עופרת דרך לוגיסטיקה של חלקי חילוף יעילים
בחירת קול 📢
פורסם ב: 31 במרץ, 2016 / עדכון מאת: 28 בספטמבר 2021 - מחבר: קונראד וולפנשטיין

לאו דווקא הפיתרון היעיל ביותר: אחסנה כאוטית במיסב מדפים קלאסי - תמונה: Nejron Photo | Shutterstock.com
איך סדנאות וסוחרי רכב יכולים להבקיע
כמו תעשיות רבות אחרות, שוק הרכב מאופיין בסביבה תחרותית אינטנסיבית. זה משפיע הן על המכונית החדשה והן על העסקים שלאחר המכירה של סוכנויות רכב או סדנאות רכב. האתגרים כוללים במיוחד
- תחרות מחמירה יותר בשווקים רוויים
- שולי רווח סלוונליים, במיוחד בעת מכירת מכוניות חדשות
- הגדלת מורכבות התהליך עקב מחזורי מוצרים קצרים יותר ויותר ומגוון גידול של סוגי רכב
- נופל המותג מחייב את הצד הלקוח
- דרישות גבוהות יותר לשירותים
על מנת להיות מסוגל לפעול באופן פרודוקטיבי בזמנים אלה, המאופיינת בעוצמה תחרותית חזקה ורמת דרישות הולכת וגוברת, לוגיסטיקה של חלקי חילוף יעילים הופכת חשובה יותר ויותר. זה משפיע על חברות עם אוריינטציה גבוהה לשירותים שחייבים לשמור לצמיתות על חידוש חלק של חלקי חילוף עבור לקוחותיהן. בפרט, הדבר חל על סוכנויות רכב גדולות יותר וסדנאות מכוניות שמטרתן לספק אספקה רציפה של הסניפים המזוהים שלהם עם החלקים המבוקשים.
וכך המגמה למבנים ותהליכים יעילים יותר עולה לידי ביטוי בלוגיסטיקה של חלקי חילוף רשלניים לעיתים קרובות. זיהוי ויישום הפוטנציאל אינו תמיד קל.
חלקי חילוף לוגיסטיקה באזור המכונית
וכאן בדיוק מתנגשים שתי דרישות מנוגדות: מצד אחד, נדרשים שטח אחסון רב ערך לאחסון חלקי החילוף הרבים, אשר נטענים גם על ידי אזור הסדנה לצורך עבודות תחזוקה ותיקון.
הבעיה מתהדקת בנוסף על ידי
- מגוון הולך וגובר של גרסאות של חברות הרכב
- מגמה לאינדיבידואליזציה יותר ויותר של הרכבים
- גידול מגוון של חלקי חילוף כמו גם כלים
- זמני שירות קצרים יותר בגלל עלייה בדרישות הלקוח
- הגדלת מכירות לאחר המכירה וחלקי חילוף
לאור הצורך ההולך וגובר בחלקי חילוף ובאזורי אחסון קופאים, נדרש לוגיסטיקה מתוחכמת כדי ליישם את אופטימיזציה של זרימת החומר הפנימית.
הזמן הוא כסף
לעתים קרובות מופעלים בסדנאות ובמיסבים חלקי חילוף עם מערכות אחסון קונבנציונאליות (למשל מדפי רצפה סטטיים סטטיים או ארונות מגירה), שם הטווח הרחב של הבלאי והחלפים הקטנים ברובם נפרק או מאוחסן בקופסאות ובמכולות. עם זאת, סוג זה של אחסון, יחד עם ניהול הזמנה ידנית ברובה, הוא זמן רב ואנשי כוח אדם. בנוסף, עם הטווח הגדול ושלל השיחה, הסיכון לטעויות בבחירת הפריטים והמשלוח גדל. אך להלן החל מהחברות: הזמן הוא כסף וטעויות. זמן עלות. זה מגדיל את הלחץ להיות תמיד החלק הנכון זמין בזמן הנכון. אז מה צריך לקרות כך שניתן יהיה ליישם את זה במחסן?
אחסון יעיל עם מערכות אחסון אוטומטיות
עבור חברות הרכב (ולא רק זה), חשוב לייעל את שטח האחסון הקיים שלהן לאחסון יעיל של חלקי חילוף. לאור הטווח ההולך וגדל, תחילה יש ליצור עלייה באזור. בנוסף, יש להבטיח כי ניתן לגשת לחלקי החילוף במהירות וללא שגיאות.
במקום פתרונות מדף קונבנציונליים עם צריכת שטח גבוהה ורגישות לשגיאות, ישנן מערכות דינאמיות המנהלות ביעילות את תהליך האחסון וההספק. הם מציעים מספר יתרונות:
בחירה יעילה יותר דרך נסיגת חלקים מהירה ומדויקת. כאן הפריטים מאוחסנים באמצעות פתיחת נסיגה מרכזית ומסופקים אוטומטית. בנוסף, מרכיבי מודעות אופטיים מפחיתים שגיאות ידניות בתהליך הבחירה.
זמני עיבוד קצרים יותר, מכיוון שההוראה במקום העבודה מקטינה משמעותית את מסלולי הריצה של הצוות. בדרך זו, זמן הנתיב של הקוטרים הוא גם אפס. גורם הגורם עד 65% מזמן הבחירה למדפים. בנוסף, זמני חיפוש לא פרודוקטיביים נמנעים על ידי הגישה המהירה והממוקדת למוצרים המאוחסנים. העלייה בתפוקה על ידי מכפיל היא התוצאה ההגיונית.
פעולה בטוחה וארגונומית, מכיוון שהסחורה לעקרון האדם מספקת אוטומטית את המבקש לפריטים המבוקשים בפתיחת המשיכה של מערכת המחסן. פעילויות מלחיצות כמו הרמת עומסים כבדים נופלות. גם דלתות ההגנה ורשתות מפחיתות את הסיכון לפציעה. כתוצאה מכך, היעדרות הקשורה להיעדרות פוחתת.
הוצאות כוח אדם נמוכות יותר בגלל בקרת המכשירים האוטומטית. במקום זאת, ניתן להשתמש בעובדים בתחומים רווחיים יותר כמו סדנאות או שירות לקוחות מכיוון שפחות צוותים נדרשים במחסן. כמו כן, בשל הפעולה האינטואיטיבית, אין עוד הוראות צורך זמן עבור קוטפי ההזמנה כבר לא נדרשת.
השימוש במכשירי הנשיאה הדינמיים מוביל לעלייה בנפח האגר עם חיסכון במרחב בו זמנית, מוגברת של תפוקה והפחתת העלויות. כל היתרונות המסייעים לחברות לאבטח את עמדתם התחרותית וכדי לייעל את איכות הקשר של הלקוח עם שירותים משופרים.
בסופו של דבר, המכשירים מבטיחים נקייה, מסודרת ולקוחות בהשוואה לסביבת עבודה ניתנת להצגה. לא חשוב בכל מה שקשור להערכת האיכות והמיומנות שלהם של הספק.