פיתוח סמארטפונים מבוססי בינה מלאכותית על ידי אפל, סמסונג, גוגל ושות': המצאה מחדש של מחשב הכיס באמצעות בינה מלאכותית

ממשרת למקבל החלטות: כיצד בינה מלאכותית משבשת את מודל העסקים של ענקיות הטכנולוגיה

איננו עומדים בפני שדרוג החומרה השגרתי הבא, אלא בפני שינוי טקטוני בתעשיית הטכנולוגיה העולמית. במשך למעלה מעשור, הסמארטפון היה החלון העיקרי שלנו לעולם - כלי פסיבי המוגדר על ידי אפליקציות וקלט מגע. אך עידן זה מתקרב לסיומו.

שילוב הבינה המלאכותית הגנרטיבית ישירות על גבי המכשיר (בינה מלאכותית במכשיר) הופך את מחשב הכיס, שהיה בעבר מופעל על ידי מכשיר, לסוכן אוטונומי שכבר לא רק מבצע פקודות אלא צופה צרכים ומטפל באופן עצמאי בעסקאות מורכבות. התפתחות זו מסמנת את המעבר מ"טלפון חכם" ל"מכונה חכמה" ומאלצת מנהיגי תעשייה כמו אפל וסמסונג להמציא מחדש באופן קיצוני את מודלי העסקים שלהם.

מאמר זה מנתח את ההיגיון הכלכלי העומד מאחורי שיבוש זה: מעלייתם של שבבי NPU ייעודיים שנועדו להפוך את מרכזי הנתונים למיושן, ועד לאיום הנשקף לכלכלת האפליקציות המסורתית על ידי "המסחר הסוכני" החדש, והמתחים הגיאופוליטיים המעצבים מחדש את שרשראות האספקה ​​בין אסיה למערב. למדו מדוע עלינו להיפרד מתרבות האפליקציות החינמיות ומדוע הסמארטפון כפי שהכרנו אותו כבר שייך להיסטוריה.

מתאים לכך:

• מחקר מקיף על בינה מלאכותית בסמארטפונים: המצאה מחדש של מחשב הכיס בעזרת בינה מלאכותית בארה"ב, אירופה, אסיה ואמריקה הלטינית

סופו של הסמארטפון כפי שהכרנו אותו, המסמן את תחילתו של עידן חומרה אוטונומי

שוק המכשירים הניידים העולמי עומד בפני לא רק שיפור אבולוציוני, אלא גם שיבוש מבני שמטלטל את המרקם הכלכלי של תעשיית הטכנולוגיה כולה. בעוד שהעשור האחרון התאפיין ברוויה גוברת של השוק ובסחורת חומרה, בינה מלאכותית גנרטיבית משמשת כעת כמנוף מכריע להפיכת הסמארטפון מכלי תקשורת פסיבי לסוכן אוטונומי. ניתוח זה בוחן את השינויים הכלכליים העמוקים שנגרמו על ידי שילוב הבינה המלאכותית במכשיר ומדגיש הבדלים אזוריים באימוץ כמו גם את המכשולים הטכנולוגיים שיגדירו את העשור הקרוב.

דינמיקת השוק העולמי ומחזור הפרימיזציה

שוק הסמארטפונים העולמי חווה צמיחה מתונה של כ-2 עד 3.3 אחוזים בשנת 2025, סימן חשוב להתאוששות לאחר שנים של קיפאון. עם זאת, צמיחה זו לא חולקה באופן שווה על פני כל הסגמנטים, אלא התרכזה במידה רבה בפלח הפרימיום. יצרניות כמו אפל וסמסונג הכירו בכך שיכולות בינה מלאכותית הן המניע העיקרי לשדרוגים בשוק שבו נראה כי חדשנות החומרה הפיזית הגיעה לשיאה. אפל השיגה נתח שוק של 20 אחוזים בשנת 2025, ורשמה את הצמיחה הגבוהה ביותר מבין חמשת המותגים המובילים עם 10 אחוזים. סמסונג אחריה עם נתח של 19 אחוזים, אם כי הצמיחה שלה הייתה מתונה מעט יותר עם 5 אחוזים.

מעניין לציין, שצמיחה זו מיוחסת פחות לעלייה כוללת במספר היחידות שנמכרו ויותר לאסטרטגיה ממוקדת של יצירת ערך באמצעות פרימיום. צרכנים בשווקים מפותחים, אך יותר ויותר גם בשווקים מתעוררים, בוחרים יותר ויותר בדגמים יוקרתיים בעלי כוח המחשוב הדרוש ליישומי בינה מלאכותית מקומיים. הדבר משתקף בתחזית לפיה השוק הכולל יגיע להיקף של 579 מיליארד דולר עד 2026, למרות שמכירות היחידות צפויות להישאר כמעט ללא שינוי.

למרות המומנטום החיובי בשנת 2025, שנת 2026 תתאפיין באתגרים משמעותיים בשרשרת האספקה. גורם קריטי הוא עליית המחירים העצומה של רכיבי זיכרון. ככל שיצרני שבבים נותנים עדיפות לשריון קיבולת עבור מרכזי נתונים מבוססי בינה מלאכותית, צצים צווארי בקבוק ב-DRAM ניידים וב-NAND flash. הערכות מצביעות על כך שמחירי LPDDR5 DRAM יעלו בכ-70 אחוזים ו-NAND flash עד 100 אחוזים. התפתחות זו עלולה להגדיל את עלויות הייצור של סמארטפון פרימיום ממוצע ב-5 עד 7 אחוזים, מה שמאלץ את היצרנים לבחור בין ויתור על שולי הרווח שלהם לבין העלאה דרסטית של המחירים עבור הצרכנים הסופיים.

ארכיטקטורת המודיעין כיתרון תחרותי כלכלי

בלב העידן החדש הזה נמצאת יחידת העיבוד העצבי (NPU), יחידת מחשוב ייעודית המותאמת לדרישות של רשתות עצביות. בעוד שמעבדים גרפיים (GPU) נשאו זה מכבר את נטל חישובי הבינה המלאכותית, מעבדים NPU מציעים יעילות גבוהה משמעותית עם צריכת חשמל נמוכה יותר. מעבד NPU ייעודי בסמארטפון מודרני צורך הרבה פחות אנרגיה מאשר כרטיס מסך קונבנציונלי עבור כפל מטריצה-וקטור דומה, דבר חיוני בסביבה ניידת עם קיבולת סוללה מוגבלת.

ההיגיון הכלכלי העומד מאחורי בינה מלאכותית במכשירים הוא משכנע: על ידי העברת עומס המחשוב מהענן למכשיר הקצה, חברות יכולות לחסוך בעלויות תשתית עצומות. עלויות מרכזי הנתונים העולמיות של בינה מלאכותית מוערכות לעלות ליותר מ-76 מיליארד דולר עד 2028. עם זאת, אם רק 20 אחוזים מעומסי העבודה היו מעובדים באופן מקומי במכשירים, עלויות אלו היו יכולות להיות מופחתות בכ-15 מיליארד דולר. מנוף כלכלי זה מסביר מדוע יצרניות שבבים כמו קוואלקום, מדיהטק ואפל משקיעות מיליארדים בפיתוח מעבדים NPU חזקים יותר.

מעבר לחיסכון טהור בעלויות, בינה מלאכותית במכשיר מאפשרת צורות חדשות של התאמה אישית. מערכת שלומדת באופן מקומי יכולה להבין טוב יותר את ההקשר של המשתמש מבלי שנתונים רגישים ייצטרכו לעזוב את המכשיר. זה יוצר יחסי אמון, שהם יתרון תחרותי משמעותי בעידן של חששות גוברים בנוגע לפרטיות. אנו עדים למעבר מבינה מלאכותית ריאקטיבית, אשר מגיבה רק לבקשות, לבינה מלאכותית פרואקטיבית, אשר צופה צרכים ומכינה פעולות.

אסטרטגיות מונטיזציה חדשות ועליית המסחר מבוסס הסוכנים

שילוב הבינה המלאכותית מאלץ יצרנים לחשוב מחדש באופן מהותי על מודלי העסקים שלהם. מכירות חומרה מסורתיות אינן מספיקות עוד כדי לכסות את עלויות המחקר והפיתוח העצומות. שלושה זרמי הכנסה עיקריים צצים: תגמולי חומרה, מנויים ומכירות מבוססות סוכנים.

תמריצי חומרה הם הגישה הברורה ביותר. בשוק הסיני, לדוגמה, נתח פלח הפרימיום מעל 600 דולר עלה מ-11 אחוזים בשנת 2018 ל-28 אחוזים בשנת 2024. בינה מלאכותית משמשת כהצדקה למחירים גבוהים יותר כאן. עם זאת, השפעה זו היא לרוב חד פעמית. הכנסות חוזרות ממודלים של בינה מלאכותית כשירות מעניינות יותר בטווח הארוך. סמסונג כבר בוחנת אסטרטגיה שבה תכונות בינה מלאכותית יישארו בחינם עד סוף 2025, ולאחר מכן היא צפויה לעבור למודל מנוי מדורג. שכבה בסיסית עשויה להישאר בחינם באופן מקומי, בעוד ששכבת Pro, שעולה 10 עד 15 דולר לחודש, תציע תכונות עתירות ענן כמו הנמקה לוגית מורכבת.

עם זאת, השינוי הכלכלי הרדיקלי ביותר מונע על ידי מסחר מבוסס סוכנים. כאשר סוכני בינה מלאכותית מסוגלים לבצע באופן עצמאי עסקאות כגון הזמנת נסיעות או ביצוע רכישות, יצירת הערך עוברת מממשק האפליקציה לרמת העסקה. ספק יכול לגבות עמלות של 2 עד 5 אחוזים מערך הרכישה או עמלות עבור העדפת סוחרים מסוימים בהמלצות הסוכן. זה מהווה איום ישיר על העמלות המסורתיות של 30 אחוז שגובות חנויות אפליקציות, מכיוון שמשתמשים נוטים פחות לפתוח אפליקציות בודדות ובמקום זאת לתקשר ישירות עם סוכן המערכת.

המומחיות הגלובלית שלנו בתעשייה ובעסקים בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

צפון אמריקה: רמת הבשלות של קבלת בינה מלאכותית המונית

בארצות הברית, מתפתח שוק שאינו רואה עוד ביכולות בינה מלאכותית רק גימיק, אלא חלק בלתי נפרד מחיי היומיום הדיגיטליים. על פי מחקר של דלויט, 53 אחוז מהצרכנים שנשאלו כבר משתמשים בכלים יצירתיים של בינה מלאכותית, עלייה משמעותית לעומת 38 אחוז בשנה הקודמת. באופן בולט, המשתמשים מרוצים מאוד: 42 אחוז מהמשתמשים הקבועים מדווחים כי לטכנולוגיה יש השפעה חיובית מאוד על חייהם.

השוק האמריקאי ממשיך להיות נשלט על ידי דואופול חזק של אפל וסמסונג, כאשר שני המותגים יחד מחזיקים בכ-85 אחוז מנתח שוק. אף על פי כן, גוגל הצליחה לצבור תאוצה עם סדרת פיקסל 9 ומיקוד ברור בבידול בינה מלאכותית. הביקוש בארה"ב מונע בעיקר מהצורך בעלייה בפריון. תכונות כמו סיכום מידע, כתיבת מיילים ועריכת תמונות חכמה הן היישומים הנפוצים ביותר.

גורם קריטי עבור השוק האמריקאי נותר רמת ההשכלה של משתמשי הקצה. בעוד שהחומרה כבר מסוגלת לבינה מלאכותית, השימוש בפועל בפונקציות ספציפיות של בינה מלאכותית לרוב עדיין מוגבל, דבר המצביע על פער בין הזמינות הטכנית ליישום המעשי. יצרנים מגיבים בקמפיינים שיווקיים אגרסיביים המדגישים את היתרונות המיידיים בחיי היומיום. במקביל, ישנה רצון גובר בארה"ב לאיזון בין תלות טכנולוגית לרווחה דיגיטלית, שכן משתמשים רבים מנסים להפחית את זמן המסך שלהם למרות מכשירים חזקים יותר.

אירופה: רגולציה כאזור מתח אסטרטגי

מבחינה כלכלית, אירופה מציגה את עצמה כשוק של ניגודים. מצד אחד, יש עניין רב בחידושים טכנולוגיים; מצד שני, אי-ודאויות רגולטוריות מאטות את ההכנסה המהירה של תכונות חדשות. דוגמה בולטת היא העיכוב של Apple Intelligence באיחוד האירופי. אפל מצדיקה זאת בדרישות חוק השווקים הדיגיטליים, אשר עלול לאלץ את החברה להתפשר על אבטחת מוצריה על מנת להבטיח יכולת פעולה הדדית עם ספקי צד שלישי.

מכשול רגולטורי זה גורם לכך שצרכנים אירופאים יחוו עיכוב בגישה לתכונות כמו שיקוף אייפון או עוזרי קול מתקדמים. מבקרים מזהירים כי הדבר עלול להרחיב את הפער הטכנולוגי בין אירופה לשאר העולם. במקביל, תקנת הבינה המלאכותית של האיחוד האירופי נכנסת לתוקף, האוסרת על מערכות בינה מלאכותית מסוכנות באופן בלתי מתקבל על הדעת ומטילה דרישות מחמירות על יישומים בסיכון גבוה. בעוד שגוגל ומיקרוסופט התחייבו מוקדם לציית לכללים אלה, חברות כמו אפל ומטא סקפטיות יותר כלפי רגולציה עצמית מרצון.

למרות המכשולים הללו, השוק האירופי נותר רווחי. בשנת 2025, האזור רשם צמיחה של 4 אחוזים במשלוחי סמארטפונים, הודות לשיפור בתנאים המקרו-כלכליים וביקוש חזק למכשירים פרימיום בשווקים כמו גרמניה ובריטניה. משתמשים אירופאים מתמקדים במיוחד בפרטיות נתונים ושקיפות, דבר המציג הזדמנויות עבור יצרנים שיכולים לבדל את עצמם באמצעות בינה מלאכותית במכשיר ועיבוד נתונים מקומי.

אסיה: מוקד האינטגרציה האנכית

השינוי הרדיקלי ביותר מתרחש באסיה, ובמיוחד בסין ובהודו. יצרניות סיניות כמו שיאומי, ויוו ו-OPPO התפתחו מיצרניות חומרה בלבד לספקיות של מערכות אקולוגיות הוליסטיות. אסטרטגיית האינטגרציה האנכית היא המתקדמת ביותר כאן. שיאומי, לדוגמה, משקיעה למעלה מ-200 מיליארד יואן בבינה מלאכותית, שבבים ומערכות הפעלה בחמש השנים הקרובות כדי להשיג עצמאות מוחלטת בשרשרת הערך.

מאפיין ייחודי של השוק הסיני הוא המגמה לכיוון בינה מלאכותית מבוססת סוכנים. מערכות ההפעלה HyperOS של שיאומי ו-HarmonyOS של וואווי נועדו ליצור חיבור חלק בין סמארטפונים, מכוניות ומכשירי בית חכם. סוכן בינה מלאכותית יכול לא רק לענות על שאלות אלא גם לנהל משימות מורכבות במגוון מכשירים. הצגת אבות טיפוס עם עוזרי בינה מלאכותית משולבים, כמו Doubao של ByteDance, מדגימה עד כמה נוף האפליקציות המסורתי בסין כבר משתנה.

הודו ביססה את עצמה כמרכז עולמי לייצור סמארטפונים. בהתבסס על מערכת התמריצים הממשלתית הקשורה לייצור, צפוי הייצור להגיע לשווי של 75 מיליארד דולר עד 2026. אפל, בפרט, הרחיבה באופן מסיבי את כושר הייצור שלה בהודו, ורואה במדינה לא רק שוק מכירות אלא גם בסיס קריטי לשרשרת האספקה ​​הגלובלית שלה. פיתוח מקומי מעניין הוא יוזמת בהשיני, המשתמשת בתרגומים מבוססי בינה מלאכותית ל-22 שפות הודיות כדי לגשר על הפער הדיגיטלי באזורים כפריים.

אמריקה הלטינית: דינמיקה למרות גירעונות מבניים

אמריקה הלטינית מראה תנופה יוצאת דופן באימוץ טכנולוגיות בינה מלאכותית. עם נתח של 14 אחוזים מהביקורים העולמיים בפתרונות בינה מלאכותית, האזור עולה משמעותית על משקלו הדיגיטלי בפועל. עם זאת, אימוץ זה מונע בעיקר על ידי צריכת פתרונות מוכנים למשתמשי קצה, בעוד שפיתוח ומחקר מקומיים מפגרים מאחור.

פערים מבניים בהשקעות ובכישרונות נותרו האתגרים הגדולים ביותר. למרות שהאזור מהווה 6.6 אחוזים מהתמ"ג העולמי, הוא מושך אליו רק 1.12 אחוזים מהשקעות הבינה המלאכותית העולמיות. פער דיגיטלי ניכר בין מדינות חלוצות כמו צ'ילה, ברזיל ואורוגוואי, שמקבלות מעל 60 נקודות במדד הבינה המלאכותית של אמריקה הלטינית, לבין מה שמכונה חוקרים, שהמערכות האקולוגיות שלהם עדיין בחיתולין.

אף על פי כן, בינה מלאכותית מציעה לאמריקה הלטינית את ההזדמנות להתגבר על מלכודות פרודוקטיביות. בכלכלה הניידת, תרומתה לתמ"ג האזורי צפויה להגיע ל-680 מיליארד דולר עד 2030. המפתח להצלחה טמון בדמוקרטיזציה של הגישה לחינוך ושירותי בריאות באמצעות אפליקציות סלולריות המופעלות על ידי בינה מלאכותית, אשר יכולות לקדם הכללה חברתית.

המימד האקולוגי: המחיר הנסתר של האינטליגנציה

ההשפעה הסביבתית של מהפכת הבינה המלאכותית היא אמביוולנטית. מצד אחד, מרכזי נתונים של בינה מלאכותית צורכים כמויות אדירות של חשמל ומים. הביקוש העולמי לאנרגיה עבור בינה מלאכותית צפוי לעלות ל-800 טרה-וואט-שעה עד 2026, כמעט כפול מהנתון לשנת 2022. שאילתה אחת למודל שפה גדול יכולה לצרוך כמות אנרגיה כמו טעינת סמארטפון.

מצד שני, בינה מלאכותית בתוך המכשיר יכולה לסייע בהפחתה משמעותית של טביעת הרגל האקולוגית הזו. עיבוד מקומי מבטל העברת נתונים עתירת אנרגיה דרך רשתות סלולריות וענן. מחקרים מראים כי הסקה בטלפון חכם מודרני יכולה לצרוך עד 95 אחוז פחות אנרגיה ו-96 אחוז פחות מים מאשר בקשה דומה בענן. יתר על כן, בינה מלאכותית מסייעת לייעל את יעילות האנרגיה של המכשירים עצמם על ידי זיהוי דפוסי שימוש וניהול צריכת חשמל בצורה חכמה יותר.

אף על פי כן, ייצור החומרה עצמו נותר נטל. הביקוש למוצרי אדמה נדירים ולמינרלים קריטיים מוביל לעתים קרובות לשיטות כרייה מזיקות לסביבה. לכן, יצרנים נדרשים להגדיל את שיעור החומרים הממוחזרים - מגמה שכבר נצפתה בכ-40 אחוז מהדגמים שיוצרו בשנת 2025. קיימות הופכת אפוא לא רק לחובה אתית אלא גם לגורם תחרותי כלכלי מכריע.

מתאים לכך:

• גוגל ג'מיני על מכשירי אייפון וסמסונג - שינוי דומיננטי בשוק הסמארטפונים והבינה המלאכותית העולמי

ריבונות טכנולוגית וארגון מחדש של שרשרת האספקה ​​העולמית

המירוץ לדומיננטיות בסמארטפונים מבוססי בינה מלאכותית קשור באופן בלתי נפרד למצב הגיאופוליטי. ארה"ב הידקה את הפיקוח על הייצוא שלה על טכנולוגיות מוליכים למחצה מתקדמות כדי להגביל את הגישה של סין לשבבי בינה מלאכותית קריטיים. הדבר האיץ את מאמציה של סין לעצמאות אנרגטית. סין כבר השיגה יעדים שאפתניים ומרחיבה באופן מסיבי את כושר הייצור של מוליכים למחצה בצמתי תהליך ישנים יותר, דבר שעשוי להגביר עוד יותר את התלות העולמית במגזרים מסוימים.

במקביל, אנו עדים לגיוון של אתרי ייצור. מדינות כמו הודו, וייטנאם ומקסיקו נהנות מרצונן של חברות גלובליות להפחית את תלותן בסין. החשיבות האסטרטגית של תעשיית המוליכים למחצה מודגשת על ידי מיליארדי דולרים שהושקעו בתוכניות תמיכה לאומיות, כמו חוק CHIPS בארה"ב או יוזמות דומות בהודו ובאירופה. ריבונות טכנולוגית כיום כבר אינה רק גישה לתוכנה, אלא שליטה על כל השרשרת, החל מתכנון ה-NPU ועד להרכבה הסופית של ההתקן.

הסמארטפון כבליבה של הכלכלה הדיגיטלית האוטונומית

ניתוח כלכלי מראה בבירור שאנו נמצאים בשלב מעבר. עד סוף העשור, הסמארטפון לא יהיה עוד רק מכשיר, אלא המרכז המרכזי למגוון שירותים אוטונומיים. המעבר לבינה מלאכותית בתוך המכשיר שובר את התלות המסורתית בענן ומאפשר רמה חדשה של פרטיות ויעילות.

עבור שחקנים מבוססים כמו אפל וסמסונג, משמעות הדבר היא הצורך להגדיר את עצמם מחדש כמפעילי פלטפורמות עבור סוכני בינה מלאכותית. המונטיזציה תעבור מרווחי חומרה לעמלות עסקה ומנויים לשירותים. במקביל, שיבוש זה מציע הזדמנויות למתחרים חדשים, במיוחד מסין, אשר מפעילים לחץ על השוק באמצעות אינטגרציה אנכית ומחזורי חדשנות מהירים.

ההבדלים האזוריים ממחישים גם שאין פתרון אחד שמתאים לכולם. בעוד שההתמקדות בארה"ב ובאירופה היא על פרודוקטיביות ורגולציה, אסיה ואמריקה הלטינית מובילות את שילוב המכשירים הניידים בכל תחומי החיים. ההצלחה בעידן הבינה המלאכותית תהיה תלויה במי יוכל ליישב בצורה הטובה ביותר את הדרישות המורכבות של כוח מחשוב, יעילות אנרגטית, פרטיות נתונים ומודלים עסקיים חדשים. הסמארטפון מת - יחי סוכן הבינה המלאכותית הניידת.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

Konrad Wolfenstein

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד