סמל אתר Xpert.digital

למעלה מ- 1.8 מיליארד יורו עבור סטארט-אפים גרמניים-10 תעשיות בגרמניה להשקעות בסיכון 2018

מעל 1.8 מיליארד יורו לסטארט -אפים גרמניים - 10 התעשיות המובילות בגרמניה להשקעות בסיכון 2018

למעלה מ- 1.8 מיליארד יורו עבור סטארט-אפים גרמניים-10 תעשיות בגרמניה להשקעות סיכונים 2018-דימוי: xpert.digital

📈 אמון משקיעים: 1.8 מיליארד יורו לחברות צעירות גרמניות

💶🌟 ממייסדים למנצחים: צמיחת הסטארט -אפים הגרמנית

סטארט -אפים גרמניים זכו לצמיחה מרשימה במשך שנים, שמונעת ברובה על ידי מספר ההולך וגדל של השקעות בהון סיכון. במחצית הראשונה של 2018 בלבד הושקעו למעלה מ- 1.8 מיליארד יורו בחברות צעירות גרמניות. מגמה זו היא לא רק עדות לחוזק החדשני של המייסדים הגרמנים, אלא גם סימן ברור של אמון שהמשקיעים הכניסו למערכת האקולוגית המקומית.

🚀 ברלין כמרכז סצנת ההתחלה -אפ

ברלין ביססה את עצמה ללא עוררין בשנים האחרונות כמרכז סצנת ההפעלה הגרמנית. העיר מושכת אליו כשני שליש מכל ההשקעות ומציעה את קרקע הרבייה המושלמת לרעיונות חדשניים ומודלים עסקיים משבשים. היתרונות שברלין מציעה לסטארט -אפים הם מגוונים: אווירה בינלאומית ופתוחה, רשת גדולה של מייסדים, יזמים מנוסים ומשקיעים וכן עלויות מחיה חיוביות יחסית בהשוואה למטרופוליזים אחרים כמו לונדון או פריז.

העיר היא גם מגנט לכישרונות מכל העולם. זה לא נובע רק מהמגוון התרבותי והאטרקטיביות של העיר, אלא גם מההזדמנות לעבוד בסביבה הולכת ודינאמית צומחת ודינאמית. חממות גדולות ותוכניות מאיץ כמו "האקדמיה לסטארט -אפ ברלין" או "מפעל ברלין" מקדמות חברות צעירות ומציעות תמיכה חשובה בשלב המוקדם.

📊 מגזרי מפתח ואזורי צמיחה

עם 564 מיליון יורו, ענף הרכב מוביל את רשימת התעשיות המיוזמות הטובות ביותר עם 564 מיליון יורו. זה לא מפתיע אם אתה לוקח בחשבון את הנוכחות המסורתית והחזקה של תעשיית הרכב הגרמנית. אך בעוד שחברות גדולות כמו פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס בנץ ידועות ברחבי העולם, גם דור חדש של חברות שרוצות לעצב את עתיד הניידות עם טכנולוגיות חדשניות. סטארט -אפים בתחום האלקטרומוביות, שירותי נהיגה אוטונומיים וניידות מקבלים הון יותר ויותר מכיוון שהם נחשבים לכוחות המניעים את המהפכה התעשייתית הקרובה.

במקום השני יעקוב אחר ענף הפיננסי והביטוח, שהצליח לאחד סך של 376 מיליון יורו בהשקעות בשנת 2018. הדיגיטציה של בנקאות וביטוח, המכונה גם פינטק ואינסורטק, התפתחה במהירות בשנים האחרונות. מודלים עסקיים חדשים המבוססים על טכנולוגיית blockchain, בינה מלאכותית ופתרונות מונעי נתונים פופולריים במיוחד בענף זה. סטארט -אפים של Fintech בגרמניה בפרט מציעים פתרונות חדשניים לבנקאות מסורתית, שירותי תשלום וניהול נכסים המערבבים את השוק.

מערכת הבריאות נמצאת במקום השלישי עם 305 מיליון יורו ומייצגת תעשיית צמיחה מרגשת נוספת. סטארט -אפים לבריאות דיגיטלית התפתחו כתשובה ללחץ ההולך וגובר על מערכות הבריאות ברחבי העולם. מפלטפורמות טלרפואיות ועד לבישות העוקבות אחר נתוני בריאות בזמן אמת, וכלים לאבחון מבוססי AI-תחום הטכנולוגיה הבריאותית מגדיל יותר ויותר הון. מגיפת קורונה הדגימה שוב את החשיבות של פתרונות בריאות דיגיטליים, אשר אמורים לחזק עוד יותר את המגזר הזה בשנים הקרובות.

💼 תפקיד הון הסיכון לצמיחת סטארט -אפים

הון סיכון הוא בדרך כלל המקור החשוב ביותר להון חיצוני לסטארט -אפים. בניגוד לצורות מימון קונבנציונאליות כמו הלוואות בנקאיות, בהן נוצרות תשלומי ריבית קבועה, ספקי הון סיכונים נהנים מפיתוח תאגידי בצורה של השתתפות. השתתפות זו לרוב לא רק פותחת את ההיקף הכספי עבור המייסדים, אלא גם גישה לרשת רחבה של מומחים, מנטורים ושותפים פוטנציאליים.

הסיכונים שהמשקיעים לוקחים הם גבוהים - במיוחד מכיוון שחלק גדול מהסטארט -אפים נכשל בחמש השנים הראשונות. עם זאת, המשקיעים מסתבכים בסיכון זה, מכיוון שהתשואות הפוטנציאליות יכולות להיות גם עצומות. במיוחד בתחומים עם פוטנציאל חדשנות גבוה כמו IT, ביוטכנולוגיה או פינטק, הסיכוי לתשואות מעל לממוצע גדול יותר.

🚀 אתגרים והזדמנויות לסטארט -אפים גרמניים

למרות ההצלחות המדהימות, גם חברות סטארט -אפ גרמניות מתמודדות עם אתגרים. הגישה להון הפכה קלה יותר בשנים האחרונות, אך עדיין חסרים קרנות הון סיכון גדולות המסוגלות להשקיע סכומים גדולים יותר אפילו בשלבים מאוחרים יותר. סטארט -אפים רבים שסיימו בהצלחה את הוכחת הרעיון ונכנסים לשלב הגודל נאלצים לרוב ליצור קשר עם משקיעים בינלאומיים כדי להבטיח מימון נוסף.

בעיה נוספת היא הרגולציה הגבוהה, במיוחד בתחומי הכספים והבריאות. מודלים עסקיים חדשניים במגזרים אלה נאלצים לעיתים קרובות להתגבר על מכשולים רגולטוריים מורכבים, המעכב את כניסת השוק ומציג סטארט -אפים עם אתגרים גדולים. זה יכול להוביל לחיסרון תחרותי, במיוחד בשווקים מוסדרים בכבדות כמו גרמניה.

עם זאת, יחד עם זאת, ישנן גם הזדמנויות רבות. גרמניה ביססה את עצמה כמרכז חדשנות, לא רק בגלל התעשייה המפותחת ביותר שלה, אלא גם בזכות נוף המחקר החזק שלו. אוניברסיטאות ומכוני מחקר עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם חברות סטארט -אפ לפיתוח טכנולוגיות חדשות ולהביא אותם לבגרות שוק. ניתן לראות זאת, למשל, במספר ההולך וגדל של חברות סטארט -אפ עמוקות העמוקות המתמחות בבינה מלאכותית, רובוטיקה ואינטרנט של הדברים.

📊 ההשוואה הבינלאומית: איפה גרמניה?

בהשוואה בינלאומית, גרמניה היא שחקנית חשובה בסצנת ההפעלה האירופית, אך היא עומדת מאחורי מדינות כמו ארה"ב, סין ובריטניה. בפרט, הגישה לסכומים גדולים של הון סיכון והבינלאומי של סטארט -אפים התקדמו במדינות אלה. עמק הסיליקון נחשב עדיין למכה של מייסדים ברחבי העולם, בעוד שברלין פיתחה עמדה כמיקום מוביל באירופה.

עם זאת, ישנם הבדלים משמעותיים בהלך הרוח והנכונות לקחת סיכונים בין ארה"ב לגרמניה. בעוד שבארצות הברית יש לעתים קרובות ניסיון רב ערך, המייסדים הגרמניים הם די סיכונים ומסתמכים על מודלים עסקיים בר קיימא ויציבים. זה בא לידי ביטוי גם בסוג הענפים שהושקעו: בעוד שניתן למצוא ריכוז גבוה של תוכנה וסטארט -אפים באינטרנט בארצות הברית, תעשיות מסורתיות יותר כמו רכב ותעשייה מקודמות יותר בגרמניה.

לאן הולך המסע?

פיתוח סצנת ההפעלה הגרמנית מבטיח, וניתן להניח כי סכומי רשומה נוספים יזרמו לסיכון הון בשנים הקרובות. שינוי טכנולוגי ודיגיטציה מתקדמת מציעים הזדמנויות אדירות, במיוחד עבור חברות סטארט -אפ, לפתוח שווקים חדשים ולחולל מהפכה בתעשיות קיימות.

עם זאת, על מנת להישאר תחרותיים בטווח הארוך, חשוב מאוד שגרמניה תמשיך להשקיע בהקמת נוף הון סיכון מקיף ותפרק מכשולים רגולטוריים כדי לא להפריע לחידושים. בנוסף, יש לקדם שיתופי פעולה בינלאומיים כדי להקל על העברת הידע בין מרכזי הפעלה שונים ולתת למייסדים גישה לשווקים חדשים.

סצנת ההפעלה הגרמנית נמצאת בנקודת מפנה, ועם המסלול הנכון היא יכולה להתפתח לאחד ממרכזי החדשנות המובילים ברחבי העולם בשנים הקרובות. זה נשאר מרגש לראות כיצד יתפתחו השקעות ואילו טכנולוגיות ומודלים עסקיים חדשים יעלו לידי ביטוי.

 

📊💶 השקעות הון סיכון בסטארט -אפים גרמניים: ניתוח מפורט למחצית הראשונה של 2018

עיר ומדינה: חלק מההון שהושקע בעשרת הענפים המובילים לשנת 2018 - תמונה: xpert.digital

🎨📊 הושקעו בסך הכל למעלה מ- 1.8 מיליארד יורו, כאשר ההשקעות הופצו לתעשיות שונות. עשרת המגזרים המובילים מהווים 95 אחוז מסך הון הסיכון. בואו נסתכל מקרוב על המספרים וננתח את המשמעות של הם מתכוונים לתעשיות המתאימות ולמערכת האקולוגית של ההפעלה הגרמנית.

🚗 1. רכב: 564 מיליון יורו

ענף הרכב קיבל את השקעות הון הסיכון ביותר במחצית הראשונה של 2018 - סך הכל 564 מיליון יורו. זה משקף את החשיבות העצומה של ענף הרכב בגרמניה. גרמניה ידועה בזכות יצרני הרכב המובילים שלה כמו פולקסווגן, ב.מ.וו ודיימלר. בנוסף לשחקנים מבוססים אלה, עם זאת, יותר ויותר נוצרים סטארט -אפים חדשים המסתמכים על אלקטרומוביות, נהיגה אוטונומית ופתרונות ניידות חדשים. סטארט -אפים אלה הם שחקנים חשובים בהפיכת ענף הרכב לקראת מושגי תנועה ידידותיים יותר לסביבה ויעילים יותר.

ניידות אלקטרונית ומכוניות מחוברות בפרט עוררו את האינטרס של המשקיעים. סטארט -אפים המתמחים בפיתוח טכנולוגיות סוללות, טעינה תשתיות או תוכנה לצורך מניעה אוטונומית תועלת מסבבי מימון אלה. כמות ההשקעה הגבוהה מצביעה על כך שהשינוי בענף הרכב הוא בעיצומו וכי עדיין יש לצפות לחידושים משבשים רבים.

📈💵 2. מימון וביטוח: 376 מיליון יורו

ענף הפיננסי והביטוח הצליח לרשום 376 מיליון יורו כדי לסיכון הון באותה תקופה. מספר זה ממחיש עד כמה העניין בסטארט -אפים של Fintech ו- Insurtech גדל. בשנים האחרונות ספקי שירותים פיננסיים דיגיטליים וטכנולוגיות ביטוח חוו תנופה אמיתית. רבות מחברות אלה מציעות פתרונות חדשניים המאתגרים בנקים וחברות ביטוח מסורתיות, בין אם זה באמצעות שירותי בנקאות מקוונים מפושטים, פלטפורמות אשראי עמיתים לעמית או פלטפורמות ביטוח על בסיס למידת מכונות.

בגרמניה, סטארט -אפים של פינטק כמו N26 וצימוקים הם בין חלוצי התנועה הזו. ההשקעות הגבוהות בתחום זה מראות כי גרמניה היא אחד המיקומים המובילים עבור פינטק באירופה. במקביל, סכום של 376 מיליון יורו מסמל כי צפויים בעתיד פיתוחים משבשים נוספים שיכולים לשנות באופן מהותי הן את מגזר הבנקאות והן את שוק הביטוח.

🏥💊 3. בריאות: 305 מיליון יורו

עם 305 מיליון יורו, מערכת הבריאות היא אחת הענפים שמשכו הון סיכון רב בשנת 2018. זה מראה כי המשקיעים רואים פוטנציאל רב בתחום הבריאות הדיגיטלית. סטארט -אפים העוסקים בנושאים כמו טלרפואה, פלטפורמות בריאות דיגיטליות, לבישות ורפואה בהתאמה אישית הם מבוקשים במיוחד.

ענף הבריאות הגרמני הופך יותר ויותר באמצעות חידושים טכנולוגיים. במיוחד בתחום הטיפול הבריאותי המונע, אבחון מבוסס AI ומעקב מרחוק של חולים, סטארט-אפים הופכים חשובים יותר ויותר. להתפתחויות אלה יש חשיבות רבה לא רק לתעשיית הבריאות, אלא גם לחברה, מכיוון שהן יכולות לתרום לשיפור הטיפול הבריאותי הכללי.

💻🌐 4. IT (שירותי תוכנה ואינטרנט): 276 מיליון יורו

ענף ה- IT, כולל סטארט -אפים לתוכנה ושירותי אינטרנט, הצליח למשוך 276 מיליון יורו כדי לסיכון הון. השקעות אלה ממחישות את התפקיד שהדיגיטציה ממלאת כמעט בכל תחומי החיים. סטארט -אפים בענף זה מפתחים פתרונות הנעים בין שירותים מבוססי ענן ועד אבטחת סייבר ליישומים מבוססי נתונים.

מעניין במיוחד שרבים מהסטארט -אפים הללו מפתחים מודלים עסקיים מבוססי פלטפורמה המאפשרים להם להציע פתרונות מדרגיים לתעשיות שונות. כמות ההשקעה מצביעה על כך שגרמניה היא מיקום אטרקטיבי עבור חברות שירותי תוכנה ושירותי אינטרנט המציעים פתרונות דיגיטליים הן למגזר B2C והן B2B.

🏖️✈️ התיירות החמישית: 265 מיליון יורו

עם 265 מיליון יורו בהון סיכון, התיירות היא פלח צמיחה נוסף. פלטפורמות דיגיטליות החוללות מהפכה בשוק הנסיעות מושכות יותר ויותר השקעות. סטארט -אפים המציעים מושגים חדשניים להזמנות נסיעות, ניידות ולינה אתגרו את משתתפי השוק המסורתיים.

החשיבות ההולכת וגוברת של סטארט -אפים לטיולים כמו GetyourGuide, המאפשרים למשתמשים להזמין חוויות נסיעות בקלות ודיגיטלית, מראה כי תיירות היא גם ענף צמיחה חשוב בגרמניה. הסכום הגבוה שהושקע בתחום זה מסמל כי השינוי בענף הנסיעות רחוק מלהיות שלם.

👗🛋️ 6. מוצרי צריכה (ביגוד, ריהוט וכו '): 228 מיליון יורו

ענף מוצרי הצריכה, ובמיוחד ביגוד וריהוט, קיבל 228 מיליון יורו בהשקעות. זה מראה שמגזר המסחר האלקטרוני הוא עדיין שוק צמיחה חזק. חברות סטארט -אפ המתמחות במכירה מקוונת של מוצרי צריכה התפתחו מאוד בשנים האחרונות. בנוסף לסטארט -אפים לאופנה כמו זלנדו או סביבך, יש יותר ויותר חברות המציעות גם ריהוט ומוצרי בית ברשת.

סטארט -אפים אלה נהנים מהתנהגות צריכה משתנה בה יותר ויותר אנשים מבצעים את הרכישות שלהם באופן מקוון. הדיגיטציה של הקמעונאות ופיתוח מודלים עסקיים חדשניים כמו שירותי מנויים או ייצור בר -קיימא הפכו את התעשייה הזו למטרה אטרקטיבית להשקעות.

🔋🌍 7. אנרגיה: 222 מיליון יורו

בתחום האנרגיה, 222 מיליון יורו הושקעו בהון סיכון. מעבר האנרגיה והמגמה לייצור אנרגיה בר -קיימא ושימוש הפכו את המגזר הזה לתחום השקעה פופולרי. סטארט -אפים המתמקדים באנרגיות מתחדשות, פתרונות לאחסון אנרגיה ויעילות אנרגטית נהנו מההשקעות.

בגרמניה ישנן יוזמות רבות לקידום חברות Cleteantech המפתחות טכנולוגיות המפחיתות את טביעת הרגל CO2 ומייצרות את ייצור האנרגיה. סטארט -אפים אלה תורמים משמעותית ליישום יעדי האקלים ובמקביל מציעים למשקיעים הזדמנויות צמיחה אטרקטיביות.

8. 8. תחבורה ולוגיסטיקה: 193 מיליון יורו

עם 193 מיליון יורו, ענף התחבורה והלוגיסטיקה נמצא באמצע ההשקעות. סטארט -אפים בתחום זה מפתחים פתרונות חדשניים להובלת מוצרים, אופטימיזציה לוגיסטיקה ומסירה. בהקשר של שוק המסחר האלקטרוני ההולך וגדל, סטארט-אפים לוגיסטיים הופכים חשובים יותר ויותר.

פיתוח רכבי משלוח אוטונומיים, מל"טים למסירת חבילות ופלטפורמות לאופטימיזציה של שרשראות האספקה ​​הם רק כמה דוגמאות למושגים החדשניים המקודמים בענף זה. המשקיעים מכירים בפוטנציאל של טכנולוגיות אלה שיכולות לשנות באופן מהותי את תחום התחבורה.

📺📈 9. מדיה ושיווק: 153 מיליון יורו

ענף המדיה והשיווק קיבל השקעות של 153 מיליון יורו. סטארט -אפים המציעים פתרונות שיווק מונעים נתונים או פורמטים חדשים של מדיה מעניינים במיוחד עבור המשקיעים. פלטפורמות פרסום דיגיטליות, שיווק משפיעים ואסטרטגיות תוכן מותאמות אישית הן רק כמה מהאזורים שבהם צומחים סטארט -אפים.

בפרט, פיתוח כלים מבוססי AI לאוטומציה של תהליכי שיווק וניתוח מבוסס נתונים של התנהגות צרכנים מושך יותר ויותר משקיעים. פתרונות אלה מציעים לחברות אפשרות לייעל את אסטרטגיות השיווק שלהן ולהגיב בצורה יעילה יותר לצרכי קבוצות היעד שלהן.

🍽️🥤 10. תזונה (אוכל ומשקאות): 139 מיליון יורו

תעשיית התזונה הצליחה לשלב 139 מיליון יורו בהון סיכון. סטארט -אפים העוסקים במזון בר -קיימא, אלטרנטיבות מבוססות צמחים או דגמי משלוח חדשניים כמו ערכות ארוחות מבוקשים במיוחד. המגמה לקראת התנהגות צריכה בריאה יותר ובת קיימא הגדילה תחום זה.

בגרמניה ישנם מספר סטארט -אפים של FoodTech המנסים לחולל מהפכה במערכת התזונה. מייצור חלבונים אלטרנטיביים לשירותי משלוחים למזון טרי וכלה בפתרונות אריזה חדשניים - ענף התזונה מציע מגוון אפשרויות להשקעה. ”

 

📊📈 דיגיטציה מעצבת את עסקיהם של סטארט-אפים גרמניים

Digitization ממלא תפקיד מכריע בעולם העסקים של ימינו ויש לו השפעה עמוקה על כמעט כל הענפים. במיוחד סטארט-אפים, הנחשבים לרוב לחלוץ של טכנולוגיות חדשות, לא רק השתמשו בדיגיטציה ככלי לייעול תהליכים פנימיים, אלא גם לפיתוח מודלים עסקיים חדשים לחלוטין. במאמר זה אנו מאירים כיצד הדיגיטציה מהווה את עסקיהם של סטארט-אפים גרמניים, אשר משווקים משפיעים ואילו הזדמנויות אסטרטגיות נובעות מפיתוח זה.

📊📱 המשמעות של דיגיטציה למודלים עסקיים

סטארט-אפים מאופיינים לרוב בכך שהם יכולים להגיב בגמישות לשינויים בשוק. זה ניכר במיוחד באופן בו הם משלבים דיגיטציה במודלים העסקיים שלהם. דיגיטציה לא רק משפיעה על יעילות התהליכים, אלא גם מאפשרת תחומים ושירותים עסקיים חדשים לחלוטין שלא היו אפשריים לפני כן.

השפעות חזקות על מודלים עסקיים

חלק משמעותי מהסטארט-אפים הגרמניים מציין (מקור: KPMG) כי דיגיטציה משפיעה "גדולה מאוד" או "גדולה" על המודל העסקי שלהם. זה ממחיש כי הדיגיטציה לא נתפסת רק כפיתוח טכנולוגי, אלא כבסיס מרכזי לכל הבנת העסקים. חברות אלה משתמשות בטכנולוגיות דיגיטליות כדי לפתח שווקים חדשים, אוטומציה של תהליכים עסקיים ולפתח מוצרים ושירותים חדשניים.

🚀💡 הזדמנויות באמצעות דיגיטציה

ההזדמנויות המוצעות על ידי דיגיטציה הן מגוונות. כמה אזורים מרכזיים ראויים לציון במיוחד כאן:

1. אוטומציה ועלייה ביעילות

בעזרת טכנולוגיות דיגיטליות, חברות יכולות לבצע אוטומציה של התהליכים הפנימיים שלהן ולא רק להפחית את העלויות, אלא גם להגביר את היעילות. משימות שבעבר היו ידנית וזמן -זמן יכולות להיות אוטומטיות באמצעות פתרונות תוכנה, המעניקים לעובדים חופש למשימות יצירתיות ואסטרטגיות יותר.

2. הרחבת שוקי היעד

טכנולוגיות דיגיטליות מאפשרות לסטארט-אפים להציע את השירותים והמוצרים שלהם על פני גבולות גיאוגרפיים. חברות ברחבי העולם יכולות לפעול ולהגיע לקבוצות לקוחות חדשות באמצעות פלטפורמות מקוונות ואסטרטגיות שיווק דיגיטליות. זה חשוב במיוחד עבור חברות צעירות שרוצות להתאים במהירות ולהרחיב את נוכחות השוק שלהן.

3. מודלים עסקיים חדשניים

דיגיטציה יוצרת מודלים עסקיים חדשים וחדשניים. בהתבסס על ניתוח נתונים ובינה מלאכותית (AI), חברות יכולות לפתח מוצרים שיוצרים חוויות מותאמות אישית ללקוחות. לדוגמה, סטארט-אפ דיגיטלי בתעשיית האופנה יכול להציע פלטפורמה המציעה בגדים מותאמים אישית על ידי המלצות מבוססות AI.

💻⚠️ אתגרי הדיגיטציה

בנוסף להזדמנויות, הדיגיטציה מביאה גם אתגרים. סטארט-אפים צריכים להתמודד איתם כדי להיות מסוגלים לשרוד בסביבה תחרותית יותר ויותר.

1. אבטחת נתונים ו- IT

עם הגדלת הדיגיטציה, גם הסיכונים של התקפות סייבר הולכות וגוברות. סטארט-אפים העובדים לעתים קרובות עם משאבי פיננסים וכוחם מוגבלים חייבים להבטיח שתשתית ה- IT שלך מוגנת כראוי. לדליפות נתונים או לפערי אבטחה יכולים להיות השלכות חמורות, הן על אמון הלקוחות והן עבור המוניטין של החברה.

2. שינוי טכנולוגי מהיר

הטכנולוגיות מתפתחות במהירות, והסטארט-אפים חייבים להיות מסוגלים להתאים שינויים אלה במהירות. כל מי שמגיב לאט מדי למגמות חדשות מסתכן בנפילה מאחורי התחרות. גמישות ותרבות חדשנות חזקה הם מכריעים כאן.

3.

יש מחסור בולט בעובדים מיומנים, במיוחד בתחום ה- IT והטכנולוגיה. סטארט-אפים לא רק צריכים להתמודד עם חברות אחרות, אלא גם עם תאגידים גדולים על הכישרונות הטובים ביותר. על מנת להיות מסוגלים לשרוד בתחרות זו, חברות צעירות רבות מסתמכות על פתרונות יצירתיים, כמו דגמי עבודה גמישים וערכים ארגוניים אטרקטיביים על מנת לזכות במוחות הטובים ביותר.

🌍📶 שווקים בינלאומיים וחשיבותם

הגלובליזציה והדיגיטציה הולכים יד ביד, במיוחד עבור סטארט-אפים הנהנים מהאפשרויות של רשתות גלובליות. טכנולוגיות דיגיטליות מאפשרות לחברות צעירות להרחיב את טווח ההגעה שלהן מעבר לשוק הלאומי ולשרת שווקים בינלאומיים.

גרמניה כשוק העיקרי

למרות האוריינטציה הבינלאומית של סטארט-אפים רבים, גרמניה נותרה השוק החשוב ביותר עבור חברות צעירות רבות. ישנן כמה סיבות לכך: מצד אחד, גרמניה מציעה תשתית חזקה וסביבה כלכלית -ידידותית לתחילת הדרך. מצד שני, הצרכים וההעדפות של הצרכנים הגרמנים ידועים היטב, מה שמקטין את הסיכון העסקי.

איחוד האירופי ומדינות שאינן באיחוד האירופי

סטארט-אפים רבים מתרחבים גם הם למדינות השכנות של האיחוד האירופי, מכיוון שקל יותר לגשת להן בגלל מסגרת רגולטורית נפוצה. מדינות שאינן באיחוד האירופי באירופה ממלאות גם תפקיד, אך במידה פחותה. צפון אמריקה היא גם שוק אטרקטיבי לסטארט-אפים גרמניים, במיוחד עבור חברות טכנולוגיה שרוצות ליהנות מהכוח החדשני של ארה"ב.

📈🌐 אסטרטגיות עסקיות דיגיטליות

זה חיוני לסטארט-אפים לפתח אסטרטגיה דיגיטלית ברורה. זה לא אמור להשפיע רק על התשתית הטכנולוגית, אלא גם על אופן השימוש בערוצים הדיגיטליים כדי ליצור קשר עם הלקוחות ולמיטוב תהליכים עסקיים.

1. אסטרטגיית כל -ערוץ

אסטרטגיה אומניקלית מאפשרת לחברות לקיים אינטראקציה עם לקוחותיהן בערוצים דיגיטליים ופיזיים שונים. לדוגמה, חברות מסחר אלקטרוני יכולות לא רק להציע את המוצרים שלהן באתר האינטרנט שלהן, אלא גם במדיה החברתית ובמקומות השוק המקוונים.

2. התאמה אישית באמצעות ניתוח נתונים

הודות לכלי ניתוח מודרניים, סטארט-אפים יכולים להשתמש בנתוני לקוחות כדי ליצור הצעות וחוויות בהתאמה אישית. אינדיבידואליזציה זו מובילה לנאמנות לקוחות גבוהה יותר ומגבירה את שביעות רצון הלקוחות.

3. פתרונות מבוססי ענן

השימוש בפתרונות ענן מאפשר לסטארט-אפים להפוך את תשתית ה- IT שלך לגמישה. שירותי ענן מציעים פלטפורמה הניתנת להרחבה להפעלת יישומים דיגיטליים וניתן להרחיב או להפחית אותם כנדרש. זה נותן לחברות צעירות את הגמישות הדרושה להגיב במהירות לשינויים בשוק.

💼🔍 תפקיד המשקיעים

המשקיעים ממלאים תפקיד מכריע בקידום הדיגיטציה בסטארט-אפים. הם לא רק מציעים תמיכה כספית, אלא גם ייעוץ אסטרטגי יקר, במיוחד בכל הקשור לקנה מידה והרחבה של מודלים עסקיים.

הון סיכון לחידושים טכנולוגיים

ספקי הון סיכון רבים מעוניינים במיוחד בסטארט-אפים המקדמים חידושים טכנולוגיים. הם רואים פוטנציאל רב במודלים עסקיים דיגיטליים, מכיוון שלעתים קרובות הם ניתנים להרחבה במהירות ומבטיחים רווחיות גבוהה. לסטארט-אפים המשתמשים בטכנולוגיות חדשניות כמו בינה מלאכותית, blockchain או אינטרנט של הדברים (IoT) יש לעתים קרובות סיכויים טובים למימון מוצלח.

🔮📊 עתיד הדיגיטציה בסטארט-אפים

הדיגיטציה מציעה הזדמנויות אדירות, אך גם מכילה אתגרים. חברות המסוגלות להגיב בגמישות לשינויים טכנולוגיים ולשלב חידושים דיגיטליים במודל העסקי שלהן יצליחו לטווח הארוך. בפרט, היכולת לפתוח שווקים בינלאומיים ולהשתמש בטכנולוגיות דיגיטליות תחליט אילו סטארט-אפים יגברו בשוק ואילו לא.

השנים הבאות יראו איזה תפקיד מגמות טכנולוגיות חדשות, כמו Meta -verse או התפתחות נוספת של בינה מלאכותית, ישחקו. עם זאת, מה שבטוח הוא שהדיגיטציה נותרה כלי חיוני לסטארט-אפים על מנת להיות מסוגלים לשרוד בעולם גלובלי וטכנולוגי.

 

💼 חלוקת מכירות הסטארט-אפים על פי Märkten 2018

1. 🇩🇪 גרמניה - 78.7 % נתח מכירות

ללא ספק החלק הגדול ביותר במכירות של סטארט-אפים גרמניים נמצא בשוק המקומי. כמעט 80 % מכלל המכירות נוצרות בגרמניה. זה מצביע על כך שהסטארט-אפים הגרמנים חושבים ברחבי העולם, אך ממוקדים מאוד בשוק הלאומי. זה יכול להיות כמה סיבות:

סביבת שוק ידועה היטב

סטארט-אפים יודעים את ההעדפות ואת התנהגותם של הלקוחות המקומיים שלהם. בשל גודלו וכוחה הכלכלי, השוק הגרמני מציע בסיס איתן לחברות צעירות.

יתרונות רגולטוריים

בגרמניה, המסגרת החוקית לסטארט-אפים מוכרת, מה שמאפשר את השקת השוק של מוצרים ושירותים חדשים.

עם זאת, התמקדות זו בשוק הביתי עשויה לשקף גם חוסר רצון מסוים לגבי בינלאומי. זה יכול לנבוע מהאתגרים הקשורים להתרחבות לשווקים זרים, כמו הבדלים תרבותיים או מכשולים רגולטוריים.

2. 🔗 מדינות האיחוד האירופי-11.0 % נתח מכירות

שוק חשוב נוסף לסטארט-אפים גרמניים הם מדינות האיחוד המרכיבות 11 % מהמכירות. האיחוד האירופי מציע יתרונות רבים, כולל:

שוק פנימי נפוץ

השוק הפנימי האירופי מאפשר לחברות לפעול בתוך האיחוד האירופי ללא חסמים גדולים לסחור. זה אומר פחות ביורוקרטיה ותנאי סחר פשוטים יותר.

מטבע משותף (יורו)

עבור מדינות רבות של האיחוד האירופי, קיים היתרון של מטבע משותף, המפשט עיבוד ותמחור עסקי.

למרות היתרונות הללו, חלק המכירות באיחוד האירופי נמוך יחסית ביחס לשוק הגרמני. זה יכול להצביע על כך שהסטארט-אפים הגרמניים מסתמכים על התרחבות למרחב האירופי, אך סביר להניח שהוא יתקיים בשלבים המוקדמים של הבינלאומי.

3. 🌍 אירופה (לא האיחוד האירופי) - 2.3 % נתח מכירות

מדינות באירופה שאינן שייכות לאיחוד האירופי תורמות רק 2.3 % לסך המכירות. זה מראה כי שווקים אלה ממלאים כיום תפקיד נמוך יותר עבור סטארט-אפים גרמניים. הסיבות לכך יכולות להיות:

הבדלים רגולטוריים

מדינות מחוץ לאיחוד האירופי כפופות לתקנות שונות ומסגרת משפטית, שיכולות להקשות על כניסת השוק.

הבדלים כלכליים

שווקים מחוץ לאיחוד האירופי יכולים להראות פחות יציבים פחות מבחינה כלכלית או פחות אטרקטיבית, מה שמונע מסטארט-אפים גרמניים להתרחב שם.

עם זאת, יכולות להיות הזדמנויות לסטארט-אפים בעתיד, מכיוון שחלק ממדינות שאינן באיחוד האירופי באירופה, כמו שוויץ או נורווגיה, מייצגות שווקים חזקים ומתקדמים מבחינה כלכלית.

4. 📈 צפון אמריקה - 4.4 % נתח מכירות

השוק בצפון אמריקה (במיוחד ארה"ב וקנדה) מהווה 4.4 % מהמכירות. זהו חלק קטן להפליא, בהתחשב בכך שצפון אמריקה היא אחד משווקי הטכנולוגיה הגדולים והחשובים בעולם. סיבות אפשריות לפרופורציה קטנה יחסית זו יכולות להיות:

שוק תחרותי מאוד

השוק האמריקני תחרותי במיוחד מכיוון שחברות טק מובילות רבות ממוקמות שם. זה יכול להיות קשה לסטארט-אפים להשיג דריסת רגל בסביבה זו.

הבדלים תרבותיים ורגולטוריים

בארה"ב וקנדה יש ​​דרישות משפטיות אחרות וציפיות תרבותיות שעלולות להקשות על ההתרחבות.

עלויות כניסה גבוהות לשוק

הכניסה לשוק צפון אמריקה קשורה בעלויות גבוהות, במיוחד בתחום השיווק ורכישת הלקוחות.

עם זאת, צפון אמריקה מציעה פוטנציאל עצום לסטארט-אפים גרמניים, במיוחד בתחום הטכנולוגיה. השוק גדול, מתקדם מבחינה טכנולוגית ומציע גישה למשקיעים ורשתות חשובות.

5. 📊 מדינות אחרות - נתח מכירות של 3.6 %

השווקים מחוץ לאירופה וצפון אמריקה תורמים 3.6 % לסך המכירות. שווקים אלה מגוונים מאוד וכוללים אזורים כמו אסיה, אפריקה, אמריקה הלטינית ואוסטרליה. החלק הקטן מצביע על כך שסטארט-אפים גרמנים סומכים עד כה רק על שווקים גלובליים מחוץ לבלוקים הכלכליים הידועים. עם זאת, אפשרויות צמיחה יכולות להתקיים כאן בעתיד:

שווקים למעלה -ובאים

מדינות כמו סין, הודו וברזיל מציעות הזדמנויות צמיחה נהדרות, במיוחד עבור סטארט-אפים טכניים. לשווקים אלה מעמד בינוני הולך וגדל וביקוש הולך וגובר לשירותים דיגיטליים.

טכנולוגיות ותשתיות חדשות

במדינות מתעוררות, היא מושקעת באופן מאסיבי בתשתיות דיגיטליות, המציעה הזדמנויות חדשות לסטארט-אפים מתעשיית הטכנולוגיה והשירותים.

🌐 השפעה של דיגיטציה על מודלים עסקיים

ההשפעה של הדיגיטציה על המודלים העסקיים של סטארט-אפים גרמניים מספקת תובנות מפורטות על כמה הוא נתפס חזק.

1. 🚀 השפעה גדולה מאוד - 61.1 %

מעל 60 % מהסטארט-אפים שנסקרו קובעים כי לדיגיטציה יש השפעה רבה על המודל העסקי שלהם. המשמעות היא שרוב הסטארט-אפים הגרמניים לא רק רואים בדיגיטציה כלי, אלא כבסיס מרכזי לאסטרטגיה העסקית שלהם. השפעה זו ממש מצביעה על חברות המסתמכות על מוצרים ושירותים דיגיטליים או שדיו דיגיטציה באופן מלא את התהליכים הפנימיים שלהן.

2. 💡 השפעה רבה - 18.2 %

18.2 % מהסטארט-אפים מציינים כי לדיגיטציה יש השפעה "גדולה". גם כאן ניתן לראות כי טכנולוגיות דיגיטליות ממלאות תפקיד חשוב, אך יתכן שלא לעצב את המודל העסקי באותה מידה כמו עם הסטארט-אפים עם השפעה "גדולה מאוד". לדוגמה, חברות אלה יכולות לבצע אופטימיזציה דיגיטלית למודלים עסקיים אנלוגיים קיימים מבלי להפעיל לחלוטין את הדיגיטציה.

3. ⚖️ השפעה בגודל בינוני - 10.3 %

כ -10 % מהסטארט-אפים מדווחים על השפעה ממוצעת של דיגיטציה. במקרים אלה, הדיגיטציה משמשת ככל הנראה לשיפור או השלמת תהליכים קיימים, אך לא נראית כמניע העיקרי של פיתוח עסקי.

4. 🔍 השפעה מועטה - 6.5 %

6.5 % מהסטארט-אפים מציינים כי לדיגיטציה יש השפעה נמוכה בלבד על המודל העסקי שלהם. סטארט-אפים אלה עשויים לפעול באזורים תלויים פחות בטכנולוגיה או מסתמכים על מודלים עסקיים מסורתיים שאינם נהנים מאוד מהטכנולוגיות הדיגיטליות.

5. 🚫 אין השפעה - 3.9 %

מיעוט קטן של 3.9 % קובע כי לדיגיטציה אין השפעה על המודל העסקי שלה. אלה יכולים להיות סטארט-אפים בשווקי נישה מיוחדים מאוד שכמעט ולא נגעו בדיגיטציה, או חברות המסתמכות במכוון על דגמים אנלוגיים.

📊 הזדמנויות ואתגרים לסטארט-אפים גרמניים

הנתונים מבהירים כי הדיגיטציה ממלאת תפקיד מפתח לסטארט-אפים גרמניים, הן ביחס לפיתוח המודלים העסקיים שלהם והן בהרחבה לשווקים חדשים. בעוד שהשוק הגרמני הוא עדיין ספק המכירות החשוב ביותר, ישנן הזדמנויות אדירות יותר בינלאומיות, במיוחד באירופה ובצפון אמריקה. על מנת לנצל את מלוא הפוטנציאל של הדיגיטציה, סטארט-אפים צריכים לשלוט באתגרים הקשורים לדיגיטציה, כמו אבטחת IT, מחסור בעובדים מיומנים והשינוי הטכנולוגי המהיר. החברות שמתמודדות בהצלחה באתגרים אלה יוכלו להטביע את עצמן בעולם גלובלי ומוזמן לטווח הארוך.

 

אנחנו שם בשבילך - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים

☑️ מומחה סטארט-אפ ותעשייה, כאן עם מרכז תעשייה משלה

 

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

כתוב לי

 
Xpert.digital - קונראד וולפנשטיין

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

שמור על קשר

השאירו את הגרסה הניידת