबंधित प्रदाता की विश्वसनीयता के उत्तर पा सकते हैं।
- प्लेटफ़ॉर्म प्रौद्योगिकी प्रदान करते हैं
- प्लेटफ़ॉर्म मॉडल की श्रेष्ठता
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