רוסיה בין כלכלת מלחמה, מורל יורד ופער מציאות הולך וגדל

כלכלת המלחמה טורפת את עצמה: דרכה הזוחלת של רוסיה לחורבן

מצב הרוח משתנה: מה הקרמלין מסתיר ומדוע אפילו נאמני פוטין פתאום מבקרים אותו

כלפי חוץ, רוסיה מציגה את עצמה ללא לאות כמבצר בלתי מעורער, המאתגר את הסנקציות המערביות ונראה שהיא צומחת כלכלית במהלך המלחמה. אבל מאחורי החזית הזו של חוסן סטטיסטי וסיסמאות פטריוטיות, היסודות מתפוררים. החברה והכלכלה הרוסית נמצאות במצב של תשישות מבנית. כלכלת המלחמה, הפועלת במלוא המרץ, חושפת את עצמה יותר ויותר כמכונת ניצול חסרת רחמים: היא מרוקנת עובדים נחוצים בדחיפות, מלבה אינפלציה והורסת שגשוג לטווח ארוך לטובת ייצור נשק לטווח קצר. במקביל, הפער בין התעמולה של האליטה השלטת לבין המציאות הקשה של חיי היומיום עבור האוכלוסייה מתרחב ללא הרף. כאשר אפילו קולות שהיו נאמנים בעבר למערכת מגנים לפתע את תרבות הפחד והמתח החברתי המשתוללת, זה מצביע על שינוי עמוק. רוסיה אינה על סף קריסה מיידית - אבל המדינה חווה פיחות זוחל ובלתי נמנע שמעמיד את מערכת פוטין במבחן החמור ביותר שלה עד כה.

מערכת שטוענת ליציבות אך מייצרת שחיקה

לא קריסה פתאומית, אלא בלאי הדרגתי: היקף המשבר הרוסי האמיתי

רוסיה ממשיכה להקרין תדמית של חוסן אסטרטגי לעולם החיצון, אך מתחת לפני השטח הללו גוברים מתחים כלכליים, חברתיים ופוליטיים שלא ניתן עוד להסבירם אך ורק על ידי סנקציות, גיוס פטריוטי או חוסן סטטיסטי. המדינה אינה על סף קריסה מיידית, אך היא פועלת יותר ויותר במצב של תשישות מבנית: הצמיחה נוצרת יותר ויותר על ידי ייצור מלחמתי, הוצאות ממשלתיות, מחסור בכוח אדם ולחץ אדמיניסטרטיבי, ולא על ידי מודרניזציה יצרנית או רווחים רחבי היקף בשגשוג.

זהו בדיוק לב ליבו של המצב הנוכחי. הכלכלה הרוסית עדיין מתפקדת, אך היא הופכת חד-צדדית יותר ויותר. יציבות פנימית אינה מבוססת על איזון בריא בין השקעות, צריכה, חדשנות ואמינות מוסדית, אלא על כלכלת מלחמה המונעת פוליטית, שמייצרת ביקוש לטווח קצר ובו בזמן גורמת נזק לטווח ארוך. ככל שמצב זה יימשך זמן רב יותר, כך יגדל הפער בין נרטיב ההצלחה הרשמי לבין המציאות היומיומית של אנשים רבים.

כאשר הצמיחה מואטת, מתחיל מבחן הלחץ האמיתי

מספר תחזיות מצביעות על כך שהצמיחה הרוסית, בעקבות המומנטום המנופח שנגרם עקב המלחמה, תתקרר משמעותית ועשויה להגיע רק לכאחוז אחד עד 2026. יש לכך משמעות כלכלית משום ששיעורי הצמיחה בעבר הונעו במידה רבה על ידי הוצאות ממשלתיות, חוזי נשק ופריחה כלכלית יוצאת דופן. אם אפילו גיוס פיסקאלי מקסימלי יביא לצמיחה חלשה בלבד, אין זה סימן לחוזק איתן, אלא אינדיקציה לירידה בקיימות של המודל הכלכלי.

השאלה המרכזית, אם כן, אינה האם רוסיה עדיין צומחת סטטיסטית, אלא איזה סוג של צמיחה נמדדת. ייצור מלחמתי מגדיל את התוצר המקומי הגולמי, גם אם הוא דוחק את הפריון האזרחי, מכוון משאבים בצורה שגויה, וכמעט ואינו מייצר השפעות חיוביות על מודרניזציה עתידית. מדינה יכולה להתרחב על הנייר ובמקביל להפוך ענייה יותר, מתוחה יותר ופחות חדשנית במונחים ריאליים. פער זה מאפיין כיום את המצב ברוסיה.

כלכלת המלחמה היא גם מנוע וגם מכונה ששוחקת אנשים

מאז המתקפה הגדולה נגד אוקראינה, הכלכלה הרוסית הפכה יותר ויותר לכלכלת מלחמה, שבה המדינה מכתיבה יותר ויותר את הביקוש, את כיוון ההשקעות ואת סדרי העדיפויות. מצב זה מייצב מגזרים מסוימים, ובמיוחד מגזרים ביטחוניים, תעשיות בבעלות המדינה ומגזרים הקשורים למשאבים, אך בו זמנית מחליש את המגזר האזרחי. חברות מרוויחות היכן שהן קשורות לחוזים ממשלתיים; מחוץ לתחומים אלה, אי הוודאות, עלויות המימון וסיכוני התכנון גוברים.

זה יוצר שלוש בעיות בו זמנית. ראשית, הון עובר לשימושים בעלי זכויות יתר פוליטיות, אך לאו דווקא יצרניים יותר. שנית, כוח אדם נמשך הרחק ממגזרים אזרחיים - בין אם באמצעות גיוס, הגירה או שכר גבוה יותר במתחם הצבאי-תעשייתי. שלישית, היכולת לייצר צמיחה תחרותית מונעת טכנולוגיה מחוץ למלחמה פוחתת. לפיכך, המודל עמיד בטווח הקצר, אך מוריד מערכו בטווח הארוך.

מחסור בכוח אדם אינו הצלחה, אלא סימפטום

רשמית, אבטלה נמוכה יכולה להיראות כסימן לחוסן כלכלי. ברוסיה, לעומת זאת, היא משקפת במידה רבה שוק עבודה צפוף, המתוח על ידי מלחמה, גיוס עובדים, נתונים דמוגרפיים והגירה. חברות רבות מדווחות על קשיים במציאת כוח אדם מוסמך, בעוד שמשכורות גבוהות יותר משולמות במגזרים אסטרטגיים כדי למשוך עובדים.

זה מוביל לאפקט פרדוקסלי: מצד אחד, ההכנסות עולות במגזרים מסוימים, בעוד שמצד שני, הלחץ הכלכלי הכללי ליעילות גובר. אם חברות אינן יכולות למלא משרות פנויות, כושר הייצור שלהן פוחת; אם השכר עולה מהר יותר מהפריון, הלחץ האינפלציוני גובר; אם הממשלה מפנה כוח אדם למגזרים בעלי עדיפות, שירותים אזרחיים ותעשיות לא צבאיות מצטמצמים. נתוני שוק העבודה, שנראים חיוביים לכאורה, מסתירים אפוא הקצאה כלכלית שגויה של משאבים.

אינפלציה, ריביות וגירעונות חושפים את גבולות החוסן

המדיניות המוניטרית והפיסקלית של רוסיה נמצאת תחת לחץ כפול: מצד אחד, עליה להבטיח מימון למלחמה, ומצד שני, להגביל את העלויות הקשורות לאינפלציה של כלכלה מחוממת יתר על המידה ומעוותת. לכן, דיווחים על ירידות ריביות או שינויים באותות הריבית מהבנק המרכזי לא צריכים להתפרש כהקלה גרידא של מתחים, אלא כמעין איזון בין צמיחה חלשה, נטל חוב, עלויות הלוואות ויציבות מחירים.

יתר על כן, גירעונות תקציביים והוצאות צבאיות נסתרות או מועברות למיקור חוץ מגבילים עוד יותר את מרחב הפעולה הפיסקלי. גם אם נראה כי הוצאות הביטחון הרשמיות יורדות מעט או מתייצבות בתקציבים בודדים, הנטל הצבאי האמיתי נותר גבוה מכיוון שהוצאות הקשורות למלחמה יכולות להתפזר על פני ערוצי תקציב שונים. בטווח הבינוני, זה בדרך כלל מתורגם לשילוב של מיסים גבוהים יותר, כוח קנייה ריאלי מופחת ויכולת ממשלתית מופחתת במגזרים אזרחיים עבור האוכלוסייה.

המדינה מייצבת את אלו שבצמרת ומכבידה על אלו שבתחתית

מאפיין מרכזי של המצב הרוסי הנוכחי הוא חלוקת הנטל האסימטרית. המרכז הפוליטי יכול לטפח נאמנות באמצעות חוזים, העברות ודיכוי, אך הנטל היומיומי מורגש בצורה ישירה הרבה יותר בעסקים, במשקי בית ובאזורים. עליית מיסים, מחירים גבוהים יותר, סיכויים מוגבלים וחוסר הוודאות המתמשך של המלחמה משפיעים באופן לא פרופורציונלי על אלו שאין להם גישה לרשתות מועדפות או למגזרים במימון המדינה.

במערכות סמכותניות, מנגנון זה יכול לפעול לתקופות ממושכות כל עוד האוכלוסייה חשה שהקשיים זמניים, בלתי נמנעים, או גרועים משמעותית מחוץ למערכת. עם זאת, הוא הופך קריטי כאשר כפייה זמנית הופכת לקבועה ואנשים חווים בו זמנית שהשפה הרשמית אינה משקפת עוד את חיי היומיום שלהם. אמנם ייתכן שזה לא יוביל למהפכה פתאומית, אך הוא יוצר ניכור הדרגתי בין המדינה לחברה.

תחומי מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

מידע נוסף כאן:

• מרכז עסקים מומחים

מרכז נושאי המציע תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע המכסה כלכלות גלובליות ואזוריות, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף של ניתוחים, תובנות ומידע רקע מתחומי המיקוד המרכזיים שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז לחברות המחפשות מידע על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

פער התפיסות בין הקרמלין לחיי היומיום הולך וגדל

ניכור זה עצמו הוא כיום גורם מפתח. מספר דוחות וניתוחים מצביעים על כך שההנהגה הרשמית משדרת תמונה חיובית משמעותית יותר של המצב מזו שעולה בחברות, בממשלים אזוריים או בחיי היומיום של אנשים רבים. כאשר קולות בולטים או גורמים בעלי אוריינטציה עסקית מציינים כי משוב לרמות גבוהות יותר מתעלם מהמצב, הדבר מדגיש בעיה קלאסית של כוח ריכוזי: ככל שהמערכת סמכותנית יותר, כך גדל לעתים קרובות הפיתוי לסנן מידע שלילי.

עיוות מידע זה מסוכן מבחינה כלכלית ופוליטית. מבחינה כלכלית, משום שהחלטות גרועות הופכות לסבירות יותר כאשר צווארי בקבוק אמיתיים, חסמי השקעה או חיכוכים חברתיים מגיעים להנהגה הפוליטית רק בצורה מושתקת. מבחינה פוליטית, משום שמנהיגות המאמינה בנרטיב ההצלחה שלה איטית במיוחד להסתגל לחוסר שביעות רצון זוחל.

האווירה החברתית מתוחה יותר ממה שהמדינה מודה

אין לבלבל את מצב הרוח הנוכחי ברוסיה עם מחאה המונית גלויה. דיכוי, פחד ודיכוי מנגנוני גיוס עצמאיים ממשיכים למנוע מחוסר שביעות רצון להתבטא בחופשיות ובאופן מאורגן. אף על פי כן, ישנם סימנים הולכים וגדלים לאווירה חברתית מתוחה: עייפות, תסכול שקט, עצבנות, ירידה בביטחון ביכולת לפתור בעיות, ונכונות גוברת לטפל בתלונות, לפחות באופן לא רשמי.

מצב רוח מסוג זה רלוונטי במיוחד בהקשרים סמכותניים. לא התנגדות קולנית, אלא בלאי מפושט הוא לעתים קרובות האינדיקטור הראשון לשחיקה פוליטית. כאשר אפילו חוגים המקורבים למערכת, אנשי תקשורת, או בדרך כלל קולות ציבור נאמנים מתחילים להצביע על גבולות מה שניתן לסבול, זוהי פחות עדות לחוסר יציבות מיידי ויותר אינדיקציה לכך שיכולתו של המשטר להשתלב פוחתת.

שליטה באינטרנט משפיעה לא רק על חופש, אלא גם על יצירת ערך

הדיון סביב הגבלות גישה מחמירות יותר, צמצום ותערובות בערוצי תקשורת דיגיטליים כמו טלגרם הוא חושפני במיוחד. צעדים כאלה מובנים מבחינה פוליטית מנקודת מבטו של המשטר, שכן הם נועדו להפוך את מרחבי המידע לניתנים לשליטה רבה יותר. מבחינה כלכלית, לעומת זאת, הם יקרים. כאשר מסרים, פלטפורמות ושירותים דיגיטליים הופכים ללא אמינים, הדבר פוגע בתקשורת, בעיבוד תשלומים, בשירות לקוחות, בתיאום פנימי ובפעילות היומיומית של עסקים.

עסקים קטנים ובינוניים, ספקי שירותים ומודלים עסקיים התלויים בטכנולוגיה דיגיטלית נושאים לעתים קרובות את נטל ההתערבויות הללו יותר מאשר מוסדות גדולים המזוהים עם המדינה. משמעות הדבר היא שכלי מדכא שנועד להבטיח שליטה פוליטית מחליש בו זמנית את השרידים שנותרו של כלכלה גמישה ומבוזרת. כאשר אי הוודאות הדיגיטלית גוברת, לא רק החירויות פוחתות, אלא גם היעילות, התיאבון להשקעה והאמון באמינות התשתיות המדינתיות.

כאשר אפילו קולות נאמנים משמיעים ביקורת, תא התהודה משתנה

מה שראוי לציון במיוחד אינו קיומה של ביקורת אופוזיציה, אלא דווקא שגם מתוך תחום ההשפעה של המערכת או מחוגים א-פוליטיים נשמעים קולות חדים יותר. כמה בלוגרים בולטים, שבדרך כלל אינם מופיעים כדמויות אופוזיציה קלאסיות, התייחסו לאחרונה לתרבות הפחד, לחוסר האמת ולנטל החברתי המוטל עליהם. הצהרות כאלה הן בעלות משמעות פוליטית לא משום שהן מהוות איום מיידי על המשטר, אלא משום שהן מאתגרות את הנרטיב הרשמי בנקודות רגישות.

במערכות מבוקרות היטב, לסטייה סמלית יש משקל רב יותר מאשר בדמוקרטיות פתוחות. כאשר אפילו אנשים בעלי השפעה רחבה, אורח חיים מתוקשר, או חוגים נאמנים בעבר, אומרים שאנשים מפחדים או אינם מרגישים חופשיים עוד, רגש חברתי בסיסי שבעבר הופץ רק באופן פרטי מתבטא בפומבי. זה מסוכן עבור הקרמלין משום ששלטונו מבוסס לא רק על דיכוי אלא גם על בימוי של נורמליות.

אחוזי התמיכה בפוטין נותרו מדד דו-פיפיות

יש לפרש סקרים על הפופולריות של פוטין ברוסיה בזהירות, שכן פחד, הטיה של רצון חברתי ועיוותים מתודולוגיים יכולים להשפיע על התגובות. אף על פי כן, אפילו דירוגי תמיכה סמכותניים רלוונטיים מבחינה פוליטית משום שמגמותיהם יכולות להצביע על עתודות לגיטימציה או תהליכי שחיקה. בעוד שדיווחים שונים על ירידה בדירוגים או דעיכת התלהבות עשויים לא להעיד באופן מיידי על משבר לגיטימציה, הם כן מצביעים על גבולות יכולתו של הציבור לגייס תמיכה.

לכן, חשוב יותר מהאחוז המדויק הוא הכיוון. כל עוד המלחמה נראתה כפרויקט מרוחק וניתן לשליטה והעלויות הכלכליות הופכו באופן סלקטיבי, רמות גבוהות של תמיכה יכלו להתקיים לצד פסיביות. עם זאת, ככל שהלחץ הכלכלי, המעקב הדיגיטלי, נטל המס והעייפות הופכים גלויים יותר, המשטר מאבד חלק מבסיס הקבלה השקט ששמר על יציבותו עד כה.

מאבק כוחות פנימי לא יהיה קריסה, אלא סימן אזהרה

אין להפגין ניתוחים של סדקים פוטנציאליים במנגנון הכוח כמעין סנסציוניות או לפטור אותם בטרם עת. במשטרים סמכותניים, סכסוכים כמעט ולא מתבטאים בגלוי; הם נוטים יותר להופיע כמאבקי כוח, היגיון ביטחוני מתחרה, סדרי עדיפויות שונים של דיכוי ויעילות, ועצבנות גוברת בממשקים שבין הכלכלה, הממשל והתעמולה.

כאשר מדענים פוליטיים כמו טטיאנה סטנוביאה מציינים שמשברים קטנים רבים יכולים להיות סימפטומים של בעיה גדולה יותר, זה סביר מבחינה אנליטית. זה לא בהכרח אומר קריסה קרובה של המערכת, אלא האפשרות שהאיזון הקיים בין מלחמה, שליטה, קואליציות אליטיסטיות ופסיביות חברתית הופך לבלתי יציב יותר. משטרים שנראו זה מכבר מגובשים מאוד עלולים לסבול מהתקשות פנימית ומחסומי מידע עוד לפני שצופים חיצוניים אפילו מזהים את עומק המשבר.

הקרמלין עדיין חזק, אך אינו עוד בלתי מעורער במציאות שלו

יהיה זה מוקדם מדי להסיק מהמתחים הנוכחיים שמערכת פוטין נמצאת על סף קריסה. למדינה עדיין יש אמצעי דיכוי משמעותיים, השפעה תעמולתית, מנגנוני בקרה פיסקאליים ומלחמה המסוגלת לבנות נאמנות פוליטית באמצעות כפייה ולחץ מוסרי. יתר על כן, האופוזיציה המאורגנת נותרה מודרת, מגורשת או מפושעת. במובן זה, רוסיה אינה על סף שינוי שלטון מיידי.

יחד עם זאת, יהיה זה שגוי באותה מידה לפטור את האותות הנוכחיים כרעש רקע בלבד. האטה כלכלית, מחסור בכוח אדם, לחצי מס, דיכוי דיגיטלי, עייפות חברתית וביקורת גוברת מכיוונים בלתי צפויים - כל אלה מצביעים על שינוי איכותי. המערכת אינה נראית שברירית משום שהיא חלשה, אלא משום שעליה להשקיע יותר ויותר אנרגיה כדי לדמות מצב של נורמליות שכבר מזמן נשחק במציאות.

רוסיה אינה חווה קריסה פתאומית, אלא פיחות איטי

לכן, התיאור המדויק ביותר של המצב הנוכחי אינו קריסה, אלא פיחות הדרגתי. רוסיה לא בהכרח מאבדת את יכולתה לפעול בבת אחת, אלא את איכותה הכלכלית, את חוסנה החברתי ואת תגובתה הפוליטית בהדרגה. מדינה יכולה להיות אגרסיבית מבחינה צבאית, מדכאת מבחינה מדינתית ועמידה מבחינה סטטיסטית ועדיין להיכנס לתהליך של דעיכה מבנית. בהקשר זה, דעיכה אינה פירושה אסון מיידי, אלא ירידה איטית מתחת לפוטנציאל שלה ומתחת לדינמיות של כלכלות דומות.

זו בדיוק הסיבה שהמצב כה מסוכן עבור הקרמלין. כל עוד יציבות חיצונית ותשישות פנימית יתקיימו יחד, המערכת לא תקרוס כתוצאה מהלם אחד, אלא מחוסר יכולתה להשיב שיווי משקל אזרחי בר-קיימא למלחמה, לכלכלה ולחברה. מבחן הלחץ האמיתי של רוסיה מתחיל לא במקום בו מרידות גלויות הופכות לגלויות, אלא במקום בו פלח הולך וגדל של החברה חש שהדימוי הרשמי של המדינה כבר אינו משקף את המציאות היומיומית.

☑️ שפת העסקים שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבות בשפת האם שלך!

 

אני והצוות שלי שמחים לעמוד לרשותכם כיועצים האישיים שלכם.

ניתן ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר כאן wolfenstein@xpert.digital:או פשוט להתקשר אליי למספר 49 7348 4088 965+. כתובת הדוא"ל שלי היא

אני מצפה בקוצר רוח לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

☑️ תמיכה לעסקים קטנים ובינוניים באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי מכירה בינלאומיים

☑️ פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

☑️ פיתוח עסקי חלוצי / שיווק / יחסי ציבור / ירידי סחר

Xpert.Digital הוא מרכז תעשייתי B2B מונחה נתונים בראשות Konrad Wolfenstein . החברה משמשת כפתרון חיצוני, מעין פנימי, עבור שותפים תעשייתיים, וסוגרת פערים תפעוליים בשיווק, תוכן ומכירות - מבלי לדרוש משאבים נוספים מצד הלקוח.

מידע נוסף כאן:

• הפתרון הכמעט-פנים-ארגוני: כיצד Xpert.Digital סוגרת פערים תפעוליים בשיווק ומכירות B2B – עסקים חכמים מונעי תוכן