הכאוס על המסך והמאבק על תשומת הלב: יותר מדי שירותי סטרימינג? למה כל כך קשה לבחור

הפיצול של שוק הטלוויזיה והסטרימינג: ניתוח מקיף

הפיצול הגובר של שוק המדיה, במיוחד בטלוויזיה ובסטרימינג, הוא תופעה מרכזית בנוף המדיה של ימינו. לצרכנים יש יותר אפשרויות מאי פעם, בעוד שחברות מדיה מתמודדות עם האתגר להגיע לקהלי היעד שלהן במגוון הולך וגדל של פלטפורמות. דוח זה מנתח את המצב הנוכחי, הגורמים וההשפעות של התפתחות זו.

מתאים לכך:

• עבודות מדיה ועיתונות: בין סיכוי לאסטרטגיה- כמה גבוה הסיכוי להצלחה באמת?

הגדרה וסיבות לפיצול בשוק התקשורת

הפיצול של שוק המדיה מתאר פיצול וגיוון הדרגתי של נוף התקשורת למגזרים מקבילים רבים. התפתחות זו אינה חדשה, אך הואצה משמעותית על ידי הדיגיטציה.

"לפיצול של תעשיית המדיה והבידור יש השפעה עצומה על צריכת המדיה", מציינת אדובי בניתוח שלה. אחת ההשלכות החשובות ביותר היא "שינוי משמעותי בכוח הרחק מחברות המדיה והבידור" לכיוון הצרכנים, אשר "מחליטים בעצמם איזה תוכן הם רוצים לצרוך, מתי והיכן".

התפתחות זו מונעת על ידי מספר גורמים:

דיגיטציה וקידמה טכנולוגית

הדיגיטציה הפחיתה באופן דרסטי את עלויות הייצור וההפצה של תוכן מדיה והורידה את חסמי הכניסה לשוק עבור ספקים חדשים. במקביל, טכנולוגיות חדשות מאפשרות צריכת מדיה ללא תלות בזמן ובמיקום.

כפל ההיצע

מספר ערוצי הטלוויזיה ושירותי הסטרימינג הזמינים גדל בהתמדה. בעוד שבעבר היו רק קומץ ערוצי טלוויזיה, כיום ישנן עשרות תוכניות ליניאריות ופלטפורמות סטרימינג רבות הזמינות.

ניידות וגמישות שימוש

מכשירים ניידים מאפשרים לצרוך תוכן מדיה בכל מקום ובכל זמן. "למעשה, מחקרים של Adobe Digital Insights מראים שצרכנים צופים יותר ויותר בטלוויזיה מחוץ לסלון שלהם. ומגמה זו מתחזקת.".

המצב הנוכחי של שוק הטלוויזיה בגרמניה

שוק הטלוויזיה הגרמני מראה פיצול הולך וגובר, אם כי גופי השידור הציבוריים הגדולים ממשיכים לשלוט.

נתחי שוק של ערוצי טלוויזיה

בשנת 2024, ZDF השיגה את נתח השוק הגבוה ביותר שלה מאז 1994, והגיעה ל-15.3 אחוזים מכלל הקהל. ARD אחריה עם 13.0 אחוזים. מבין גופי השידור הפרטיים, RTL הובילה עם 8.1 אחוזים, אחריה VOX ו-Sat.1.

בקבוצת היעד הרלוונטית לפרסום של בני 14 עד 49, ההתפלגות נראית שונה: כאן, RTL השיגה את נתח השוק הגבוה ביותר עם מעל עשרה אחוזים, ואחריה ARD עם 9.4 אחוזים.

נתחי השוק הנוכחיים ממחישים מגמה ארוכת טווח: בעוד שגופי השידור הגדולים ממשיכים להוביל, רבים מהם איבדו נתח שוק משמעותי ב-20 השנים האחרונות

• הערוץ הראשון איבד יותר משתי נקודות אחוז
• RTL אפילו איבדה שבע נקודות אחוז
• Sat.1 ו-ProSieben איבדו כל אחת לפחות חמש נקודות אחוז

דעיכת הטלוויזיה הליניארית

מחקר המדיה של ARD/ZDF לשנת 2024 מראה ירידה משמעותית בצפייה בטלוויזיה לינארית. היקף הצפייה היומי של תוכניות טלוויזיה לינאריות ירד ב-6 נקודות אחוז ל-58 אחוז בקרב קהל היעד. מגמה זו בולטת במיוחד בקרב צופים צעירים יותר

• בקרב בני 14 עד 29, רק כאחד מכל ארבעה (24%) עדיין צופה בטלוויזיה לינארית מדי יום (ירידה של 10 נקודות אחוז)
• בקבוצת הגיל 30 עד 49, שיעור ההגעה היומי ירד ב-10 נקודות האחוז ל-43 אחוזים

מחקר של נילסן מאשר מגמה זו ומסכם כי בשנת 2024, השימוש בשירותי סטרימינג בגרמניה היה גבוה יותר מזה של טלוויזיה ליניארית בפעם הראשונה.

מתאים לכך:

• הזדמנויות ואתגרים לילדים ובני נוער: ההשפעה הגוברת של בינה מלאכותית, מטא-וורס ותאומים דיגיטליים על השימוש במדיה

שוק הסטרימינג הגדל בגרמניה

שוק הסטרימינג בגרמניה חווה צמיחה ניכרת. על פי Statista, ההכנסות בשוק הווידאו לפי דרישה מוערכות בכ-5.96 מיליארד אירו לשנת 2024, המייצגות עלייה של כ-10.4% בהשוואה לשנה הקודמת.

נתחי שוק של שירותי סטרימינג

שוק הסטרימינג הגרמני נשלט כיום על ידי שני ספקים עיקריים:

• אמזון פריים וידאו מובילה על נטפליקס בכ-2 אחוזים
• דיסני+ עוקבת אחריה במרחק ניכר, ומובילה ב-12 אחוזים את אפל TV+ ו-WOW

מבחינת מנויי סטרימינג חדשים שנחתמו ברבעון השלישי של 2024, אמזון פריים וידאו רשמה את נתח השוק הגדול ביותר עם כ-17 אחוזים, ואחריה דיסני פלוס ונטפליקס עם כ-14 אחוזים כל אחת.

צמיחה ומספר משתמשים

מספר המנויים לסרטונים בסטרימינג לפי דרישה בגרמניה עלה בחדות בשנים האחרונות:

• מ-15.0 מיליון בשנת 2019 ל-21.1 מיליון בשנת 2023 (עלייה של מעל 40 אחוז)
• צמיחה נוספת צפויה לשנת 2024
• סטטיסטה צופה שמספר משתמשי הזרמת הווידאו בגרמניה יעלה ל-41.8 מיליון עד שנת 2027

לפי נילסן, 77% מהגרמנים משתמשים בשירותי סטרימינג של וידאו מדי שבוע, עלייה של 7 נקודות אחוז בהשוואה לשנה הקודמת ו-13 נקודות אחוז בשלוש השנים האחרונות.

השימוש בסטרימינג משתנה מאוד לפי קבוצת גיל:

• 92% מבני 18-34 משתמשים בשירותי סטרימינג מדי שבוע
• העלייה השנתית הגדולה ביותר היא בקבוצת הגיל 35 עד 54, עם עלייה של 10 נקודות אחוז ל-83%
• עלייה של 8 נקודות אחוז בהשוואה לשנה הקודמת ניתן לראות גם בקרב בני 55 עד 69

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

גורמים המשפיעים על שוק הסטרימינג

גורם מפתח שהשפיע על שוק הסטרימינג הגרמני היה ביטול זכות העלות הנלווית ביולי 2024, שסיים את הנוהג של חיוב אוטומטי של עלויות חיבור לכבלים באמצעות עלויות שכירות נלוות. משקי בית רבים עמדו בפני ההחלטה בין לחתום על חוזה משלהם או להשתמש בשירותים חלופיים, מה שהוביל לעלייה משמעותית במנויי הסטרימינג.

השפעה על התנהגות הצרכנים

לפירוק שוק התקשורת יש השפעות עמוקות על התנהגות הצרכנים.

הרגלי שימוש משתנים

מחקר המדיה של ARD/ZDF לשנת 2024 מראה כי הפיצול של צריכת המדיה יימשך בשנת 2024, כאשר טווח ההגעה היומי וזמני השימוש בכל קטגוריות המדיה יירדו מעט. הירידה בולטת במיוחד עבור מדיה לינארית, בעוד שההיצע הלא לינארי נשאר יציב יחסית או אף גדל.

השינוי בולט במיוחד בקרב משתמשים צעירים יותר:

• בקרב קבוצת היעד של בני 14 עד 29, היקף ההגעה היומי של שירותי סטרימינג למוזיקה (54%) גבוה מזה של רדיו מסורתי (37%) זו השנה השלישית ברציפות
• קבוצת הגילאים 30 עד 49 מציגה את העלייה הגדולה ביותר בשימוש בשירותי סטרימינג של מוזיקה, מ-17% ל-27%

אתגרים למשתמשים

פיצול מביא עמו לא רק יתרונות אלא גם אתגרים עבור הצרכנים:

"הבעיה העיקרית מנקודת מבטו של המשתמש היא הפיצול של השוק. אלו שרוצים לצפות בסטרימינג צריכים לעתים קרובות להשקיע זמן רב כדי למצוא תוכן שהם אוהבים", אמר מיכאל שמיד בראיון ל-WirtschaftsWoche.

זה מוביל לשיעור נטישה גבוה יותר עבור שירותי סטרימינג: "שלושה מתוך ארבעה משתמשי סטרימינג ביטלו לפחות אחד מהמנויים שלהם בשנה שעברה [...]. כמחציתם אף ביטלו שניים או יותר מנויי סטרימינג.".

חפיפות ודפוסי שימוש יציבים

למרות הפיצול, מתפתחים גם דפוסי שימוש יציבים:

"עם זאת, יש לבחון באופן ביקורתי גם את ההנחה של קיטוע בולט של הקהל. קיימות חפיפות משמעותיות בין מדיה והצעות מדיה שונות, וכך, בתורן, קהלים משותפים.".

"יתר על כן, צרכנים מפתחים שגרות שימוש יציבות הדומות עבור קבוצות גדולות של צרכנים, וסביר להניח שהן ישתנו רק באיטיות.".

מתאים לכך:

• התפיסה האחת -צדדית של סין בתקשורת שלנו: מדוע? מדוע נקודות מבט מובחנות חשובות

אתגרים עבור חברות מדיה ומפרסמים

פיצול גובר מציב בפני חברות מדיה ומפרסמים אתגרים מורכבים.

מונטיזציה והכנסות מפרסום

"שינוי הכוח הזה פוגע בחברות מדיה בנקודה רגישה מאוד - הכנסות מפרסום. מונטיזציה יכולה להפוך לאתגר כאשר התוכן שלכם צריך להיות זמין בכל הפלטפורמות והערוצים שבהם קהל היעד שלכם משתמש.".

פיצול מקשה על השגת טווח הגעה רחב, מה שמפעיל לחץ על מודל הפרסום המסורתי. במקביל, הוא מציע הזדמנות לפרסום ממוקד יותר לקהלים ספציפיים.

מדידה וניתוח של שימוש במדיה

"פיצול התקשורת גדול מתמיד, וסוכנויות מחפשות כלים מאוחדים למדידה ולהגעה לקבוצות יעד מקוטעות.".

מכשירי מדידה וניתוח חדשים כמו Nielsen ONE מפותחים כדי:

• לתקנן מדידה בין-מדיהית עבור סוכנויות
• כדי להשיג טווח גדול יותר
• חיזוי מגמות קהל עתידיות

אסטרטגיות לנוף תקשורתי מקוטע

אדובי ממליצה על שישה צעדים לחברות מדיה כדי שיצליחו בנוף המדיה המקוטע:

1. "אסטרטגיה חוצת ערוצים או מכשירים חשובה יותר מאי פעם."
2. "לכידה, איחוד וניהול של נתוני קהל מקוונים ולא מקוונים."
3. "לספק חוויות מותאמות אישית בכל נקודות המגע בזמן הנכון."
4. "לנהל את מסע הלקוח, מלקוח פוטנציאלי אנונימי ועד ללקוח נאמן."
5. "כלי מדידה ישנים יותר לא לוכדים צופים בכל נקודות המגע. ומה שלא נלכד לא ניתן להשתמש בו."
6. "להשיג נאמנות לקוחות באמצעות תוכן וחוויות יוצאות דופן."

מתאים לכך:

• תחנת הטלוויזיה עולם הנסים: מפעל תוכן רב -תכליתי בשינוי בעולם התקשורת

השלכות חברתיות ופוליטיות

לפיצול נוף התקשורת יש גם השלכות חברתיות ופוליטיות.

"הפיצול של הציבור מציב אתגר מסוים למערכת הפוליטית, משום שהמשך קיומה תלוי בקונצנזוס חברתי בסיסי מסוים.".

ההתפשטות הגוברת של תוכן מיוחד ויצירתם של קהלי משנה נפרדים עלולים להוביל ל"בלקניזציה" של השיח הציבורי, שבה נקודות התייחסות משותפות הולכות לאיבוד.

"כדי למנוע את קיטוע הציבור, על המערכת הפוליטית לנקוט בניהול תקשורתי מוגבר, אשר מנסה באופן פעיל להשפיע על התקשורת של פוליטיקה ונושאים רלוונטיים חברתית.".

תחזית והתפתחויות עתידיות

הפיצול של שוק התקשורת צפוי להימשך בשנים הקרובות, אם כי עם כמה היבטים מבדילים.

המשך המגמה לכיוון אי-לינאריות

"בשל הירידה בשימוש במדיה לינארית, ניתן להניח שנוף המדיה יהפוך מקוטע עוד יותר בעתיד. התפתחות זו מובילה לפיזור תשומת הלב של המשתמשים על פני ערוצים רבים ושונים.".

המשך קיומם של מדיה ליניארית

למרות הפיצול, מדיה לינארית נותרה רלוונטית: "למרות שהשימוש במדיה לינארית קלאסית יורד בהתמדה, גם תוכניות טלוויזיה לינאריות וגם רדיו קלאסי נותרו ללא ספק ההיצע הנפוצ ביותר בתוך הז'אנרים שלהם.".

"למרות שפע המדיה והפיצול הגובר, עדיין ניתן לתעד נתחי שימוש משמעותיים בטלוויזיה ליניארית קלאסית.".

הזדמנויות באמצעות התאמה אישית

פרגמנטציה מציעה גם הזדמנויות: "פרגמנטציה הופכת את השיווק למורכב יותר, לא לפשוט יותר. ההזדמנות הגדולה: להתקרב ולהגיע טוב יותר לקהלי היעד.".

ההתאמה האישית הגוברת של תוכן ופרסום מאפשרת מיקוד מדויק יותר של קהלים ויכולה להוביל לרלוונטיות ומעורבות גבוהות יותר.

מונחה נתונים וגמישות: חדשנות מדיה בעידן גיוון הפלטפורמות

הפיצול של שוק הטלוויזיה והסטרימינג הוא תופעה רב-גונית בעלת השלכות מרחיקות לכת על הצרכנים, חברות המדיה והחברה כולה. בעוד שהיא מציעה לצרכנים יותר אפשרויות וגמישות, היא גם מציבה בפני חברות המדיה את האתגר של מונטיזציה של התוכן שלהן על פני פלטפורמות מרובות והגעה לקהלי היעד שלהן.

המגמה של פיצול צפויה להימשך, כאשר מדיה לא לינארית צוברת חשיבות רבה יותר. במקביל, מדיה לינארית תמלא תפקיד משמעותי, במיוחד עבור קהלים מבוגרים יותר ועבור אירועים בעלי רלוונטיות חברתית רחבה.

עבור חברות מדיה, העתיד טמון באסטרטגיות חוצות-מדיה הכוללות הצעות ליניאריות ולא ליניאריות כאחד ומותאמות לצרכים הספציפיים של קבוצות יעד שונות. הצלחתן תלויה יותר ויותר ביכולתן למנף נתונים כדי לספק חוויות מותאמות אישית בכל הפלטפורמות, תוך ניהול בו זמנית של פיצול קהל היעד.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

פיתוח עסקי חלוץ

Konrad Wolfenstein

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus