לוגיסטיקה של חוזים - ספק שירות לוגיסטיקה - 80 % מכלל החברות הגדולות משתמשות בהן!

מיקור חוץ יעיל של שירותי לוגיסטיקה – עם לוגיסטיקה דינמית

לנוכח התחרות הגוברת והלחץ הנובע מכך לעלייה מתמשכת בפריון, מיקור חוץ של תחומי עסקים שאינם בליבת העסק הפך לעדיפות ניהולית עליונה. זה כולל לעתים קרובות לוגיסטיקה, שתהליכיה מועברים יותר ויותר, לפחות באופן חלקי, לספקי שירותים חיצוניים. כתוצאה מכך, מגזר שירותי הלוגיסטיקה הייעודיים חווה צמיחה מהירה בעשורים האחרונים. בגרמניה, לדוגמה, ההכנסות משירותי לוגיסטיקה במיקור חוץ עולות כעת על 100 מיליארד אירו.

ספקי לוגיסטיקה חוזית משלבים מגוון משימות לוגיסטיות לחבילת שירותים המותאמת במיוחד לצורכי לקוחותיהם. שירותיהם משתרעים לעתים קרובות מעבר להובלה ואחסון סחורות בלבד. בשל התמחותם, ספקים אלה מפתחים מומחיות משמעותית ספציפית לתעשייה וללקוח. ידע זה מאפשר להם לבצע את השירותים בצורה יעילה וחסכונית יותר מאשר חברת הלקוח.

בעולם האנגלו-אמריקאי, ספקי לוגיסטיקה חוזית אלה או ספקי פתרונות לוגיסטיקה חיצוניים ידועים כספקי לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL) או ספקי שירות מלא. מונח זה התבסס כיום גם בגרמניה. בהתבסס על ספקי ה-3PL המקוריים, התפתחו גישות שירות נוספות, אותן נציג להלן בצורותיהן השונות.

על פי מחקר של Capgemini מארה"ב, כ-80% מכלל החברות הגדולות משתמשות כיום בשירותיו של ספק לוגיסטיקה חיצוני.

מתאים לנושא:

• רשת טובה יותר של פיתוח עסקי עם מנהל לוגיסטיקה ומתכנן (3PL & 4PL)
• Kuehne + Nagel - סטטיסטיקה ועובדות

היכן נמצאים אזורי הלוגיסטיקה הגדולים ביותר בגרמניה?

מלבד אזור הרוהר והערים הקלאסיות המבורג, ברמן ופרנקפורט אם מיין, נכללים גם אזורים כמו אולם, מנהיים והאלה. כמובן, אין לשכוח את קלן, מינכן, ברלין וחוף הים הבלטי. על פי מחקר אחד, 35 אחוז מהנשאלים הצהירו כי אזור הרוהר הוא אזור הלוגיסטיקה הדינמי ביותר. מחקר אחר, לעומת זאת, מצביע על כך שאזור הלוגיסטיקה הדינמי ביותר הוא אזור לייפציג-האלה.

מהי לוגיסטיקה דינמית?

האופן שבו נאבטח את התשתית של התעשיות המרכזיות שלנו יהיה קריטי לעתיד! בגרמניה כיום, תעשיות מפתח כוללות את תעשיית הרכב, תעשיית הבנייה, תעשיית המזון, התעשייה הכימית, תעשיית החשמל, ייצור אנרגיה, הנדסת מכונות ומספנות.

אם ברצוננו לשמור ולהרחיב עוד יותר את הסטנדרטים של התעשיות המרכזיות שלנו בעתיד, אנו זקוקים ללוגיסטיקה דינמית שיכולה להגיב במהירות ובגמישות לשינויים בשוק. ראשית, אנו חושבים על טכנולוגיית מידע מודרנית. תהליכי התחבורה המורכבים של ימינו פשוט בלתי נתפסים ללא תוכנה מודרנית.

הגורמים הבאים ממלאים גם תפקיד מכריע וחשוב עבור לוגיסטיקה דינמית:

• אינטליגנציה דיגיטלית (טרנספורמציה דיגיטלית, גישה לאינטרנט, תעשייה 4.0 ואינטרנט של דברים)
• אינטרלוגיסטיקה/לוגיסטיקה (אוטומציה מלאה, ניידות של סחורות ובני אדם)
• אספקת חשמל אוטונומית (נייטרליות CO2, אבטחת תכנון, אבטחה לסביבה)

מתאים לכך:

• מערכות סולאריות עם פתרונות פוטו-וולטאיים לחברות שילוח ולוגיסטיקה חוזית

הם יהיו מכריעים לעתיד באופן שבו אנו מאבטחים את התשתיות של התעשיות המרכזיות שלנו!

נתח שוק של חברות מובילות בלוגיסטיקה חוזית בהכנסות כלל עולמיות

לוגיסטיקה חוזית - ספקי שירותי לוגיסטיקה - קבצי PDF להורדה

אילו סוגי ספקי שירותי לוגיסטיקה קיימים?

סיווג ספקי שירותי הלוגיסטיקה באזורים שונים נובע מהתפתחות היסטורית. מגוון השירותים והפתרונות חורגים מתעשיית העברת המטענים המסורתית: לדוגמא, מוצעים אחסון, קטיף, הרכבה או חיוב הקשורים ללקוחות.

ניתן להבדיל בין ספקי השירותים הלוגיסטיים השונים זה מזה ומחברות שירות אחרות למין רבים, לעיתים שאינם אחידים. הטיפולוגיה של נותני שירותי הלוגיסטיקה על פי מגוון השירותים שלהם מציעה אפשרות אחת. ניתן להבחין, למשל, לאחר הובלה, פיתוח שרשרת תהליכים, אספקה, עיבוד הזמנה כולל ייצור והפצה וכן סילוק.

סיווג ספקי שירותי לוגיסטיקה בשירותים אופרטיביים, תיאום ואסטרטגי ושימוש במטפחי השקעות, מה שנקרא נכסי לוגיסטיקה, מציע דרך שתייה שנייה ונפוצה מאוד. ספקים מכונים "ספקי שירותים" ומחולקים לאזורים ("לוגיסטיקה של המפלגה"), החל מהלוגיסטיקה של צד ראשון עד לספק שירותי לוגיסטיקה של צד חמישי.

ספק שירותי לוגיסטיקה של צד ראשון (1PL)

במשך עשרות שנים טופלו בדרך כלל תהליכים לוגיסטיים באופן בלעדי על ידי החברות. חברות אלה הן חלק ממגזר הספק הלוגיסטי הראשון של הצדדים (1PL). חלק גדול מפעילות הליבה של לוגיסטיקה, מה שמכונה שירותי הובלה, טיפול או אחסון (שירותי TUL) מתבצעים כאן על ידי חברות עצמן. התנאי המוקדם לכך הוא נוכחות של אפשרויות אחסון מתאימות וצי משלו, כמו גם העובדים הנדרשים לביצוע העבודה. עם זאת, בעת הגדלת ההתמחות ומיקור חוץ של תחומים שלמים, עם זאת, התרכך הפיתרון הנוקשה הזה. הסיבה העיקרית לכך היא העלויות שהחברות נגרמו על ידי קיום שירותי הלוגיסטיקה. עם קידומם של ספקי שירותים גדולים של לוגיסטיקה, הופיעו במהירות שותפי שיתוף פעולה, אשר הצליחו להציע את המשימות הנדרשות זולות ומהירות יותר - הסיבה העיקרית לכך ששיעור החברות המעבדות את הלוגיסטיקה כולה באופן פנימי צנח ברציפות מאז סוף שנות השבעים.

מושג 1PL: המשמעות היא פיתרון בו חברות השולטות ברובם בלוגיסטיקה שלהן. אלה מזמינים רק שירותים נוספים של חברות חיצוניות במקרה המיוחד, כמו עיבוד הובלות בינלאומיות.

ספק שירותי לוגיסטיקה של צד שני (2PL)

עם המגמה להעניק שירותי לוגיסטיקה לספקי שירותים חיצוניים בשנות השמונים המשיכה התעשייה לצמוח. גישת הניהול הרזה , המשופעת מארצות הברית ואסיה לאירופה, בה חברות מתרכזות בכישורי הליבה שלהן וגם מחפשות ספקי שירותים בתהליכים במורד הזרם מהלוגיסטיקה. חברות אלה המציעות את שירותי ה- TUL שהוזכרו לעיל מכונות ספק שירותי לוגיסטיקה של צד שני (2PL).

זה כולל, למשל, משלבי משא, חברות מחסן ומעטפות, חברות משלוח וספקים מתעשיית ה- KEP (מפעילי שליח, שירותי אקספרס וחבילות), שלכל אחד מהם יש את המשאבים הדרושים (מחסנים, אמצעי תחבורה, עובדים).

מושג 2PL: לקוח שאינו רוצה לערוך חלקים או את כל הלוגיסטיקה שלהם באמצעות מערכות ומשאבים משלהם, בחר במושג 2PL. כאן נרכשים השירותים האישיים והמורכבים הנדרשים מספקי שירותים שונים של 2PL או המסופקים על ידם. המטרה היא להפחית את עלויות הלוגיסטיקה שלך תוך האצת התהליכים על ידי החברות המתמחות בשירותיהן.

ספק שירותי לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL)

ספקים מתחום הלוגיסטיקה של הצד השלישי הם ספקי שירותי לוגיסטיקה של החברה עם גישה מקרו -כלכלית. כמו ספקי שירותי 2PL, יש להם תשתית עצמאית. עם זאת, לעומת זאת, ספקי 3PL עוטפים את כל שרשרת הלוגיסטיקה של הלקוחות שלהם, ולא רק תת-אזורי פרט. בנוסף, ספקי 3PL לובשים פעילויות כמו ניהול תשואה או שירותי פיננסים ו- IT עבור לקוחותיהם.

בשנות התשעים, 3 ספקי שירותי PL פיתחו מספקי שירותים 2PL לספקי שירותי מערכות כביכול כאשר החלו לנקוט בפעילויות נוספות בנוסף לארגון זרימת הסחורות והמידע. בנוסף לטיפול הטהור של הסחורה, הלקוחות מטפלים בהרבה על ידי ספק השירות שלהם. פתרונות מורכבים לעיתים מבטיחים שיתוף פעולה הדוק בין הספק ללקוחות ומוכנים בדרך כלל לטווח הארוך בגלל האינטגרציה הצרה.

יתרונות השימוש בספקי 3PL חיצוניים לחברות:

• בשל ההתמחות, הספקים עובדים בצורה יעילה בהרבה ומבטיחים שהלקוחות יכולים, לפי הסקרים, יכולים להפחית את עלויות הלוגיסטיות שלהם בממוצע של 10 אחוזים בגלל החיסכון הגבוה והזמן, בעוד שניתן לקצר את זמן המסירה ב -30 אחוזים.
• בנוסף, בגלל העלויות הקבועות השקעות באזור הלוגיסטיקה, החברות יכולות להפחית משמעותית את ההון במקור שם.
• הגמישות גדלה מבחינת תנודות בייצור או בביקוש מעניקה לחברה מרחב גדול יותר לפעולה.
• הלקוחות נהנים מהידע הענף של ספקי שירותי לוגיסטיקה. אלה בנו בעיקר רשתות גלובליות שהלקוח יכול להשתמש בו לטובתו.

קונספט 3PL (לוגיסטיקה חוזית): לקוח שרוצה למקם מיקור חוץ של חלק גדול מהלוגיסטיקה החוצה-עסקית שלהם על בסיס לטווח הארוך בחר את הרעיון של 3PL. המטרה היא להרחיק את התהליכים שלך ולמסור את המשימות במיקור חוץ לספק שירות חיצוני בפרק זמן מוגדר. לקוחות וספקי שירותי 3PL דואגים לשליטה ובקרה של משימות.

ספק שירותי לוגיסטיקה צד רביעי (4PL)

בניגוד לספקי 3PL, לספקי שירותי 4PL אין ציוד משלהם באזורים כמו הובלה, אחסון או מעטפה. במקום זאת, ספקי 4PL מספקים את הידע שלהם להזמנת החברה. שירות המשמש לעתים קרובות על ידי לקוחות 4PL הוא צי הרכב, למשל, ניהול הצי. יכולת הליבה של ספק שירותי 4PL נמצאת אפוא בתכנון ובקרה של תהליכי הלוגיסטיקה בצד הלקוח. הוא נתפס כאינטגרטור מערכות העומד בין לקוחותיו לספקי שירותים לוגיסטיים אחרים כדי להבטיח תיאום וארגון של כל התהליכים העסקיים בשרשרת הערך. מבחינה זו, ספק 4PL פועל בתפקיד רכז ניטרלי בין הלקוח לספקי השירות השונים, השואף לייעל את האינטראקציה של כל המעורבים בשלמותם. בשל המורכב, בימינו רק עם רך וחומרה יעילים לניהול המבנה של התהליכים, על ספקי 4PL להיות בעלי מבנה IT מפותח היטב.

הביקוש למושג זה נוצר במהלך חתירה נוספת של מיקור חוץ, שמטרתו היא גם מיקור חוץ של פונקציות תכנון ובקרה בחברות למפלגה ניטרלית רביעית. מטעם הלקוח, זה משתלט על אופטימיזציה של שרשרת הלוגיסטיקה התפעולית ובכך גם בחירת ספקי שירותי 3PL. כסוג של קבלן כללי, ספק 4PL אוסף אפוא את כל רכיבי הביצועים בתהליך שרשרת הלוגיסטיקה בצורה אופטימלית.

הגישה של מתן מתווך ניטרלי בין הלקוח לספק 3PL יש את היתרון לראשון כי החבילה האופטימלית מורכבת על רוחב של ספקי השירות השונים בהתאם לבקשה.

ספק שירותי לוגיסטיקה של צד חמישי (5PL)

ספקים בקטגוריה זו עוסקים בניהול שרשרת האספקה ​​ומתמחים בהצעה של שירותי ייעוץ מונחי מערכת עבור הלקוחות שלך. זה כולל תמיכה בתיאום והרחבה שרשראות אספקה ​​פנים ורשתות משלוחים, כאשר ספקי 5PL מבטיחים כי התהליכים המורכבים ברשתות אלה מנוהלים ביעילות. בדומה לספקי 4PL, המוקד הוא בפעילות מייעצת.