एआई प्रोजेक्ट एवोकाडो: क्या मेटा का खुले मानक से अलग होना एक नए एआई सिद्धांत की शुरुआत है?
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प्रकाशित तिथि: 11 दिसंबर 2025 / अद्यतन तिथि: 11 दिसंबर 2025 – लेखक: Konrad Wolfenstein
एआई प्रोजेक्ट एवोकाडो: क्या मेटा का ओपन स्टैंडर्ड से अलग होना एक नए एआई सिद्धांत की शुरुआत है? – चित्र: Xpert.Digital
क्या मुफ़्त एआई का अंत हो रहा है? डीपसीक के उदय ने मेटा की रणनीति को किस प्रकार पूरी तरह से बदल दिया?
ज़करबर्ग का 100 अरब डॉलर का दांव: मेटा 2026 के वसंत में ओपन-सोर्स परंपरा से क्यों अलग हो रहा है?
2026 की वसंत ऋतु में सिलिकॉन वैली में एक युग का अंत होगा और एक नए, अधिक क्रूर युग की शुरुआत होगी। लंबे समय से मार्क ज़करबर्ग को कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अप्रत्याशित रॉबिन हुड माना जाता रहा है। जबकि ओपनएआई और गूगल जैसे प्रतिस्पर्धी अपने एल्गोरिदम को राज्य के रहस्यों की तरह सुरक्षित रखते थे, मेटा ने अपनी लामा श्रृंखला के साथ उच्च तकनीक तक पहुंच को लोकतांत्रिक बना दिया।
लेकिन डिजिटल उदारता का यह युग अब अचानक समाप्त होने वाला है। आंतरिक कोडनेम "प्रोजेक्ट एवोकाडो" के तहत, यह तकनीकी दिग्गज कंपनी अब अपनी रणनीति में आमूलचूल परिवर्तन की तैयारी कर रही है। वैश्विक तकनीकी प्रगति का भार एक अकेली कंपनी उठा सकती है, यह मनगढ़ंत धारणा वित्तीय विवरणों की कठोर वास्तविकता से चकनाचूर हो गई है।
जब बुनियादी ढांचे की लागत 100 अरब डॉलर के करीब पहुंच जाती है और डीपसीक जैसे भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी पश्चिमी देशों की खुली नीति से लाभ उठाते हैं, तो परोपकारिता एक व्यावसायिक जोखिम बन जाती है। मेटा द्वारा खुले मानक को छोड़ना महज़ एक तकनीकी टिप्पणी नहीं है; यह आने वाले वर्षों की स्वचालित अर्थव्यवस्था का ऑपरेटिंग सिस्टम बनने का एक प्रयास है। यह विश्लेषण बताता है कि मेटा अपनी सीमाएं क्यों बना रहा है, यह नया मॉडल विज्ञापन उद्योग को किस प्रकार अपरिवर्तनीय रूप से बदल सकता है, और यह कदम सिलिकॉन वैली में सत्ता के समीकरणों को स्थायी रूप से कैसे बदल देता है। बंद मूल्य श्रृंखला के युग में आपका स्वागत है।
अब कई स्वतंत्र रिपोर्टें सामने आई हैं कि मेटा 2026 के वसंत में एक नए एआई मॉडल ("एवोकाडो") के लिए अपने पिछले ओपन-सोर्स दृष्टिकोण को छोड़ने और इसे एक बंद, मालिकाना मॉडल के रूप में पेश करने की योजना बना रही है।
कई तकनीकी और वित्तीय मीडिया आउटलेट्स की रिपोर्ट है कि मेटा एक नए अत्याधुनिक मॉडल पर काम कर रही है जिसका कोडनेम "एवोकाडो" है, जिसका बाजार में लॉन्च 2025 से स्थगित कर दिया गया है और अब यह 2026 की पहली तिमाही या वसंत ऋतु में होगा। लामा 2/3/4 के विपरीत, "एवोकाडो" में खुले वजन की सुविधा नहीं होगी, बल्कि यह केवल एक नियंत्रित या लाइसेंस प्राप्त प्रक्रिया के माध्यम से ही उपलब्ध होगा।
सूत्रों के अनुसार, मेटा आंतरिक रूप से "बंद" दृष्टिकोण अपना रही है ताकि सीधे तौर पर मुद्रीकरण योग्य उद्यम उत्पाद तैयार किए जा सकें और प्रतिस्पर्धियों पर अपनी तकनीकी बढ़त को बेहतर ढंग से सुरक्षित रखा जा सके। साथ ही, मेटा एआई डेटा केंद्रों और क्लाउड क्षमता के लिए एक विशाल अवसंरचना निवेश कार्यक्रम को आगे बढ़ा रही है (2025 में लगभग 70-72 बिलियन डॉलर का व्यय, और 2026 में बजट में और वृद्धि)।
इससे पहले, मेटा एकमात्र अमेरिकी तकनीकी दिग्गज कंपनी थी जिसने खुले वज़न वाले बड़े भाषा मॉडल (लामा श्रृंखला) उपलब्ध कराए थे, जिससे यह गूगल, ओपनएआई और अन्य कंपनियों से स्पष्ट रूप से अलग थी। हालांकि, 2025 की गर्मियों में ही, ज़करबर्ग ने संकेत दिया था कि मेटा भविष्य में "खुले और बंद मॉडलों के मिश्रण" का उपयोग करेगी, और यह आवश्यक नहीं होगा कि सब कुछ ओपन सोर्स हो।
अब "एवोकाडो" के लिए बताई गई योजनाएँ—सीमित भार, सख्त पहुँच नियंत्रण और भुगतान करने वाले उद्यम ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना—कई रिपोर्टों में मेटा की पिछली ओपन-सोर्स स्थिति से एक स्पष्ट बदलाव के रूप में व्याख्या की गई हैं। वास्तव में, यह ओपन सोर्स से पूर्णतः वापसी नहीं है (लामा 4 ओपन ही रहेगा), बल्कि 2026 के वसंत में शुरू होने वाले एक स्पष्ट रूप से मालिकाना हक वाले, उच्च-स्तरीय प्रमुख उत्पाद के साथ दोहरे स्रोत मॉडल की ओर एक रणनीतिक बदलाव है।
2026 के वसंत में नियोजित मॉडल लॉन्च ओपन-सोर्स के प्रति प्रेम के अंत का प्रतीक क्यों है और ज़करबर्ग सिलिकॉन वैली में किस तरह से नए समीकरण बना रहे हैं।
मेटा के नए एआई मॉडल, जिसका कोडनेम एवोकाडो है और जिसे अगले वसंत में लॉन्च करने की घोषणा की गई है, तकनीकी उद्योग के कैलेंडर में एक सामान्य उत्पाद चक्र से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह रणनीति में एक मौलिक बदलाव का संकेत देता है जो एआई विकास के आर्थिक तर्क को पूरी तरह से बदल सकता है। अप्रैल 2025 में जारी लामा 4 पर मिली-जुली प्रतिक्रियाओं को दुनिया अभी भी समझ रही है, वहीं मेनलो पार्क में एक शांत क्रांति चल रही है। नवगठित मेटा सुपरइंटेलिजेंस लैब्स और हाल ही में नियुक्त मुख्य एआई अधिकारी, अलेक्जेंडर वांग के नेतृत्व में, मेटा ओपन-सोर्स समुदाय के संरक्षक के रूप में अपनी भूमिका को त्यागता हुआ प्रतीत होता है। इस कदम का विश्लेषण भू-राजनीतिक दबाव, बुनियादी ढांचे की बढ़ती लागत और डेटा केंद्रों में किए गए भारी निवेशों से अंततः लाभ कमाने की तत्काल आवश्यकता के जटिल मिश्रण को दर्शाता है। एवोकाडो केवल एक और भाषा मॉडल नहीं है; यह इस दशक के उत्तरार्ध की स्वचालित अर्थव्यवस्था के लिए ऑपरेटिंग सिस्टम बनने का एक प्रयास है।
एक आदर्शवादी पारिस्थितिकी तंत्र से लेकर एक बंद मूल्य श्रृंखला तक
अब तक, मेटा ने पूरक को वस्तु के रूप में प्रस्तुत करने की एक स्पष्ट, लगभग पारंपरिक रणनीति अपनाई थी। लामा सीरीज़ जैसे शक्तिशाली मॉडलों को खुले तौर पर और लगभग मुफ्त उपलब्ध कराकर, मार्क ज़करबर्ग ने ओपनएआई और गूगल जैसे प्रतिस्पर्धियों के व्यावसायिक मॉडलों को कमजोर कर दिया, जिन्होंने अपने एल्गोरिदम को भुगतान के पीछे छिपा रखा था। तर्क बहुत मजबूत था: यदि बुद्धिमत्ता स्वयं एक मुफ्त सार्वजनिक वस्तु बन जाती है, तो मूल्य मालिकाना डेटा और उपयोगकर्ता आधार की ओर स्थानांतरित हो जाता है—दो ऐसे क्षेत्र जहां मेटा, फेसबुक, इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप के साथ, अजेय प्रतीत होता था। लेकिन वर्ष 2025 ने इस सिद्धांत की कमजोरियों को बेरहमी से उजागर कर दिया।
अप्रैल 2025 में लामा 4 के लॉन्च से तकनीकी प्रगति तो हुई, लेकिन इससे अपेक्षित प्रभुत्व हासिल नहीं हो सका। इसके बजाय, वैश्विक कंपनियों, विशेष रूप से डीपसीक जैसी चीनी प्रयोगशालाओं ने मेटा के ओपन आर्किटेक्चर का लाभ उठाकर प्रतिस्पर्धी या उससे भी बेहतर मॉडल को बहुत कम लागत में विकसित किया। मेटा ने प्रभावी रूप से अपने भू-राजनीतिक और आर्थिक प्रतिद्वंद्वियों के अनुसंधान को वित्त पोषित किया। अब एवोकाडो के साथ, कंपनी को इसके परिणाम भुगतने पड़ रहे हैं। रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि यह मॉडल एक मालिकाना प्रणाली के रूप में डिज़ाइन किया जाएगा, जिसे केवल एपीआई और मेटा की अपनी होस्टिंग सेवाओं के माध्यम से ही एक्सेस किया जा सकेगा।
आर्थिक दृष्टिकोण से, यह रक्षात्मक रणनीति से आक्रामक आक्रमण की ओर एक बदलाव को दर्शाता है। मेटा अब दूसरों के लिए गगनचुंबी इमारतें खड़ी करने का आधार बनने को तैयार नहीं है। इसके बजाय, एवोकाडो को मेटा के अपने उत्पादों को शक्ति प्रदान करने वाले एकमात्र इंजन के रूप में स्थापित किया गया है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता का महत्व आंतरिक रूप से समझा जा रहा है। इसका अर्थ यह है कि भविष्य में मेटा के बुनियादी ढांचे पर निर्माण करने की इच्छुक कंपनियों के पास अब कोड का स्वामित्व नहीं होगा, बल्कि उन्हें बुद्धिमत्ता के लिए किराया देना होगा। यह कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्षेत्र में बुनियादी ढांचा प्रदाता से प्लेटफॉर्म एकाधिकारवादी बनने की ओर एक कदम है।
पूंजीगत लागत का जाल और तत्काल लाभप्रदता का दबाव
इस बदलाव का एक प्रमुख कारण एआई के विस्तार की कठोर वित्तीय वास्तविकता है। एआई इंफ्रास्ट्रक्चर पर निवेश इतना बढ़ गया है कि मेटा जैसी विशाल नकदी प्रवाह वाली कंपनी भी अब अप्रत्यक्ष प्रभावों के माध्यम से इसे उचित नहीं ठहरा सकती। जब जीपीयू क्लस्टर और बिजली आपूर्ति पर पूंजीगत व्यय प्रति वर्ष 100 अरब डॉलर के करीब पहुंच जाता है, तो एआई के लिए इंस्टाग्राम पर उपयोगकर्ता जुड़ाव को कुछ प्रतिशत तक बढ़ाना ही पर्याप्त नहीं रह जाता।
एवोकैडो को सीधे तौर पर पैसा कमाना है। अपने मॉडल का खुलासा न करने का निर्णय सीधे तौर पर मूल्य निर्धारण पर अपना नियंत्रण स्थापित करने की आवश्यकता से जुड़ा है। ओपन-सोर्स की दुनिया में, शुद्ध मॉडल प्रदाताओं के लिए मार्जिन लगभग शून्य के बराबर होता है, क्योंकि स्विचिंग लागत कम होती है और डेवलपर हमेशा किसी सस्ते, स्व-होस्टेड विकल्प पर स्विच कर सकते हैं। हालांकि, एक बंद इकोसिस्टम में, मेटा तब तक कीमतें तय कर सकता है जब तक कि मॉडल का प्रदर्शन मुफ्त विकल्पों की तुलना में काफी बेहतर हो।
यहीं पर मेटा सुपरइंटेलिजेंस लैब्स की भूमिका सामने आती है। विभिन्न एआई अनुसंधान विभागों को एक केंद्रीय, उत्पाद-उन्मुख नेतृत्व के तहत समेकित करके, अनुसंधान दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि की गई है। ध्यान अकादमिक प्रतिष्ठा से हटकर औद्योगिक उपयोगिता पर केंद्रित हो गया है। कॉर्पोरेट जगत में विशिष्ट, उच्च-मूल्य वाले कार्यों को हल करने के लिए एवोकाडो को परिष्कृत किया जा रहा है, जिसके लिए ग्राहक प्रीमियम कीमत चुकाने को तैयार हैं। वैज्ञानिक प्रयोग के रूप में एआई का युग समाप्त हो गया है; निवेश के रूप में एआई का युग शुरू हो गया है।
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2026 तक स्वचालित विज्ञापन: एवोकाडो किस प्रकार मूल्य सृजन को एजेंसियों से मेटा-प्लेटफ़ॉर्म की ओर स्थानांतरित कर रहा है
विज्ञापन उद्योग का स्वचालन ही अंतिम उत्पाद है।
एवोकाडो के बंद स्वरूप का सबसे मजबूत तर्क शायद मेटा के विज्ञापन इंजन में इसके नियोजित एकीकरण में निहित है। कंपनी की योजना 2026 तक विज्ञापन निर्माण और वितरण को लगभग पूरी तरह से स्वचालित करने की है। एवोकाडो एक चैटबॉट के रूप में कार्य नहीं करेगा, बल्कि एक ही इकाई में रचनात्मक निर्देशक, मीडिया योजनाकार और डेटा विश्लेषक के रूप में कार्य करेगा। विज्ञापनदाता केवल एक लक्ष्य और बजट निर्दिष्ट करेंगे; सिस्टम वास्तविक समय में चित्र, पाठ, वीडियो और विभिन्न रूप उत्पन्न करेगा और उपयोगकर्ताओं की मनोवैज्ञानिक प्रोफाइल से मेल खाने के लिए उन्हें सूक्ष्म सेकंड की सटीकता के साथ अनुकूलित करेगा।
अगर मेटा इस सिस्टम की अंतर्निहित तकनीक का खुलासा कर दे, तो कंपनी अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति खो देगी। अब सफलता का रहस्य सिर्फ सोशल ग्राफ (यानी कौन किसे जानता है) तक ही सीमित नहीं है, बल्कि संज्ञानात्मक ग्राफ (यानी जनरेटेड कंटेंट के माध्यम से लोगों को कार्रवाई करने के लिए सबसे प्रभावी ढंग से प्रेरित करने का तरीका) में निहित है। एवोकाडो को कन्वर्ज़न को अधिकतम करने के लिए प्रशिक्षित किया गया है।
इस परिदृश्य में, एआई मॉडल विज्ञापन प्लेटफॉर्म के साथ मिलकर एक इकाई का रूप ले लेता है। लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए, इसका अर्थ है प्रवेश बाधाओं में भारी कमी, क्योंकि महंगी एजेंसी सेवाओं की जगह सॉफ्टवेयर ले लेता है। हालांकि, एजेंसी क्षेत्र के लिए एक बड़ा बदलाव आने वाला है। यदि एवोकाडो मानव टीम से बेहतर रचनात्मक सामग्री तैयार करता है और उन्हें अभियान में सहजता से एकीकृत करता है, तो इस क्षेत्र में मानव श्रम या तो विलासिता बन जाएगा या एक बाधा। आर्थिक दृष्टिकोण से, मेटा इस प्रकार सेवा क्षेत्र (एजेंसियों) से प्राप्त अतिरिक्त मूल्य को सीधे अपने खाते में जोड़ रहा है।
खंडित दुनिया में संप्रभुता और सुरक्षा
विशुद्ध रूप से व्यावसायिक पहलुओं से परे, भू-राजनीतिक घटक एक बंद मॉडल को अपनाने के निर्णय में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वैश्विक तकनीकी सहयोग का युग समाप्त हो रहा है। अमेरिकी सरकार और सुरक्षा एजेंसियां उन्नत एआई मॉडलों को राष्ट्रीय सुरक्षा संसाधन के रूप में देखती हैं। डीपसीक जैसी चीनी प्रयोगशालाओं द्वारा अरबों डॉलर की लागत से अमेरिका में विकसित आर्किटेक्चर का उपयोग करने की क्षमता ने वाशिंगटन में चिंता पैदा कर दी है।
एवोकैडो को गोपनीय रखकर, मेटा अमेरिकी सुरक्षा हितों के साथ अधिक निकटता से जुड़ जाता है। यह भविष्य की नियामक प्रक्रियाओं या सरकारी अनुबंधों में लाभकारी सिद्ध हो सकता है। साथ ही, एक बंद मॉडल आउटपुट पर काफी सख्त नियंत्रण की अनुमति देता है। ऐसे समय में जब एआई भ्रम और गलत सूचना चुनावों को प्रभावित कर सकती है, जवाबदेही का मुद्दा एक अनिश्चित जोखिम है। एक गोपनीय मॉडल मेटा को सुरक्षा फिल्टर और नैतिक दिशानिर्देशों को हार्ड-कोड करने की अनुमति देता है, जिससे उपयोगकर्ता खुले मॉडलों की तरह इन संशोधनों को आसानी से हटा नहीं सकते।
इससे यूरोपीय बाज़ार के लिए एक नाजुक स्थिति पैदा हो जाती है। एआई अधिनियम और जीडीपीआर के कड़े नियमों के कारण, यह संभव है कि एवोकाडो शुरुआत में यूरोपीय संघ में अनुपलब्ध हो या केवल अत्यंत सीमित रूप में ही उपलब्ध हो। इससे अमेरिका और यूरोप के बीच तकनीकी अंतर और बढ़ सकता है। यूरोपीय कंपनियों को या तो पुराने, खुले मॉडल अपनाने होंगे या स्थानीय कानूनों का पालन करते हुए अमेरिकी सेवाओं का उपयोग करने के तरीके खोजने होंगे, जिससे अमेरिकी प्रौद्योगिकी पर उनकी निर्भरता और भी मजबूत हो जाएगी।
मासूमियत का अंत और बाज़ार की नई वास्तविकता
संक्षेप में, 2026 की वसंत ऋतु में एवोकाडो की शुरुआत एआई उद्योग के परिपक्व होने का संकेत है। वह प्रारंभिक चरण, जिसमें प्रगति को केवल प्रगति के लिए साझा किया जाता था, अब समेकन और व्यावसायीकरण के चरण में परिवर्तित हो रहा है। मार्क ज़करबर्ग, जिन्हें कभी एआई के महान लोकतंत्रीकरणकर्ता के रूप में सराहा जाता था, अब एक नए "बंद दायरे" के निर्माता के रूप में उभर रहे हैं।
निवेशकों और बाजार विश्लेषकों के लिए, यह एक सकारात्मक संकेत है, क्योंकि यह लाभप्रदता के स्पष्ट मार्ग की ओर इशारा करता है। हालांकि, ओपन-सोर्स समुदाय के लिए यह एक बड़ा झटका है। यह उम्मीद कि कोई तकनीकी दिग्गज हमेशा के लिए जनता के खर्चों को वहन करेगा, एक भ्रम साबित हुई है। बाजार अब दो भागों में बंट जाएगा: एक ओर, एवोकाडो, जीपीटी-5 और जेमिनी जैसे अत्यधिक विशिष्ट, बेहद शक्तिशाली और महंगे मालिकाना सिस्टम; दूसरी ओर, एक ओपन-सोर्स आंदोलन जो महत्वपूर्ण बने रहने के बावजूद, आवश्यक 100 अरब डॉलर के डेटा केंद्रों तक पहुंच न होने के कारण शीर्ष स्तर से पिछड़ सकता है।
इसलिए एवोकाडो महज एक उत्पाद से कहीं अधिक है। यह एक नए आर्थिक युग का प्रतीक है जिसमें बुद्धिमत्ता एक ऐसी वस्तु है जिसे सीमित मात्रा में उपलब्ध कराया जाता है, जिसकी कीमत बहुत अधिक होती है, और वैश्विक अर्थव्यवस्था के संपूर्ण ध्यान और बजट को आकर्षित करने की प्रतिस्पर्धा में इसे रणनीतिक रूप से एक हथियार के रूप में इस्तेमाल किया जाता है।
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- कंपनी डेटा स्रोतों की एक विस्तृत विविधता का उपयोग करें
- अपने स्वयं के या विभिन्न एआई मॉडल का विकल्प (डी, ईयू, यूएसए, सीएन)
इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:
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