מכונת המזומנים פועלת: 62 מיליארד דולר! צונאמי המכירות של Meta עולה על הציפיות עם 59% ציון צמיחה: xpert.digital
התוכנית הגדולה של מטא: פלטפורמת המחשבים של העתיד
מפייסבוק למטא: העתיד של VR, AR ו- KI
מטא המציא את עצמו שוב ושוב בשנים האחרונות והעביר יותר ויותר את המיקוד שלה מהרשת החברתית הקלאסית לטכנולוגיות עתידיות. זה התברר במיוחד כאשר החברה שינתה רשמית את שמה מפייסבוק למטא. מיקום מחדש זה הוא לא רק מהלך מיתוג, אלא גם משקף את המיקוד האינטנסיבי במציאות מדומה (VR), מציאות מוגברת (AR) ובינה מלאכותית (AI). על פי תוכניות המטא, כל האזורים הללו צריכים לעשות קפיצת מדרגה אדירה בשנה הקרובה 2025 ולהצדיק את פלטפורמת המחשבים הבאה למיליארדי אנשים.
בשנת 2024, מטא הייתה צמיחה מרשימה, שבאה לידי ביטוי בקפיצת רווח של 59 אחוז ל 62.36 מיליארד דולר. הקרן הפיננסית החזקה הזו סוללת את הדרך לתוכנית השקעה נרחבת. המנכ"ל מארק צוקרברג הציג תוכניות שאפתניות שלא רק מקדמות את פיתוח ה- AI באופן משמעותי, אלא גם להעלות VR, AR וטכנולוגיות לבישות לרמה חדשה. השאלה המכריעה היא האם מטא אכן יצליח להפוך לחלוץ באזורים אלה. מספר משקיפים כבר הסבירו כי השנים הבאות יראו אם מטעות יעשו הימורים אדירים ב- AI ומטברס או יתבררו כמלכודות השקעה גדולות.
"אנו רואים את שנת 2025 חיונית עבור הצעדים הבאים במטברס", הדגיש מארק צוקרברג במהלך ועידת משקיעים. בכך הוא מדגיש את חשיבות ההתפתחויות של מעבדות הריאליטי, מחלקת Metas עבור מוצרי VR ו- AR. במקביל, הוא הדגיש כי החברה תשקיע בין 60 ל -65 מיליארד דולר בהרחבת תשתית ה- AI עד שנת 2025. חלק גדול מאמצעים אלה זורמים לבניית מרכז נתונים שיכול לכסות "חלק משמעותי ממנהטן". אמירה ציורית זו ממחישה עד כמה נוצר הפרויקט ענקי.
החזון: לאמה 4 ועתיד עוזרי AI
צוקרברג מניח שהדור הבא של המודל הקולי של לאמה, ובמיוחד לאמה 4, ייצג אבן דרך חיונית בפיתוח AI ויהפוך את המטא למובילה בתחום זה. מתוכנן עוזר AI אינטליגנטי מאוד ומותאם אישית, אשר צוקרברג מכנה "בן לוויה הכרח של העידן הדיגיטלי" ואשר הוא לתמוך ביותר ממיליארד אנשים בסוף 2025.
במונחים מעשיים, LLAMA 4 אמור לשמש ביישומים רבים: בשירות לקוחות, ניתוח נתונים, כרעיון יצירתי של רעיונות או אפילו עוזר מחיה אישי. השירות אמור להשתלב עמוק במערכת האקולוגית של METAS וזמין במוצרים שונים כמו WhatsApp, Messenger, Instagram וסביבות VR מפותחות במיוחד. זה לא רק מקווה לקפיצה בחדשנות, אלא גם לקשירה מאסיבית של משתמשים לפלטפורמות שלהם.
צוקרברג גיבש את אסטרטגיית ה- AI שלו באופן הבא: "אנו רוצים להיות נוכחים בכל שלב של החיים הדיגיטליים ולהציע לאנשים ערך מוסף אמיתי עם יישומי AI." המטרה היא לא רק לבסס טכנולוגיות AI כאביזר נחמד, אלא גם להפוך אותם לחלק מהותי מהחיים הדיגיטליים היומיומיים. עוזר AI הפועל באופן אוטומטי, מבין שיחות, מזהה מצבי רוח ויכול להגיב אליו יהיה צעד חדש לעבר אינטרנט "אינטליגנטי" יותר ברשת.
עם זאת, האופן שבו יש סלול באתגרים אדירים: למטא יש רשומות נתונים עצומות ויכולות מחשוב, אך שאלות אתיות, הגנת נתונים והוראות רגולטוריות הן אבני נגף שאסור להמעיט בהן. בעבר, מטא נאלצה לקחת ביקורת על התמודדות עם נתוני משתמשים. כעת, כאשר מערכות AI חודרות עמוק יותר ויותר לחיי היומיום, ניתן לצפות לרגישות הולכת וגוברת של הציבור ומחוקקים.
נראה גם ברור שללאמה 4 לא יהיה זמין בחלקים בעולם בינתיים. בשל אי וודאות חוקית, מטא לא רוצה להפעיל את הטכנולוגיה באיחוד האירופי בינתיים. במקרים מסוימים, זה מעורר נוקשה שהעולם הדיגיטלי הוא פיצול נוסף ומערכות חדשניות מתרכזים באזורים שבהם המסגרת המשפטית פחות מחמירה.
מתאים לכך:
AI סוכן כמתכנת בינוני
הכרזה סנסציונית במיוחד משפיעה על חזון METAs של מערכות AI שיכולות לתכנת. צוקרברג צופה כי מערכות אלה מתחרות בכישוריו של מתכנת בינוני בשנת 2025. "אנו בונים סוכן פיתוח AI שיש לו מיומנויות תכנות ופתרון בעיות של מהנדס בינוני טוב," הוא התחזית שלו. אם זה יהפוך למציאות, היו לה השלכות מרחיקות לכת על כל תחום פיתוח התוכנה.
Meta אינו מסודר את התוכנית לטווח הארוך ליצור אוטומטית חלקים גדולים מהקוד עבור אפליקציות משלך ואפילו להמשך פיתוח מערכות AI. מהנדסים אנושיים יכולים אפוא להתפתח ממשימות קוד טהורות לאסטרטגיה פעילויות יצירתיות יותר או יותר. עם זאת, השאלה כיצד מערכות כאלה מאוד משנות את המשרות בפיתוח תוכנה או אולי בסכנת.
צוקרברג מודה כי הפעלת מתכנתים AI כאלה תהיה בתחילה יקרה עד שהמערכות יעילות ויעילות יותר. בהקשר זה הוא מתייחס להפחתה לטווח הארוך שיש למטא בראש. כבר היו שיקולים דומים עבור חברות אחרות, אך למטא יש הזדמנויות נהדרות במיוחד באמצעות מוצר ונתונים משלה כדי להשתמש ולבחון כלים אלה באינטנסיביות.
מתאים לכך:
חוזק פיננסי כמניע סדר היום של החדשנות
הקפיצה המרשימה ברווחים בשנת 2024 מראה שמטא עדיין ממוקמת היטב בעסקאות הליבה שלה. הכנסות הפרסום של משפחת האפליקציות (פייסבוק, אינסטגרם, WhatsApp, Messenger) נותרות עמוד השדרה הכספי של הקבוצה. למרות הדיונים על הגנת המידע ותופעות רוויה בפרסום, מטא הבין להרחיב עוד יותר את עסק הפרסום שלה ולהקים פורמטי פרסום חדשים.
במספרים ברבעון הרביעי של 2024, גם הפיתוח במחלקת VR ו- AR, מעבדות הריאליטי, משתקף. למרות שהקטע עם הפסד תפעולי של 4.967 מיליארד דולר ברבעון הרביעי, הקטע כתב גם שיא שלילי חדש, אך ישנם גם אותות חיוביים: עם 1.083 מיליארד דולר מכירות, מעבדות הריאליטי הגיעה לשיא ברבעון יחיד. על פי נתוני Metas, מכירות החומרה של אוזניות VR Meta Quest 3s והמשקפיים החכמים של ריי-באן אחראים לכך.
תזכיר פנימי שהודלף הראה כי צוות מעבדות הריאליטי "חרג כמעט מכל יעדי המכירות והמשתמשים האגרסיביים של השנה האחרונה והגדיל את המכירות ביותר מ -40 אחוזים בהשוואה לשנה הקודמת". עם התפתחות זו מאחור, אחד בטוח כי המהפך לקראת הרווחיות, כאשר החלקים במטה הקבוצתי בו זמנית מדגישים כי מדובר בהימור ארוך טווח.
המטברס על ספסל המבחן
"זו תהיה שנה מכריעה למטברס", אמר מארק צוקרברג. בחזון שלה לאינטרנט ענק, למטאברים יש פוטנציאל ליצור מערכת אקולוגית נרחבת המשלבת עניינים חברתיים, עבודה, חינוך ובידור בעולמות וירטואליים. המוקד הוא במיוחד באופק, מטאס מנסים להקים סוג של פסוק פרוטו-מטא בו משתמשים יכולים לקיים אינטראקציה עם אווטרים, לבקר באירועים ואפילו לקנות ולמכור אובייקטים דיגיטליים.
בנוסף לעסקי הליבה, שיכולים להתבטא בחדרי ישיבות וירטואליים, אירועים ואירועים חברתיים, מטא רואה פוטנציאל הרבה יותר: תחומים כלכליים דיגיטליים שבהם יוצר מעצב ומוכרים חפצים דיגיטליים צריכים להפוך לחלק מהמטא-סבך כמו גם משרדים וירטואליים בהם צוותים עובדים יחד. על פי הרעיון של מטא, הפער בין העולם הפיזי והדיגיטלי יכול להמשיך ולהסתיים בפרספקטיבה, במיוחד באמצעות משקפי AR שמסתיר בצורה חלקה אלמנטים דיגיטליים לתחום הראייה האמיתי.
יחד עם זאת, קיימת ספקנות מסוימת אם המטא -פסוק יעלה אי פעם ל"פלטפורמת המחשבים הגדולה הבאה ". המבקרים מתייחסים למקרי שימוש לא ברורים, חומרה יקרה ולקהל הרחב שטרם היה משוכנע. למרות ש- Meta Quest 3s בארצות הברית נמכרו טוב יותר מאשר קונסולות משחק קלאסיות, ספק אם VR שורר כטכנולוגיית שוק המוני בעתיד הנראה לעין.
צוקרברג מודע לביקורת זו, אך נותר אופטימי. "מספר משתמשי ה- Quest and Horizon: בפנים, חלק מההשקעות שלנו לטווח הארוך יגדלו על מנת להפוך את המטא-אוף למרשים ומעוררי השראה יותר מבחינה ויזואלית", הוא מסביר. זה קשור גם לחידושים טכניים המאפשרים גרפיקה עקומה יותר ומפחיתים את ההשהיה.
מתאים לכך:
מבט על המספרים: מכירות והפסדים במגזר מעבדות המציאות
מבט על פיתוח מכירות שנתיות במעבדות מציאות ממחיש מדוע מטא זקוקה לכוח להישאר כאן. אמנם ניתן לייצר כ -2.146 מיליארד דולר בשנת 2024, אך הערך הוא מעל 1.896 מיליארד דולר מתוך 2023, אך אתה מסיר משהו משנות השיא 2021 ו- 2022, בהן הושגו למעלה משני מיליארד דולר אמריקאי.
עם זאת, ההשקעות בתחום זה נותרות ללא שינוי. מאז הרבעון הרביעי של 2020 השקיעה מטא כ- 69 מיליארד דולר במעבדות הריאליטי, והניבה מכירות של כ -9 מיליארד דולר בלבד. התוצאה היא הפסד מצטבר של כ- 60 מיליארד דולר. כמות ענקית, שמאפשרת באופן חלקי על ידי אנליסטים בתעשייה החיצונית. מטא מעיר על חוסר איזון זה עם העובדה שמדובר באסטרטגיה קדימה שתתלא רק בעוד חמש עד עשר שנים.
אם ההימורים של צוקרברג ב- AR ו- VR אכן משתלמת, תהיה תלויה באופן משמעותי בשאלה אם מערכות אקולוגיות של חומרה ותוכנה של METAS מגיעות למסה קריטית של משתמשים. "אני חושב שבחמש עד עשר השנים הבאות נראה בצורה ברורה יותר אם משקפי AR שוררים כפלטפורמת המחשבים הבאה", אומר צוקרברג. "עם אוזניות VR בלבד לא ניכנס לאזור הרווח."
מפת דרכים חומרה: משקפיים חכמים למשקפי AR
מבחינת חומרה, Meta הוא תכליתי: בנוסף לאוזניות VR של סדרת Quest, משקפיים חכמים פופולריים מאוד. שיתוף הפעולה עם ריי-באן כבר הראה כי ניתן לקבוע משקפיים כמלווים אופנתיים ומעשיים אם הם לא נראים עתידניים מדי ומציעים ערך מוסף אמיתי.
"המשקפיים החכמים של ריי-באן הם להיט אמיתי", אמר צוקרברג. גם אם אין נתוני מכירות רשמיים, ככל הנראה מטא מצפה להיקף של כמה מיליוני יחידות לדור הבא. 5 עד 10 מיליון מכשירים שנמכרו כדי להגיע למצב של מוצר המוני. רק ממספר זה יוסדר מומנטום, שיגיע להישג ידם של משתמשים "מאות מיליונים ולבסוף מיליארדים" בהישג יד.
מטא מתכננת גם להקים משקפי AI עם מיתוג של יצרן משקפיים מבוסס, שנועד להציג תצוגת ראש המוקדמת את המידע הקשור בהקשר לתחום הראייה. לדברי הקבוצה, משקפי AR מן המניין מיועדות לשנת 2027, המאפשרות למשתמשים להעביר הן בדיגיטל והן בעולם הפיזי מבלי שיצטרכו להסתכל לצמיתות על סמארטפון.
מדדי צנע וסדרי עדיפויות להשקעה
למרות כל מפות הדרכים השאפתניות, מטא נותרה חברה רשומה שעליה לספק באופן קבוע הסברים להוצאות גבוהות. מעבדות הריאליטי טרפו כמויות אדירות בשנים האחרונות ועדיין אין רווחיות באופק. לפיכך, הדיווחים גדלים כי החברה גם רוצה להפחית עלויות ולעבוד בצורה יעילה יותר במחלקות הפיתוח.
סוזן לי, סמנכ"ל הכספים של מטאס, דיברה בגלוי בכנס משקיעים על החשיבות הגבוהה של הבישול במעבדות הריאליטי. היא הדגישה: "אנו מניחים שנמשיך להשקיע בחוזקה בקטגוריית לבישים כדי לקדם קבלה." מנקודת מבט של חברה, משקפיים אלה הם המפתח ליום אחד להקמת פלטפורמת מחשב חדשה להמונים ובכך גם להשיק דגמי הכנסות חדשים.
במקביל, היא ציינה כי בשנת 2025 להשקיע באופן שווה בפסוק המטא. חלק משמעותי מההוצאה ממשיך לזרום ל- VR ולטכנולוגיות מציאות מעורבות וכן ביוזמות פלטפורמה חברתית. גם אם אין כאן רווחים באופק, מטא מחשיב את הדרך הזו ללא אלטרנטיבה להבטיח את מיקום "מעצב הפלטפורמה" ולא רק לשמש כמפתח אפליקציות או ספק חומרה.
סיכונים והזדמנויות למפתחים, לקוחות וחברה
הדיון בשאלה האם מערכות AI יחליפו את המתכנתים בעתיד כבר מזמן. התרחיש של מטא בו סוכני AI ממלאים סוג של תפקיד מפתחים בינוני מדגיש כמה מהיר הפיתוח הזה יכול להיות. עבור מפתחים רבים זה מבטיח אי נוחות - ניתן להשמיט את המשרות או לשנות באופן קיצוני - לעומת זאת, לעומת זאת, הציפייה לכלים חדשים מגדילה את התכנות היומית.
תמונה דומה ניכרת גם בענפים אחרים. בכל מקום בו מתרחשות משימות חוזרות או מובנות בבירור, AI עלול להוביל להקלה משמעותית. תלוי עד כמה המערכות עובדות, יכול להתפתח שוק עבודה חדש בו יצירתיות אנושית ואוטומציה מבוססת AI קשורות זה בזה.
הסיכוי כי חלק גדול מהקוד לאפליקציות Meta ו- AI מערכות נוצר ברובו משפיע באופן אוטומטי על סוג ההדרכה והציפיות של מומחי טק. ניתן להעביר את המיקוד לחשיבה אסטרטגית, בדיקת קוד, שאלות אתיות, תכנון מערכות ופתרון בעיות מורכבות, בעוד שמשימות תכנות פשוטות יותר ויותר אוטומטיות.
הגנת נתונים, אתיקה ורגולציה
הטכנולוגיות העמוקות של ה- AI והטכנולוגיות העמוקות נכנסות לחיים הפרטיים ועולם העבודה, כך האחריות של התאגידים גדולים יותר. מטא מזמן נמתח ביקורת זה מכבר לאסוף ולנתח נתונים אישיים באופן מקיף מדי. כאשר עוזרי AI ומשקפי AR מעבדים מידע על הסביבה בזמן אמת ואולי לזהות ולאחסן נתונים רגישים, מתעוררות שאלות חדשות על פרטיות, הגנה מפני התעללות ושקיפות.
בנוסף, נשאלת השאלה כיצד נשלטים על מערכות AI אלה, אילו אלגוריתמים הם משתמשים ואילו דעות קדומות אפשריות (הטיות) נרדמות בהן. צוקרברג הדגיש שוב ושוב כי נעשים מאמצים להניע את הפיתוח בדרך מסודרת, אך הניסיון מראה כי התקדמות טכנית מתקדמת לעתים קרובות מהר יותר מההנחיות החוקיות. לפיכך, הרשויות הלאומיות והעל -לאומיות ינסו להתעדכן בתקנות חדשות. באיחוד האירופי בפרט, התקנות מחמירות לעתים קרובות יותר, מה שמסביר מדוע לאמה 4 לא צריכה להיות זמינה בהתחלה.
האם פיצול אזורי יביא לזמינותם של עוזרי AI ושירותי AR תלוי במידה רבה בתהליכי החקיקה המתאימים. ניתן להעלות על הדעת שמטא יתרחב במהירות בשווקים מסוימים, אך פועל בזהירות באחרים בגלל אי וודאות חוקית. זה יכול להוביל לפער דיגיטלי נוסף בו לקבוצות אוכלוסיות מסוימות יש גישה מוקדמת למערכות בעתיד, בעוד שאחרים נותרים מאחור.
העתיד האפשרי של המטברס: מערכת אקולוגית של חברות רבות?
ככל שמטא מנסה לבסס את המטברס כפלטפורמה נפרדת, זה מציאותי שהעתיד הדיגיטלי אינו נשלט על ידי חברה יחידה. במקום זאת, יכולה להיות רשת של גישות מטא-פסיות שונות בהן המשתמשים עוברים בעולמות וירטואליים שונים, בדומה לאופן השימוש בערוצי המדיה החברתית השונים כיום.
תאגידים כמו אפל, מיקרוסופט או גוגל משקיעים גם בטכנולוגיות עיקריות ו- AI, לפיה המוצרים של אפל מסתמכים בדרך כלל על חומרת פרימיום, מיקרוסופט נוסעת עם הולולנס באזור AR כבר זמן רב וגוגל מפעילה מחקר AI נרחב. מהבחינה הזו, מטא נמצא במירוץ אינטנסיבי להנהגת שוק.
החזון של צוקרברג הוא לשלוט על החלק הגדול ביותר האפשרי במערכת האקולוגית עצמה, מעיצוב חומרה למערכות AI ועד פלטפורמות חברתיות ומשחקים. אולם ההיסטוריה של תעשיית הטכנולוגיה מראה שאפילו ענק כמו מטא יכול להיות תלוי בשיתופי פעולה. לדוגמה, משקפי AR משלך בשיתוף עם יצרני המותגים (כמו ריי-באן, אוקלי או אחרים) מפותחים על מנת להפוך את העיצוב למושך ולהסתמך על מוניטין השוק הקיים.
אסטרטגיה ארגונית ונקודות מבט ארוכות טווח
כל ההשקעות והיעדים נוגעים בסופו של דבר לתפקיד העתידי של מטאס ביקום הטכנולוגי. אחרי שנים של הצלחה מאסיבית ברשתות החברתיות, ברור כעת כי דגם הפייסבוק הקלאסי הגיע לשלב של רוויה. דורות צעירים יותר עוברים לעיתים לפלטפורמות אחרות, בעוד שמשתמשים מבוגרים תופסים בעיקר את הרשת כמדיום תקשורת וחדשות. אינסטגרם נותרה פופולרית, אך גם כאן לא ניתן להתעלם מהתחרות דרך Tikkok ושירותים אחרים.
מטא רוצה למצוא נהגי צמיחה חדשים עם פסוק המטא ועם עוזר AI שללאמה 4 משתמש. אם התקדמות זו תצליח, הקבוצה יכולה להשיג השפעה עצומה על התרבות הדיגיטלית ועל העולם של העבודה בשנים הקרובות. אם הפרויקט נכשל, הפסדים מוגזמים במעבדות מציאות ושוק פרסום רווי מאיימים לספק את המיליארדים המקווים לרווחים בשנים הקרובות.
בלי קשר לכך, מטא הראתה כי היא מקבלת הפסדים גבוהים בדרך לשלב הבא של הצמיחה. נראה כי הפילוסופיה בפארק מנלו היא שאתה מעדיף להשקיע מוקדם מדי מאשר מאוחר מדי להבטיח את עמדת המוט. "אנחנו רוצים לעצב את השוק", אומר חוגים פנימיים. סוזן לי מאשרת גם את ההרשעה כי חוזק חדשני משותף של יוזמות Metas AI ופרויקטים של AR/VR יהווה את היתרון התחרותי המכריע.
שינויים אפשריים בשוק העבודה ובחברה
היבט נוסף שלעתים קרובות מתעלמים ממנו הוא השינוי הפוטנציאלי בעולם העבודה על ידי XR Technologies (מציאות מורחבת) ו- AI. אם משקפי VR ו- AR יתאימו לשימוש יומיומי, עבודה מרחוק עשויה להשיג איכות חדשה לחלוטין. חדרי ישיבות וירטואליים עם אווטרים ממדיים ומצגות אינטראקטיביות הם רק דוגמא אחת לאופן שבו חיי העבודה יכולים לחולל מהפכה. צוותים יכולים להיפגש במשרדים וירטואליים, ללא קשר למקום שהוא אמיתי.
יחד עם זאת, נשאלת השאלה באיזו מידה מטא וחברות טק אחרות יוצרים תלות חדשות. מי קובע את הכללים בחדרים הווירטואליים? אילו נתונים נרשמים ומוערכים? ניתן לצפות גם כאן גם אתגרים אתיים והגנה על נתונים. עם התקדמות ה- AI, שיכולה לתקשר בזמן אמת ולפרש את הרגשות, ניתן לדמות אינטראקציה אנושית -מראה, אשר עם זאת כפופה ליעדים יזמיים מאוד.
המגזר החינוכי יכול גם להפיק תועלת. הבה נחשוב על כיתות וירטואליות בהן ילדים ומתבגרים מבצעים ניסויים בסביבה בטוחה ודיגיטלית או בשיעורים היסטוריים טבלים בהם נראה כי אירועים היסטוריים על ידי טכנולוגיית VR נמצאים בהישג יד. מצד שני, יש צורך בהנחיות כדי להבטיח כי החינוך לא ייעקר לאירוע הצריכה גרידא ונתוני הלומדים אינם ממסחרים.
סקירה ותפיסה: איפה מטא באמת עומד?
מטה הוכיחה שוב ושוב בתולדות החברה שלה כי היא ניתנת להתאמה. מהרשת החברתית הטהורה, פייסבוק התפתחה לקבוצה גלובלית, בזכות אינסטגרם ו- WhatsApp, פיתחה קבוצות יעד חדשות והרחיבה את הדומיננטיות בשוק. אולם בינתיים יש שאלה שונה לחלוטין בחדר: האם מטא יכול להצליח ללכת מחברת פרסום ומדיה חברתית קלאסית ועד קידום KI ו- XR הממלא תפקיד מכריע בכל היבטי החיים הדיגיטליים היומיומיים?
אם אתה מסתכל על שינוי בתעשייה, אין ספק כי יישומי AI, ל- AR ו- VR יש פוטנציאל לשנות באופן מהותי את דרכי חיינו ועבודה. יהיה זה מכריע אם מטא מצליח לפתח מוצרים המציעים תועלת מוכרת בבירור ושכנוע ערך מוסף. אף אחד לא קונה משקפיים יקרים רק בגלל שהוא עתידני - זה צריך לעזור לבצע משימות, לשמור על קשרים ולהרחיב חוויות שאחרת לא הייתם.
ההצלחה של משקפיים חכמים של ריי-באן הייתה איתות ראשון לכך שהצרכנים יכולים להיות מוכנים לקבל מחלקת מכשירים חדשה, בתנאי שהוא מתאים לגורם יומיומי, לתפעול ולטווח הפונקציות. אולם האתגרים הגדולים ביותר עדיין קרובים כאשר מטא רוצה לפתח את משקפי ה- AR האמיתיים שלה ואת פסוק המטא עד כה בכך שהדבר מביא למודל עסקי רווחי בר -קיימא.
2025 כשנת גורל?
צוקרברג הגדיר את שנת 2025 "שנה מכריעה למטברס" ומתייחס להתפתחויות מקבילות רבות שאמורות להיכנס לפעולה. LLAMA 4 יכול להיות פירושו של פריצת הדרך בתחום עוזר AI, ואילו סוכני תכנות הנתמכים על ידי AI מחוללים מהפכה בתהליכי הפיתוח בקבוצה. בנוסף, גרסאות חדשות של משקפי AR יכולות להגיע לשוק ובכך ליזום את הצעד הבא לעבר טכנולוגיית XR המסוגלת המונית.
השלם הגדול משתלב יחד במטא לתמונה בה AI, AR ו- VR לא נצפים בבידוד, אלא מהווים מערכת אקולוגית גדולה יותר. התלות ההדדית של טכנולוגיות אלה נראית עצומה: עוזר AI הפועל בחדרים וירטואליים, אווטרים אישיים המוצגים במשקפי AR, ומערכות כתיבת קוד אוטומטיות שיוצרות עולמות VR חדשים-כל זה יכול להשתלב.
עם זאת, זה יוצג רק בשנים הקרובות האם חזון זה יהפוך למציאות. קולות ספקנים מתייחסים לעלויות ההשקעה העצומות ולערך המוסף הלא ברור של המטה -פסוק עבור מסה רחבה. באסטרטגיית Metas, לעומת זאת, התומכים רואים את הצעד הנועז וההכרחי ליזום עידן בעולם הדיגיטלי והפיזי.
"2025 תהיה שנה מכריעה למטברס", אומר קרדיו של צוקרברג. אם Meta ממזג בהצלחה את המערכת האקולוגית שלה מ- LLAMA 4, AR ו- VR אוזניות כמו גם סוכני תכנות AI, היא למעשה יכולה להפוך לאחת החברות המשפיעות ביותר בעשור הבא. יחד עם זאת, התוצאה של התחייבות זו לנוכח הפסדים גבוהים במגזר מעבדות המציאות ומכשולים טכניים ורגולטוריים היא הכל מלבד מובטחת.
עם זאת, דבר אחד בטוח: כל תעשיית הטכנולוגיה נראית נרגשת למטא. אם התוכניות השאפתניות יצליחו, Meta תקבע את הקורס לדור הבא של העידן הדיגיטלי. אם תיכשל, החברה תצטרך למיין - אך זו לא תהיה הפעם הראשונה שמטא המציא את עצמה מחדש. העתיד נותר פתוח, אך דבר אחד בטוח: התפתחויות במטא יעצבו משמעותית את הדיון על KI, AR, VR ופלטפורמת המחשבים הבאה ובכך יאיצו את ההתקדמות הטכנולוגית ברמה הגלובלית.
מתאים לכך:
השותף הגלובלי שלך לשיווק ופיתוח עסקי
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
קונרד וולפנשטיין
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.