המועצה המומחית של Karlheinz Zuerl והמפתח להצלחה: מרכז יכולת AI לצוותים היברידיים במקום אפיפיור AI בלבד

👨🏻 Karlheinz Zuerl, מנכ"ל חברת הטכנולוגיה וההנדסה הגרמנית (GTEC), מדגיש את הצורך להציג בינה מלאכותית (AI) בצוותים היברידיים. זוארל מסביר שלעתים קרובות יש אי התאמה רבה בין ההתלהבות של ההנהלה הבכירה עבור AI לבין ההשלמה בפועל בחיי העסקים היומיומיים. הוא מציין כי ניתן לסגור בצורה הטובה ביותר את הפער הזה באמצעות שיתוף פעולה של מרכזי מיומנות AI ומחלקות מומחים.

בחברות רבות, לאור ההייפ למודיעין מלאכותי, מונה מנהל AI ברמה העליונה להביא את הנושא החשוב ביותר לכאורה לזמננו לחברה. אבל צורל רואה טעות. הוא מדגיש כי חברות יכולות ליהנות רק מ- AI אם הוא מוצג ברוחב כוח העבודה בחברה. הוא זכה בתובנות אלה בתפקידו כמנהל ביניים, תפקיד שעבורו היה מועמד בשנת 2024 על ידי בית הספר לעסקים של שטיינביס אוגסבורג וביניים של קהילת ביניים יונייטד.

Karlheinz Zuerl מתאר בבירור את הבעיה: התהליך מתחיל בדרך כלל בניהול התפתחויות טכנולוגיות חדשות. אחריו מגיע שלב בו צוותי הנהלת החברה מציגים יישומים אופטימיים אך לעתים קרובות סותרים. מונע על ידי התלהבות זו, אך ללא כיוון ברור, האחריות מועברת סוף סוף לאדם שלעתים קרובות מוצף.

🌟 מרכז יכולת AI כפתרון

Karlheinz Zuerl מדגיש שזה לא מספיק כדי שיהיה לך אפיפיור AI אמור בראש. במקום זאת, ידע עמוק בתהליכי ההפעלה נדרש כדי להיות מסוגל להעריך באופן מעשי בו AI הוא למעשה שימושי. לדעתו, ניהול AI בדרך כלל רחוק מדי מחיי העסקים היומיומיים. זה לא רק חל על פרויקטים של AI, אלא גם חל על הצגת טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הפער בין הציפיות לתוצאות בפועל ב- AI גדול במיוחד.

כפתרון, צורל מציע הקמת מרכז יכולת AI בו מאגדים מומחיות ניהולית ומבצעית. מרכז AI של החברה מספק את הפלטפורמות, הנתונים והממשל הדרושים, כלומר תקנות להתמודדות עם AI. לאחר מכן הוא מציין את היישום במחלקות השונות על ידי צוותים מהמחלקה המתאימה, הנושאים גם אחריות על תהליך זה.

⚖️ יתרונות של גישה היברידית או נתיב וקבורים קטנים

גישה היברידית בהכנסת AI מביאה יתרונות מכריעים. באמצעות אלה, חידושים משולבים בארגון בחזית רחבה וחלק בלתי נפרד מחיי העסקים היומיומיים. לעומת זאת, הגישה המסורתית מלמעלה למטה נמצאת בסיכון שהפרויקטים מוגדרים לגדולים וכמה חודשים או שנים לאחר מכן, צלילים קטנים קבורים ללא מסלול משמעותי בארגון. כעבור זמן מה, "Ki-Pope", המתוסכל מהיעדר התקדמות הפרויקט, משאיר לעתים קרובות את החברה, שאכזבה את העובדים הנותרים ומובילה לספקנות לאורך זמן כלפי חידושים עתידיים.

במהלך עשרות שנות הפעילות המייעצת והניהולית שלו, זוארל מצא שככל שהניהול וכוח העבודה התכופים יותר צריכים לחוות כיצד פרויקטים של חדשנות נכשלים, כך חוסר האמון של כל הגישות החדשות גדול יותר. לחוויות שליליות אלה היו השלכות קטלניות על התרבות הארגונית: חלקים גדולים מכוח העבודה דוחים באופן קטגורי שינויים בחברה מכיוון שהם כבר חוו לעתים קרובות מדי כיצד האפיפיור של היום הפך לפרסונה ללא גרטה של ​​מחר. עם הצגה מלמעלה למטה של ​​AI, הסיכון לחזור על התרחיש הזה הוא גדול מאוד.

📣 נושאים דומים

• 🤖 חשיבותם של מרכזי מיומנות AI בקבוצות היברידיות
• 🌐 מבוא רחב של AI: הרחק מחשיבת סילו
• 💡 חיזוק תרבות חדשנות באמצעות יישום AI היברידי
• ⚙️ KI בעסקים יומיומיים: מרכז יכולת מודל הצלחה
• 📊 מרכזי יכולת AI: מפתח להצלחה בת -קיימא
• 📈 אסטרטגיית AI היברידית: יתרונות ואתגרים
• 🔍 מדוע מנהיג AI מרכזי נכשל לעתים קרובות
• 🏢 שילוב AI בעבודה יומיומית: טיפים מעשיים
• 🚀 ki קידם: תפקיד מרכזי יכולת
• 💼 מלמעלה או באתר: אסטרטגיות AI בהשוואה

#טיס hashtags: #talentic talentic #Hybrideteams #תרבות innovation #הפעלת חיי היומיום #מרכזי Kappetence

מספרים, נתונים, עובדות ורקע: בינה מלאכותית - נקודת מבט של הכלכלה הגרמנית - תמונה: xpert.digital

כרגע אנו כבר לא מציעים את ה- PDF החדשים שלנו להורדה. אלה זמינים רק מבקשה ישירה.

עם זאת, ניתן למצוא את ה- PDF "בינה מלאכותית - נקודת מבט של הכלכלה הגרמנית" (96 עמודים) שלנו

📜🗺️ פורטל infotainment 🌟 (e.xpert.digital)

תַחַת

https://xpert.digital/x/ai- כלכלי

עם הסיסמה: XKI

נוֹף.

איך טכנולוגיות הנוף התעשייתי של קי גרמניה כתמונת סיכוי לייצוא חדשה: xpert.digital

AI & XR-3D-Rendering Machine: חמש פעמים מומחיות מ- xpert.digital בחבילת שירות מקיפה, R&D XR, PR & SEM-Image: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

🏥🕶️ הצעדים הבאים מומלצים ליישום מעשי של הגישה ההיברידית:

1. 💡 הקמת מרכז יכולת AI

מרכז זה צריך להיות מורכב ממומחים שיש להם ידע טכני והבנה עמוקה של תהליכי החברה. המשימה העיקרית היא לספק פלטפורמות ותקנות נתונים לשימוש ב- AI.

2. 📚 הכשרה והחינוך נוסף

יש להכשיר את כל כוח העבודה ביחס ליסודות וליישומים של AI. מרכז היכולת יכול לשמש נקודת קשר מרכזית לסדנאות ותוכניות הכשרה.

3. 🔍 פרויקטים של טייס במחלקות מומחים

במקום להתחיל פרויקטים גדולים ומסוכנים, תחילה יש לבצע פרויקטים של פיילוט קטנים יותר במחלקות המומחים המתאימות. פרויקטים אלה צריכים להיות בעלי יעדים מוגדרים בבירור ותוצאות מדידות על מנת שיוכלו להראות באופן ספציפי את היתרונות של AI.

4. 🤝 שיתוף פעולה ותקשורת

שיתוף פעולה הדוק בין מרכז היכולת AI למחלקות המומחים הוא חיוני. פגישות קבועות וחילופי דברים רציפים מקדמים הבנה וקבלה של יישומים טכנולוגיים נוספים.

5. 📈 ניטור והסתגלות

מעקב רציף אחר פתרונות ה- AI שהוצגו כמו גם התאמת האסטרטגיות והתהליכים המבוססים על הנתונים והתוצאות שנאספו הם מכריעים להצלחה לטווח הארוך.

🚀 סיפורי הצלחה ואתגרים

גישה מוצלחת להצגת AI בצוותים היברידיים מוצגת בענפים שונים. דוגמא אחת היא ענף הרכב, בו הושגו עליות יעילות משמעותיות על ידי שימוש ב- AI בתכנון ובקרה של ייצור. מומחי טכנולוגיה שיתפו פעולה הדוק עם מנהלי הייצור לפיתוח יישומים בעלי התאמה אישית שניתן לשלב בצורה חלקה בתהליכים הקיימים.

מתאים לכך:

• KI וטכנולוגיות דיגיטליות: כיצד חברות תעשייתיות קלאסיות נותרות תחרותיות באמצעות בינה מלאכותית

הגישה ההיברידית הוכיחה את עצמה גם בתחום הבריאות. בבתי חולים, מומחי AI עובדים עם מומחים רפואיים כדי לפתח מערכות AI לאבחון ומעקב אחר מטופלים. מערכות אלה תומכות ברופאים ואחיות בעבודה ומשפרות את הטיפול בחולים על ידי אספקת נתוני זמן אמיתיים ומאפשרים תחזיות מדויקות.

מתאים לכך:

• AI & Smart Healthcare: עם בינה מלאכותית לשירותי בריאות טובים יותר ואבחון בריאות 4.0

עם זאת, ישנם גם אתגרים שאסור להמעיט בערכה:

📊 איכות נתונים

איכות הנתונים המשמשים ליישומי AI היא מכריעה להצלחה. על החברות להבטיח שהנתונים יהיו נקיים, שלמים ומעלה -עד -תאריך.

חששות אבטחה והגנת נתונים

השימוש ב- AI תמיד מביא עימו שאלות של הגנת נתונים ואבטחת מידע. על חברות להבטיח כי נתונים רגישים מוגנים ועומדים בדרישות החוקיות.

🔄 ניהול שינויים

השינוי לעבר ארגון מבוסס AI דורש ניהול זהיר. יש לשלב את כוח העבודה בתהליך השינוי, ותקשורת שקופה נדרשת להפחתת הפחדים וההתנגדות.

🤖✨ שחרר פוטנציאל חדשני: צוותים היברידיים ובינה מלאכותית

הצגת הבינה המלאכותית בצוותים היברידיים מגדילה משמעותית את הסיכוי להצלחה של פרויקטים של AI. על ידי שילוב של ידע טכני והבנה עמוקה של תהליכים ארגוניים, ניתן לפתח פתרונות בהתאמה אישית שיוצרים ערך מוסף אמיתי. הגישה ההיברידית לא רק מקדמת את קבלת הטכנולוגיות החדשות, אלא גם מונעת את כישלונם של פרויקטים חדשניים ובכך תורמת לתרבות חברה חיובית.

📣 נושאים דומים

• 🤖 הקמת מרכזי מיומנות מודרניים של AI
• אימונים ממוקדים: הדרך לצוות AI-FIT
• 🚀 פרויקטים של טייס כהצלחה מובטחת ליישום AI
• 🤝 שיתוף פעולה בין מחלקות מומחים למומחי AI
• 🔍 ניטור רציף למיטוב פתרונות AI
• 🚗 סיפורי הצלחה: AI בענף הרכב
• 🏥 AI בתחום הבריאות: שיתוף פעולה לטיפול טוב יותר
• 📊 איכות נתונים כמפתח להצלחת יישומי AI
• דרישות הבטיחות והגנת נתונים עבור AI
• 🔄 ניהול שינויים: אדם במוקד יישום AI

#️⃣ hashtags: #kiumetchong #Hybrideteams #הכשרה #איכות DATA #ניהול שינויים

☑️ מומחה בתעשייה, כאן עם רכזת תעשייה משלה

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus