क्लाउड एक्ट से सुरक्षा – अमेरिकी क्लाउड से दूरी: एयरबस ने इससे हटने की योजना बनाई और संवेदनशील डेटा से अपना संबंध खत्म किया

यूरोप की अमेज़न और अन्य कंपनियों की प्रतिद्वंदी: एयरबस ने क्लाउड तकनीक के प्रयोग में कदम रखा।

सरकारी एजेंसियां ​​अक्सर डिजिटलीकरण को लेकर संशय में रहती हैं या अमेरिकी हाइपरस्केल कंपनियों पर अत्यधिक निर्भर रहती हैं, वहीं यूरोप की सबसे बड़ी एयरोस्पेस कंपनी वर्तमान में एक रणनीतिक बदलाव से गुजर रही है। एयरबस ने यह महसूस किया है कि भू-राजनीतिक तनाव और औद्योगिक जासूसी के दौर में, डेटा संप्रभुता केवल एक प्रचलित शब्द नहीं, बल्कि अस्तित्व का प्रश्न है।.

कंपनी फिलहाल अपने सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों – विमानों के ब्लूप्रिंट से लेकर आंतरिक तकनीकी जानकारी तक – को अमेरिकी क्लाउड एक्ट के दायरे से बाहर निकालने के लिए एक व्यापक बदलाव की तैयारी कर रही है। 50 मिलियन यूरो से अधिक के प्रस्तावित टेंडर के साथ, एयरबस अब यूरोप में निर्मित एक "संप्रभु क्लाउड" की ओर रास्ता तलाश रही है। लेकिन यह साहसिक कदम जोखिम से रहित नहीं है: एयरबस बोर्ड का अनुमान भी तकनीकी रूप से सक्षम यूरोपीय प्रदाता को खोजने की संभावना केवल 80 प्रतिशत है – जो एक चिंताजनक संकेत है कि यूरोप का आईटी बुनियादी ढांचा अभी भी अपने उद्योग की जरूरतों से पीछे है।.

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• तकनीकी निर्भरता के बजाय यूरोपीय डिजाइन विशेषज्ञता – एक आर्थिक रणनीति के रूप में फ्रांसीसी क्लाउड मॉडल

डिजिटल संप्रभुता: बयानबाजी और वास्तविकता के बीच: विकल्प न होने का भ्रम – यूरोप की कंपनियां और अधिकारी खुद को क्यों नुकसान पहुंचा रहे हैं

विरोधाभास: जब निर्णय लेने वाले अपने ही सिद्धांतों की अनदेखी करते हैं

यूरोपीय औद्योगिक नीति वर्षों से डिजिटल संप्रभुता की आवश्यकता पर बल देती रही है। यूरोपीय आयोग ने अपने क्लाउड संप्रभुता ढांचे के साथ स्पष्ट मानदंड निर्धारित किए हैं, यूरोपीय संघ का डेटा अधिनियम प्रदाताओं को पारदर्शिता और डेटा तक पहुंच के लिए बाध्य करता है, और संपूर्ण राजनीतिक अभिजात वर्ग नियमित रूप से इस बात पर जोर देता है कि तकनीकी निर्भरता एक बड़ा सुरक्षा जोखिम है। फिर भी, व्यवहार में ठीक इसके विपरीत हो रहा है: बवेरिया जैसे राज्य बिना निविदा प्रक्रिया के माइक्रोसॉफ्ट के साथ अरबों यूरो के अनुबंध करने की योजना बना रहे हैं, ल्यूसर्न जैसे शहर संवेदनशील नागरिक डेटा को एज़्योर क्लाउड में स्थानांतरित कर रहे हैं, और दुनिया भर में दर्जनों सार्वजनिक प्राधिकरण इसी राह पर चल रहे हैं। यह कोई तकनीकी समस्या नहीं है, बल्कि इच्छाशक्ति और जिम्मेदारी की समस्या है।.

बवेरिया का मामला विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो यूरोपीय निर्णयकर्ताओं की स्पष्ट विफलता को उजागर करता है। बवेरिया राज्य ने अपने सार्वजनिक प्रशासन के 270,000 कर्मचारियों के लिए पांच वर्षों में माइक्रोसॉफ्ट 365 पर लगभग एक अरब यूरो खर्च करने की योजना बनाई है। यह सब बिना किसी सार्वजनिक निविदा के, यूरोपीय विकल्पों के उचित मूल्यांकन के बिना और ऐसे समय में हो रहा है जब डिजिटल अवसंरचनाओं को रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण माना जा चुका है। ओपन-सोर्स समुदायों, आईटी संघों और मध्यम आकार की आईटी कंपनियों की ओर से व्यापक और सुनियोजित आलोचना हुई, लेकिन यह एक पूर्वनिर्धारित मार्ग पर ही चली: माइक्रोसॉफ्ट अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए। यह निर्णय आर्थिक विचारों पर आधारित नहीं है, बल्कि आदत पर आधारित है - वही आदत जिसने पिछले दो दशकों से यूरोपीय तकनीकी स्वतंत्रता को कमजोर किया है।.

यूरोप की सबसे बड़ी एयरोस्पेस कंपनी एयरबस का नज़रिया इससे बिल्कुल अलग है। सरकारी एजेंसियों के विपरीत, एयरबस ने यह माना है कि संवेदनशील डेटा—विमान डिज़ाइन, उत्पादन प्रक्रियाएँ, तकनीकी जानकारी—अमेरिकी क्लाउड एक्ट के तहत आने वाली अमेरिकी कंपनियों के हाथों में नहीं पड़ना चाहिए। एयरबस फिलहाल 50 मिलियन यूरो से अधिक के अनुबंध के लिए महत्वपूर्ण अनुप्रयोगों को यूरोपीय संप्रभु क्लाउड में स्थानांतरित करने हेतु निविदा तैयार कर रही है। यह एक रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण कंपनी द्वारा लिया गया सोच-समझकर और जोखिम पर आधारित निर्णय है। लेकिन यहाँ भी संदेह बना हुआ है: एयरबस के निदेशक मंडल का अनुमान है कि एक उपयुक्त यूरोपीय प्रदाता मिलने की संभावना केवल 80 प्रतिशत है। यह असंभवता का संकेत नहीं है, बल्कि यूरोपीय क्षमता विकास की अपर्याप्तता का संकेत है।.

क्लाउड अधिनियम एक मूक हथियार के रूप में: यूरोपीय डेटा के बीच कानूनी टाइम बम

क्लाउड एक्ट (डेटा के वैध विदेशी उपयोग को स्पष्ट करने वाला अधिनियम) 2018 में पारित किया गया था और यह अमेरिकी अधिकारियों द्वारा कॉर्पोरेट डेटा तक पहुंच को नियंत्रित करता है। सैद्धांतिक रूप से, यह तर्कसंगत लगता है: राष्ट्रीय अधिकारियों को अपने अधिकार क्षेत्र में आने वाले डेटा तक पहुंच होनी चाहिए। लेकिन क्लाउड एक्ट के व्यावहारिक निहितार्थ कई यूरोपीय कंपनियों और अधिकारियों की समझ से कहीं अधिक गंभीर हैं।.

क्लाउड एक्ट सिर्फ अमेरिका में संग्रहित डेटा पर ही लागू नहीं होता। यह अमेरिकी अधिकारियों को अमेरिकी कंपनियों या उनकी सहायक कंपनियों द्वारा प्रबंधित किसी भी डेटा तक पहुँचने की अनुमति देता है – चाहे वह डेटा भौतिक रूप से कहीं भी होस्ट किया गया हो। विशेष रूप से, इसका मतलब यह है कि यदि आपका डेटा जर्मनी में स्थित माइक्रोसॉफ्ट डेटा सेंटर में है, तो अमेरिकी अधिकारी क्लाउड एक्ट के तहत पहुँच का अनुरोध कर सकते हैं। माइक्रोसॉफ्ट इस अनुरोध का पालन करने के लिए बाध्य है और साथ ही उस पर गोपनीयता का आदेश भी लागू होता है, जिसका अर्थ है कि वह प्रभावित कंपनियों को यह सूचित नहीं कर सकता कि उनके डेटा का अनुरोध किया गया है।.

जुलाई 2025 में फ्रांस की एक अदालत में माइक्रोसॉफ्ट ने खुद स्वीकार किया कि वह क्लाउड एक्ट के तहत डेटा सुरक्षा की गारंटी नहीं दे सकता। यूरोप के सबसे बड़े क्लाउड प्रदाता की ओर से यह एक चौंकाने वाली स्वीकारोक्ति है। इसके बावजूद, सरकारी एजेंसियां ​​और व्यवसाय माइक्रोसॉफ्ट सेवाओं की ओर अपना रुख जारी रखे हुए हैं। यह ठीक वैसा ही है जैसे कोई नागरिक घर बनवा रहा हो जबकि ठेकेदार खुलेआम कह रहा हो कि छत से पानी टपकेगा—और फिर भी उसमें रहने लगे।.

भू-राजनीतिक घटनाक्रमों ने स्थिति को और भी जटिल बना दिया है। जनवरी 2025 में ट्रंप प्रशासन की वापसी ने अटलांटिक पार डेटा गोपनीयता संबंधों को मौलिक रूप से अस्थिर कर दिया। ट्रंप ने गोपनीयता और नागरिक स्वतंत्रता निगरानी बोर्ड (पीसीएलओबी) के तीन डेमोक्रेटिक सदस्यों को बर्खास्त कर दिया - यह वही संस्था है जिसे डेटा गोपनीयता मानकों के अनुपालन की निगरानी और अमेरिकी खुफिया एजेंसियों की देखरेख करनी होती है। इससे पीसीएलओबी निर्णय लेने में असमर्थ हो गया है। इससे अटलांटिक पार डेटा गोपनीयता ढांचा (टीएडीपीएफ) कमजोर हो गया है, जिस पर हाल ही में बातचीत हुई थी और जो कार्यकारी आदेशों पर आधारित है जिन्हें किसी भी समय रद्द किया जा सकता है। विशेषज्ञ खुले तौर पर चेतावनी दे रहे हैं कि पूरा ढांचा खतरे में है।.

इतिहास एक पैटर्न दिखाता है: अमेरिका डेटा एक्सेस को एक रणनीतिक उपकरण के रूप में देखता है और क्लाउड प्रदाताओं का इस्तेमाल दबाव बनाने के लिए करता है। आईसीसी के मुख्य अभियोजक करीम खान का मामला इसका एक उदाहरण है: ट्रंप प्रशासन द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के बाद, खान ने अपने माइक्रोसॉफ्ट ईमेल खाते तक पहुंच खो दी। माइक्रोसॉफ्ट का दावा है कि यह आईसीसी सेवाओं का निलंबन नहीं था, लेकिन यह घटना उन संगठनों की असुरक्षा को उजागर करती है जो अमेरिकी बुनियादी ढांचे पर निर्भर हैं। यदि अमेरिका किसी संकट या व्यापार विवाद में "डिजिटल स्विच" को चालू कर सकता है, तो यूरोपीय बुनियादी ढांचे पंगु हो जाते हैं।.

के लिए उपयुक्त:

• क्यों अमेरिकी क्लाउड अधिनियम यूरोप और बाकी दुनिया के लिए एक समस्या और जोखिम है: दूर -दूर के परिणामों के साथ एक कानून

आर्थिक तर्कसंगतता या संस्थागत जड़ता: विकल्प न होने का भ्रम।

एक आम तर्क यह है कि यूरोप में कोई विकल्प नहीं हैं। यह तथ्यात्मक रूप से गलत है। यूरोप में ऐसे क्लाउड प्रदाता मौजूद हैं जो तकनीकी रूप से सक्षम हैं और डेटा संप्रभुता प्रदान करते हैं। उनके प्रभुत्व न होने का कारण तकनीकी नहीं, बल्कि आर्थिक और संस्थागत है।.

बाजार में कुछ ही कंपनियां एक ही क्षेत्र में केंद्रित हैं: AWS, Microsoft Azure और Google Cloud वैश्विक IaaS बाजार के लगभग 65 प्रतिशत हिस्से पर नियंत्रण रखते हैं। IONOS, OVH, Stackit, Plusserver और Open Telekom Cloud (T-Systems) जैसे यूरोपीय प्रदाता "अन्य" श्रेणी में आते हैं—वे तकनीकी रूप से परिपक्व हैं, लेकिन बाजार में प्रमुख स्थान नहीं रखते। इसका कारण यह है कि क्लाउड सेवाओं में नेटवर्क प्रभाव और विक्रेता लॉक-इन बहुत मजबूत होते हैं। एक बार जब आप AWS के साथ काम करना शुरू कर देते हैं, तो भारी माइग्रेशन लागत के बिना आप आसानी से IONOS पर स्विच नहीं कर सकते। नए एप्लिकेशन AWS पर बनाए जाते हैं क्योंकि यह सर्वोत्तम उपकरण, सबसे बड़ा इकोसिस्टम और सबसे योग्य डेवलपर प्रदान करता है।.

यह बाजार की विफलता का एक उत्कृष्ट उदाहरण है: समाधान मौजूद हैं, लेकिन ये समाधान वैश्विक स्तर पर प्रभावी नहीं हैं, इसलिए इनका उपयोग नहीं किया जाता है। सरकारी एजेंसियां ​​और कंपनियां बाजार के अग्रणी नेताओं की ओर उन्मुख होती हैं, न कि वृहद आर्थिक अनुकूलतम लक्ष्यों की ओर।.

हालांकि, यूरोक्लाउड पल्स चेक 2025 से एक उलटफेर का पता चलता है: डिजिटल संप्रभुता को महत्वपूर्ण मानने वाली कंपनियों का अनुपात पांच वर्षों में 25 प्रतिशत से बढ़कर 47 प्रतिशत हो गया है। अब सभी कंपनियों में से 83 प्रतिशत कंपनियां संप्रभुता और लचीलेपन को अपनी क्लाउड रणनीति का केंद्र मानती हैं। इससे भी अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि 57 प्रतिशत कंपनियों को वर्तमान अमेरिकी नीति और उसकी अनिश्चितता के बारे में ठोस चिंताएं हैं। यह कोई विचारधारा नहीं, बल्कि एक ठोस आर्थिक जोखिम मूल्यांकन है।.

यूरोपीय प्रदाताओं की प्रतिस्पर्धात्मकता के क्षेत्र संवेदनशील और विनियमित क्षेत्रों में केंद्रित हैं: बैकअप और आपदा रिकवरी (66 प्रतिशत तैनाती), कुबेरनेट्स और कंटेनर समाधान (64 प्रतिशत), और अनुपालन और डेटा निवास संबंधी आवश्यकताएं (64 प्रतिशत)। ये वे क्षेत्र हैं जहां डेटा की महत्ता सबसे अधिक है।.

लागत के लिहाज़ से अक्सर अमेरिकी प्रदाताओं के पक्ष में तर्क दिए जाते हैं। यह कुछ हद तक सही भी है – माइक्रोसॉफ्ट और एडब्ल्यूएस को स्केलेबिलिटी का लाभ मिलता है। हालांकि, यह लाभ अक्सर अल्पकालिक होता है। बवेरिया का मामला इसका उदाहरण है: M365 E5 की वार्षिक लागत प्रति कर्मचारी प्रति माह €59.70 है। यह बिना किसी वास्तविक सौदेबाजी के सूची मूल्य है। यदि यूरोपीय प्रदाता अपनी क्षमता का विस्तार करें तो वे समान सेवाओं के लिए काफी सस्ते हो सकते हैं। इसके अलावा, जब क्लाउड एक्ट के जोखिमों, संभावित भू-राजनीतिक प्रतिबंधों और लचीलेपन को ध्यान में रखा जाता है, तो माइक्रोसॉफ्ट की वास्तविक लागतें पारदर्शी नहीं होती हैं।.

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गाइया-एक्स की निराशा: यूरोपीय पहलें क्यों विफल होती हैं?

Gaia-X को 2019 में बड़े धूमधाम से लॉन्च किया गया था। इस परियोजना का उद्देश्य एक विकेन्द्रीकृत, सुरक्षित, खुला और पारदर्शी यूरोपीय डेटा अवसंरचना का निर्माण करना था। इस पहल में SAP, Bosch, Siemens, Telekom, Festo और Schunk जैसी प्रमुख कंपनियों ने भाग लिया। इसका लक्ष्य AWS, Azure और Google पर निर्भरता को खत्म करना था।.

छह साल बाद, Gaia-X असफल तो नहीं हुई, लेकिन इसने बाज़ार में अपना दबदबा भी कायम नहीं किया। 2025 के वसंत में, सार्वजनिक रूप से यह सवाल उठने लगे कि क्या परियोजना के लक्ष्य हासिल किए जा सकते हैं। क्यों? क्योंकि Gaia-X यूरोपीय समन्वय की एक क्लासिक समस्या को दर्शाती है: विकेंद्रीकरण और समन्वय विरोधाभासी हैं। यदि आप पूरी तरह से विकेंद्रीकृत तरीके से काम करते हैं और प्रत्येक क्लाउड प्रदाता एक नोड हो सकता है, तो कोई स्पष्ट ज़िम्मेदारी नहीं होती, कोई गतिशील स्केलिंग नहीं होती और कोई रणनीतिक फोकस नहीं होता। यदि आप केंद्रीय रूप से समन्वय करते हैं, तो आप विकेंद्रीकरण के लाभ खो देते हैं।.

Gaia-X की एक और समस्या है: यह तकनीक पर बहुत अधिक केंद्रित है। लेकिन समस्या मुख्य रूप से तकनीकी नहीं है। यूरोपीय क्लाउड प्रदाता तकनीकी रूप से बड़े खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। समस्या विश्वास, स्केलेबिलिटी और बाजार शक्ति की है। एक स्टार्टअप उद्यमी AWS पर भरोसा करता है क्योंकि AWS विशाल है और विफल नहीं होगा। एक यूरोपीय प्रदाता, भले ही तकनीकी रूप से बेहतर हो, एक सुरक्षित विकल्प के रूप में नहीं देखा जाता है।.

Gaia-X को वास्तविक वित्तीय प्रोत्साहनों (Gaia-X सेवाओं पर स्विच करने वाली यूरोपीय कंपनियों के लिए सब्सिडी), कानूनी आवश्यकताओं (सरकारी डेटा को यूरोपीय सर्वरों पर संग्रहीत किया जाना चाहिए) और एक स्पष्ट शासन संरचना की आवश्यकता थी। इसके बजाय, यह तकनीकी मानकों और सर्वोत्तम प्रथाओं का एक मंच बन गया। महत्वपूर्ण तो है, लेकिन पर्याप्त नहीं।.

के लिए उपयुक्त:

• इंडस्ट्री-एक्स: कैटेना-एक्स और गाइया-एक्स जैसी उद्योग पहलों के माध्यम से यूरोपीय और वैश्विक लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला विकास को बढ़ावा देना।

संस्थागत असंगति: ल्यूसर्न और बवेरिया हमें क्या दिखाते हैं

ल्यूसर्न और बवेरिया के मामले एक और पैटर्न को उजागर करते हैं: संस्थागत असंगति। स्विस और जर्मन अधिकारियों के पास डेटा सुरक्षा अधिकारी हैं जो स्पष्ट रूप से चेतावनी देते हैं कि माइक्रोसॉफ्ट 365 में संवेदनशील और विशेष रूप से संरक्षित व्यक्तिगत डेटा को संग्रहीत करना डेटा सुरक्षा नियमों के अनुरूप नहीं है। ल्यूसर्न के कैंटोनल डेटा सुरक्षा अधिकारी ने चेतावनी दी कि माइक्रोसॉफ्ट क्लाउड में "गोपनीय" के रूप में वर्गीकृत डेटा डेटा सुरक्षा कानून का उल्लंघन करता है। इसके बावजूद, नागरिकों का डेटा वहां स्थानांतरित किया गया।.

जर्मन इन्फॉर्मेटिक्स सोसाइटी (Gesellschaft für Informatik), OSBA (Ostfriesischer Landesverband Bayern – क्लाउड सेवाओं के लिए बवेरियन स्टेट एसोसिएशन) और स्थानीय आईटी उद्योग की ओर से कड़े विरोध के बावजूद, बवेरिया बिना निविदा जारी किए एक अरब यूरो के अनुबंध की योजना बना रहा है। उनकी मांग स्पष्ट थी: संप्रभु क्लाउड के लिए यूरोपीय संघ के मानदंडों को लागू किया जाए। अंततः प्रतिक्रिया अनदेखी ही रही। यह निर्णय गहन विश्लेषण पर आधारित नहीं था, बल्कि सुविधा और पूर्व-निर्भरता पर आधारित था।.

यह मूर्खता नहीं, बल्कि ढांचागत समस्या है। बड़े संगठन निष्क्रिय होते हैं। आईटी विभाग माइक्रोसॉफ्ट से परिचित है, सभी सिस्टम उसी के अनुरूप बने हैं, और बदलाव का मतलब होगा पुनः प्रशिक्षण, स्थानांतरण और जोखिम। व्यक्तिगत निर्णय लेने वालों के पास इस परेशानी से गुजरने का कोई प्रोत्साहन नहीं होता। बजट विभिन्न स्रोतों से आता है, और जिम्मेदारी बंटी हुई होती है। डेटा सुरक्षा अधिकारी चेतावनी तो देता है, लेकिन उसके पास वीटो का अधिकार नहीं होता। अंत में, सबसे आसान रास्ता ही चुना जाता है।.

सबसे चिंताजनक बात यह है कि यह सब उन सरकारी एजेंसियों के साथ हो रहा है जो सार्वजनिक धन से संचालित होती हैं। बवेरिया राज्य करदाताओं के पैसे खर्च करता है। यदि इन निधियों का निवेश यूरोपीय क्लाउड प्रदाताओं में किया जाता, तो यूरोपीय पारिस्थितिकी तंत्र मजबूत होता। इसके बजाय, जर्मन करदाता अप्रत्यक्ष रूप से माइक्रोसॉफ्ट की बाजार स्थिति को सब्सिडी दे रहे हैं। यह एक प्रकार का मौन तकनीकी लाभ है।.

एयरबस मॉडल: सच्ची संप्रभुता कैसी दिखती है

एयरबस की स्थिति अलग है। कंपनी ने यह स्वीकार किया है कि संवेदनशील डेटा – विमान डिजाइन, विनिर्माण तकनीक, रणनीतिक जानकारी – यूरोपीय नियंत्रण में ही रहना चाहिए। इसलिए, एयरबस एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी), मैन्युफैक्चरिंग एग्जीक्यूशन सिस्टम, कस्टमर रिलेशनशिप मैनेजमेंट और प्रोडक्ट लाइफसाइकिल मैनेजमेंट जैसे एप्लिकेशन को यूरोपीय स्वामित्व वाले क्लाउड पर स्थानांतरित करने के लिए निविदा तैयार कर रही है।.

यह अनुबंध 50 मिलियन यूरो से अधिक का है और दस वर्षों तक चलने के लिए बनाया गया है। यह एक बड़ा निवेश है। एयरबस यूरोपीय बाजार को स्पष्ट संदेश दे रही है: हमें आपकी आवश्यकता है, और हम इसके लिए भुगतान करेंगे। यह कोई सैद्धांतिक प्रतिबद्धता नहीं, बल्कि एक ठोस व्यावसायिक मॉडल है।.

लेकिन एयरबस को भी संदेह है। डिजिटल की कार्यकारी उपाध्यक्ष, कैथरीन जेस्टिन का अनुमान है कि उपयुक्त यूरोपीय प्रदाता मिलने की संभावना केवल 80/20 है। यह यूरोपीय प्रदाताओं की अनुचित आलोचना नहीं है, बल्कि एक अवलोकन है: यूरोपीय क्लाउड प्रदाता अभी इतने बड़े और स्थापित नहीं हैं कि एयरबस द्वारा इस बदलाव के साथ उठाए जा रहे जोखिम को वहन कर सकें।.

यही मूल समस्या है। Gaia-X, यूरोपीय प्रदाता, यूरोपीय संघ के नियम – ये सब महत्वपूर्ण हैं। लेकिन उन्हें विस्तार करने की आवश्यकता है। यूरोपीय क्लाउड प्रदाताओं को न केवल तकनीकी रूप से नियमों का पालन करना होगा, बल्कि यह विश्वास भी हासिल करना होगा कि वे एयरबस के पैमाने पर काम कर सकते हैं। इसके लिए पूंजी, समय और बाजार हिस्सेदारी की आवश्यकता होती है।.

यूरोपीय संघ डेटा अधिनियम एक महत्वपूर्ण मोड़ के रूप में

यूरोपीय संघ का डेटा अधिनियम, जो सितंबर 2025 में लागू हुआ, नियामक व्यवस्था में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है। यह क्लाउड प्रदाताओं को कंपनियों को उनके डेटा और मेटाडेटा तक पहुंच प्रदान करने, बेहतर एपीआई उपलब्ध कराने और अन्य प्रदाताओं पर स्विच करने की सुविधा प्रदान करने के लिए बाध्य करता है। ये कदम वेंडर लॉक-इन के विरुद्ध उठाए गए हैं।.

सैद्धांतिक रूप से, इससे यूरोपीय प्रदाताओं को मदद मिलनी चाहिए। यदि बदलाव अधिक लागत प्रभावी हो जाता है, तो यूरोपीय प्रदाता आसानी से बाजार हिस्सेदारी हासिल कर सकते हैं। लेकिन यूरोपीय संघ का डेटा अधिनियम केवल एक साधन है। यह बाधाओं को कम करता है, लेकिन यूरोपीय समाधानों के लिए नए प्रोत्साहन पैदा नहीं करता है।.

वास्तव में आवश्यकता इस बात की है कि अधिकारी और बड़ी कंपनियां जानबूझकर यूरोपीय समाधानों को प्राथमिकता देने का निर्णय लें, भले ही इसका मतलब अल्पावधि में अतिरिक्त लागत या समायोजन करना हो। यह एक राजनीतिक निर्णय है, तकनीकी नहीं।.

निष्कर्ष: डिजिटल संप्रभुता शब्दों पर नहीं, बल्कि निर्णयों पर टिकी होती है।

मुख्य निष्कर्ष यह है: ऐसा कोई "प्राकृतिक नियम" नहीं है जो यह निर्धारित करता हो कि अमेरिकी क्लाउड तकनीक का कोई विकल्प नहीं है। विकल्प मौजूद हैं। वे तकनीकी रूप से परिपक्व हैं, नियामकीय रूप से प्रमाणित हैं और आर्थिक रूप से व्यवहार्य हैं। कमी सिर्फ सामूहिक इच्छाशक्ति की है।.

जब तक बवेरिया यूरोपीय प्रदाताओं का समर्थन करने के बजाय माइक्रोसॉफ्ट को अरबों का भुगतान करता रहेगा, जब तक ल्यूसर्न डेटा सुरक्षा चेतावनियों के बावजूद नागरिकों का डेटा एज़्योर में संग्रहीत करता रहेगा, जब तक अधिकांश यूरोपीय कंपनियां मानक मार्ग का अनुसरण करती रहेंगी और विकल्पों की जांच करने की जहमत नहीं उठाएंगी - तब तक बाजार की शक्ति संरचना में कोई बदलाव नहीं आएगा।.

एयरबस इस बात को समझती है। इसीलिए कंपनी यूरोपीय संप्रभुता पर 50 मिलियन यूरो का दांव लगाने की तैयारी कर रही है। अन्य बड़ी यूरोपीय कंपनियों को भी ऐसा ही करना चाहिए। विचारधारा के कारण नहीं, बल्कि रणनीति और जोखिम प्रबंधन के कारण।.

भू-राजनीतिक स्थिति बदल गई है। ट्रंप के नेतृत्व में अमेरिकी राजनीति की अनिश्चितता, डेटा का दुरुपयोग करने की क्षमता, डिजिटल सेवाओं पर टैरिफ लगाने की संभावना - ये अब सैद्धांतिक परिदृश्य नहीं हैं। ये वास्तविक हैं।.

डिजिटल संप्रभुता कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसकी मांग की जाए, बल्कि यह एक ऐसा अनुभव है जिसे जीना होगा। इसका अर्थ है: अल्पकालिक सुविधा का त्याग करना, क्षमता निर्माण में निवेश करना, स्पष्ट नियम स्थापित करना जो यह निर्धारित करें कि महत्वपूर्ण डेटा यूरोपीय क्षेत्राधिकार के अधीन होना चाहिए, और सबसे महत्वपूर्ण बात: ऐसे निर्णय लेना जो इस आवश्यकता को पूरा करते हों। उद्योग, सरकार और क्लाउड प्रदाताओं, सभी को समान रूप से कार्रवाई करने का आह्वान किया जाता है। जो लोग इसे समझने में विफल रहते हैं या इसकी अनदेखी करते हैं, वे यूरोप के तकनीकी भविष्य को खतरे में डाल रहे हैं।.

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