פורסם ב: 7 בינואר 2025 / עדכון מ: 7 בינואר 2025 - מחבר: קונראד וולפנשטיין
הכלכלה הגרמנית בשינוי: אתגרים והזדמנויות לניהול, מגזר שירותים וייצור עסקים - תמונה: xpert.digital
הישאר תחרותי: תפקיד המפתח של החדשנות בענף גרמניה
התעשייה פוגשת שירות: מדוע שיתוף פעולה בין תעשיות הוא מכריע
הכלכלה הגרמנית נאלצה להמציא את עצמה מחדש שוב ושוב בעשורים האחרונים. גלובליזציה, דיגיטציה, הגנת אקלים ושינוי דמוגרפי הם רק כמה מהגורמים שהחברות והמדינה מאתגרות באופן שווה. "עתיד מיקום הייצור של גרמניה נקבע כעת" - כך מתארים נציגים עסקיים מובילים את המצב הנוכחי. המנהל, מגזר השירותים ועסקי הייצור ממלאים תפקיד חשוב. הם שזורים זה בזה ומשפיעים זה על זה. לעסקי ייצור יציבים ותחרותיים יש השפעה חיובית על תחום השירות, שמשתנה גם הוא ומבוסס יותר ויותר על טכנולוגיות דיגיטליות. הממשל, בתורו, הניח את הבסיס לחדשנות, צמיחה ואיזון חברתי באמצעות אמצעי חקיקה, רגולציה ותשתיות.
למרות שילוב קרוב זה, שלושת התחומים נתונים לאתגרים רבים. להלן ההתפתחויות והאתגרים הנוכחיים באינטראקציה של מגזרים אלה. נדונים גם הזדמנויות אפשריות לגרמניה - תמיד במטרה לאופן בו ניתן לחזק את ענף הייצור ובאיזו אופן יכול למגזר הממשל והשירותים לתרום לכך. אינטראקציה זו אינה בשום אופן סטטי, אלא שינויים מתמידים. "כל מי שמתגעגע לשינוי מאבד את התחרותיות בטווח הארוך", מזהיר יזם מתעשיית העיבוד. מסיבה זו, כדאי לבחון מקרוב את ההיבטים המגוונים של שינוי זה ולנתח כיצד יחסי הגומלין של שלושת המגזרים יכולים להצליח.
משמעות האינטראקציה של הממשל, מגזר השירותים וייצור סחר
הכלכלה הגרמנית מכונה לעתים קרובות "תחנת הכוח התעשייתית החזקה". למעשה, חלק משמעותי מיצירת הערך הכלכלי הכולל עדיין מבוסס על התעשייה המייצרת. הנדסת מכונות, תעשיית רכב, כימיה והנדסת חשמל הם רק כמה דוגמאות לתעשיות שהפכו את גרמניה לכל העולם. הם פועלים כמנוע לפיתוח חדשנות וטכנולוגיה ומבטיחים כי גרמניה נחשבת למיקום תעשייתי חזק.
במקביל, תחום השירות התפתח לעמוד התווך היציב של הכלכלה הגרמנית. "תחום השירות היה מזמן עמוד השדרה של החברה המודרנית שלנו", מסביר אנליסט של סוכנות ייעוץ. יותר ויותר חברות מאוחסנות על ידי פעילויות שאינן חלק מעסקי הליבה שלהן, כגון שירותי IT או שיווק, היוצרים מקומות עבודה חדשים בתחום זה. הגבולות בין ענף הסחר והשירותים המייצרים מטושטשים גם הם, למשל, כאשר חברות תעשייתיות לא רק מתרכזות במוצרים פיזיים, אלא גם מציעות שירותים דיגיטליים.
ממשל המדינה ממלא תפקיד מרכזי, שיוצר את תנאי המסגרת לשני המגזרים. זה מבטיח תשתית, מווסת את התחרות, מעלה מיסים וסובסידיות וקובע סטנדרטים באמצעות דיני איכות הסביבה והעבודה. "ללא ממשל מתפקד, יסוד המשק מתנתק", מדגיש קצין מנהלי גבוה -רוקא. במקביל, לממשל השפעה רבה על פיתוח כלכלי עם רגולציה וקידום: היא קובעת תמריצים להשקעות, תומכת בפרויקטים בר -קיימא ומשיכה תשומת לב לעמידה במפרט.
האתגרים הנוכחיים בסחר הייצור
עסק הייצור בגרמניה נאבק עם שינוי מבני בשנים האחרונות. עליית עלויות אנרגיה, תחרות בינלאומית, דרישות השקעה גבוהות לטכנולוגיות ידידותיות לאקלים והגדלת האוטומציה משנות את הנוף. פיתוח חשוב הוא דיגיטציה של הייצור, המכונה תעשייה 4.0: מכונות, מוצרים, שרשראות אספקה ולקוחות הם ברשת דיגיטלית זה עם זה. "אנו נמצאים באמצע שינוי תהפוכות בהן הדיגיטציה הופכת גם את תחומי התעשייה המסורתיים", אומר מומחה לדיגיטציה בהנדסת מכונות.
אוטומציה ושימוש ברובוטיקה הובילו לייעל את התהליכים שלהן. למרות שזה מגדיל את הפרודוקטיביות, משרות יכולות גם לעלות, במיוחד אם משימות מסוימות מבוטלות או מועברות לחו"ל. "המגזר התעשייתי צריך לארגן מחדש ולהעפיל את העובדים בהתאם", מזהיר איגוד מקצועי. כאשר חברות אינן יכולות לעמוד בתחרות בינלאומית, לעיתים מתרחשות סגירת מיקום או ביטולים מאסיביים של עבודה.
בנוסף, מתחים גיאו -פוליטיים כמו גם עליית שכר ועלויות הייצור בגרמניה גורמות לחברות מסוימות להעביר חלקים מהייצור שלהן לאזורים זולים יותר. מיקר חוץ כזה מחליש את מיקומה של גרמניה מכיוון שיצירת ערך מקומי ומשרות אבודים. במקביל, שווקים חדשים מציעים הזדמנויות לחברות הפועלות בהצלחה ברחבי העולם: הם משיגים בסיס לקוחות רחב יותר ומועילים מרשתות ערך בינלאומיות. אבל אם אתה רוצה להיות נוכח בשווקים בינלאומיים, אתה זקוק להון מספיק, חוזק חדשנות והאסטרטגיה הנכונה.
מתאים לכך:
- מה ההצלחה הנוכחית של חברות מסוימות בהנדסת מכונות בגלל המשבר הכלכלי בגרמניה?
- חברות מצליחות בהנדסת מכונות בגרמניה הן Bosch, Claas, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss ואחרים
מגזר השירות בין צמיחה לדרישות חדשות
מגזר השירות בין צמיחה לדרישות ותפקיד חדש ואתגרים של ניהול המדינה - תמונה: xpert.digital
תחום השירות הפך חשוב יותר בגרמניה בעשורים האחרונים. העברת פעילויות מסחר הייצור לאזורי שירות מתמחים היא רק צד אחד בפיתוח זה. בנוסף, יש צמיחה בתעשיות כמו IT, ייעוץ, מימון, נדל"ן ותיירות. טכנולוגיות ומודלים עסקיים חדשים הופכים את השירותים למגוונים יותר ויותר ובו בזמן קושרים אותם מקרוב לתהליכים תעשייתיים.
"אנו חווים דחיפה חדשנית שדיגיטציה מפעילה בענף השירותים", מסביר מנהל בחברת IT. נתונים גדולים, בינה מלאכותית ומחשוב ענן מאפשרים לספקי שירותים להבין טוב יותר את הלקוחות שלהם, לפתח פתרונות חדשים ולייעל תהליכים. אז חברות פלטפורמה נקראות מצליחות במיוחד כאן ובונות רשתות גדולות דרכם הן מעבירות או מפשטות שירותים.
במקביל, ספקי שירותים רבים צריכים להסתגל לצרכי הלקוח המשתנים. יותר ויותר צרכנים וחברות דורשים הצעות בר -קיימא והגיוניות מבחינה אקולוגית. פירושו של פיתוח זה שחברות מתמודדות עם נושאים יותר כמו נייטרליות אקלים, יעילות אנרגיה וצריכת משאבים אחראית. "שירותים בר -קיימא הם כבר לא נושא נישה, אלא הופכים לגורם תחרותי מרכזי", מדגיש יועץ לניהול בר -קיימא. זה גם יוצר פרופילי עבודה חדשים בתחום השירותים, המיועדים יותר ליעדים אקולוגיים וחברתיים.
תפקיד ואתגרים של מינהל המדינה
הממשל לא רק מקבל משימות רגולטוריות, אלא מעצב באופן פעיל את תנאי המסגרת למשק. זה חל, בין היתר, מדיניות מס, אמצעי תשתית ומימון מחקר. יחד עם זאת, הממשלות הציבוריות עצמן מתמודדות עם שינויים מבניים גדולים. הטרנספורמציה הדיגיטלית דורשת מודרניזציות מקיפות ברשויות ובמנהלים כך שהתהליכים יהפכו יעילים יותר ואזרחים וחברות יקבלו שירותים מהירים ואמינים יותר. "עלינו לקדם באומץ את השינוי הדיגיטלי ברשויות שלנו", מזהיר מנהל רשות ממלכתית.
ההשפעות של תהליכים מנהליים מבלבלים או איטיים ניכרים במיוחד בכל הקשור להיתרים למפעלים תעשייתיים או פרויקטים של השקעה חדשים. זמני עיבוד ארוכים, בירוקרטיה וחוסר משאבים במשרדים יוזמות יזמות בלם. זה חל במיוחד על חברות קטנות ובינוניות בגודל שאין להן אותן יכולות לדרישות משפטיות ומינהליות כמו חברות גדולות. בעל חברה בגודל בינוני מסביר: "זמננו ועלויותינו מבחינת הביורוקרטיה עלו מאוד. זה מקשה על חידוש והתרחבות של יכולותינו."
פוליטיקאים מתמודדים גם עם המשימה של ליווי באופן פעיל את השינוי המבני. זה כולל השקעות בחינוך ומחקר, קידום טכנולוגיות חדשות ותמיכה באזורים שנפגעו, למשל כאשר תעשיות מסורתיות מתפרקות שם. הממשלה הפדרלית והמדינות הפדרליות הקימו תוכניות מימון שונות, הנעות בין שוברי חדשנות ועד חבילות השקעה מקיפות. חשוב כי אמצעים אלה יושמו בעקביות ובאופן ממוקד, כך שהם יגיעו למעשה לחברות ויגדילו את התחרותיות שלהם.
פיתוח תעסוקה והתמודדות עם הפחתת מקום העבודה
הדיון על הפחתה במקום העבודה בתערוכות המסחר המייצרות עד כמה מגזר זה חזק בלחץ. "אסור לעמוד לצדנו ואם תעשיות מרכזיות של ימינו עשויות כבר לא להיות תחרותיות", מזהיר נציג האיחוד התעשייתי. בנוסף להשפעות החברתיות המיידיות - אבטלה ואובדן הכנסה - לירידה בייצור התעשייתי יש גם השלכות מקרו -כלכליות, כמו הכנסות מס נמוכות יותר או הכנסות ייצוא נמוכות יותר.
עם זאת, ניתן לפצות חלקית את התעסוקה היורדת בסחר הייצור על ידי צמיחה בענף השירות. זה לא נדיר שנוצר מקומות עבודה חדשים במגזר זה, למשל בתחומים כמו IT, מחקר או לוגיסטיקה. עם זאת, לעיתים קרובות אין אפשרות להעברת עבודה פשוטה, מכיוון שהדרישות לידע, מיומנויות וכישורים משתנות מאוד. כתוצאה מכך, הצורך בהכשרה נוספת והסבה מחדש הגדלות הפותחות את הפרספקטיבות שנפגעו בענפים מבטיחים.
עבירות הסמכה באמצעות פוליטיקה ועסקים יכולים לרפד את השינוי המבני. זה משפיע הן על קידום מיומנויות דיגיטליות והן על רכישת מיומנויות טכניות חדשות. "הכשרה נוספת אינה חופשית, אלא חובה בסביבת שוק המשתנה במהירות", אומר מטה של ספק רכב. חשוב מאוד שחברות, איגודים וסוכנויות ממשלתיות יתקיימו יחד ויציעו תוכניות מבוססות צרכים, כך שכמה שיותר עובדים ימצאו את הקשר לעולם העבודה המשתנה.
השפעות של יבוא ורשתות אספקה בינלאומיות
הגלובליזציה גרמה לשרשראות האספקה שזילות שזילות באופן בינלאומי כיום. חברות רבות בגרמניה מקבלות חומרי גלם, מוצרים מקדימים או רכיבים מסוימים מחו"ל. מצד אחד אתה נהנה ממחירי רכישה זולים יותר, למשל כשאתה קונה מדינות עם עלויות שכר או אנרגיה נמוכות יותר. מצד שני, התלות שיכולה להתגלות כבעייתיות בעתות המשבר עולות. מומחה קניות מתעשיית הרכב מציין כי "זה רק צווארי הבקבוק המסירים האחרונים שהבהרנו עד כמה פגיעים ברשתות האספקה שלנו".
למרות שיבוא זול יותר מוביל למחירים נמוכים יותר עבור הצרכנים, הם עשויים לשים עומס על עסק הייצור, במיוחד אם התחרות חזקה מאוד באמצעות מוצרים זולים יותר מחו"ל. במקרים מסוימים, חברות מעבירות חלקים מערך המוסף שלהן בחו"ל לייצור בתנאים זולים יותר. יש לכך ההשפעות השליליות שכבר הוזכרו בגרמניה. יחד עם זאת, צעד זה חיוני עבור חברות מסוימות על מנת להיות מסוגל לשרוד בתחרות בינלאומית. "היינו צריכים להעביר את מיקום הייצור שלנו לחו"ל כדי להישאר תחרותיים. זו לא הייתה החלטה קלה, אלא הכרח כלכלי", מסביר מנהל מנהל של חברה בגודל בינוני.
מצד שני, רשתות האספקה הגלובליות מציעות גם הזדמנויות: גישה לשווקים גלובליים מאפשרת לחברות חדשניות לצמוח במהירות ולהגיע ללקוחות בינלאומיים. בנוסף, חברות גרמניות עוברות יבוא לטכנולוגיות ומוצרים ראשוניים שהם עצמם אינם יכולים (עדיין) לייצר. השילוב של ידע מקומי ומשאבים בינלאומיים יכול להוביל למוצרים ומודלים עסקיים חדשים. "גלובליזציה היא הזדמנות ואתגר עבורנו", מסכם מנהל הייצוא של חברת הטכנולוגיה.
השלכות כלכליות של סחר חלש המייצר
אם סחר הייצור נחלש בטווח הארוך, יש לכך השלכות מרחיקות לכת. באופן מסורתי, הכלכלה הגרמנית תלויה מאוד בייצוא סחורות תעשייתיות. המוצרים "שנעשו בגרמניה" נהנים ממוניטין מצוין בינלאומי, כך שלתנודות בקטע זה יש השפעה גבוהה על התוצר המקומי הגולמי. עסק המייצר חלש פירושו גם שפחות ניתן להשקיע במחקר ופיתוח. זה קריטי במיוחד מכיוון שלעתים קרובות מתעוררים חידושים בסביבת התעשייה ורק מאוחר יותר מתפשטים בתחום השירות.
בנוסף, הכוח החדשני במדינה כולה סובל כאשר תעשיות הליבה התעשייתיות מאבדות חשיבות. "הניסיון שלנו מראה שתעשייה חזקה מהווה את עמוד השדרה להתקדמות טכנולוגית ושגשוג חברתי", מדגיש חוקר כלכלי בעל שם. אם חסרים דחפים כאלה, גרמניה וחברותיה מאיימות ליפול בחזרה ברמפת החדשנות העולמית. זה עלול לגרום לספירלה שלילית: השקעות נמוכות יותר, תחרותיות נמוכה יותר, אפילו פחות ייצור ובכך אבטלה גבוהה יותר כמו גם ירידת הכנסות המדינה.
בנוסף, משרות תעשייתיות רבות משולמות היטב יחסית ותורמות למעמד בינוני יציב. ירידה בתחום זה עשויה להגביר את אי השוויון החברתי. עלויות חברתיות גבוהות, המופעלות על ידי אבטלה, במקביל להעמיס על התקציבים הציבוריים. עבור תחום השירות, כוח קנייה מופחת פירושו גם פחות ביקוש להצעותיו. כל זה מדגיש את החשיבות של סחר המייצר יציב בכל מה שקשור לכל הבריאות הכלכלית בגרמניה.
אמצעים לחיזוק סחר הייצור
פוליטיקאים פיתחו מכשירים שונים בשנים האחרונות כדי לתמוך במיקום התעשייתי בגרמניה ולהפוך אותם לכושר לעתיד. זה כולל הפחתת מס לחברות, הפחתה במס החשמל בענפים מסוימים ושיפור אפשרויות הפחת להשקעות. המטרה היא להקל על החברות ולתת להן מרחב פיננסי יותר למחקר, פיתוח ומודרניזציה.
"אנו זקוקים לתמריצי השקעה ברורים יותר כך שהחברות שלנו יוכלו להשקיע בטכנולוגיות ידידותיות לדיגיטליות ודיגיטליות", דורש נציג של איגוד תעשייתי גרמני. המטרה להפוך את התעשייה ליותר ידידותית לאקלים דורשת השקעות אדירות בתהליכי ייצור חדשים, מחקר חומרי ואספקת אנרגיה. זו הסיבה שהממשלה גם מקדמת פרויקטים מבטיחים בתחום האלקטרומוביות, טכנולוגיית המימן או טכנולוגיית האחסון כדי לתמוך בחברות בבניית רשתות ערך חדשות.
אמצעים נוספים כוללים את הרחבת דמי המחקר על מנת להניע חברות להפוך לפעילות מחקרית מוגברת, כמו גם לשיפור אפשרויות המימון לסטארט-אפים ולחברות צעירות. באופן זה ניתן להקים רעיונות חדשניים מהר יותר בשוק ולהגדיר דחפים חדשים לתעשייה מבוססת. הרחבת תקנות הפיצויים בעלויות האנרגיה או הקמת קרן חומרי גלם לאומית הם גם צעדים להפחתת הסיכונים ברכש ולהפוך את העלויות של החברות לחיזוי יותר.
דיגיטציה כמפתח למנהל, למגזר השירותים ולייצור סחר
דיגיטציה היא נושא מרכזי לכל שלושת התחומים. עבור חברות בסחר הייצור, רשת מכונות ותהליכים מציעה הזדמנויות נהדרות לייעל את הייצור שלהן. "באמצעות חיישנים מודרניים וניתוחי נתונים גדולים, אנו יכולים לזהות ולתקן אפילו את הטעויות הקטנות ביותר בייצור בשלב מוקדם", מסביר מנהל ייצור בחברת מסירת רכב. במקביל, מודלים עסקיים חדשים מתעוררים כאשר חברות לא רק מוכרות מוצרים, אלא גם מציעות שירותים דיגיטליים או שירותים מבוססי נתונים.
בענף השירות, הדיגיטציה מגדילה את מגוון ההצעות. פלטפורמות מקוונות, אבטחת IT, פתרונות ענן או שירותים מבוססי AI הם הכרחיים כעת. במקביל, התחרות צומחת-במיוחד קבוצות טכנולוגיה בינלאומיות מחודרות לאזורי שירות מסורתיים. לכן היכולת לפתח יישומים חדשים במהירות ולהסתגל לצרכי הלקוח המשתנים היא גורם תחרותי מכריע.
ממשל המדינה עומד גם בפני דחיפה של דיגיטציה. שירות אזרחים דיגיטליים, תהליך אישור מקוון, רישום נתונים מרכזי ואוטומציה של תהליכים שגרתיים צריכים לפשט את הרשויות ולהקטין את זמני העיבוד. "אם אנו מרחיבים בעקביות תהליכים ניהוליים דיגיטליים, כל המיקום העסקי של גרמניה מרוויח", מדגיש קצין מנהלי בכיר. ישנן תוכניות פוליטיות מגוונות למודרניזציה דיגיטלית, אך ביישום מעשי זה לרוב עדיין חסר כוח אדם ומשאבים טכניים.
מתאים לכך:
גלובליזציה, סכסוכים מסחריים וסיכונים גיאו -פוליטיים
גלובליזציה היא כוח מניע לשינוי בניהול, מגזר השירותים וייצור עסקים. חברות כבר לא מייצאות רק למדינות השכנות של האיחוד האירופי, אלא לאסיה, צפון ודרום אמריקה כמו גם לאפריקה. לעתים קרובות הם מצאו חברות בנות או אתרי ייצור באתר כדי לשרת טוב יותר את שוקי המכירות. "אם אתה רוצה לחשוב ברחבי העולם, אתה צריך גם לפעול באופן מקומי", מסביר מנהל חברת הנדסת מכונות עולמית.
במקביל, הסיכונים הגיאו -פוליטיים התגברו בשנים האחרונות: סכסוכים מסחריים, סנקציות וחוסר יציבות פוליטית יכולים להגביל את שרשראות האספקה ואת אפשרויות הייצוא תוך זמן קצר. ניתן לראות זאת, למשל, כאשר מגדלים מכסים חדשים לייבוא או כאשר נתיבי תחבורה חשובים נחסמים על ידי מתחים פוליטיים. במצבים כאלה, הרבה תלוי במיומנות הדיפלומטית ובכוח המשא ומתן של הפוליטיקה הגרמנית והאירופית. "אנו זקוקים למדיניות סחר חוץ אסטרטגית שאינה מביאה אותנו לתלות של אזורים בודדים בעולם", מזהיר פוליטיקאי כלכלי.
חברות מגיבות לחוסר וודאות אלה עם שרשראות אספקה מגוונות על מנת להפחית את הסיכון להפרעות ייצור. לעיתים קרובות זה נחשב גם לגבי סגולת - כלומר מעבר שלבי הייצור לאזורים קרובים גיאוגרפיים - כך שנתיבי המסירה קצרים יותר ופחות נוטים להפרעות. יחד עם זאת, השאלה נותרה פתוחה כיצד משברים עתידיים משפיעים על הסחר העולמי. המדינה יכולה להקל על חברות לפתוח או לעזוב שווקים, אך בסופו של דבר חברות צריכות לפתח אסטרטגיות לטווח ארוך המסתמכות על איתנות ועל יכולת הסתגלות.
קיימות והגנה על אקלים כנהג חדשנות
שינויי אקלים מחייבים להמיר את הכלכלה והחברה בר -קיימא. זה משפיע על כל שלושת המגזרים כאחד. חברות תעשייתיות צריכות להפחית תהליכים אינטנסיביים, להשתמש במקורות אנרגיה ידידותיים יותר לסביבה ולחשוב מחדש על כל שרשרת הערך שלהם. חברות השירות אחראיות גם לפיתוח מודלים מוצדקים מבחינה אקולוגית, בין אם זה בתחום הלוגיסטיקה, התיירות, הכספים או הייעוץ. והממשל צריך לקבוע תמריצים ממוקדים כך שטכנולוגיות ונהלים בר -קיימא יוכלו לנצח.
"המטרה שלנו היא ענף נייטרלי אקלימי עד אמצע המאה", מדגיש נציג הממשלה הפדרלית. טענה זו פותחת הזדמנויות לחברות שרוצות לפתוח שווקים חדשים לטכנולוגיות בר -קיימא: לדוגמא, טורבינות רוח, טכנולוגיות סולאריות, אחסון אנרגיה ומערכות תחבורה ידידותיות לסביבה יכולות להבטיח מקומות עבודה ולהפוך למכנסי יצוא חדשים. עם זאת, יחד עם זאת, נדרשות השקעות גבוהות במחקר ופיתוח. האינטראקציה עם תחום השירותים חשובה גם כאן, מכיוון שיש לתכנן מחדש שירותים כמו תחזוקה, מימון או מכירות על מנת להשיג את יעדי הקיימות.
באופן ספציפי, פירוש הדבר שהוא צריך לא רק להשקיע בתהליכים נקיים יותר בסחר הייצור, אלא גם פתרונות תוכנה ושירותי ייעוץ שיכולים לשלוט ולפקח על טרנספורמציה. "הגנת האקלים יכולה להיות מנוע לחדשנות אם נקבע את הקורס הנכון", אומר מומחה לקיימות. בהתאם, חשוב כי הממשלות יאיצו את נהלי האישור שלהם כאשר חברות משקיעות בטכנולוגיות ירוקות וכי הפוליטיקה אינה יוצרת אי וודאות חוקית החוסמת את החלטות ההשקעה.
חברות קטנות ובינוניות כעמוד השדרה של הכלכלה הגרמנית
לעתים קרובות מדברים תאגידים גדולים בהקשר של הכלכלה הגרמנית, למשל מהתעשייה הרכבית או הכימית. למעשה, חלק גדול מהערך המוסף והחדשנות נמצאים במעמד הביניים, כלומר בחברות קטנות ובינוניות (SME). "חברות קטנות ובינוניות הן לב הכלכלה הגרמנית", אומר הפוליטיקה והתקשורת. חברות אלה מאופיינות בגמישות גבוהה, קשרי לקוחות קרובים ומיומנויות נישה מיוחדות.
אבל חברות בגודל בינוני במיוחד חשות את הלחץ באמצעות דיגיטציה, מחסור בעובדים מיומנים ותחרות בינלאומית. לרבים אין משאבים של תאגידים גדולים להשקיע במהירות בטכנולוגיות חדשות או כדי לנטרל תנודות בשוק העולמי. "אנו סומכים על תנאי מסגרת אמינים כדי לא לסכן את הפרויקטים הארוכים שלנו", מסביר מהנדס מכונות מאזורים כפריים. חשוב בהתאמה שתוכניות מימון המדינה והקלות המס יגיעו לחברות קטנות ובינוניות.
בנוסף, אבטחת עובדים מיומנים חיונית לחברות בגודל בינוני. מכיוון שהשינוי הדמוגרפי בגרמניה הולך ומחמיר, קשה יותר ויותר למצוא עובדים מאומנים היטב. לחץ נוסף מתעורר מכיוון שיותר ויותר צעירים רוצים לקחת קריירה אקדמית, ואילו חניכות בתעשייה או במלאכה נוטה להיות פחות פופולרית. "עלינו לחזק את דימוי ההכשרה המקצועית כך שלחברות בגודל בינוני יש מספיק צאצאים", דורש פוליטיקאי חינוך.
דיגיטציה של עולם העבודה: משרד ביתי, AI וכישורים חדשים
מגיפת קוביד 19 עיצבה ברציפות את אופן פעולתו. חברות רבות מכל המגזרים למדו שמשרד ביתי ומבני עבודה גמישים עובדים. מגמה זו אינה מוגבלת לאזורי שירות. גם בתעשייה, פעילויות ניהוליות, שירותי בנייה והנדסה נעשים יותר ויותר. "שינינו את ה- IT שלנו תוך זמן קצר מאוד והצלחנו לאפשר עבודה יעילה מהבית במחלקת הפיתוח", אומר מנהל פרויקטים בתעשיית הרכב.
בינה מלאכותית (AI) היא גם משמעת לכל המגזרים. אלגוריתמים יכולים לזהות דפוסים בכמויות אדירות של נתונים, ליצור תחזיות או לתמוך בתהליכי קבלת החלטות. בסחר הייצור זה מאפשר תחזוקה חזויה, כלומר התחזוקה הקדימה של מכונות, כך שמזער את הכישלונות. בענף השירותים משמשים צ'אט בוטים, ניתוחי לקוחות אוטומטיים או אסטרטגיות שיווק מבוססות AI. בממשל ניתן היה לעבד את דאגות האזרחים מהר יותר באמצעות AI ומשימות שגרתיות אוטומטיות.
כל ההתפתחויות הללו מובילות לצורך בכישורים ומיומנויות חדשות. על העובדים להיות מוכנים להמשיך להתאמן ולהתמודד עם טכנולוגיות חדשות. חברות זקוקות לאסטרטגיות לניהול כישרונות שלא רק מסתמכות על פרופילי עבודה קלאסיים, אלא גם משלבים מומחים דיגיטליים, אנליסטים נתונים או מומחי AI. "למרות כל הדיגיטציה, אנשים נשארים היסוד המכריע בכל חברה", מדגיש מנהל משאבי אנוש מתעשיית ה- IT.
הזדמנויות וסיכונים לעתיד
הכלכלה הגרמנית נמצאת בצומת דרכים. מצד אחד, הממשל, מגזר השירותים וייצור הסחר מתבקשים לעצב באופן פעיל את השינוי ולהסתגל לתנאי שוק חדשים. מצד שני, אסור לאבד את החשיבות של ערכים מסורתיים כמו איכות, אמינות וכוח חדשני. "גרמניה חייבת להמשיך לעמוד במוצרים ושירותים מצוינים", היא קרדידו שמחה היטב במשק.
בעוד שספקי השירות פועלים יותר ויותר במערכות אקולוגיות דיגיטליות ופיתוח מודלים עסקיים חדשים, סחר הייצור ימשיך להסתמך על טכנולוגיה ועל חידושים בתהליכים. כאן שותפויות בין חברות התעשייה לחברות שירות יכולות לייצר השפעות סינרגיה יקרות ערך. לדוגמה, כאשר חברות משתפות פעולה עם ספקי תוכנה בהנדסת מכונות לפיתוח מערכות ייצור חכמות, או כאשר ספקי לוגיסטיקה מציעים שירותי התאמה -תמ"ק לרשתות אספקה תעשייתיות.
הממשל, בתורו, מתמודד עם המשימה של ליווי הטרנספורמציה כמתווך ומעצבת. עליו ליצור תנאים משפטיים ותשתיתיים, לקדם פיתוח טכנולוגיות חדשות ולשמור על המיקום בגרמניה אטרקטיבי. המשמעות היא גם דיגיטציה של תהליכים ניהוליים והפחתת הביורוקרטיה כך שחברות יוכלו להשקיע ולהתרחב בחופשיות. "אנו נבטיח שגשוג רק אם נקדם את הרוח היזמית", מדגיש סוכן ממשלתי בכיר.
המטרה חייבת להיות לשמור על גרמניה אטרקטיבית כמיקום כלכלי וייצור
עסקים, מגזר שירותים וייצור עסקים נמצאים בשלב של תהפוכות עמוקות המאופיינות בדיגיטציה, גלובליזציה, דרישות הגנת האקלים ושינויים דמוגרפיים. כך שהכלכלה הגרמנית היא אחת המדינות המתועשות המובילות בעשורים הקרובים, יש צורך שכל שלושת התחומים יעבדו מקרוב ומחזקים זה את זה. "אנחנו כלכלה חזקה, אך איננו יכולים לנוח על זרי הדפנה שלנו", אומר נציג של איגוד עסקי מוביל.
ענף הייצור נותר בעל חשיבות מרכזית לגרמניה. כאן נוצרים כאן מוצרים באיכות גבוהה, חידושים וחלק גדול מהיצוא. עם זאת, יש צורך בהשקעות מקיפות בחקר, פיתוח וטכנולוגיות בר -קיימא כדי להישאר תחרותיים בינלאומיים. תחום השירות יכול לתמוך בנתיב זה כרעיון וספק שירות על ידי מתן פתרונות דיגיטליים, שירותי ייעוץ ושירותים מיוחדים. במקביל, הממשל נדרש להבטיח תנאי מסגרת אמינים ויעילים, בין אם זה באמצעות דיגיטציה של הרשויות, התרחבות מהירה של התשתית או באמצעות תוכניות תמיכה ממוקדות.
כישורי העובדים יהיו גורם הצלחה מרכזי. מומחים לתעשייה 4.0, מומחי AI, מפתחי תוכנה, אך גם צוות שהוכשר על ידי מלאכת יד נדרשים לתחזק ולהרחיב את הערך המוסף בגרמניה. הכשרה נוספת וחיזוק הכשרה מקצועית עוזרת ליצירת תנאים מוקדמים לשוק עבודה גמיש ותחרותי. "אנו זקוקים למתקפה חינוכית המקדמת חדשנות, יצירתיות ולמידה לכל החיים", דורש חוקר חינוכי.
אחרון חביב, חברות כמו גם פוליטיקה וחברה צריכות להיות מוכנות לקחת סיכונים בכל הנוגע לנסות טכנולוגיות ומודלים עסקיים חדשים. זה כולל רמה מסוימת של סובלנות לתקלות החיונית לחדשנות אמיתית. זו הדרך היחידה ליצור תרבות של התקדמות ולנסות, בה פתרונות חדשים בקנה מידה במהירות ומפותחים עוד יותר רעיונות מצליחים.
כל המאמצים הללו משמשים בסופו של דבר את המטרה לשמור על אטרקטיביות של גרמניה כמיקום כלכלי וייצור, להבטיח מקומות עבודה ולהבטיח את שגשוגם של חלקים רחבים באוכלוסייה. "הכלכלה הגרמנית אינה משבר, אלא הזדמנות - אם נהיה אמיצים ונקודה הנולד", היא סיום מומחה כלכלי. זה כולל אומץ לשנות את הנכונות להשקעה, לכידות חברתית והבנה משותפת כי חדשנות ומסורת אינם פוסלים, אלא להפר זה את זה.
בסופו של דבר, ברור כי עסקים, מגזר השירותים וייצור עסקים יכולים להצליח רק באינטראקציה. דיגיטציה יוצרת הזדמנויות חדשות בכל התחומים, החל מהסמכות ועד מפעל ההיי-טק. הגלובליזציה פותחת שווקים חדשים, אך גם דורשת חשיבה מחודשת ברשתות האספקה ובמודלים העסקיים. שינויי אקלים דורשים פתרונות בר -קיימא שניתן לממש רק בעזרת טכנולוגיות חדשות ואסטרטגיות חדשניות.
מומלץ לגרמניה לחזק את הגרעין התעשייתי ובמקביל לנצל את ההזדמנויות בענפי השירות. יחד עם זאת, נותר להיות באחריות הממשל להנחות תהליך זה, לתמוך ולהתערב בו מנגנוני השוק מביאים לתוצאות חברתיות או אקולוגיות בלתי רצויות. אין להמעיט בקצב השינוי: "היום עלינו לקבוע את המסלול הנכון כדי להצליח מחר", הוא מסכם מנהל מהתעשייה.
אם אלה מקבלים את הקורס, הכלכלה הגרמנית יכולה להמשיך להיות אחד השחקנים המובילים בעולם הגלובלי. במקום זאת, השינוי יכול להפוך למנוע של פיתוח דינאמי, חדשני ובר -קיימא. זה נובע מהפוליטיקה, העסקים והחברה לעבוד יחד על אסטרטגיה בת -קיימא ובכך נותנים גם דורות עתידיים בגרמניה נקודת מבט המבוססת על שגשוג, ביטחון והתקדמות.
מתאים לכך:
אנחנו שם בשבילך - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
קונרד וולפנשטיין
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.