פורסם ב: 23 בנובמבר 2024 / עדכון מאת: 23 בנובמבר 2024 - מחבר: קונראד וולפנשטיין
אוטומציה למבחן: כיצד גרמניה יכולה להבטיח את תפקיד המנהיגות שלה ברובוטיקה ותעשייה 4.0 - תמונה יצירתית: xpert.digital
אבטח את העתיד: כיצד גרמניה יכולה להגן על עמדתה המובילה ברובוטיקה
שמור על תפקיד מנהיגות: דרכה של גרמניה לעתיד התעשייה
גרמניה עומדת בפני האתגר של הגנה על עמדתה המובילה ברובוטיקה ותעשייה 4.0 בתחרות גלובלית. יחד עם זאת, השינוי הטכנולוגי מציע מספר הזדמנויות שיש להשתמש בהן כדי להבטיח את העתיד התעשייתי של המדינה. השילוב של חדשנות טכנולוגית, תמיכה פוליטית ופיתוח בר -קיימא יכול להיות קריטי בכדי לקבוע את תפקיד המנהיגות של גרמניה בטווח הארוך. להלן תחומי פעולה מרכזיים ואסטרטגיות שיכולות לתרום לכך.
מַתְאִים:
1. הרחבת תשתית הרובוטיקה
גרמניה ביססה את עצמה כחלוץ אירופי בתחום הרובוטיקה התעשייתית. עם תיעוד של 28,355 רובוטים תעשייתיים שהותקנו לאחרונה בשנת 2023 ומלאי כולל של 269,427 יחידות, המדינה נותרה המובילה באירופה. אף על פי כן, צפיפות הרובוט במדינות כמו סין הולכת וגדלה הרבה יותר מהווה איום פוטנציאלי על התחרותיות של גרמניה.
על מנת לשמור על ההובלה הטכנולוגית, יש צורך בהשקעות ממוקדות בתשתית הרובוטיקה:
- קידום רובוטים שיתופיים (קובוטים): קובוטים מאפשרים שיתוף פעולה הדוק בין בני אדם למכונות, ובמיוחד מפעלים קטנים ובינוניים (SME) עלולים להקל על הגישה לאוטומציה.
- רובוטיקה בעלות נמוכה: פתרונות אוטומציה זולים יכולים לעזור לעסקים קטנים ובינוניים להישאר תחרותיים ולהשתמש ביתרונות הרובוטיקה.
- רובוטיקה שירות: בנוסף לרובוטיקה תעשייתית קלאסית, יש לקדם גם רובוטיקה של שירות יותר, למשל בתחומים כמו לוגיסטיקה, שירותי בריאות או ניקוי.
2. אסטרטגיה לאומית ותמיכה פוליטית
מפת דרכים לאומית לרובוטיקה יכולה להיות צעד מכריע לחיזוק עמדתה של גרמניה בתחרות גלובלית. איגוד בניית המכונות והפנגל הגרמניות (VDMA) כבר הציע אסטרטגיה המוצאת יעדים שאפתניים:
- עלייה בצפיפות הרובוט: עד שנת 2028, צפיפות הרובוט בגרמניה צריכה לצמוח מעבר לממוצע העולמי.
- התמקד ברובוטיקה של שירות: בפרט יישומים בלוגיסטיקה, אוטומציה של מעבדה וניקוי בנייה מציעים פוטנציאל רב.
- יש לתמוך בתמריצי מס: מחקר ופיתוח כמו גם השקעות בספקים מקומיים.
פוליטיקאים ממלאים תפקיד מרכזי בכך: באמצעות תנאי מסגרת ברורים ותוכניות מימון, זה יכול ליזום חידושים וללוות חברות במהלך הטרנספורמציה.
3. חיזוק המחקר והפיתוח
בגרמניה נוף מחקר חזק עם מוסדות ידועים כמו מכון פרונהופר או האאצ'ן RWTH. עם זאת, יש צורך בפעולה להרחבת הכוח החדשני עוד יותר:
- יש להרחיב את הרחבת תוכניות האוניברסיטה: יש להרחיב מחקרים בתחום הרובוטיקה והאוטומציה על מנת לנטרל את המחסור בעובדים מיומנים.
- קידום בינה מלאכותית (AI): אוטומציה מבוססת AI היא תחום מפתח לחידושים עתידיים.
- שיתוף פעולה ברובוט אנושי: יש להעצים תוכניות מחקר לשיתוף פעולה בטוח בין בני אדם ומכונות.
בנוסף, שותפויות ציבוריות-פרטיות יכולות לעזור להמיר תוצאות מחקר למוצרים סחירים מהר יותר.
4. שילוב טכנולוגיות תעשיה 4.0
הדיגיטציה של הייצור היא היבט ליבה בתעשייה 4.0 בו גרמניה כבר מנהיגה. על מנת להרחיב עוד יותר עמדה זו, האמצעים הבאים הם מכריעים:
- Internet of Things (IoT): הרשת של מערכות ייצור באמצעות טכנולוגיות IoT מאפשרת תהליכים יעילים יותר ושימוש בנתונים טובים יותר.
- ניתוח נתונים גדולים: ניתוח כמויות גדולות של נתונים יכול לייעל את תהליכי הייצור וליצור מודלים עסקיים חדשים.
- ייצור תוספים (הדפסת תלת מימד): טכנולוגיה זו מציעה הזדמנויות חדשות למוצרים אינדיבידואליים וייצור חיסכון במשאבים.
חברות קטנות ובינוניות במיוחד זקוקות לתמיכה ביישום פתרונות דיגיטליים. יוזמות כמו "פלטפורמה תעשייה 4.0" יכולות למלא כאן תפקיד חשוב.
5. מאובטחת תחרותיות בינלאומית
התחרות העולמית מעוצבת על ידי השקעות מאסיביות על ידי מדינות אחרות-לדוגמא על ידי תוכנית חמש השנים של סין או חוק הפחתת האינפלציה בארה"ב. על מנת להישאר תחרותיים בינלאומיים, על גרמניה לנקוט באמצעים אסטרטגיים:
- הרמוניזציה של סטנדרטים בינלאומיים: סטנדרטים אחידים יכולים להקל על הגישה לשוק ולקדם ייצוא.
- שותפויות אירופאיות: שיתוף פעולה חזק יותר באירופה יכול לסייע בהפחתת התלות ברשתות האספקה העולמיות.
- קידום בריתות אסטרטגיות: שיתוף פעולה עם מדינות מובילות אחרות בתחום הרובוטיקה עשוי ליצור סינרגיות.
היבט חשוב נוסף הוא להבטיח סביבה תחרותית הוגנת באמצעות אמצעים פוליטיים ברמה הבינלאומית.
6. קיימות כיתרון תחרותי
נייטרליות האקלים היא לא רק הכרח חברתי, אלא גם הזדמנות לתעשייה הגרמנית. פתרונות אוטומציה בר -קיימא יכולים להיות יתרון תחרותי מכריע:
- רובוטיקה לאנרגיות מתחדשות: ניתן להשתמש ברובוטים, למשל, בעת התקנת מערכות סולאריות או טורבינות רוח.
- ייצור חיסכון במשאבים: אוטומציה חכמה יכולה להפחית את צריכת החומרים ולמזער את הפסולת.
- טכנולוגיות יעילות באנרגיה: השימוש ברובוטים יעילים באנרגיה יכול לעזור להפחית את עלויות הייצור ובו בזמן להפחית את הזיהום הסביבתי.
על ידי קישור קיימות וחדשנות, גרמניה יכולה לפתוח שווקים חדשים ולחזק את התחרותיות שלה.
7. חינוך כמפתח לאבטחת העתיד
היבט מוערך לעיתים קרובות הוא חשיבות החינוך להתקדמות טכנולוגית. בנוסף לקידום קורסים מתמחים, יש לחזק את המודעות הכללית לטכנולוגיות כמו רובוטיקה:
- חינוך מוקדם: היסודות של תכנות או רובוטיקה כבר ניתן היה ללמד בבתי ספר.
- הזדמנויות הכשרה נוספות: יש להכין אנשי מקצוע לטכנולוגיות חדשות באמצעות הזדמנויות הכשרה גמישות נוספות.
- קידום מיומנויות בינתחומיות: השילוב של ידע טכני ומיומנויות יזמות הופך להיות חשוב יותר ויותר.
כוח עבודה מיומן היטב הוא לא רק יתרון תחרותי, אלא גם ערבות ליציבות חברתית בעתות שינוי.
עמדת התחלה חזקה עם פוטנציאל להתפתחות נוספת
לגרמניה יש בסיס איתן בתחום הרובוטיקה והתעשייה 4.0: נוף מחקרי חזק, חברות חדשניות ותשתיות מפותחות היטב מהווים את הבסיס להצלחה עתידית. עם זאת, אסור למדינה לנוח על שירותיה הקודמים. תחרות גלובלית דורשת חידושים רציפים והשקעות ממוקדות בטכנולוגיות מפתח.
עם אסטרטגיה לאומית ברורה, קידום פתרונות בר -קיימא והרחבת שותפויות בינלאומיות, גרמניה יכולה לא רק להגן על תפקיד המנהיגות שלה, אלא להרחיב אותה עוד יותר. השלב הבא של המהפכה התעשייתית מציע הזדמנויות אדירות - על גרמניה להשתמש בהן נחוש.
מתאים לכך: