שיתוף פעולה בין אדם למכונה בתעשייה 5.0: כיצד שיתוף פעולה סימביוטי יוצר מקומות עבודה אטרקטיביים בחברות בינוניות – תמונה: Xpert.Digital
שיתוף פעולה בין אדם למכונה בתעשייה 5.0: יצירת מקומות עבודה אטרקטיביים בעסקים קטנים ובינוניים באמצעות סימביוזה
עולם הייצור התעשייתי נכנס לעידן חדש, המכונה לעתים קרובות תעשייה 5.0. בהתבסס על ההתקדמות של תעשייה 4.0, עידן זה מתמקד ביתר שאת בשיתוף פעולה סימביוטי בין בני אדם ומכונות, שבו האנשים נמצאים במרכז והטכנולוגיה מספקת תמיכה. תעשייה 5.0 מציעה הזדמנויות מיוחדות לעסקים בינוניים, שכן היא יכולה לא רק להגביר את היעילות אלא גם לשפר את האטרקטיביות של מקומות עבודה על ידי הפיכת תהליכי העבודה לממוקדים יותר באדם והפחתת העומס על העובדים.
תעשייה 5.0: המשך ערך-מוכוון של תעשייה 4.0
המהפכה התעשייתית הרביעית הניעה את הדיגיטציה והאוטומציה של הייצור בעשורים האחרונים. עם זאת, עסקים בינוניים רבים נותרו סקפטיים לגבי הדיגיטציה המקיפה שמקודמת על ידי תעשייה 4.0. פתרונות סטנדרטיים נראים לעתים קרובות מורכבים ויקרים מדי, ויתרה מכך, לעתים קרובות הם מנצלים את האפשרויות הטכניות הזמינות במקום לטפל בצרכים הספציפיים של חברות קטנות יותר. בתרחישים כאלה, עובדים לעתים קרובות חשים מוצפים במקום נתמכים.
תעשייה 5.0 מטפלת בכך בכך שהיא לא מתמקדת אך ורק ביעילות טכנולוגית, אלא על ידי חיבור בין בני אדם למכונות למערכת יחסים סינרגטית. בני אדם נתפסים כמעצבים של תהליך הייצור, ויש לתמוך בצורה אופטימלית ביכולותיהם הקוגניטיביות והפיזיות. המטרה אינה להחליף את עבודת האדם במכונות, אלא לשפר את היכולות האנושיות ולהפחית משימות חוזרות ונשנות, תובעניות פיזית או מונוטוניות.
דוגמה מעשית: הרכבה היברידית של מוסכי אופניים בחברת Mitras Composites Systems GmbH ובמכון Fraunhofer לכלי עבודה וטכנולוגיית עיצוב (IWU)
הרכבת מוסכי אופניים מודולריים וחסכוניים במקום ניתנת לאוטומציה חכמה, כפי שהודגם בפרויקט בין מכון פראונהופר לכלי עבודה וטכנולוגיית עיצוב (IWU) לבין היצרן Mitras Composite Systems GmbH. בפרט, הנדסה מחדש מאפשרת את המעבר לייצור גדול יותר תוך שמירה על רמה גבוהה של גיוון וריאנטים ומוביל לעיצוב ארגונומי יותר של סביבת עבודה. העובדים יכלו להשתתף באופן מלא בתהליך העיצוב מחדש. – תמונה: Mitras Composite Systems GmbH. דוגמה ליישום מוצלח של עקרונות Industry 5.0 הוא הפרויקט השיתופי בין מכון פראונהופר לכלי עבודה וטכנולוגיית עיצוב (IWU) לבין Mitras Composite Systems GmbH. מטרת הפרויקט הייתה לייעל את תהליכי ההרכבה עבור מוסכי אופניים באמצעות אוטומציה היברידית. על ידי הכנסת אלמנטים של אוטומציה, העובדים שוחררו ממשימות פיזיות כבדות, מה שאפשר להם למקד את האנרגיה והריכוז שלהם במשימות בעלות ערך מוסף רב יותר.
כחלק מהפרויקט, נערך ניתוח צרכים ודרישות מעמיק כדי לזהות את הצרכים בפועל של העובדים ואת הדרישות הספציפיות של תהליך הייצור. המוקד היה על פיתוח פתרון שמפשט את העבודה היומיומית מבלי להעמיס יתר על המידה על העובדים. באמצעות שימוש ברובוטיקה לתמיכה במשימות הרמה וטיפול כבדות, ניתן כעת לפרוס עובדים מכל הגילאים והמינים. סוג זה של שיתוף פעולה בין אדם למכונה מגביר את הגמישות ומטפח סביבת עבודה מכילה שבה גיוון מתקבל בברכה.
אוטומציה ממוקדת אדם באמצעות ניתוח משימות קוגניטיביות
אוטומציה ממוקדת אדם דורשת ניתוח מדוקדק של זרימות עבודה ושיתוף פעולה הדוק עם העובדים. במקרה של פרויקט Fraunhofer IWU ו-Mitras Composites, נערך ניתוח משימות קוגניטיבי כדי להבין את הדרישות הספציפיות של פעילויות ההרכבה. זה אפשר פתרון אוטומציה מותאם אישית המספק תמיכה בדיוק היכן שהיא נדרשת. לדברי ד"ר איזבל קרייסיג מ-Fraunhofer IWU, היה חשוב במיוחד לשלב את נקודות המבט של העובדים בפיתוח פתרון האוטומציה. רק באמצעות גישה מוכוונת דיאלוג זו ניתן היה לפתח פתרונות מותאמים אישית אשר באמת מועילים לעובדים.
תעשייה 5.0 מניחה אפוא את היסודות לסוג חדש של שיתוף פעולה, שבו פתרונות אוטומציה אינם מחליפים בני אדם, אלא משלימים אותם. בכך מתחזק תפקידם של בני האדם, שכן כישוריהם וידעיהם משולבים באופן פעיל בתכנון התהליכים. זה לא רק תורם ליעילות מוגברת, אלא גם משפר את איכות מקום העבודה, שכן העובדים חווים את הטכנולוגיה כתומכת ובעלת ערך מוסף.
דגש על קיימות, חוסן ויצירת ערך
מאפיין חשוב נוסף של תעשייה 5.0 הוא האוריינטציה הערכית שלה: הטכנולוגיה תואמת את ערכי הקיימות, החוסן והמרכזיות האנושית. זה מציע פרספקטיבה אטרקטיבית במיוחד עבור עסקים בינוניים, שכן הם מושפעים לעתים קרובות יותר מתנודות שוק חיצוניות ומחסור במשאבים מאשר תאגידים גדולים. אוטומציה ממוקדת אדם ועמידה מאפשרת לחברות אלו להגיב בצורה גמישה יותר לשינויים ולשמור על הייצור גם במקרה של שיבושים.
אוניברסיטת פראונהופר IWU בקמניץ עובדת באינטנסיביות על פיתוח פתרונות שהם לא רק חדשניים מבחינה טכנולוגית אלא גם ממוקדי אנוש. ד"ר פרנזיסקה בוקליש וצוותה נוקטים בגישה מוכוונת מחקר המתמקדת בצרכים וביכולות של העובדים. זה מוביל לייצור חזק ובר-קיימא יותר, פחות נוטה לשיבושים ומבטיח יצירת ערך לטווח ארוך.
ניהול ידע וידע מקצועי: יתרון בר-קיימא
היבט מרכזי נוסף של שיתוף פעולה בין אדם למכונה הוא שמירה והעברת ידע. בחברות בינוניות רבות, הידע של העובדים הוא נכס יקר ערך שלעתים קרובות מועבר באופן לא פורמלי. על ידי איסוף ותיעוד שיטתיים של ידע זה, חברות יכולות להבטיח את שימורו לטווח ארוך. סוג זה של ניהול ידע נתמך על ידי Industry 5.0, שכן היבטים מסוימים של ידע ניתנים לדיגיטציה ולהנגישם בצורה של מערכות סיוע.
מערכות כאלה לא רק מסייעות בקליטת עובדים חדשים, אלא גם בתמיכה והכשרה מתמשכות בעבודה היומיומית. מערכות ידע דיגיטליות מציעות יתרונות משמעותיים, במיוחד בתחומים כמו אבטחת איכות ואבחון תקלות, שכן הן מאפשרות פתרון בעיות מהיר ומדויק. סוג זה של העברת ידע מגביר את המוטיבציה של העובדים, שכן הם מרגישים מוערכים בזכות המומחיות שלהם ויכולים לתרום באופן פעיל להתפתחות החברה.
מתאים לכך:
יכולות קוגניטיביות כמפתח לשילוב בין אדם למכונה
בנוסף להקלה פיזית, גם היכולות הקוגניטיביות של העובדים הן קריטיות. בסביבות ייצור מודרניות, נדרשות מיומנויות כמו פתרון בעיות, קבלת החלטות וגמישות כדי להגיב לאתגרים בלתי צפויים. פתרונות אוטומציה ממוקדי אדם תומכים במיומנויות אלו על ידי השתלטות על משימות פשוטות וחוזרות על עצמן ושחרור עובדים לפעילויות תובעניות יותר.
דוגמה טובה לכך היא תחזוקה חזויה, שבה פתרונות אוטומציה תומכים בעובדים בזיהוי ואבחון בעיות במכונה. מערכות כאלה אוספות נתונים ומנתחות דפוסים, ומאפשרות לעובדים לקבל התראה על בעיות פוטנציאליות מוקדם ולפתור אותן לפני השבתת הייצור. זה מדגים שתעשייה 5.0 מתמקדת לא רק ביעילות אלא גם במניעה ויציבות.
תעשייה 5.0 כהזדמנות לעסקים קטנים ובינוניים
תעשייה 5.0 מציעה לחברות בינוניות את ההזדמנות לעמוד בתחרות הגלובלית ההולכת וגוברת על ידי שילוב של חדשנות טכנולוגית עם מיומנויות אנושיות. כאן, האנשים נמצאים בלב הייצור ונתמכים על ידי מכונות חכמות המשפרות את תנאי עבודתם ומגבירות את ביצועיהן.
עבור חברות, הכנסת שיתוף פעולה בין אדם למכונה מציעה יתרונות ארוכי טווח: עובדים מרגישים מוערכים, נשארים נאמנים לחברה, ומוטיבציונליים יותר. הייצור הופך חזק וגמיש יותר, ויכול להמשיך לפעול ביציבות גם בעתות משבר. לפיכך, שיתוף פעולה בין בני אדם למכונות לא רק פותח התקדמות טכנולוגית אלא גם תרבות עבודה חדשה המבוססת על שיתוף פעולה, אמון וכבוד הדדי.
תעשייה 5.0 מדגימה שאוטומציה ודיגיטציה אינן מטרות בפני עצמן, אלא כלים שניתן להשתמש בהם כדי להציב אנשים במרכז תהליכי הייצור ולהפוך את העבודה לאנושית, בת קיימא ומספקת יותר. עתיד הייצור טמון בסימביוזה של בני אדם ומכונות - שותפות המציעה הזדמנויות לעסקים קטנים ובינוניים ותורמת לכלכלה הוגנת ויוצרת ערך בטווח הארוך.
מתאים לכך: