अंतर्राष्ट्रीय लघु एवं मध्यम उद्यम प्रतिस्पर्धा के लिए जर्मनी द्वारा अनैच्छिक रूप से दिया गया स्थान उपहार – विश्व स्तर पर बिजली की 5 सबसे महंगी कीमतें

जर्मनी का घरेलू बिजली मूल्य संकट – स्थान कारक एक तनाव परीक्षण बन जाता है

कभी यूरोपीय अर्थव्यवस्था का निर्विवाद इंजन रहा जर्मनी, अब अपनी सबसे बड़ी संरचनात्मक चुनौतियों में से एक का सामना कर रहा है: ऊर्जा एक विलासिता की वस्तु बन गई है जो देश की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए गंभीर खतरा है। आलोचक अक्सर इसे अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों के लिए एक "अनिवार्य उपहार" कहकर व्यंग्य करते हैं, और अब ठोस आंकड़ों से इसकी पुष्टि की जा सकती है। 38 सेंट प्रति किलोवाट-घंटे की औसत घरेलू बिजली कीमत के साथ, जर्मनी वर्तमान में विश्व स्तर पर पांचवें स्थान पर है - केवल बरमूडा या डेनमार्क जैसे द्वीपीय देशों में ही बिजली इससे अधिक महंगी है।.

लेकिन जहां निजी परिवार बढ़ते बोझ से कराह रहे हैं, वहीं उद्योग अपने अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रहा है। अमेरिका से तुलना करें, जहां औद्योगिक बिजली की लागत अक्सर मात्र 8 सेंट होती है, या चीन से, जहां यह 6 से 9 सेंट है, तो जर्मन कंपनियां खुद को एक नाजुक स्थिति में पा रही हैं। चेतावनी के संकेत स्पष्ट हैं: डीआईएचके के सूचकांक के अनुसार, जब दस में से चार औद्योगिक कंपनियां उत्पादन को स्थानांतरित करने पर विचार कर रही हैं, तो यह केवल एक अस्थायी आर्थिक मंदी से कहीं अधिक है - यह संभावित औद्योगीकरण में गिरावट का संकेत है।.

इस विकट परिस्थिति के कारण जटिल हैं और इनकी जड़ें इतिहास में निहित हैं। यह दशकों से बिगड़ी कर प्रणाली, ग्रिड विस्तार में विलंब और परमाणु एवं कोयला दोनों प्रकार की बिजली को एक साथ बंद करने के वैश्विक स्तर पर अद्वितीय निर्णय का एक घातक मिश्रण है। हालांकि संघीय सरकार बिजली करों में कटौती और औद्योगिक बिजली की अस्थायी कीमत जैसे उपायों से इसका मुकाबला करने का प्रयास कर रही है, लेकिन विशेषज्ञों को संदेह है कि क्या ये "आपातकालीन उपाय" संरचनात्मक घावों को भरने के लिए पर्याप्त होंगे।.

यह लेख जर्मनी में बिजली की कीमतों के संकट के मूल कारणों पर प्रकाश डालता है, लागतों को वैश्विक संदर्भ में रखता है, और विश्लेषण करता है कि राजनीतिक समाधान अक्सर वास्तविकता के अनुरूप क्यों विफल रहे हैं।.

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वैश्विक बिजली मूल्य रैंकिंग में जर्मनी की स्थिति

जर्मनी में बिजली की ऊंची कीमतें प्रकृति का नियम नहीं हैं, बल्कि दशकों से लिए गए राजनीतिक निर्णयों का परिणाम हैं।

घरेलू बिजली की कीमतों की वैश्विक तुलना में, सर्वेक्षण किए गए 143 देशों में जर्मनी पांचवें स्थान पर है, जहां औसत कीमत 38 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा (2025 की पहली तिमाही) है। बिजली केवल बरमूडा (42 सेंट), डेनमार्क (40.6 सेंट), आयरलैंड (39.4 सेंट) और बेल्जियम (38.2 सेंट) में ही अधिक महंगी है। वैश्विक औसत केवल 15 सेंट/किलोवाट-घंटा है - जिसका अर्थ है कि जर्मन परिवार इससे दोगुने से भी अधिक भुगतान करते हैं।.

यूरोपीय संघ में, घरेलू बिजली की कीमतों में जर्मनी सबसे आगे है, जहां इसकी कीमत 38.35 सेंट/किलोवाट घंटा (2025 की पहली छमाही) है। इसके बाद बेल्जियम और डेनमार्क का स्थान आता है। यूरोपीय संघ में बिजली की औसत लागत 28.72 सेंट/किलोवाट घंटा है, यानी जर्मनी की लागत यूरोपीय संघ के औसत से 34% अधिक है। जी20 देशों में भी जर्मनी में बिजली की नाममात्र कीमतें सबसे अधिक हैं। क्रय शक्ति समता के हिसाब से समायोजित करने पर भी, जर्मनी विश्व स्तर पर केवल 22वें स्थान पर खिसकता है और औद्योगिक देशों में इटली के बाद दूसरे स्थान पर बना हुआ है।.

औद्योगिक बिजली के लिए, जर्मनी में बिना सब्सिडी वाली कंपनियां औसतन 17-20 सेंट/किलोवाट घंटा का भुगतान करती हैं, जबकि मौजूदा राहत उपायों का लाभ उठाने वाले बड़े उपभोक्ता लगभग 10-14 सेंट/किलोवाट घंटा का भुगतान करते हैं। तुलनात्मक रूप से, फ्रांस में औद्योगिक बिजली की कीमतें 9-11 सेंट/किलोवाट घंटा, अमेरिका में औसतन 8 सेंट/किलोवाट घंटा और चीन में 6-9 सेंट/किलोवाट घंटा हैं।.

जर्मनी में औद्योगिक बिजली की कीमतें अंतरराष्ट्रीय मानकों के हिसाब से बहुत अधिक हैं, जो 14 से 20 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा (ct/kWh) तक हैं। इसका मुख्य कारण कर, ग्रिड शुल्क और CO₂ की लागत है। इन उच्च लागतों के कारण कई औद्योगिक कंपनियां अपना उत्पादन स्थानांतरित करने पर विचार कर रही हैं। अन्य देशों में स्थितियाँ काफी अनुकूल हैं: फ्रांस में, सस्ती परमाणु ऊर्जा के कारण कीमतें 9 से 11 सेंट/kWh के बीच हैं, जबकि अमेरिका में सस्ते फ्रैकिंग गैस के कारण औसत कीमत लगभग 8 सेंट/kWh है। चीन सरकारी मूल्य नियंत्रण और कोयले के उपयोग के माध्यम से अपने उद्योग के लिए 6 से 9 सेंट/kWh के बीच कीमतें सुनिश्चित करता है। स्कैंडिनेविया भी जलविद्युत और पवन ऊर्जा के उच्च अनुपात के कारण 10 सेंट/kWh से कम कीमत पर औद्योगिक बिजली प्रदान कर सकता है।.

ऊर्जा लागत एक प्रतिस्पर्धी नुकसान के रूप में: समस्या की सीमा

जर्मनी में कंपनियों के लिए ऊर्जा लागत, कर्मचारियों की लागत के साथ-साथ, सबसे बड़े लागत कारकों में से एक है। केएफडब्ल्यू के शोध के अनुसार, मध्यम आकार के व्यवसायों के राजस्व में ऊर्जा लागत का औसत हिस्सा 5.8% था। पांच में से एक मध्यम आकार की कंपनी के लिए, ऊर्जा लागत राजस्व का 5% से 10% के बीच होती है, और 7% कंपनियों के लिए यह 10% से भी अधिक होती है। रसायन, इस्पात, कांच और कागज जैसे ऊर्जा-गहन उद्योगों के लिए, ये आंकड़े उनके अस्तित्व के लिए ही खतरा बन सकते हैं।.

इसके परिणाम भयावह और स्पष्ट हैं: डीआईएचके ऊर्जा संक्रमण बैरोमीटर के अनुसार, दस में से चार औद्योगिक कंपनियां जर्मनी में अपना उत्पादन कम करने या उसे विदेश में स्थानांतरित करने पर विचार कर रही हैं। 500 से अधिक कर्मचारियों वाली बड़ी कंपनियों में से आधे से अधिक तो ऐसे कदम उठाने पर विचार कर रही हैं। आईजी मेटाल यूनियन के उपाध्यक्ष जुर्गन केर्नर ने इसे सीधे शब्दों में कहा: "जर्मनी में बिजली की कीमतें औद्योगिक नौकरियों के लिए एक समस्या हैं।" कंपनियां अपना उत्पादन फ्रांस, अमेरिका और चीन में स्थानांतरित कर रही हैं। हालांकि डीआईएचके ऊर्जा संक्रमण बैरोमीटर 2025 में भावना में थोड़ा सुधार दिखाई देता है (मूल्य: -8.3 बनाम पिछले वर्ष का -20), अंतर्निहित संदेह अभी भी बना हुआ है।.

राजनीति इस समस्या का समाधान क्यों नहीं कर सकती: मूल कारण विश्लेषण

जर्मन सरकारें दशकों से बिजली की कीमतों के लिए कोई स्थायी समाधान खोजने में विफल क्यों रही हैं, इसके कारण संरचनात्मक, राजनीतिक और प्रणालीगत प्रकृति के हैं:

1. ऐतिहासिक विरासत के रूप में कर और शुल्क प्रणाली

जर्मनी में बिजली की कीमत का लगभग 50% हिस्सा करों, शुल्कों और अधिभारों से बना होता है – बिजली कर, मूल्य वर्धित कर, रियायती शुल्क (जिसे पहले ईईजी अधिभार कहा जाता था, अब नेटवर्क शुल्क और विभिन्न अतिरिक्त शुल्क)। सरकार द्वारा लगाए गए ये शुल्क दशकों से लगातार बढ़ते रहे हैं, और हर सरकार ने पुराने शुल्कों को समाप्त किए बिना नए शुल्क जोड़े हैं। बजट संबंधी बाधाओं के कारण वास्तविक कटौती अक्सर विफल हो जाती है: हर कर कटौती से अरबों डॉलर का बजट घाटा होता है।.

2. नेटवर्क संबंधी समस्याएं: दशकों से बुनियादी ढांचे की विफलताओं को नजरअंदाज किया गया है।

बिजली की कीमत का लगभग एक तिहाई हिस्सा नेटवर्क उपयोग शुल्क होता है और पिछले दस वर्षों में पारेषण नेटवर्क के लिए इसमें 100% से अधिक की वृद्धि हुई है। इसका कारण यह है कि नेटवर्क का विस्तार मांग से बहुत पीछे है। उत्तर से पवन ऊर्जा को दक्षिण में खपत केंद्रों तक पहुँचाना पड़ता है – लेकिन SuedLink जैसी प्रमुख पारेषण लाइनें एक दशक से अधिक समय से योजना और कार्यान्वयन चरण में हैं। नेटवर्क पर अक्सर अधिक भार होने के कारण, पवन टर्बाइनों की क्षमता कम करनी पड़ती है और महंगे आरक्षित बिजली संयंत्रों को सक्रिय करना पड़ता है – जिन्हें पुनर्वितरण लागत कहा जाता है, जो नेटवर्क शुल्क के माध्यम से उपभोक्ताओं पर डाल दी जाती है। इसके अलावा, क्षेत्रीय स्तर पर भी भारी अंतर है: चार सदस्यों वाले परिवार के लिए सबसे सस्ते और सबसे महंगे क्षेत्रों के बीच वार्षिक अंतर €360 से अधिक है।.

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3. योग्यता क्रम सिद्धांत: गैस से चलने वाले बिजली संयंत्र कीमत निर्धारित करते हैं

यूरोपीय बिजली बाजार में, सबसे महंगा बिजली संयंत्र ही सबके लिए विनिमय मूल्य निर्धारित करता है – जिसे सीमांत बिजली संयंत्र कहा जाता है। हवा और धूप न होने के समय, ये महंगे गैस से चलने वाले बिजली संयंत्र होते हैं, जो कीमत बढ़ा देते हैं। हालांकि नवीकरणीय ऊर्जा का उत्पादन बहुत सस्ता है, लेकिन उपभोक्ताओं को इसका आंशिक लाभ ही मिलता है क्योंकि बाजार की संरचना में गैस की कीमत ही मूल्य निर्धारण करती है। इस प्रणाली में सुधार पर यूरोपीय संघ स्तर पर चर्चा चल रही है, लेकिन सदस्य देशों के हितों में मतभेद के कारण अब तक यह प्रयास विफल रहा है।.

4. दोहरी चरणबद्ध समाप्ति: परमाणु और कोयला एक साथ

जर्मनी एकमात्र ऐसा प्रमुख औद्योगिक देश है जिसने परमाणु ऊर्जा (अप्रैल 2023 से पूर्णतः) और कोयले (2038 तक योजनाबद्ध) दोनों को एक साथ चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर दिया है। जहाँ फ्रांस अपनी 70% बिजली परमाणु ऊर्जा से सस्ते दामों पर प्राप्त करता है और स्वीडन जलविद्युत और परमाणु ऊर्जा के संयोजन पर निर्भर है, वहीं जर्मनी ने इन दोनों विकल्पों को स्वतंत्र रूप से समाप्त किया है। हाले इंस्टीट्यूट फॉर इकोनॉमिक रिसर्च (IWH) के अध्ययनों से पता चलता है कि परमाणु ऊर्जा को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करने से थोक बिजली की कीमतों में 1-8% की वृद्धि हुई है। इसका प्रभाव मामूली है, लेकिन यह अन्य सभी लागत कारकों को बढ़ा देता है।.

5. उद्देश्यों के राजनीतिक संघर्ष और आम सहमति का अभाव

जर्मन ऊर्जा नीति कई परस्पर विरोधी लक्ष्यों से ग्रस्त है जो एक दूसरे के विपरीत हैं:

• जलवायु संरक्षण के लिए CO₂ का मूल्य निर्धारण आवश्यक है → इससे बिजली की कीमतें बढ़ेंगी
• आपूर्ति की सुरक्षा के लिए बैकअप क्षमता की आवश्यकता होती है → इससे अतिरिक्त लागत आती है
• वहनीयता अक्सर पहले दो लक्ष्यों के सीधे विपरीत होती है।
• औद्योगिक नीति में कम कीमतों की मांग की जाती है, जिसे केवल सब्सिडी के माध्यम से ही प्राप्त किया जा सकता है।
• बजटीय अनुशासन सब्सिडी की संभावनाओं को सीमित करता है।

प्रत्येक सत्तारूढ़ गठबंधन इन लक्ष्यों को अलग-अलग प्राथमिकता देता है, जिसके कारण ऊर्जा नीति में लगातार उतार-चढ़ाव देखने को मिलता है। लाल-हरे गठबंधन ने परमाणु ऊर्जा को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करने की शुरुआत की, काले-पीले गठबंधन ने इसे उलट दिया, फिर फुकुशिमा की घटना घटी और अंततः इसे पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया। ट्रैफिक लाइट गठबंधन ने ग्रिड शुल्क के लिए नियोजित संघीय सब्सिडी को अचानक रद्द कर दिया, लेकिन 2025 में ग्रैंड गठबंधन ने इसे फिर से लागू कर दिया। यह असंगति व्यवसायों के लिए योजना बनाने की निश्चितता को नष्ट कर देती है।.

6. वैश्विक स्तर पर समान अवसर प्रदान किए बिना CO₂ का मूल्य निर्धारण।

यूरोपीय उत्सर्जन व्यापार प्रणाली (ईटीएस) में CO₂ प्रमाणपत्रों की कीमत अब 100 यूरो प्रति टन से अधिक हो गई है, जबकि 2018 में यह लगभग 10 यूरो थी। जब तक चीन और अमेरिका में प्रतिस्पर्धी कंपनियां CO₂ के लिए तुलनीय कीमत नहीं चुकातीं, तब तक एक व्यवस्थित लागत संबंधी नुकसान बना रहेगा। यूरोपीय संघ की सीमा समायोजन व्यवस्था (सीबीएएम) का उद्देश्य इस नुकसान की आंशिक रूप से भरपाई करना है, लेकिन यह जटिल है और सभी क्षेत्रों को कवर नहीं करती है।.

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क्या किया जा रहा है – और क्या किया जा सकता है

संघीय सरकार के वर्तमान उपाय (2025/2026)

सरकार ने पहले ही एक पैकेज तैयार कर लिया है जो 2026 से प्रभावी होगा:

• नेटवर्क शुल्क के लिए संघीय सब्सिडी: जलवायु और परिवर्तन कोष से 6.5 बिलियन यूरो की राशि से ट्रांसमिशन नेटवर्क शुल्क औसतन 6.65 से घटकर 2.86 सेंट/किलोवाट घंटा हो जाएगा।
• 600,000 से अधिक विनिर्माण कंपनियों के लिए बिजली कर में यूरोपीय संघ के न्यूनतम स्तर तक की कमी, जो 2026 से स्थायी होगी।
• ऊर्जा-गहन कंपनियों के लिए औद्योगिक बिजली की कीमत 5 सेंट/किलोवाट घंटा निर्धारित की गई है, जो 2026-2028 तक सीमित है (यूरोपीय संघ के राज्य सहायता नियमों के तहत अनुमोदित)। इसके तहत बिजली की केवल 50% मात्रा पर ही सब्सिडी दी जाती है – इसलिए प्रभावी कीमत 6.5–7.25 सेंट/किलोवाट घंटा है।
• गैस भंडारण शुल्क का उन्मूलन
• नागरिकों और व्यवसायों के लिए कुल राहत राशि: लगभग 10 अरब यूरो

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स्थायी मूल्य कटौती के लिए व्यवस्थित समाधान

ए) नेटवर्क विस्तार और भंडारण अवसंरचना में तेजी लाना

सबसे महत्वपूर्ण संरचनात्मक उपाय है बिजली लाइनों के लिए त्वरित अनुमोदन प्रक्रिया (स्यूडलिंक, स्यूडऑस्टलिंक), वितरण नेटवर्क का विस्तार और ग्रिड शुल्क का राष्ट्रव्यापी मानकीकरण (2029 तक योजनाबद्ध) प्रणाली लागत को काफी हद तक कम कर सकता है। पर्याप्त ग्रिड बुनियादी ढांचे के बिना, पवन और सौर ऊर्जा का सबसे सस्ता किलोवाट-घंटा भी व्यर्थ हो जाता है।.

ख) नवीकरणीय ऊर्जा और भंडारण का व्यापक विस्तार

2024 की पहली छमाही में जर्मनी की बिजली खपत का 57% हिस्सा नवीकरणीय ऊर्जा से पूरा हो चुका था। यह हिस्सा जितना अधिक होगा, ईंधन से चलने वाले बिजली संयंत्रों द्वारा कीमतों को निर्धारित करने की संभावना उतनी ही कम होगी। अगोरा एनर्जीवेंड का अनुमान है कि 2030 तक नियोजित विस्तार से थोक कीमतों में संरचनात्मक रूप से कमी आएगी – बशर्ते ग्रिड और भंडारण सुविधाओं में भी उसी अनुपात में वृद्धि हो। बड़े पैमाने पर बैटरी भंडारण, पंप भंडारण और लोड लचीलापन महत्वपूर्ण हैं।.

ग) विद्युत बाजार के स्वरूप में सुधार

योग्यता क्रम सिद्धांत पर यूरोपीय संघ स्तर पर बहस चल रही है। संभावित विकल्प:

• बोली-आधारित भुगतान मॉडल, जिसमें प्रत्येक उत्पादक को अपनी बोली की कीमत प्राप्त होती है
• अंतर के लिए अनुबंध (सीएफडी) उत्पादकों को कीमतों में गिरावट से बचाते हैं और साथ ही अतिरिक्त मुनाफे को भी हासिल करते हैं।
• क्षमता बाजार जो आपूर्ति की गई बिजली की मात्रा की परवाह किए बिना गारंटीकृत क्षमता के लिए क्षतिपूर्ति करते हैं

घ) प्रौद्योगिकी तटस्थता: एसएमआर, हाइड्रोजन और सीसीएस

जर्मनी में परमाणु ऊर्जा की ओर वापसी को लेकर बहस चल रही है, लेकिन इसे भारी राजनीतिक और आर्थिक बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है। परमाणु उद्योग (केर्नडी) 2023 में बंद किए गए रिएक्टरों को फिर से सक्रिय करने की मांग कर रहा है और 2030 से पहले उनके चालू होने की संभावना जता रहा है। छोटे मॉड्यूलर रिएक्टरों (एसएमआर) के क्षेत्र में अंतरराष्ट्रीय विकास अधिक व्यावहारिक प्रतीत होते हैं, क्योंकि वे 2030 के दशक से पहले व्यावसायिक रूप से उपलब्ध नहीं हो सकते। संघीय लेखा परीक्षक न्यायालय के अनुसार, हाइड्रोजन रणनीति काफी हद तक ठप हो गई है - आपूर्ति और मांग उम्मीदों से काफी कम बनी हुई है।.

ई) दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध (पीपीए) और प्रत्यक्ष विपणन

कंपनियां पवन ऊर्जा संयंत्रों या सौर ऊर्जा संचालकों के साथ विद्युत खरीद समझौतों (पीपीए) के माध्यम से सीधे दीर्घकालिक अनुबंध कर सकती हैं - अक्सर बाजार स्तर से काफी कम कीमतों पर। मैककिन्से गैस की कीमतों को कम करने के लिए दीर्घकालिक प्राकृतिक गैस खरीद समझौतों के महत्व पर भी जोर देता है, जो योग्यता क्रम के माध्यम से समग्र बिजली की कीमत को प्रभावित करते हैं।.

च) राज्य पर कर का बोझ कम करना

बिजली कर में पहले से तय की गई कमी के अलावा, कर प्रणाली में एक मौलिक सुधार संभव है: जलवायु संरक्षण लागतों का वित्तपोषण बिजली की कीमत के बजाय सामान्य बजट के माध्यम से किया जाए, ताकि बिजली को हीट पंप और ई-मोबिलिटी के लिए जीवाश्म ईंधन के साथ अधिक प्रतिस्पर्धी बनाया जा सके।.

अंतर्राष्ट्रीय परिप्रेक्ष्य: अन्य लोग क्या बेहतर कर रहे हैं

अंतर्राष्ट्रीय परिप्रेक्ष्य से पता चलता है कि अन्य देश लक्षित रणनीतियों के माध्यम से बिजली की कम कीमतें हासिल करते हैं। उदाहरण के लिए, फ्रांस में, जहां 70% बिजली परमाणु ऊर्जा से उत्पन्न होती है और राज्य द्वारा विनियमित ARENH टैरिफ लागू होते हैं, औद्योगिक बिजली की कीमत लगभग 9 से 11 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा है। स्वीडन भी जलविद्युत और परमाणु ऊर्जा के मिश्रण के माध्यम से 10 सेंट से कम की औद्योगिक बिजली कीमत प्राप्त करता है। अमेरिका सस्ते फ्रैकिंग गैस और कम करों से लाभान्वित होता है, जिसके परिणामस्वरूप कीमतें लगभग 8 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा हैं, और कुछ क्षेत्रों में तो यह 3 सेंट तक कम हैं। नॉर्वे अपने लगभग 100% जलविद्युत उत्पादन के कारण लगभग शून्य CO₂ लागत के साथ बहुत अनुकूल कीमतें प्राप्त करता है।.

हालांकि इन मॉडलों को सीधे जर्मनी पर लागू नहीं किया जा सकता है - जर्मनी के पास न तो नॉर्वे के फ़्योर्ड हैं और न ही फ्रांस का परमाणु ऊर्जा संयंत्र - वे यह दर्शाते हैं कि यदि दीर्घकालिक निवेश के लिए इच्छाशक्ति और तत्परता मौजूद हो तो बिजली की कम कीमतों को राजनीतिक रूप से आकार दिया जा सकता है।.

यह एक हल करने योग्य समस्या है – लेकिन पट्टियों से नहीं।

जर्मनी में बिजली की ऊंची कीमतें प्राकृतिक आपदा नहीं हैं, बल्कि दशकों से लिए गए राजनीतिक फैसलों का परिणाम हैं – इनमें करों और शुल्कों का लगातार बढ़ता बोझ, परमाणु और कोयला ऊर्जा का चरणबद्ध तरीके से बंद होना और बिजली ग्रिड के विस्तार में देरी शामिल है। राजनेता इस समस्या का समाधान इसलिए नहीं कर पा रहे हैं क्योंकि परस्पर विरोधी उद्देश्यों (जलवायु संरक्षण, वहनीयता, आपूर्ति की सुरक्षा, राजकोषीय अनुशासन) में उलझाव है और ऊर्जा नीति पर दीर्घकालिक सहमति का अभाव है।.

2026 से औद्योगिक बिजली की नियोजित कीमत 5 सेंट/किलोवाट घंटा – जैसा कि स्वयं अर्थशास्त्र मंत्री रीचे स्वीकार करती हैं – एक “दर्द निवारक आपातकालीन उपाय” है, न कि स्थायी समाधान। यह तीन वर्षों तक सीमित है, केवल आधी खपत को कवर करती है, और मूल समस्या का समाधान नहीं करती है। स्थायी राहत केवल निम्नलिखित के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है:

• निरंतर नेटवर्क विस्तार और बुनियादी ढांचे की भीड़भाड़ का निवारण
• नवीकरणीय ऊर्जा और भंडारण प्रौद्योगिकियों का और अधिक विस्तार
• यूरोपीय संघ स्तर पर विद्युत बाजार के ढांचे में सुधार
• बिजली की कीमतों को बाहरी शुल्कों से मौलिक रूप से राहत प्रदान करना
• वैचारिक बाधाओं के बजाय तकनीकी खुलापन

अगले तीन से पाँच वर्ष बेहद महत्वपूर्ण होंगे। यदि संरचनात्मक सुधार सफल होता है, तो जर्मनी नवीकरणीय ऊर्जा की न्यूनतम सीमांत लागत से दीर्घकालिक रूप से लाभान्वित हो सकता है। यदि यह विफल होता है, तो 2029 में सब्सिडी समाप्त होने के बाद औद्योगीकरण में गिरावट की एक नई लहर का खतरा मंडरा रहा है – जिसके परिणाम बिजली बिलों से कहीं अधिक व्यापक होंगे।.

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