קבוצת יונייטד רובוטיקס: התחלה חדשה ומבטיחה ומרגשת כמומחה בתחום הבריאות – תמונה: קבוצת יונייטד רובוטיקס
מכישלון לקרן אור של תקווה: אגדת רובוטיקה גרמנית? כיצד אלוף חדש בתחום הבריאות קם מאפרה של URG
מחסור בעובדים מיומנים בבתי חולים: האם הרובוטים מגרמניה יכולים להיות הפתרון?
זהו סיפור של כישלון ותחייה, סיפורים שכמעט ולא נראו בנוף הטכנולוגיה הגרמני: לאחר שהתוכניות השאפתניות בתחילה של קבוצת הרובוטיקה המאוחדת (URG) הסתיימו בפשיטת רגל, החברה משיקה את עצמה מחדש תחת הנהגה חדשה ועם שינוי מיקוד קיצוני. במקום ניסיון מגוון רחב ליצור אלופה אירופאית בכל תחומי הרובוטיקה לשירותים, URG החדשה, בראשות מומחה הרובוטיקה המנוסה ואסים סעידי ומנהלת סימנס הלת'ינירס לשעבר, קרסטין וגנר, מתמקדת כעת כולה במגזר הבריאות - התובעני ביותר, ובו זמנית, הנזקק ביותר.
מתוך חזון להתמודד עם המחסור החריף בעובדים מיומנים באמצעות עוזרים חכמים מבוססי בינה מלאכותית, החברה מתמקדת במוצרים מוכחים ומוכנים לשוק. בלב ההשקה המחודשת הזו עומד רובוט המעבדה הנייד uLab Mobile, שכבר מבצע משימות חוזרות ונשנות ביותר מ-30 מעבדות ברחבי העולם, ומקל על הנטל על כוח אדם מיומן. מגובה במימון אורגני ויציב ואסטרטגיית פלטפורמה ברורה, URG מתכננת התרחבות הדרגתית מאוטומציה של מעבדות ללוגיסטיקה וניקיון בבתי חולים, שתגיע לשיאה בתמיכה ישירה בחולים. עם הרובוט ההומנואידי uMe, שהוכרז לשנת 2026, חזון התמיכה הטכנולוגית האמפתית בטיפול סיעודי יומיומי יהפוך למציאות - פתרון כן לבעיה אמיתית, תוצרת גרמניה.
מהי בעצם קבוצת יונייטד רובוטיקס?
קבוצת יונייטד רובוטיקס (URG) היא חברת רובוטיקה גרמנית הממוקמת בשטור ליד ברמן, ומתמחה בפתרונות רובוטיקה מבוססי בינה מלאכותית עבור מגזר הבריאות. לחברה היסטוריה סוערת: נוסדה בשנת 2020 על ידי תומאס האן כאלוף אירופה ברובוטיקה לשירות ומומנה על ידי קרן RAG, URG המקורית הגישה בקשה לחדלות פירעון בפברואר 2025. בקיץ 2025, ואסים סעידי, שהיה חלק מ-URG מאז 2019, רכש את כל זכויות הפטנטים, הסימנים המסחריים והתוכן וכעת מוביל את החברה עם מיקוד חדש, יחד עם מנכ"לית שותפתו קרסטין וגנר.
מדוע URG המקורית נאלצה לפשוט רגל?
חדלות הפירעון של קבוצת יונייטד רובוטיקס המקורית נבעה משילוב של מספר גורמים קריטיים. עלויות פיתוח גבוהות יחד עם חוסר רווחיות הטילו נטל משמעותי על החברה. התוכניות השאפתניות לצמיחה מהירה ואיחוד של חטיבות רובוטיקה שונות התבררו כיקרות מהצפוי בתחילה. נקודת מפנה מכרעת הייתה הפסקת המימון הפתאומית על ידי קרן RAG בקיץ 2024, אשר בעבר שימשה כמשקיעה העיקרית. תנאי השוק המאתגרים בתעשיית הרובוטיקה הגרמנית, שחוותה ירידה של עשרה אחוזים בהכנסות בשנת 2025, החריפו עוד יותר את המצב המתוח ממילא. מבנה החברה היה גם הוא בעייתי במיוחד: בעוד שחברת הבת הצרפתית אלדברן טיפלה בפיתוח היקר, הכנסות המכירות זרמו בעיקר ליחידות עסקיות אחרות, מה שהותיר משאבים לא מספיקים זמינים למחקר ופיתוח.
מי הם ואסים סעידי וקרסטין וגנר?
ואסים סעידי הוא המייסד והמנכ"ל של WS System GmbH, אותה ייסד בשנת 2011 ומתמחה בפתרונות Industry 4.0. בשנת 2019 הוא הצטרף לחברת URG שלו ושינה את שמה ל-"United Robotics Health & Food GmbH". סעידי מביא עמו מומחיות נרחבת ברובוטיקה ובינה מלאכותית, משלים הסמכות כמהנדס למידת מכונה. המוטיבציה שלו לרכוש את זכויות URG נבעה מהתלהבותו הראשונית מחזון השילוב של רובוטיקה, בינה מלאכותית ואנושיות.
קרסטין וגנר הצטרפה לצוות הניהול של URG בינואר 2025 ומונתה למנכ"לית משותפת ומנהלת תפעול ראשית בספטמבר 2025. היא מביאה עמה כמעט שלושה עשורים של ניסיון בתעשיית הבריאות והאבחון, כולל תפקיד מוביל ב-Siemens Healthineers כסגנית נשיא בכירה לשיווק ותפעול מסחרי. בין היתר, וגנר הייתה אחראית על השקת פלטפורמת האבחון הדגל של Siemens Healthineers באזור EMEA ונחשבת למומחית בטרנספורמציה של מגזר הבריאות.
מדוע ה-URG החדש מתמקד בתחום הבריאות?
המיקוד האסטרטגי בתחום הבריאות מבוסס על מספר טיעונים משכנעים. שירותי הבריאות מייצגים את תחום היישום התובעני ביותר עבור רובוטיקה לשירותים - אם הרובוטים יפעלו שם בבטחה ובאמינות, הם ישכנעו אוטומטית מגזרים אחרים כמו שדות תעופה, מוסדות ציבור ובתי ספר. יתר על כן, ל-URG כבר היו המוצרים החזקים והמבוקשים ביותר לשוק בתחום זה. המחסור החריף בעובדים מיומנים במגזר הבריאות הגרמני מגביר עוד יותר את הביקוש: עד שנת 2035, בתי החולים הגרמניים יחסרו לפחות 600,000 עובדים. רובוטיקה לשירותים מציעה פתרון קונקרטי על ידי השתלטות על משימות חוזרות ונשנות ושחרור כוח אדם מוסמך לטיפול בפועל בחולים.
מה הופך את ה-uLab Mobile לכל כך מיוחד?
ה-uLab Mobile הוא רובוט נייד ושיתופי שתוכנן במיוחד לאוטומציה של מעבדות. המאפיין המרכזי שלו הוא שילוב חלק בסביבות מעבדה קיימות ללא צורך בתכנות - הודות לשיתוף פעולה הדוק עם יצרני ציוד מעבדה, הרובוטים עוברים אומנות לפני המסירה. הרובוט, המצויד במערכות מצלמה חכמות לזיהוי עצמים, יכול להבחין בין מבחנות דגימה על סמך צבע המכסה ולבצע משימות ספציפיות למוצר. התוכנה מבוססת הבינה המלאכותית שלו מאפשרת לו להשתמש ב"מיומנויות": הוא מזהה עצמים, מאתר נקודות אחיזה, פותח מגירות ומתכנן תהליכי עבודה באופן עצמאי. יכולות אלו מאפשרות לו לפעול בצורה אמינה גם בסביבות לא מוכרות. הרובוט הנייד יכול לעבוד באופן אוטונומי במשך כשלוש שעות והוא בעל ערך במיוחד למשמרות לילה במעבדות קליניות, שם הוא יכול לעתים קרובות להתמודד עם כל עומס העבודה בכוחות עצמו.
באילו מעבדות נעשה שימוש ב-uLab Mobile?
הרובוט uLab Mobile נמצא כיום בשימוש ביותר מ-30 מעבדות ברחבי העולם. הוא משמש בעיקר באבחון קליני, הן במעבדות בתי חולים והן במעבדות פרטיות אליהן שולחים רופאי משפחה את הדגימות שלהם. חברות תרופות גדולות משתמשות גם הן ברובוט לתהליכי המעבדה שלהן. היישומים כוללים טיפול בדגימות, הסרת מכסה ופיפטציה, טעינה ותפעול של ציוד מעבדה כגון צנטריפוגות ומנתחים, וביצוע בדיקות רפלקס. תוכנת uGO החכמה מאפשרת לצוותי מעבדה להגדיר ולשנות זרימות עבודה תוך שניות באמצעות גרירה ושחרור.
אילו תוכניות יש ל-URG מעבר למעבדות?
חברת URG החדשה נוקטת באסטרטגיית התרחבות שיטתית, תוך בנייה על פעילות המעבדה המוצלחת שלה. בתחילה, החברה מתכננת להיות פעילה בתחומים נוספים של בתי חולים, כגון קייטרינג, הובלת חומרים וניקיון. בטווח הארוך, URG שואפת לעבור מטיפול גרידא בחפצים למגע ישיר עם המטופלים. התוכנית היא לספק תמיכה סיעודית וסיוע למטופלים באמצעות אותה פלטפורמת רובוטים, תוך התאמת מתקני האחיזה ותהליכי העבודה בלבד תוך שמירה על אותה טכנולוגיה בסיסית. גישת הפלטפורמה והמשפחה הזו מאפשרות להעביר טכנולוגיה מוכחת בצורה חסכונית ליישומים חדשים.
מהו הרובוט ההומנואידי uMe?
מהו הרובוט ההומנואידי uMe? – תמונה: קבוצת יונייטד רובוטיקס
הרובוט ההומנואידי uMe מייצג את שלב הפיתוח העיקרי הבא עבור URG והוא מתוכנן להיות מוצג בתערוכת CES בלאס וגאס בתחילת 2026. בניגוד לספקים רבים אחרים שלעתים קרובות מציגים רק חזיונות, אב הטיפוס של uMe כבר פועל במתקני URG ומשתמש באותה פלטפורמת תוכנה מוכחת כמו uLab Mobile. בתחילה, uMe יטפל באותם מקרי שימוש כמו uLab Mobile: זיהוי עצמים, אחיזה והובלה מנקודה א' לנקודה ב'. ההבדל המכריע טמון ביכולתו לטפס במדרגות וכך להגיע לאזורים שאינם נגישים לרובוטים ניידים. המטרה העיקרית היא השימוש בו בתמיכה בקשישים ובטיפול, כולל בבית, שם uMe נועד לא רק לספק סיוע פשוט אלא גם לתקשר באופן אמפתי עם מטופלים.
כיצד ממומן ה-URG החדש?
החברה החדשה ממומנת באופן עצמאי לחלוטין וצומחת באופן אורגני על סמך מוצרים קונקרטיים ומוכנים לשימוש שכבר זכו לאישור בשוק. מימון עצמי זה אפשרי משום שהכספים מהמשקיע הקודם שימשו לפיתוח פתרונות שכבר ניתנים לשיווק. למרות שהחברה נמצאת בדיונים עם משקיעים, היא נמצאת בשלב גישוש נוח ללא לחץ זמן. שותפויות נבדקות לצורך רעיונות חדשים וצמיחה מהירה יותר, אך העצמאות הפיננסית מאפשרת קבלת החלטות אסטרטגיות בקצב נינוח.
מהו החזון של URG לחמש השנים הבאות?
URG הציבה לעצמה מטרה שאפתנית: להפוך לספקית מובילה באירופה של רובוטיקה לשירותים – חברת חד קרן עם נוכחות בינלאומית. חזון זה מבוסס על תיק המוצרים המוצלח שלה, הפלטפורמה העקבית שלה וגישתה המוכוונת למשפחה. החברה שואפת לקבוע מגמות על ידי שילוב של בינה מלאכותית עם יישומים מהעולם האמיתי והבאת הרובוטיקה למקומות בהם אנשים זקוקים לה: בתי חולים, מתקני טיפול ומרחבים ציבוריים. אתיקה נותרה עיקרון מנחה – URG מייצגת טכנולוגיה שמגנה, מקלה על נטל ומשפרת חיים. "תוצרת גרמניה" נועד לייצג את האיכות והאמינות הגבוהות ביותר.
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital
תחומי מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה
מידע נוסף כאן:
מרכז נושאי המציע תובנות ומומחיות:
- פלטפורמת ידע המכסה כלכלות גלובליות ואזוריות, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
- אוסף של ניתוחים, תובנות ומידע רקע מתחומי המיקוד המרכזיים שלנו
- מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
- מרכז לחברות המחפשות מידע על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה
תוצרת גרמניה: כיצד URG החדשה חושבת מחדש על רובוטיקה בתחום הבריאות
במה שונה ה-URG החדש מהמקורי?
ה-URG החדש שונה באופן מהותי מקודמו בהתמקדות הברורה שלו בתחום הבריאות, ולא באסטרטגיית הגיוון הרחבה המקורית. בעוד שה-URG המקורית, תחת ניהולה של תומאס האן, ניסתה ליצור אלוף אירופאי בתחום הרובוטיקה לשירותים באמצעות רכישות מהירות ואיחוד של חטיבות רובוטיקה שונות, ה-URG החדש מתמקד במוצרים מוכחים ומוכנים לשוק. גם אסטרטגיית המימון השתנתה באופן מהותי: במקום להסתמך על משקיעים חיצוניים גדולים כמו קרן RAG, החברה מממנת את עצמה באופן אורגני מהכנסותיה שלה. מבנה הניהול החדש, עם סעידי ווגנר, מביא גם מומחיות טכנית וגם ידע מעמיק בתחום הבריאות, ומאפשר פיתוח שוק ממוקד.
איזה תפקיד ממלאת בינה מלאכותית ברובוטים של URG?
בינה מלאכותית נמצאת בלב טכנולוגיית הרובוטיקה של URG, ומבדילה את מוצריה מפתרונות אוטומציה פשוטים. התוכנה מבוססת הבינה המלאכותית מאפשרת לרובוטים לעבוד עם "מיומנויות": הם יכולים לזהות עצמים באופן עצמאי, למצוא נקודות אחיזה אופטימליות, לפתוח מגירות ולתכנן שלבי עבודה מורכבים באופן אוטונומי. בינה זו מאפשרת לרובוטים לפעול בצורה אמינה גם בסביבות לא מוכרות ולהסתגל לתנאים משתנים. אותה פלטפורמת בינה מלאכותית פועלת על סוגי רובוטים שונים - החל מ-uLab Mobile ורובוט הניקוי uClean ועד לרובוט ההובלה uLog - ויוצרת סינרגיות ומפחיתה את עלויות הפיתוח. סעידי עצמו, כמהנדס למידת מכונה, מביא מומחיות נרחבת בבינה מלאכותית ומבטיח את הפיתוח המתמשך של פונקציות חכמות אלו.
מדוע URG מסתמכת על רובוטים אנושיים למרות האכזבות האחרונות בתעשייה?
URG מתייחסת לספקנות כלפי רובוטים אנושיים בגישה כנה וריאליסטית במכוון. בעוד שחברות רבות מעלות ציפיות מוגזמות המובילות לאכזבה, URG מתמקדת בהבאת מוצרים כנים לשוק. ה-uMe אינו מיועד להיות פרויקט ראווה, אלא פתרון מעשי לאתגרים מהעולם האמיתי. האסטרטגיה מבוססת על העברה ראשונית של פונקציות מוכחות מ-uLab Mobile ולאחר מכן הרחבתן בהדרגה. המוקד הוא על תמיכה בקשישים ובטיפול, שבה שינוי דמוגרפי ומחסור בעובדים מיומנים יוצרים צורך אמיתי. האינטראקציה האמפתית נועדה להציע לא רק גימיקים טכניים, אלא ערך מוסף אמיתי למשתמשים.
כיצד מגיב השוק לרובוטיקה של שירותים בתחום הבריאות?
שוק הרובוטיקה לשירות בתחום הבריאות חווה צמיחה דינמית, המונעת על ידי מחסור חמור בעובדים מיומנים. מגזרי הטכנולוגיה הרפואית והבריאות ראו צמיחה עולמית של 36 אחוזים בשנת 2023. המכירות העולמיות של רובוטי שירות גדלו בכמעט 50 אחוזים ל-158,000 יחידות. הפוטנציאל נחשב משמעותי במיוחד בגרמניה: צוות סיעודי מבלה 40 עד 50 אחוזים מזמנם במשימות אדמיניסטרטיביות במקום עם מטופלים - זה בדיוק המקום שבו הרובוטיקה יכולה לעשות את ההבדל. הביקוש כה גבוה שווגנר מדבר על "דלתות פתוחות" בקרב לקוחות שירותי הבריאות. עם זאת, מוסדות הבריאות הגרמניים עדיין מפגרים מאחור בהשוואה בינלאומית - מדינות סקנדינביה נמצאות רחוק יותר בשימוש ברובוטים כספקי לוגיסטיקה.
אילו אתגרים טכניים URG מתגברת עליהם?
URG מטפלת במספר אתגרים טכניים קריטיים בתחום הרובוטיקה לשירות. שילוב חלק בזרימות עבודה קיימות מושג באמצעות שיתוף פעולה הדוק עם יצרני ציוד מעבדה, המאפשר אימון רובוטים עוד לפני המסירה. URG עומדת בדרישות בטיחות בתחום הבריאות באמצעות טכנולוגיית חיישנים מקיפה ועמידה בהנחיית המכונות של האיחוד האירופי. זיהוי חכם של עצמים מאפשר לרובוטים להבחין בין דגימות על סמך צבע המכסה ולבצע משימות ספציפיות למוצר. תחזוקה מרחוק ותמיכה במציאות רבודה מבטיחים זמן השבתה מינימלי. ארכיטקטורת התוכנה המודולרית מאפשרת להעביר מיומנויות מוכחות לפלטפורמות רובוטים שונות, מה שמפחית את זמן הפיתוח והעלויות.
מה המשמעות של הפלטפורמה והמושג המשפחתי של URG?
הפלטפורמה ומשפחת הרובוטים מהווים את הבסיס האסטרטגי של URG החדש ומבדילים אותו מספקי מוצר יחיד. בלב האסטרטגיה הזו עומדת פלטפורמת תוכנה משותפת מבוססת בינה מלאכותית הפועלת על סוגי רובוטים שונים - החל מ-uLab Mobile ורובוט הניקוי uClean ועד לרובוט ההובלה uLog וה-uMe העתידי, בעל מבנה אנושי. גישה זו מאפשרת להעביר מיומנויות שפותחו פעם אחת, כגון זיהוי עצמים, תכנון אחיזה או ניווט, לרובוטים שונים. עבור יישומים חדשים, יש להתאים רק את האחיזה ותהליכי העבודה, בעוד שהטכנולוגיה הבסיסית נשארת זהה. אסטרטגיה זו מפחיתה את עלויות הפיתוח, מאיצה את השקת המוצרים החדשים לשוק ויוצרת סינרגיות בין פתרונות הרובוט השונים. הלקוחות נהנים מתפיסות הפעלה סטנדרטיות ומדרישות הכשרה מופחתות.
כיצד ממצבת את עצמה URG בתחרות הבינלאומית?
URG ממצבת את עצמה באופן מודע כאלטרנטיבה אירופאית למתחרים אסייתיים ואמריקאים עם הבטחת האיכות "תוצרת גרמניה". בעוד ספקים בינלאומיים רבים מתמקדים בכמות ובמחירים נמוכים, URG מתמקדת באיכות הגבוהה ביותר, באמינות ובבטיחות. השילוב של מומחיות הנדסת מכונות גרמנית, עיצוב מושך ותוכנת בינה מלאכותית חדשנית נועד ליצור את הצעת המכירה הייחודית שלה. בתחום הבריאות, שבו בטיחות ואמינות הן קריטיות, גישה זו, המכוונת לאיכות, יכולה להציע יתרונות תחרותיים מכריעים. יתר על כן, URG מתמקדת ביישום מעשי אמיתי ולא בהבטחות שיווקיות - בעוד מתחרים רבים מדברים על חזונות, URG כבר יכולה להדגים פתרונות מתפקדים בפעילות שוטפת.
איזה תפקיד ממלאת האתיקה באסטרטגיית URG?
אתיקה משמשת כעיקרון מנחה עבור URG ומבדילה את החברה מגישות מונעות טכנולוגיה גרידא. URG מייצגת טכנולוגיה שמגנה, מקלה על נטל ומשפרת חיים, במקום להחליף אנשים. פילוסופיה זו באה לידי ביטוי בפיתוח מוצרים: רובוטים נועדו לשחרר אנשי מקצוע בתחום הבריאות ממשימות חוזרות ונשנות, ולאפשר להם להתמקד בטיפול בפועל בחולים. האינטראקציה האמפתית של הרובוט ההומנואידי המתוכנן uMe נועדה ליצור ערך מוסף אמיתי עבור קשישים ואלו הזקוקים לטיפול, ולא רק לייצג גימיק טכנולוגי. עמדה אתית זו חשובה במיוחד במגזר הבריאות הרגיש, שבו אמון וקשר אנושי הם בעלי חשיבות עליונה. URG רואה את עצמה כשותפה לצוותים רפואיים, ולא כמתחרה.
כיצד מתפתחת רובוטיקה לשירותים בגרמניה באופן כללי?
תעשיית הרובוטיקה לשירותים בגרמניה עוברת תקופה של טרנספורמציה, המציגה אתגרים והזדמנויות צמיחה אדירות כאחד. בעוד שהתעשייה כולה חוותה ירידה של 10 אחוזים בהכנסות בשנת 2025, מגזרים בודדים כמו שירותי בריאות מראים צמיחה חזקה. למרות שגרמניה היא השוק החמישי בגודלו לרובוטיקה תעשייתית בעולם, עדיין יש מקום לשיפור במגזר הרובוטיקה לשירותים. תחומי הצמיחה הגדולים ביותר נמצאים מעבר ליישומים תעשייתיים מסורתיים, במיוחד בתחום הבריאות, שחווה צמיחה עולמית של 36 אחוזים בשנת 2023. שינוי דמוגרפי ומחסור חמור בעובדים מיומנים יוצרים הזדמנויות שוק נוספות: עד 2035 יידרשו חצי מיליון אנשי צוות סיעודיים. רובוטים שיתופיים ושילוב בינה מלאכותית נחשבים לטכנולוגיות מפתח לפיתוח שוק.
מה קרה לרובוטים המפורסמים פפר ו-NAO?
סיפורם של הרובוטים ההומנואידים Pepper ו-NAO שזור קשר הדוק עם הטלטלה סביב URG וממחיש את האתגרים העומדים בפני תעשיית הרובוטיקה לשירותים. הרובוטים, שפותחו במקור על ידי החברה הצרפתית Aldebaran, הפכו לסמלים של הרובוטיקה ההומנואידית. SoftBank רכשה את Aldebaran בשנת 2012 אך הפסיקה את ייצור Pepper בשנת 2021. בשנת 2022, URG, תחת ניהולה של תומאס האן, רכשה את Aldebaran מסופטבנק וניסתה להחיות את הרובוטים, אך נכשלה עקב חוסר קבלה בשוק. בעקבות חדלות הפירעון של URG, גם Aldebaran הגישה בקשה לפשיטת רגל בפברואר 2025. לבסוף, ביולי 2025, תאגיד הטכנולוגיה הסיני Maxvision רכש את הנכסים הטכנולוגיים וזכויות הבעלות של Pepper ו-NAO. Maxvision מתכננת להמשיך בייצור בסין ולמנף את המומחיות הצרפתית. Aldebaran עצמו נסגר לצמיתות ב-2 ביוני 2025.
קשור לזה:
אילו לקחים ה-URG החדש מפיק מההיסטוריה של קודמו?
חברת URG החדשה למדה לקחים מהותיים מכישלון קודמתה והתאימה את האסטרטגיה שלה בהתאם. במקום הגיוון הרחב שנקפו עליו במקור, החברה מתמקדת כעת בשוק מוגדר בבירור: שירותי בריאות. אסטרטגיית המימון שונתה באופן קיצוני - במקום להסתמך על משקיעים חיצוניים גדולים, הצמיחה מושגת באופן אורגני מהכנסות פנימיות. חברת URG החדשה מתמקדת במוצרים מוכחים ומוכנים לשוק ולא בפרויקטים שאפתניים של פיתוח עם תוצאות לא ודאיות. הדגש הוא על פרקטיות אמיתית והבטחות מוצר כנות, ולא על חזונות שיווקיים. אסטרטגיית הפלטפורמה מפחיתה את סיכוני הפיתוח באמצעות שימוש חוזר בטכנולוגיות מוכחות. גישה פרגמטית זו שואפת להימנע מטעויות העבר ולאפשר צמיחה בת קיימא.
שותף השיווק והפיתוח העסקי הגלובלי שלך
☑️ שפת העסקים שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבות בשפת האם שלך!
Konrad Wolfenstein
אני והצוות שלי שמחים לעמוד לרשותכם כיועצים האישיים שלכם.
ניתן ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר כאן wolfenstein@xpert.digital:או פשוט להתקשר אליי למספר 49 7348 4088 965+. כתובת הדוא"ל שלי היא
אני מצפה בקוצר רוח לפרויקט המשותף שלנו.
