जो लोग क्रय में कृत्रिम बुद्धिमत्ता में निपुणता प्राप्त कर लेते हैं, वे वेतन और कैरियर में उच्च स्थान प्राप्त कर लेते हैं।

खरीद का बदलता परिदृश्य - अगले वेतन ब्रैकेट के लिए टिकट के रूप में एआई विशेषज्ञता

डिजिटलीकरण B2B खरीद को उस गति से बदल रहा है जिसकी कुछ साल पहले तक कल्पना भी नहीं की जा सकती थी। कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक क्रांतिकारी बदलाव है, जो न केवल प्रक्रियाओं और आपूर्ति श्रृंखलाओं में क्रांति ला रही है, बल्कि कार्मिक आवश्यकताओं और वेतन संरचनाओं में भी आमूल-चूल परिवर्तन ला रही है। हालाँकि पारंपरिक लागत-कटौती लक्ष्य, समय पर डिलीवरी और आपूर्ति की सुरक्षा खरीद प्रदर्शन को गति प्रदान करते रहे हैं, लेकिन अब ध्यान तेज़ी से बुद्धिमान, डेटा-आधारित निर्णयों और भूमिका प्रोफ़ाइल पर पुनर्विचार की ओर बढ़ रहा है। नए कौशल एक विशिष्ट वेतन वर्ग में प्रवेश का टिकट बन रहे हैं जो गेहूँ को भूसे से अलग करता है।

बी2बी खरीद का नया अभिजात वर्ग - कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से एक आदर्श बदलाव

ACCIO.com जैसे डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म खरीद में आए इस बदलाव का उदाहरण हैं, जहाँ पारंपरिक सोर्सिंग प्रक्रियाओं की जगह एआई-संचालित समाधान ले रहे हैं। अब ध्यान अलग-अलग मूल्य वार्ताओं से हटकर आपूर्तिकर्ता नेटवर्क, इन्वेंट्री स्तरों और माँग पूर्वानुमानों के समग्र अनुकूलन पर केंद्रित हो रहा है - जो सभी एल्गोरिदम और स्वचालित डेटा विश्लेषण पर आधारित हैं। इस माहौल में एक खरीद पेशेवर के रूप में सफल होने के लिए, आपको न केवल मज़बूत एआई विशेषज्ञता की आवश्यकता है, बल्कि डिजिटल उपकरणों और डेटा-संचालित निर्णय लेने के तर्क की बुनियादी समझ भी होनी चाहिए। "आधुनिक खरीद पेशेवर" डेटा-संचालित मूल्य सृजन के एक वास्तुकार के रूप में विकसित हो रहा है और प्रबंधन एवं विशेषज्ञ विभागों के लिए एक रणनीतिक भागीदार बन रहा है।

वेतन रिपोर्ट 2025 - आधुनिक बाजार की ताकतें नए प्रोत्साहन पैदा करती हैं

2025 क्रय पेशेवर वेतन रिपोर्ट का विश्लेषण क्रय जगत की नई आर्थिक वास्तविकताओं पर प्रकाश डालता है और दर्शाता है कि वेतन अब केवल पद और कंपनी के आकार पर निर्भर नहीं करता। इसके बजाय, उद्योग से जुड़ाव, डिजिटलीकरण का स्तर, रणनीतिक ज़िम्मेदारी की धारणा, और स्थिरता एवं स्वचालन को सक्रिय रूप से आगे बढ़ाने जैसे कारक कमाई की क्षमता पर हावी होते हैं। परिणाम स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं कि जो लोग डिजिटल परिवर्तन में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं और रणनीतिक रूप से एआई का उपयोग करते हैं, उन्हें अभूतपूर्व स्तर पर आर्थिक लाभ होता है।

उद्योग में वेतन असमानताएँ: डिजिटल उद्योग पारिश्रमिक और परिवर्तन में अग्रणी हैं

विश्लेषण से पता चलता है कि औद्योगिक क्षेत्र €97,000 के औसत वेतन के साथ सबसे आगे है। उद्योग के आधार पर देखें तो यह अंतर और भी स्पष्ट हो जाता है: आईटी और दूरसंचार €112,000 के साथ सूची में सबसे ऊपर हैं – दोनों ही क्षेत्र उच्च स्तर के डिजिटलीकरण और पारंपरिक रूप से एआई जैसी नई तकनीकों को जल्दी अपनाने की प्रबल इच्छा रखते हैं। सेवा कंपनियाँ लगभग €91,000 के साथ दूसरे स्थान पर हैं, जहाँ डिजिटलीकरण का स्तर और बुद्धिमान खरीद एवं आपूर्ति श्रृंखला समाधानों का एकीकरण वेतन के मुख्य चालक हैं।

इसके विपरीत, निर्माण उद्योग लगभग €74,000 के वेतन के साथ इस प्रवृत्ति से पीछे है, जिसकी मुख्य वजह डिजिटलीकरण का कम स्तर और अधिक रूढ़िवादी खरीद संरचनाएँ हैं। खुदरा क्षेत्र में औसत वेतन €92,000 है, लेकिन ई-कॉमर्स और डेटा-संचालित खुदरा जैसे क्षेत्रों में औसत से अधिक वृद्धि देखी गई है। सार्वजनिक क्षेत्र में, बुनियादी ढाँचा कंपनियों में वेतन €80,000 (प्रशासन) से लेकर €104,000 तक है - यह अक्सर डिजिटलीकरण और स्वचालन में अधिक निवेश के कारण होता है।

कैरियर स्तर और पद – संचालन से लेकर AI-संचालित नेतृत्व तक

पदों की विस्तृत श्रृंखला एक महत्वपूर्ण वेतन सीमा में परिलक्षित होती है: परिचालन खरीदारों का वेतन लगभग €55,000 से शुरू होता है। जो लोग रणनीतिक खरीद के लिए अपने कौशल का विकास करते हैं, वे लगभग €80,000 कमाते हैं। क्रय प्रबंधकों का वेतन औसतन €114,000 तक पहुँच जाता है - बशर्ते वे जटिल, डिजिटल मूल्य सृजन नेटवर्क का प्रबंधन करते हों।

शीर्ष पर सीपीओ (मुख्य खरीद अधिकारी) हैं, जिनकी औसत कमाई €163,000 है। इस विकास के लिए महत्वपूर्ण है भविष्योन्मुखी विषयों जैसे स्थिरता, जोखिम प्रबंधन, डिजिटलीकरण और सबसे बढ़कर, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग में सक्रिय रूप से शामिल होने की इच्छा। इन क्षेत्रों पर स्पष्ट ध्यान केंद्रित करने वाले नेताओं को असमान रूप से पारिश्रमिक दिया जाता है, क्योंकि उन्हें परिवर्तन और प्रतिस्पर्धात्मकता के प्रमुख चालक माना जाता है।

प्रदर्शन मूल्यांकन और मुआवज़ा - क्यों AI प्रदर्शन नए मानक स्थापित कर रहा है

वेतन रिपोर्ट के विश्लेषण से पता चलता है कि जिन क्रय पेशेवरों के प्रदर्शन का व्यवस्थित मूल्यांकन नहीं किया जाता, उन्हें सामान्य औसत की तुलना में औसतन 19 प्रतिशत का नुकसान होता है। परिचालन खरीदार विशेष रूप से प्रभावित होते हैं, क्योंकि लागत में कमी और समय पर डिलीवरी जैसे पारंपरिक प्रदर्शन संकेतक हावी रहते हैं, जबकि डिजिटल कौशल और नवोन्मेषी क्षमता पर अक्सर कम ही विचार किया जाता है।

उन्नत मूल्यांकन विधियों का उपयोग करने वाली और जोखिम प्रबंधन, डिजिटलीकरण, या स्थिरता जैसे कारकों को अपने मूल्यांकन में स्पष्ट रूप से शामिल करने वाली कंपनियों में, कर्मचारियों को महत्वपूर्ण वेतन बोनस मिलता है – विशेष रूप से मुख्य खरीद अधिकारी या क्रय प्रमुख जैसी नेतृत्वकारी भूमिकाओं में। इसलिए, जो लोग कंपनी में नवाचार और डिजिटल बुद्धिमत्ता को स्पष्ट रूप से लाते हैं, उन्हें स्पष्ट लाभ मिलता है।

क्षेत्रीय वेतन अंतर - डिजिटल केंद्र और संरचनात्मक रूप से कमज़ोर क्षेत्र

स्थानों की तुलना करने पर महत्वपूर्ण अंतर दिखाई देते हैं: बाडेन-वुर्टेमबर्ग में, क्रय विभाग में वेतन राष्ट्रीय औसत से दस प्रतिशत अधिक है, और बवेरिया में, पाँच प्रतिशत अधिक। इन क्षेत्रों की विशेषता एक मजबूत औद्योगिक आधार, नवाचार का उच्च संकेंद्रण और बड़ी संख्या में डिजिटल रूप से उन्मुख कंपनियाँ हैं।

बर्लिन एक विशेष मामला है। यहाँ क्रय प्रबंधक औसतन €128,000 कमाते हैं – जो प्रौद्योगिकी-उन्मुख उद्योगों के आकर्षण और स्टार्टअप्स व डिजिटल कंपनियों के संकेन्द्रण के कारण है। इसके विपरीत, सैक्सोनी (-22 प्रतिशत), सारलैंड (-28 प्रतिशत), और मेक्लेनबर्ग-वेस्टर्न पोमेरेनिया (-32 प्रतिशत) जैसे क्षेत्र औसत से काफी नीचे हैं, जो कम औद्योगिक गतिशीलता और डिजिटलीकरण में धीमी प्रगति को दर्शाता है।

निष्कर्ष: क्रय में पारिश्रमिक भौगोलिक स्थिति से कम तथा आर्थिक संरचना और डिजिटलीकरण तथा एआई पहलों को लागू करने की क्षमता से अधिक निर्धारित होता है।

खरीद विधियों का मिश्रण - बहुमुखी प्रतिभा से लाभ मिलता है

एक उल्लेखनीय निष्कर्ष: 43 प्रतिशत क्रय पेशेवर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष खरीद के मिश्रण के लिए ज़िम्मेदार हैं, जिससे उनके वेतन में लगभग दस प्रतिशत की वृद्धि होती है। प्रत्यक्ष खरीद सबसे आकर्षक क्षेत्र बना हुआ है, लेकिन सबसे ज़्यादा वृद्धि दर गतिविधियों के संयोजन में देखी जा रही है - जैसे कि परियोजनाओं या पूंजीगत वस्तुओं का अप्रत्यक्ष सामग्रियों और सेवाओं के साथ एकीकरण।

अप्रत्यक्ष खरीद में विशेषज्ञता वाले क्रय प्रबंधकों को 122,000 यूरो का असाधारण वेतन मिलता है, जो आधुनिक व्यापार मॉडल में सेवाओं और परियोजना-आधारित खरीद के बढ़ते महत्व को दर्शाता है।

B2B ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म - Xpert.Digital के साथ रणनीतिक योजना और समर्थन - छवि: Xpert.Digital

बिजनेस-टू-बिजनेस (बी2बी) ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म वैश्विक व्यापार गतिशीलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गए हैं और इस प्रकार निर्यात और वैश्विक आर्थिक विकास के लिए एक प्रेरक शक्ति बन गए हैं। ये प्लेटफ़ॉर्म सभी आकार की कंपनियों, विशेष रूप से एसएमई - छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों - को महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करते हैं, जिन्हें अक्सर जर्मन अर्थव्यवस्था की रीढ़ माना जाता है। ऐसी दुनिया में जहां डिजिटल प्रौद्योगिकियां तेजी से प्रमुख होती जा रही हैं, वैश्विक प्रतिस्पर्धा में सफलता के लिए अनुकूलन और एकीकृत करने की क्षमता महत्वपूर्ण है।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• बिजनेस-टू-बिजनेस (बी2बी) ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म

खरीद खंड - प्रत्यक्ष सामग्री खरीद में शीर्ष वेतन मिलता है

प्रत्यक्ष सामग्री खरीद का प्रभुत्व अब भी कायम है: उद्योग जगत के 69 प्रतिशत पेशेवर इसी क्षेत्र में काम करते हैं और विशेष रूप से उच्च वेतन का लाभ उठाते हैं। सबसे ज़्यादा वेतन प्रमुख खरीदारों को €123,000, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को €138,000 और क्रय निदेशकों को €139,000 मिलता है। मुख्य खरीद अधिकारी (सीपीओ), जो प्रत्यक्ष सामग्री खरीद में शीर्ष प्रबंधन के लिए ज़िम्मेदार होते हैं, सबसे ज़्यादा वेतन पाते हैं - प्रति वर्ष €196,000 तक का वेतन संभव है।

परियोजना खरीद और पूंजीगत वस्तुओं की खरीद, सेवाओं की पारंपरिक श्रृंखला का पूरक है। डिजिटलीकरण और एआई-समर्थित अनुकूलन अवसरों की व्यापक ज़िम्मेदारी के साथ, यह एक नई "खरीद बुद्धिमत्ता" का निर्माण करती है जो कंपनियों को प्रतिस्पर्धा से स्पष्ट रूप से अलग करती है।

लैंगिक समानता - प्रगति और चुनौतियाँ

हालाँकि हाल के वर्षों में खरीदारी में लैंगिक वेतन अंतर थोड़ा कम हुआ है, फिर भी महिलाएँ अपने पुरुष सहकर्मियों की तुलना में औसतन 21 प्रतिशत कम कमाती हैं। इस अंतर का एक बड़ा हिस्सा अंशकालिक काम की बढ़ती दरों और नेतृत्व के पदों पर महिलाओं के निरंतर कम प्रतिनिधित्व के कारण है। शेष लैंगिक अंतर अभी भी 11 प्रतिशत का एक बड़ा अंतर है।

एक उल्लेखनीय सकारात्मक निष्कर्ष: रणनीतिक खरीद में, यह अंतर अब केवल तीन प्रतिशत है, जो दर्शाता है कि समान अवसर और वेतन, विशेष रूप से उच्च कुशल, डिजिटल भूमिकाओं में, अधिक आसानी से प्राप्त हो रहे हैं। फिर भी, महिला विशेषज्ञों और प्रबंधकों को लक्षित समर्थन की आवश्यकता बनी हुई है, विशेष रूप से एआई कौशल की नई माँगों के संदर्भ में।

कार्य घंटे, संतुष्टि और निष्पक्षता - वेतन के निर्धारक कारक

क्रय क्षेत्र में कार्य स्थितियों पर ध्यान काफ़ी बढ़ गया है। हालाँकि अंशकालिक काम 2.4 प्रतिशत के साथ दुर्लभ बना हुआ है, ओवरटाइम व्यापक रूप से प्रचलित है। 28 प्रतिशत कर्मचारी प्रति सप्ताह कम से कम पाँच घंटे ओवरटाइम करते हैं। प्रबंधन स्तर पर, यह आँकड़ा बढ़कर 69 प्रतिशत तक पहुँच जाता है, जिसका उद्देश्य अक्सर जटिल परिवर्तन परियोजनाओं का सफलतापूर्वक प्रबंधन और नवाचार को बढ़ावा देना होता है।

व्यक्तिगत संतुष्टि, करियर विकास के अवसरों, कथित निष्पक्षता और वेतन के बीच का संबंध इससे ज़्यादा मज़बूत नहीं हो सकता: जो लोग अपने विकास के अवसरों से बहुत संतुष्ट हैं, वे €114,000 कमाते हैं, जबकि असंतुष्ट कर्मचारी केवल €82,000 तक ही पहुँच पाते हैं। जो प्रतिभागी अपने मुआवज़े को बहुत उचित मानते हैं, वे औसतन €119,000 कमाते हैं, जबकि जो इसे "बिल्कुल भी उचित नहीं" मानते हैं, उन्हें €69,000 से काम चलाना पड़ता है। इस प्रकार, भावनात्मक कारक समग्र मुआवज़े का एक महत्वपूर्ण घटक बन जाते हैं।

डिजिटलीकरण की भूमिका - जहाँ AI विशेषज्ञता निर्णायक अंतर लाती है

आंकड़े स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं कि 39 प्रतिशत कंपनियाँ पहले से ही अपने क्रय विभागों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग कर रही हैं या इसे लागू करने की योजना बना रही हैं। इन कंपनियों के कर्मचारी औसतन 21 प्रतिशत अधिक कमाते हैं। क्षेत्र के आधार पर, यह वृद्धि 38 प्रतिशत तक भी पहुँच सकती है - यह अंतर विशेष रूप से नवाचार-संचालित उद्योगों जैसे आईटी, विनिर्माण, या विशिष्ट खुदरा क्षेत्रों में स्पष्ट रूप से दिखाई देता है।

इस प्रकार, डिजिटलीकरण और एआई पहलों को सफलतापूर्वक लागू करने की क्षमता न केवल कंपनी के प्रदर्शन के लिए, बल्कि व्यक्तिगत पारिश्रमिक के लिए भी प्रमुख मानदंड बनते जा रहे हैं। जो लोग शुरुआत में ही प्रासंगिक कौशल हासिल कर लेते हैं, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है जो सीधे आकर्षक वेतन में तब्दील हो जाता है।

नया कौशल - ये कौशल अब मांग में हैं

क्रय पेशेवरों की योग्यता प्रोफ़ाइल पर रखी गई माँगों में मूलभूत परिवर्तन हो रहे हैं। पारंपरिक विशेषज्ञता और उद्योग विशेषज्ञता के अलावा, एआई साक्षरता, डिजिटल सोर्सिंग टूल्स का अनुप्रयोग, साथ ही विश्लेषणात्मक सोच कौशल और सिस्टम समझ भी महत्वपूर्ण महत्व प्राप्त कर रहे हैं।

विशेष रूप से, आज सफल खरीदारों की पहचान निम्नलिखित कौशलों से होती है:

• एआई साक्षरता से तात्पर्य एआई प्रणालियों के एल्गोरिदम, मॉडल और संचालन सिद्धांतों को समझने और उन्हें रोजमर्रा के व्यवसाय में सक्रिय रूप से उपयोग करने की क्षमता से है।
• डिजिटल प्लेटफार्मों का सुरक्षित संचालन, त्वरित सोर्सिंग प्रक्रियाएं और मौजूदा सिस्टम परिदृश्य में नए सॉफ्टवेयर समाधानों का एकीकरण
• संपूर्ण क्रय पोर्टफोलियो में डेटा-संचालित निर्णय लेना
• आपूर्ति श्रृंखला के भीतर जोखिमों और अवसरों की शीघ्र पहचान और प्रबंधन के लिए वास्तविक समय विश्लेषण का लाभ उठाना
• न केवल नवाचारों को अपनाने की क्षमता, बल्कि उन्हें सक्रिय रूप से आकार देने की क्षमता - उदाहरण के लिए, नई सोर्सिंग पद्धतियां, स्वचालन, या टिकाऊ पहल।
• विविध टीमों में डिजिटल परिवर्तन को सफलतापूर्वक संचालित करने के लिए चपलता, लचीलापन और मजबूत संचार कौशल जैसे सॉफ्ट कौशल आवश्यक हैं।

केवल वे लोग जो विशेष रूप से इस कौशल को विकसित करेंगे, वे ही व्यवस्थित रूप से नए वेतन अवसरों को प्राप्त करने में सक्षम होंगे।

डिजिटलीकरण का मुआवज़ा पर प्रभाव - वेतन और करियर के लिए उत्प्रेरक

अनुभवजन्य आँकड़े खुद ही अपनी बात कहते हैं: डिजिटलीकरण खरीदारी में एक स्वतंत्र वेतन-संचालक के रूप में कार्य करता है। जो कंपनियाँ डिजिटल तकनीकों पर निर्भर हैं और सोर्सिंग तथा आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में एआई का उपयोग करती हैं, उनमें प्रवेश स्तर के वेतन और शीर्ष मुआवज़े दोनों में उल्लेखनीय वृद्धि होती है।

इससे श्रम बाजार में स्पष्ट ध्रुवीकरण पैदा हो रहा है: जो लोग "केवल" पारंपरिक क्रय कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं, उनके मध्यम अवधि में आय वृद्धि में पिछड़ने का जोखिम है। डिजिटल मूल निवासी और अनुभवी पेशेवर जो लगातार अपने कौशल का विकास करते हैं और परिवर्तनकारी परियोजनाओं में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं, वे नए क्रय अभिजात वर्ग के दायरे में आ रहे हैं।

प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्था का महत्व - बाज़ार और डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र एक कैरियर इंजन के रूप में

ACCIO.com जैसे डिजिटल B2B प्लेटफ़ॉर्म या क्रय एवं आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए विशिष्ट बाज़ार, परिवर्तन के प्रमुख वाहक बन रहे हैं। इनके लिए न केवल परिचालन खरीद पर पुनर्विचार की आवश्यकता है, बल्कि पारदर्शी, डेटा-संचालित क्रय प्रबंधन में पूरी तरह से नए कौशल की भी आवश्यकता है।

इन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग वैश्विक, रीयल-टाइम सोर्सिंग, मूल्य गतिशीलता का विश्लेषण, और आपूर्ति एवं ईएसजी जोखिमों के अधिक कुशल प्रबंधन को सक्षम बनाता है। बिचौलियों की जगह अब बुद्धिमान एल्गोरिदम ले रहे हैं - जिससे नौकरी के स्वरूप में बदलाव आ रहा है। इस नए "डिजिटल प्रोक्योरमेंट इंटेलिजेंस" के लिए एआई और डेटा एनालिटिक्स में रुचि आवश्यक है और साथ ही यह सर्वोत्तम वेतन के अवसर भी प्रदान करता है।

एआई विशेषज्ञता से वेतन में सर्वोत्तम वापसी - क्रय प्रबंधक दोराहे पर

खरीद में आधुनिकीकरण का दबाव अपरिवर्तनीय है। जो लोग लगातार डिजिटल उपकरणों, एआई प्रणालियों और डेटा-संचालित मानसिकता से खुद को परिचित कराते हैं, वे 21 से 38 प्रतिशत तक वेतन वृद्धि की उम्मीद कर सकते हैं - और आर्थिक और तकनीकी अभिजात वर्ग में निर्णय लेने वालों के रूप में अपनी भूमिका सुरक्षित कर सकते हैं।

पारंपरिक क्रय और आपूर्ति श्रृंखला कौशल महत्वपूर्ण बने हुए हैं, लेकिन आज के प्रतिस्पर्धी बाज़ार में सफलता के लिए अब पर्याप्त नहीं हैं। DACH क्षेत्र और अंतर्राष्ट्रीय मानकों की वेतन रिपोर्टें स्पष्ट रूप से दर्शाती हैं कि AI साक्षरता और डिजिटल सोर्सिंग विशेषज्ञता जैसे कौशल ही पारिश्रमिक और करियर में उन्नति के प्रमुख कारक हैं।

खरीदारी में महत्वाकांक्षी लक्ष्य हासिल करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए करियर संबंधी निर्णय, कौशल विकास और बाज़ार मूल्य विश्लेषण अब नई सामान्य बात होती जा रही है। जो लोग सही कौशल में निवेश करते हैं, वे न केवल अपनी कंपनी का भविष्य, बल्कि अपने व्यक्तिगत करियर पथ को भी आकार देते हैं – और भीड़ से अलग दिखते हैं।

यूरोपीय कंपनियों के लिए एक रणनीतिक विकल्प के रूप में स्वतंत्र एआई प्लेटफ़ॉर्म - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल

Ki-Gamechanger: सबसे लचीला AI प्लेटफ़ॉर्म-टेलर-निर्मित समाधान जो लागत को कम करते हैं, उनके निर्णयों में सुधार करते हैं और दक्षता बढ़ाते हैं

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• कंपनी डेटा स्रोतों की एक विस्तृत विविधता का उपयोग करें
• अपने स्वयं के या विभिन्न एआई मॉडल का विकल्प (डी, ईयू, यूएसए, सीएन)

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