ओपनएआई का "कोड रेड": क्या शैलोटपीट प्रोजेक्ट अब गूगल के जेमिनी 3 का जवाब बन रहा है? कथित तौर पर अगले हफ़्ते की शुरुआत में...

एआई दौड़ में ओपनएआई बनाम गूगल: बाजार की लड़ाई का गहन आर्थिक विश्लेषण

सिलिकॉन वैली में शक्ति संतुलन नाटकीय रूप से बदल गया है। तीन साल पहले, सर्च इंजन दिग्गज गूगल, चैटजीपीटी की अचानक सफलता से अचंभित था; अब, पूर्व अग्रणी ओपनएआई खुद को रक्षात्मक स्थिति में पा रहा है। आंतरिक रिपोर्टें एक ऐसी कंपनी की तस्वीर पेश करती हैं जो भारी दबाव में है: सीईओ सैम ऑल्टमैन ने "कोड रेड" के आंतरिक बैनर तले एक रणनीतिक पुनर्गठन शुरू किया है। इसकी शुरुआत प्रतिस्पर्धी कंपनी अल्फाबेट द्वारा तकनीकी रूप से की गई भारी बढ़त से हुई है, जिसका नवीनतम मॉडल, जेमिनी 3, बेंचमार्क में अग्रणी है और जिसका नया इमेजिंग मॉडल, नैनो बनाना प्रो, मानकों को नए सिरे से परिभाषित कर रहा है।

अपने तकनीकी प्रभुत्व को बनाए रखने के लिए, ओपनएआई एक नए तर्क मॉडल को तेज़ी से बाज़ार में उतारने की तैयारी कर रहा है, जिसके बारे में अफवाह है कि यह रहस्यमय शैलोटपीट है। इस निर्णायक कदम के कारण शॉपिंग एजेंट और विज्ञापन एकीकरण जैसी राजस्व-उत्पादक परियोजनाएँ भी स्थगित हो रही हैं। लेकिन यह दौड़ अब केवल तकनीकी नहीं रही; यह आर्थिक स्थायित्व का प्रश्न है। जहाँ अल्फाबेट अपने क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर की बदौलत अरबों-खरबों का रिकॉर्ड मुनाफ़ा कमा रहा है, वहीं ओपनएआई अपनी तेज़ वृद्धि के बावजूद, बढ़ती लागत और भारी घाटे से जूझ रहा है। निम्नलिखित विश्लेषण वित्तीय रसातल, "कोड रेड" के रणनीतिक त्यागों और इस सवाल पर प्रकाश डालता है कि क्या ओपनएआई गूगल मशीन के दबाव का सामना कर सकता है।

ओपनएआई के नए रीजनिंग मॉडल का आधिकारिक नाम अभी तक सार्वजनिक रूप से पुष्टि नहीं किया गया है। कई विश्वसनीय स्रोतों के अनुसार, आंतरिक रूप से, इस मॉडल को शैलोटपीट कोडनेम के तहत विकसित किया जा रहा है। यह नाम सीईओ सैम ऑल्टमैन के आंतरिक दस्तावेज़ों और ज्ञापनों में दिखाई देता है, जो इस मॉडल को गूगल के जेमिनी 3 के प्रदर्शन लाभों के प्रति लक्षित प्रतिक्रिया के रूप में वर्णित करते हैं। शैलोटपीट नाम का चयन प्रोग्रामेटिक है और यह संकेत देता है कि ओपनएआई ने पूर्व-प्रशिक्षण के दौरान अपने मौजूदा मॉडलों की कमज़ोरियों की पहचान कर ली है और उन्हें विशेष रूप से दूर करने का इरादा रखता है।

प्राथमिक कोडनेम शैलोटपीट के अलावा, डेवलपर्स और बेंचमार्क प्लेटफ़ॉर्म पर अन्य नाम भी प्रचलित हैं। उदाहरण के लिए, एलएम एरिना पर रॉबिन नामक एक मॉडल देखा गया, जो संभवतः एक परीक्षण संस्करण या वैरिएंट है। इसके अलावा, कुछ तकनीकी विश्लेषणों में गार्लिक नामक एक संबंधित मॉडल का उल्लेख है, जिसे शैलोटपीट का एक स्वतंत्र विकास बताया गया है, जिसके बारे में कहा जाता है कि यह प्रोग्रामिंग और तार्किक तर्क में विशिष्ट सुधारों को लागू करता है।

अगले हफ़्ते रिलीज़ होने वाले उत्पाद के अंतिम नाम को लेकर अटकलें "रेड जीपीटी" तक फैली हुई हैं, जो आंतरिक कोड रेड पहल का संदर्भ है। आधिकारिक नाम रिलीज़ से कुछ समय पहले घोषित किए जाने की उम्मीद है, क्योंकि ओपनएआई पारंपरिक रूप से आंतरिक कोड नामों और सार्वजनिक उत्पाद नामों के बीच अंतर करता है।

कैसे एक पूर्व एकाधिकारवादी चुनौती देने वाला बन गया और बाजार के अग्रणी को रक्षात्मक स्थिति में धकेल रहा है।

ओपनएआई एक नया रीजनिंग मॉडल लॉन्च करने की तैयारी कर रहा है। आंतरिक परीक्षणों से संकेत मिलता है कि यह गूगल के आगामी जेमिनी 3 से बेहतर प्रदर्शन कर रहा है। यह रिलीज़ एक रणनीतिक पुनर्संरेखण का हिस्सा है जिसके लिए अन्य परियोजनाओं को दरकिनार करना आवश्यक है। द इन्फॉर्मेशन द्वारा रिपोर्ट किए गए सीईओ सैम ऑल्टमैन के एक आंतरिक ज्ञापन के अनुसार, ओपनएआई अगले सप्ताह की शुरुआत में नए रीजनिंग मॉडल को जारी करने की योजना बना रहा है। ऑल्टमैन ने कहा कि नया मॉडल वर्तमान में आंतरिक मूल्यांकन में गूगल के प्रतिद्वंद्वी उत्पाद, जेमिनी 3 से बेहतर प्रदर्शन कर रहा है। यह स्पष्ट नहीं है कि यह शैलोटपीट मॉडल है या नहीं। त्वरित लॉन्च आंतरिक रूप से कोड रेड नामक एक पहल का नेतृत्व है। ओपनएआई गूगल के बढ़ते दबाव का जवाब दे रहा है। सर्च इंजन दिग्गज ने अपने जेमिनी चैटबॉट के मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं को जुलाई में 450 मिलियन से बढ़ाकर अक्टूबर में 650 मिलियन कर दिया

चैटजीपीटी और इसके नए मॉडल को बेहतर बनाने पर पूरी तरह ध्यान केंद्रित करने के लिए, ओपनएआई अन्य व्यावसायिक परियोजनाओं को रोक रहा है, द इन्फॉर्मेशन के अनुसार। विज्ञापन की शुरूआत और खरीदारी और स्वास्थ्य सेवा कार्यों के लिए स्वायत्त एआई एजेंटों के विकास में देरी हो रही है। व्यक्तिगत ब्रीफिंग के लिए एक सेवा, पल्स का आगे विकास भी अब प्राथमिकता नहीं है। इसके बजाय, संसाधनों को चैटजीपीटी में मॉडल के व्यवहार को बेहतर बनाने और विशेष रूप से छवि निर्माण में लगाया जाएगा। Google द्वारा Gemini 3 के साथ नए, बेहद शक्तिशाली नैनो बनाना प्रो इमेज मॉडल को जारी करने के बाद OpenAI का अपना समाधान दबाव में है। तीन साल पहले, स्थिति बिल्कुल विपरीत थी: Google ने ChatGPT के लॉन्च से अपने स्वयं के खोज इंजन के लिए अचानक खतरे का जवाब देने के लिए खुद एक कोड रेड अलर्ट जारी किया था

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वित्तीय महाशक्तियों की तुलना: बिक्री में उथल-पुथल और लाभप्रदता की चुनौतियाँ

दोनों प्रतिस्पर्धियों के वित्तीय प्रदर्शन से उनकी आर्थिक शुरुआती स्थिति में मूलभूत अंतर का पता चलता है। ओपनएआई ने 2025 की पहली छमाही में 4.3 बिलियन डॉलर का राजस्व दर्ज किया, जो 2024 के पूरे वर्ष की तुलना में 16 प्रतिशत की वृद्धि है। जून 2025 तक इसका वार्षिक राजस्व पहले ही 10 बिलियन डॉलर तक पहुँच चुका था, जबकि कंपनी पूरे वर्ष 2025 के लिए कम से कम 12.7 बिलियन डॉलर का लक्ष्य रख रही है। इस प्रभावशाली वृद्धि के बावजूद, ओपनएआई भारी घाटे में है। 2025 की पहली छमाही में अनुसंधान और विकास लागत 6.7 बिलियन डॉलर थी, जबकि अनुमान के लिए परिचालन व्यय 2024 में 3.8 बिलियन डॉलर होने का अनुमान था और 2025 की पहली छमाही तक पहले ही 8.65 बिलियन डॉलर तक पहुँच चुका था। 2024 में घाटा लगभग 5 बिलियन डॉलर था ओपनएआई ने 2024 में अनुमान पर लगभग 3.8 अरब डॉलर खर्च किए, जबकि इसके अनुसंधान एवं विकास व्यय में से अधिकांश 5 अरब डॉलर प्रयोगों, परीक्षण और कभी प्रकाशित न होने वाले मॉडलों पर खर्च किए गए। अनुसंधान एवं विकास लागत 2024 के 2.5 अरब डॉलर से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में 6.7 अरब डॉलर हो गई, जो मॉडल विकास और बुनियादी ढाँचे के विस्तार में भारी निवेश को दर्शाता है।

दूसरी ओर, अल्फाबेट खुद को वित्तीय रूप से एक मजबूत दिग्गज के रूप में प्रस्तुत करता है। 2025 की तीसरी तिमाही में कंपनी का राजस्व पहली बार $100 बिलियन की तिमाही में $102.3 बिलियन तक पहुँच गया, जो साल-दर-साल 16 प्रतिशत की वृद्धि है। शुद्ध आय 33 प्रतिशत बढ़कर $35 बिलियन हो गई। गूगल क्लाउड ने राजस्व में 34 प्रतिशत की वृद्धि के साथ $15.2 बिलियन का राजस्व अर्जित किया, जबकि यूट्यूब विज्ञापन ने $10.3 बिलियन का उत्पादन किया। तकनीकी अवसंरचना पर पूंजीगत व्यय तिमाही में कुल $24 बिलियन रहा, जो एआई अवसंरचना में बड़े पैमाने पर निवेश को रेखांकित करता है। यह वित्तीय मजबूती गूगल को तत्काल लाभप्रदता के दबाव का सामना किए बिना एआई अनुसंधान और अवसंरचना में दीर्घकालिक निवेश करने की अनुमति देती है। संचयी क्लाउड बैकलॉग $155 बिलियन तक पहुँच गया, जो निरंतर विकास और दीर्घकालिक ग्राहक अनुबंधों का संकेत देता है। दोनों कंपनियों के बीच वित्तीय असमानता चौंकाने वाली है: जबकि अल्फाबेट ने पहले ही अरबों का मुनाफा कमाया है और समूह-व्यापी नकदी प्रवाह है, ओपनएआई को बाहरी वित्तपोषण की तलाश करनी पड़ रही है और वह भारी परिचालन घाटे से जूझ रही है।

रणनीतिक सुधार के रूप में कोड रेड: फोकस के आर्थिक निहितार्थ

ओपनएआई की कोड रेड पहल केवल प्रतिकूल परिस्थितियों की प्रतिक्रिया नहीं है, बल्कि प्रतिस्पर्धी दबाव में संसाधन आवंटन का एक रणनीतिक समायोजन है। सैम ऑल्टमैन ने चैटजीपीटी को बेहतर बनाने और विज्ञापन, शॉपिंग एजेंट और हेल्थकेयर एआई एजेंट जैसी अन्य परियोजनाओं को विलंबित करने के लिए इस आंतरिक पहल की शुरुआत की। प्राथमिकताओं में यह बदलाव बदलती प्रतिस्पर्धी वास्तविकताओं के अनुरूप एक उत्कृष्ट आर्थिक समायोजन को दर्शाता है। विलंबित परियोजनाओं की अंतर्निहित अवसर लागत को त्वरित मॉडल लॉन्च के प्रत्याशित लाभों के साथ तौला जाना चाहिए। ओपनएआई उपयोगकर्ता अनुभव, वैयक्तिकरण, गति और विश्वसनीयता में सुधार पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। गूगल के नैनो बनाना प्रो के जवाब में छवि निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना एक रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण बाजार खंड में एक रक्षात्मक स्थिति को दर्शाता है। एंड्रॉइड ऐप में कोड निष्कर्षों से पहले से ही ऐसी योजनाओं के संकेत मिलने के बावजूद, विज्ञापन एकीकरण को रोकने का निर्णय एक आंतरिक प्राथमिकता का संकेत देता है जो दीर्घकालिक बाजार स्थिति के लिए अल्पकालिक मुद्रीकरण का त्याग करता है। इस प्रकार कोड रेड रणनीति बाजार को एक आर्थिक संकेत भेजती है: ओपनएआई अपने तकनीकी नेतृत्व की रक्षा के लिए अस्थायी आर्थिक प्रतिकूलताओं को स्वीकार कर रहा है। व्यक्तिगत ब्रीफिंग और स्वायत्त शॉपिंग एजेंटों के लिए पल्स परियोजनाओं को स्थगित किया जा रहा है, भले ही वे संभावित राजस्व स्रोत हों। यह संसाधन आवंटन अनिश्चितता में अधिकतम लाभ के आर्थिक सिद्धांत का पालन करता है: मुख्य व्यवसाय में बढ़त खोने का जोखिम, सहायक परियोजनाओं से चूकने के जोखिम से ज़्यादा माना जाता है।

उपयोगकर्ता मीट्रिक और बाज़ार हिस्सेदारी की गतिशीलता: मात्रात्मक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य

उपयोगकर्ता मेट्रिक्स पहले-प्रस्तावक लाभ और पारिस्थितिकी तंत्र एकीकरण के बीच एक जटिल प्रतिस्पर्धी गतिशीलता को प्रकट करते हैं। चैटजीपीटी ने अक्टूबर 2025 में 700 से 800 मिलियन साप्ताहिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के बीच रिकॉर्ड किया, जबकि इसी अवधि के दौरान जेमिनी 650 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गई। विकास दर उल्लेखनीय है: जेमिनी जुलाई में 450 मिलियन उपयोगकर्ताओं से बढ़कर अक्टूबर 2025 में 650 मिलियन हो गई, जो केवल तीन महीनों में 44 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करती है। दूसरी ओर, चैटजीपीटी की वृद्धि धीमी हो गई: दिसंबर 2024 से फरवरी 2025 तक, साप्ताहिक उपयोगकर्ताओं की संख्या 300 मिलियन से बढ़कर 400 मिलियन हो गई, 33 प्रतिशत की वृद्धि हुई, लेकिन 2025 के दौरान विकास दर में गिरावट आई। सूत्रों की रिपोर्ट है कि चैटजीपीटी ने फरवरी 2025 में जनरेटिव एआई बाजार का 60.4 प्रतिशत हिस्सा रखा भौगोलिक वितरण समानताएं दर्शाता है: अमेरिका दोनों प्लेटफार्मों के लिए सबसे बड़ा उपयोगकर्ता बाजार का प्रतिनिधित्व करता है, जिसमें चैटजीपीटी के लिए 15.1 प्रतिशत और जेमिनी के लिए 14.6 प्रतिशत है। भारत दोनों के लिए दूसरा सबसे बड़ा बाजार है। 25-34 आयु वर्ग दोनों प्लेटफार्मों के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है। हालांकि, उपयोग की तीव्रता अलग-अलग है: चैटजीपीटी उपयोगकर्ता प्रति विज़िट औसतन 12 मिनट और 9 सेकंड बिताते हैं, जबकि जेमिनी उपयोगकर्ता अक्टूबर 2025 में औसतन 7 मिनट और 8 सेकंड बिताते हैं। प्रति विज़िट पेजव्यू चैटजीपीटी के लिए 4.5 और जेमिनी के लिए 4.52 हैं। चैटजीपीटी के लिए बाउंस दर 40.01 प्रतिशत है। चैटजीपीटी के लिए दैनिक प्रॉम्प्ट गणना जुलाई 2025 में 2.5 बिलियन तक पहुंच गई। एआई ओवरव्यूज़ के माध्यम से गूगल का सर्च इंजन एकीकरण 2 अरब मासिक उपयोगकर्ताओं तक पहुँचता है। जेमिनी का एंड्रॉइड एकीकरण दुनिया भर में 3 अरब से ज़्यादा डिवाइसों तक पहुँचता है।

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प्रतिस्पर्धी कारक के रूप में अनुसंधान और विकास निवेश: एआई प्रशिक्षण का स्केलिंग अर्थशास्त्र

अनुसंधान और विकास लागत दोनों कंपनियों की स्केलिंग अर्थव्यवस्थाओं में मूलभूत अंतरों को प्रकट करती है। ओपनएआई ने 2024 में अनुसंधान एवं विकास में 2.5 बिलियन डॉलर का निवेश किया, जिसमें से अधिकांश प्रयोगों और अप्रकाशित मॉडलों पर खर्च किया गया। 2025 के पहले छह महीनों में अनुसंधान एवं विकास पर 6.7 बिलियन डॉलर का खर्च हुआ, जो 13 बिलियन डॉलर से अधिक की वार्षिक दर का संकेत देता है। अनुमान लागत 2024 में 3.8 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में 8.65 बिलियन डॉलर हो गई। लागत में यह विस्फोट एआई मॉडल प्रशिक्षण की आर्थिक वास्तविकता को दर्शाता है: मॉडल जितने अधिक शक्तिशाली होंगे, कम्प्यूटेशनल लागत उतनी ही अधिक होगी। 2024 के 5 बिलियन डॉलर के अधिकांश अनुसंधान एवं विकास खर्च अनुसंधान रन, प्रयोगात्मक प्रशिक्षण या डी-रिस्किंग पर खर्च किए गए, ओपनएआई ने 2024 में अनुमान पर लगभग 1.8 अरब डॉलर खर्च किए, जिसका अर्थ है लगभग 50 प्रतिशत का मार्जिन और लगभग 3.7 अरब डॉलर की बिक्री पर रिटर्न। 2024 में कुल कंप्यूटिंग लागत 6 अरब डॉलर अनुमानित थी। 2024 के लिए अनुसंधान एवं विकास व्यय 5 अरब डॉलर था, जिसका परिशोधन कई वर्षों में होगा। 2025 की पहली छमाही में बिक्री और विपणन व्यय 2 अरब डॉलर तक पहुँच गया। कर्मचारियों का वेतन भी अरबों में है। कुल क्षमता नियोजन में 2033 तक 250 गीगावाट कंप्यूटिंग क्षमता का निर्माण शामिल है, जिसकी लागत 10 ट्रिलियन डॉलर होगी। एक गीगावाट डेटा सेंटर की लागत 32.5 अरब डॉलर से 60 अरब डॉलर के बीच है और इसे बनाने में ढाई साल लगेंगे। अगले बारह महीनों के लिए कुल वित्तपोषण की आवश्यकता 400 अरब डॉलर अनुमानित है।

Google का कंपनी-व्यापी R&D बजट सालाना 40 बिलियन डॉलर से अधिक है, जिसमें से एक महत्वपूर्ण हिस्सा AI अनुसंधान के लिए आवंटित किया गया है। 2025 की तीसरी तिमाही में अकेले तकनीकी अवसंरचना पर पूंजीगत व्यय 24 बिलियन डॉलर तक पहुँच गया। 2025 के लिए AI अवसंरचना में कुल निवेश 85 बिलियन डॉलर होने का अनुमान है। Google मासिक 980 ट्रिलियन टोकन संसाधित करता है, जो मई 2025 में संसाधित 480 ट्रिलियन टोकन से लगभग दोगुना है। ऊर्जा दक्षता में 33 गुना सुधार हुआ है, और प्रति प्रॉम्प्ट कार्बन फुटप्रिंट 44 गुना कम हो गया है। Google अपने मौजूदा क्लाउड व्यवसाय के माध्यम से मॉडल प्रशिक्षण और अनुमान की लागतों को कम कर सकता है और अपने सेमीकंडक्टर विकास से तालमेल का लाभ उठा सकता है। TPU का उपयोग करके इन-हाउस चिप विकास NVIDIA पर निर्भरता कम करता है बुनियादी ढांचे की लागत को संपूर्ण अल्फाबेट पोर्टफोलियो में समाहित किया जा सकता है, जबकि ओपनएआई को सभी लागतों को आंतरिक रूप से वहन करना होगा।

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मुद्रीकरण रणनीतियाँ और दीर्घकालिक लाभप्रदता: आर्थिक स्थिरता के मार्ग

दोनों कंपनियों के मुद्रीकरण के तरीके मौलिक रूप से भिन्न हैं और उनके दीर्घकालिक लाभप्रदता पर गहरा प्रभाव डालते हैं। ओपनएआई मुख्य रूप से चैटजीपीटी सब्सक्रिप्शन, एपीआई उपयोग और एंटरप्राइज़ बिक्री के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करता है। प्लस, टीम और प्रो में भुगतान करने वाले ग्राहकों की संख्या एक करोड़ और व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं की संख्या दस लाख तक पहुँच गई है। वार्षिक सब्सक्रिप्शन राजस्व $2.7 बिलियन है और 2025 के अंत तक $4 बिलियन तक पहुँचने का अनुमान है। एपीआई उपयोग और एंटरप्राइज़ बिक्री राजस्व विविधीकरण में और योगदान करते हैं। ओपनएआई स्प्रेडशीट और प्रेजेंटेशन एडिटिंग जैसी उत्पादकता सुविधाएँ प्रदान करता है ताकि एंटरप्राइज़ वर्कफ़्लो में अधिक गहराई से एकीकृत किया जा सके। मूल्य निर्धारण एक पारंपरिक फ्रीमियम मॉडल का पालन करता है, जिसमें प्रीमियम सुविधाओं के लिए $20 प्रति माह है। अनुमान से बिक्री पर प्रतिफल लगभग 50 प्रतिशत है, जिससे उपयोगकर्ता संख्या बढ़ने पर बेहतर स्केलिंग अर्थशास्त्र में वृद्धि होनी चाहिए। हालांकि, लागत राजस्व की तुलना में तेजी से बढ़ रही है: अनुसंधान एवं विकास खर्च 2024 में 2.5 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में 6.7 बिलियन डॉलर हो गया। अनुमान लागत 2024 में 3.8 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में 8.65 बिलियन डॉलर हो गई। इस लागत संरचना के लिए निरंतर पूंजी जुटाना आवश्यक है। ओपनएआई ने मार्च 2025 में सॉफ्टबैंक के नेतृत्व में 300 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन पर 40 बिलियन डॉलर के फंडिंग राउंड की घोषणा की। अगले बारह महीनों के लिए फंडिंग की जरूरत 400 बिलियन डॉलर आंकी गई है। दीर्घकालिक लाभप्रदता अनुमान लागत को कम करने और नए मुद्रीकरण चैनल विकसित करने की क्षमता पर निर्भर करती है। हालांकि नियोजित विज्ञापन एकीकरण को रोक दिया गया है, लेकिन वे एक संभावित राजस्व धारा बने हुए हैं।

Google एक अलग मुद्रीकरण रणनीति अपनाता है। जेमिनी से होने वाले राजस्व की अलग से रिपोर्ट नहीं की जाती है, बल्कि इसे Google सर्च, Google क्लाउड और वर्कस्पेस के समग्र राजस्व में एकीकृत किया जाता है। सर्च इंजन में AI ओवरव्यू दो बिलियन मासिक उपयोगकर्ताओं तक पहुँचते हैं और अप्रत्यक्ष रूप से विज्ञापन राजस्व में योगदान करते हैं। Google क्लाउड का राजस्व 34 प्रतिशत बढ़कर $15.2 बिलियन हो गया, जिसमें जेमिनी एंटरप्राइज़ ग्राहकों के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही है। Google क्लाउड पर जेमिनी के 85,000 एंटरप्राइज़ ग्राहकों ने उपयोग में साल-दर-साल 35 गुना वृद्धि देखी। जेमिनी का मूल्य निर्धारण ओपनएआई के समान है, जिसमें प्रीमियम सुविधाओं के लिए प्रति माह $20 है, लेकिन मुद्रीकरण Google की मौजूदा बिलिंग और वितरण प्रणाली के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है। अल्फाबेट का विज्ञापन राजस्व 2025 की तीसरी तिमाही में $74.18 बिलियन तक पहुँच गया, गूगल अपने एआई इंफ्रास्ट्रक्चर की लागत को कई राजस्व स्रोतों के माध्यम से पूरा कर सकता है और अपने मौजूदा विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म से तालमेल का लाभ उठा सकता है। इसलिए, जेमिनी का दीर्घकालिक लाभ प्रत्यक्ष सब्सक्रिप्शन पर कम और अल्फाबेट के समग्र पारिस्थितिकी तंत्र को मज़बूत करने पर ज़्यादा निर्भर है। 155 अरब डॉलर का क्लाउड बैकलॉग भविष्य के राजस्व की संभावना प्रदान करता है। अल्फाबेट का परिचालन मार्जिन 30.5 प्रतिशत है, जबकि ओपनएआई लगातार भारी घाटे में चल रहा है।

आर्थिक भविष्य के परिदृश्य और प्रतिस्पर्धी पूर्वानुमान: बाजार परिपक्वता के मार्ग

दोनों कंपनियों की दीर्घकालिक आर्थिक संभावनाएँ बाज़ार की परिपक्वता और लाभप्रदता के लिए अलग-अलग रास्ते दिखाती हैं। OpenAI को अनुमान लागत कम करने और अपने R&D व्ययों की भरपाई करने के लिए बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ हासिल करने की ज़रूरत है। 800 मिलियन साप्ताहिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं और 10 मिलियन भुगतान करने वाले ग्राहकों के साथ, OpenAI के पास विकास के लिए एक ठोस आधार है। 2025 के अंत तक एक बिलियन उपयोगकर्ताओं तक इसके नियोजित विस्तार से इसके पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में उल्लेखनीय सुधार होगा। हालाँकि, लागत राजस्व की तुलना में तेज़ी से बढ़ रही है। R&D व्यय 2024 में $2.5 बिलियन से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में $6.7 बिलियन हो गया। अनुमान लागत 2024 में $3.8 बिलियन से बढ़कर 2025 की पहली छमाही में $8.65 बिलियन हो गई। लाभप्रदता हासिल करने के लिए, OpenAI को प्रति उपयोगकर्ता अनुमान लागत कम करने और नए मुद्रीकरण चैनल विकसित करने की आवश्यकता है डेवलपर्स के लिए एपीआई प्लेटफ़ॉर्म एक इकोसिस्टम दृष्टिकोण प्रदान करता है, लेकिन मेटा के लामा और मिस्ट्रल जैसे ओपन-सोर्स मॉडलों से प्रतिस्पर्धा तेज़ हो रही है। ऑल्टमैन का दीर्घकालिक दृष्टिकोण 2033 तक 250 गीगावाट कंप्यूटिंग क्षमता का लक्ष्य रखता है, जिसकी लागत दस ट्रिलियन डॉलर होगी। इस महत्वाकांक्षा के लिए अगले बारह महीनों में 400 बिलियन डॉलर से अधिक के निरंतर वित्तपोषण की आवश्यकता है। ओपनएआई का मूल्यांकन 300 बिलियन डॉलर तक पहुँच सकता है, लेकिन लाभप्रदता अभी भी मायावी बनी हुई है। प्रतिस्पर्धी गतिशीलता ओपनएआई को अल्पकालिक मुद्रीकरण और दीर्घकालिक बाजार स्थिति के बीच संतुलन बनाने के लिए मजबूर करती है। कोड रेड रणनीति प्रतिस्पर्धी दबाव के प्रति प्रतिबद्धता और अल्पकालिक लाभों का त्याग करने की इच्छा का संकेत देती है। सवाल यह है कि क्या पूंजी बाजार लंबे समय में इस विकास मॉडल को वित्तपोषित करेगा।

Google बाज़ार में परिपक्वता के लिए एक अलग रास्ता अपना रहा है। अपने सर्च इंजन, एंड्रॉइड और वर्कस्पेस में जेमिनी को एकीकृत करने से सीधे बिलिंग के बिना धीमी लेकिन स्थिर कमाई संभव हो रही है। AI ओवरव्यूज़ दो अरब उपयोगकर्ताओं तक पहुँचता है और खोज की गुणवत्ता में सुधार करता है, जिससे अप्रत्यक्ष रूप से विज्ञापन राजस्व में वृद्धि होती है। एंटरप्राइज़ अपनाने की दर बढ़ रही है, 85,000 ग्राहक हैं और उपयोग में 35 गुना वृद्धि हुई है। 155 अरब डॉलर का क्लाउड बैकलॉग भविष्य के राजस्व की संभावना प्रदान करता है। 2025 में AI इन्फ्रास्ट्रक्चर पर 85 अरब डॉलर का पूंजीगत व्यय पूरे अल्फाबेट पोर्टफोलियो में वापस आ जाएगा। TPU का उपयोग करके इन-हाउस चिप विकास NVIDIA पर निर्भरता कम करता है और अनुमान लागत कम करता है। ऊर्जा दक्षता में 33 गुना सुधार हुआ है, और कार्बन फुटप्रिंट 44 गुना कम हुआ है। Google निश्चित इन्फ्रास्ट्रक्चर लागत को कई राजस्व स्रोतों में फैला सकता है, जबकि OpenAI सभी लागतों को आंतरिक रूप से वहन करता है। Google की दीर्घकालिक रणनीति AI को एक वस्तु के रूप में स्थापित करने और अपने पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से इसका मुद्रीकरण करने पर केंद्रित प्रतीत होती है। बढ़ते स्वचालन और मापनीयता के साथ क्लाउड मार्जिन में सुधार होता है। 90 प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी के साथ गूगल की सर्च इंजन बाजार में ताकत बरकरार है। प्रतिस्पर्धा-विरोधी कार्यवाहियों से उत्पन्न नियामक जोखिम, विशेष रूप से यूरोपीय संघ द्वारा लगाए गए 3.45 अरब डॉलर के जुर्माने से, व्यावसायिक मॉडलों पर असर पड़ सकता है। दीर्घावधि में, गूगल अपने क्लाउड और विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म के हिस्से के रूप में एआई सेवाएँ प्रदान कर सकता है, जबकि ओपनएआई को शुद्ध एआई मॉडलों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। सवाल यह है कि क्या शुद्ध एआई व्यवसाय मॉडल आर्थिक रूप से टिकाऊ हो सकता है या अंततः प्रमुख क्लाउड प्रदाताओं द्वारा इसे समाहित कर लिया जाएगा। प्रतिस्पर्धी गतिशीलता दर्शाती है कि गूगल पारिस्थितिकी तंत्र एकीकरण और वित्तीय मजबूती के माध्यम से अपनी बाजार स्थिति की रक्षा कर सकता है, जबकि ओपनएआई तकनीकी नवाचार और तीव्र विकास पर निर्भर है। दोनों दृष्टिकोणों की आर्थिक स्थिरता अगले तीन से पाँच वर्षों में निर्धारित की जाएगी।

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एक नज़र में मुख्य लाभ:

⚡ तेज़ क्रियान्वयन: विचार से लेकर कार्यान्वयन तक महीनों नहीं, बल्कि कुछ ही दिनों में। हम ऐसे व्यावहारिक समाधान प्रदान करते हैं जो तत्काल मूल्य प्रदान करते हैं।

🔒 अधिकतम डेटा सुरक्षा: आपका संवेदनशील डेटा आपके पास ही रहता है। हम तृतीय पक्षों के साथ डेटा साझा किए बिना सुरक्षित और अनुपालन प्रसंस्करण की गारंटी देते हैं।

💸 कोई वित्तीय जोखिम नहीं: आप केवल परिणामों के लिए भुगतान करते हैं। हार्डवेयर, सॉफ़्टवेयर या कार्मिकों में उच्च अग्रिम निवेश पूरी तरह से समाप्त हो जाता है।

🎯 अपने मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करें: उस पर ध्यान केंद्रित करें जिसमें आप सबसे अच्छे हैं। हम आपके AI समाधान के संपूर्ण तकनीकी कार्यान्वयन, संचालन और रखरखाव का प्रबंधन करते हैं।

📈 भविष्य-सुरक्षित और स्केलेबल: आपका AI आपके साथ बढ़ता है। हम निरंतर अनुकूलन और स्केलेबिलिटी सुनिश्चित करते हैं, और मॉडलों को नई आवश्यकताओं के अनुसार लचीले ढंग से अनुकूलित करते हैं।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• प्रबंधित एआई समाधान - औद्योगिक एआई सेवाएँ: सेवा, औद्योगिक और यांत्रिक इंजीनियरिंग क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा की कुंजी

☑️ हमारी व्यावसायिक भाषा अंग्रेजी या जर्मन है

☑️ नया: आपकी राष्ट्रीय भाषा में पत्राचार!

Konrad Wolfenstein

मुझे निजी सलाहकार के रूप में आपकी और मेरी टीम की सेवा करने में खुशी होगी।

संपर्क फ़ॉर्म भरकर मुझसे संपर्क कर सकते हैं +49 89 89 674 804 (म्यूनिख) पर कॉल कर सकते हैं । मेरा ईमेल पता है: वोल्फेंस्टीन ∂ xpert.digital

मैं हमारी संयुक्त परियोजना की प्रतीक्षा कर रहा हूं।

☑️ रणनीति, परामर्श, योजना और कार्यान्वयन में एसएमई का समर्थन

☑️ डिजिटल रणनीति और डिजिटलीकरण का निर्माण या पुनर्संरेखण

☑️ अंतर्राष्ट्रीय बिक्री प्रक्रियाओं का विस्तार और अनुकूलन

☑️ वैश्विक और डिजिटल B2B ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म

☑️ पायनियर बिजनेस डेवलपमेंट/मार्केटिंग/पीआर/व्यापार मेले

Xpert.Digital की व्यापक, पाँच गुना विशेषज्ञता का लाभ एक व्यापक सेवा पैकेज में उठाएँ | R&D, XR, PR और डिजिटल दृश्यता अनुकूलन - छवि: Xpert.Digital

एक्सपर्ट.डिजिटल को विभिन्न उद्योगों का गहन ज्ञान है। यह हमें ऐसी अनुकूलित रणनीतियाँ विकसित करने की अनुमति देता है जो आपके विशिष्ट बाज़ार खंड की आवश्यकताओं और चुनौतियों के अनुरूप होती हैं। बाजार के रुझानों का लगातार विश्लेषण करके और उद्योग के विकास का अनुसरण करके, हम दूरदर्शिता के साथ कार्य कर सकते हैं और नवीन समाधान पेश कर सकते हैं। अनुभव और ज्ञान के संयोजन के माध्यम से, हम अतिरिक्त मूल्य उत्पन्न करते हैं और अपने ग्राहकों को निर्णायक प्रतिस्पर्धी लाभ देते हैं।

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