יפן כחלופה כדאית עבור מהנדסי מכונות גרמנים

מדוע יפן הופכת לחשובה יותר ויותר כחלופה לסין עבור חברות הנדסת מכונות גרמניות?

המתיחות הגיאופוליטית בין אירופה לסין מחריפה במהירות, ומציבה אתגרים משמעותיים לחברות הנדסת מכונות גרמניות. נקודת ביקורת מרכזית היא הסובסידיות העצומות למוצרי יצוא סיניים, המובילות לעיוותים בתחרות בשווקים הבינלאומיים. במקביל, איסור היצוא של סין על מתכות נדירות משפיע באופן משמעותי על התעשייה הגרמנית. מאז אפריל 2025, סין הגבילה באופן דרסטי את היצוא של שבעה מתכות נדירות בעלות חשיבות אסטרטגית ואת המגנטים בעלי הביצועים הגבוהים המיוצרים מהן. חומרים אלה חיוניים לייצור מנועים חשמליים במכונות גרמניות.

ההשפעות כבר ניכרות: חברות גרמניות במגזרי הרכב, האלקטרוניקה, הביטחון והטכנולוגיה הרפואית נאלצו לצמצם את הייצור עקב מחסור ברכיבים מרכזיים. סין שולטת ביותר מ-90 אחוזים מעיבוד אדמה נדירה בעולם ובכ-70 אחוזים מכושר הייצור של אדמה נדירה כבדה. המצב הכלכלי החלש בסין וסכסוכי הסחר עם ארצות הברית מסבכים עוד יותר את המצב.

בהקשר זה, יפן מוכיחה את עצמה כשותפה מבוססת-חוקים ובעלת חשיבות אסטרטגית. גרמניה ויפן רודפות אחר יעדי מדיניות סחר דומים, שתיהן דוגלות בסדר עולמי רב-צדדי המבוסס על כללים. לשתי המדינות תעשיות מפותחות מאוד, מוכוונות-יצוא, התלויות בשווקים פתוחים ובתנאי מסגרת אמינים.

מתאים לכך:

• הבעיות והפתרונות הגדולים ביותר של יפן: התכווצות, חוב, קיפאון - האם הכלכלה השלישית בגודלה על סף דעיכה?

איזו חשיבות אסטרטגית יש ליפן למדיניות הודו-פסיפיק של גרמניה?

יפן ממלאת תפקיד מרכזי באסטרטגיה ההודו-פסיפיקית של גרמניה. קואליציית "הרמזור" כבר הדגישה את יפן כשותפה אסטרטגית באסיה בהסכם הקואליציה שלה משנת 2021. מאז, היחסים הורחבו ברציפות, כולל תחת ממשלתו החדשה של הקנצלר פרידריך מרץ. יפן נחשבת לעוגן של יציבות באזור ההודו-פסיפיק וחולקת ערכים יסודיים עם גרמניה, כגון חופש, דמוקרטיה, שלטון החוק וסחר פתוח.

שיתוף הפעולה משתרע גם על תחום מדיניות הביטחון. גרמניה ויפן מגבירות את שיתוף הפעולה ביניהן בשמירה על אזור הודו-פסיפיק חופשי ופתוח. במאי 2024 החל הבונדסוור בפריסה ההודו-פסיפיק הגדולה ביותר שלו עד כה, ונחתם הסכם בין-ממשלתי עם יפן כדי להקל על פריסות עתידיות של הבונדסוור ביפן.

למעלה מ-20 אחוז מהסחר הגרמני מתרחש באזור הודו-פסיפיק, דבר המדגיש את חשיבותו הכלכלית של האזור. יפן היא לא רק שותפה דו-צדדית חשובה עבור גרמניה, אלא גם שער לשווקים אסייתיים אחרים. האינטגרציה העמוקה של חברות יפניות בשרשראות האספקה ​​של אסיה, סין וארצות הברית הופכת את המדינה לשותפה אסטרטגית הכרחית.

כיצד התפתחו יחסי הסחר בין גרמניה ליפן?

הסחר הדו-צדדי בין גרמניה ליפן מראה מגמות חיוביות. מינואר עד נובמבר 2024, יוצאו סחורות מגרמניה ליפן בשווי 20.1 מיליארד אירו, עלייה של 7.5 אחוזים לעומת התקופה המקבילה אשתקד. נתון זה מדרג את יפן במקום ה-18 מבין שותפות הסחר החשובות ביותר של גרמניה, המהוות 1.4 אחוזים מסך היצוא.

ראוי לציין במיוחד שיפן היא אחת המדינות הבודדות אליהן גדל היצוא הגרמני בשנת 2024. בעוד שסך היצוא הגרמני ירד ב-1.2 אחוזים והיצוא לסין אף ירד ב-7.6 אחוזים, יפן רשמה עלייה של 6.5 אחוזים ל-21.5 מיליארד יורו.

הייצוא הגרמני החשוב ביותר ליפן הוא מוצרים פרמצבטיים, בשווי של 5.3 מיליארד אירו (26.3 אחוזים), ואחריהם כלי רכב וחלקי רכב (4.4 מיליארד אירו, 21.7 אחוזים) ומכונות (2.4 מיליארד אירו, 11.7 אחוזים). בהנדסת מכונות, יפן מדורגת במקום ה-20 כמדינת מכירות עם 2.552 מיליארד אירו, משמעותית אחרי סין, אך עם מגמת עלייה.

עם זאת, סחר המכונות מאופיין בגירעון סחר בצד הגרמני. יבוא המכונות הגרמני מיפן הסתכם בכ-2.8 מיליארד אירו בשנת 2024, בעוד שהיצוא הגיע ל-2.4 מיליארד אירו בלבד. למרות הסכם הסחר החופשי בין האיחוד האירופי ליפן משנת 2019, הגישה לשוק היפני נותרה קשה עבור מוצרי מכונות אירופיים, דבר הנובע, עם זאת, מסיבות מבניות ולא מאיכות המוצר.

מדוע הצורך באוטומציה גדל כל כך מהר ביפן?

יפן ניצבת בפני אתגרים דמוגרפיים עצומים המניעים באופן משמעותי את הצורך באוטומציה. עם כ-30 אחוזים מתוך 123 מיליון תושבי יפן מעל גיל 65 ופחות מ-12 אחוזים מתחת לגיל 14, המדינה היא החברה המזדקנת ביותר בעולם. אוכלוסיית יפן מצטמצמת בכ-2,000 איש מדי יום, דבר השקול באופן מטאפורי להיעלמותו של כפר שלם מדי יום.

תחזיות צופות כי אוכלוסיית יפן תתכווץ ב-40 מיליון נוספים עד שנת 2060. במדינה כבר עכשיו חסר כוח אדם מיומן, וצפוי מחסור של כ-380,000 אחיות עד שנת 2025. המצב מחמיר בשל העובדה שצעירים רבים בוחרים בקריירה אוניברסיטאית ומתרחקים מעבודות תעשייתיות מסורתיות.

התפתחות דמוגרפית זו מובילה לשני גורמים מרכזיים המניעים חברות לרכוש ציוד מודרני ואוטומטי: ראשית, מחסור בכוח אדם הולך וגדל בהתמדה עקב התכווצות האוכלוסייה. שנית, הלחץ על חברות יפניות לחפש שווקים חדשים בחו"ל גובר, מה שמחייב שיטות ייצור יעילות יותר.

היבט חשוב נוסף הוא המכונות המיושנות של חברות יפניות רבות. היפנים באופן מסורתי טובים מאוד בתחזוקת מכונות, ולכן הם רוכשים ציוד חדש רק כל 20 או 30 שנה. מחזור השקעה ארוך זה מוביל כעת לצפיפות בביקוש, שכן חברות רבות מתמודדות בו זמנית עם הצורך לחדש את הציוד המיושן שלהן וליישם פתרונות מודרניים ואוטומטיים.

אילו יתרונות ספציפיים מציע השוק היפני לחברות גרמניות?

השוק היפני מציע לחברות גרמניות מספר יתרונות אסטרטגיים. ראשית, מותגים ומוצרים גרמניים נהנים מתדמית מצוינת ביפן, המתורגמת ליחסי עסקים יציבים וארוכי טווח. 93 אחוז מהחברות הגרמניות שנסקרו מעריכות את קשרי העסקים היציבים והאמינים, 87 אחוז מעריכות את היציבות החברתית והביטחון במדינה, ו-80 אחוז מעריכות את היציבות הפוליטית ואת היסודות הדמוקרטיים.

באופן מפתיע, למרות המוניטין שלה כשוק יקר, יפן לרוב משתלמת יותר מגרמניה. בסקר שערכה לשכת המסחר, 95 אחוז מהחברות הגרמניות הצהירו כי עלויות העבודה ליחידה ביפן נמוכות יותר מאשר בגרמניה, ו-47 אחוז אף דיווחו על עלויות עבודה ליחידה נמוכות יותר ביותר מ-30 אחוז. יתרונות עלות אלה נובעים מהפריון הגבוה של העובדים היפנים ומהין החלש כיום.

יתרון מרכזי הוא עסקים המכונים "שוק שלישי", שאינם נלכדים במלואם בסטטיסטיקות הסחר הדו-צדדיות. מדובר במכירות לחברות יפניות בחו"ל, במיוחד באסיה ובארה"ב, דרך סניפים יפניים. על פי סקרים שערכה לשכת המסחר והתעשייה הגרמנית (AHK) ביפן, למעלה מ-60 אחוז מהחברות הגרמניות שבסיסן ביפן עושות כיום עסקים עם יפן בשווקים שלישיים כמו ASEAN, המזרח התיכון, דרום אמריקה או אפריקה. אצל ספקית הרכב Bosch, המכירות לחברות יפניות בחו"ל גבוהות ביותר מפי שניים מאשר ביפן עצמה.

כמעט 90 אחוז מהחברות הגרמניות מייצרות רווחים ביפן, ויותר ממחצית המנהלים צופים צמיחה בינונית עד חזקה במהלך שנים עשר החודשים הקרובים. איכות הייצור הגבוהה וכוח העבודה הם גורמים חשובים נוספים. עובדים יפנים מביאים איתם ערכים כמו חשיבה לטווח ארוך, מוטיבציה גבוהה, התלהבות לשיתוף פעולה, וגישה חריצות ובטיחותית.

כיצד מתפתחת יפן כמקום ייצור עבור חברות גרמניות?

יפן הופכת גם היא לאטרקטיבית יותר ויותר כמקום ייצור. על פי סקר שערכה לשכת התעשייה והמסחר הגרמנית (AHK Japan) בקרב 69 חברות גרמניות עם מפעלים ביפן, 57 אחוזים מתכננים להרחיב את הייצור שלהן. כ-730 חברות גרמניות פעילות ביפן, מתוכן 84 מפעילות מפעלי ייצור או הרכבה בסך הכל 132 מוקדים.

דוגמה בולטת לכך היא חברת התרופות Boehringer Ingelheim, המייצרת ביפן כבר 40 שנה ומרחיבה את פעילותה ללא הרף. ביוני 2025 חנכה החברה בניין מפעל חדש בהיגשיינה, מחוז יאמאגטה, לאחר שכבר השקיעה 60 מיליון יורו. Boehringer מתכננת להשקיע באתר סכום כולל של 300 מיליון יורו עד 2028. המפעל משמש יותר ויותר כמרכז אזורי, המספק לא רק ליפן אלא גם לשווקים אסייתיים אחרים ולאוקיאניה.

יצרנית כלי העבודה Trumpf הייתה גם יצרנית המכונות הגרמנית הראשונה שהקימה מתקן ייצור ביפן מאז 2008. לחברה מתקן ייצור בפוקושימה, 250 קילומטרים צפונית לטוקיו, ומאז הקימה חמש חברות בנות נוספות ביפן. מכונות עיבוד הפח הקומפקטיות והאוטומטיות המיוצרות ביפן מותאמות במיוחד לתנאי השוק היפני.

חברת Herrenknecht, מומחית חפירת מנהרות, פועלת בהצלחה גם ביפן מזה שנים, ומספקת טכנולוגיה למערכות רכבת עירוניות ומסילות ברזל מהירות. פרויקט מנהרת סכר אומאצ'י באלפים הצפוניים היפניים, שבו קדחו מכונות Herrenknecht 10.6 קילומטרים של סלע גרניט, נחשב להישג חלוצי.

המומחיות שלנו ביפן בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

איזה תפקיד ממלאים גורמים גיאופוליטיים בבחירת מיקום?

אי-ודאות גיאופוליטית משחקת תפקיד חשוב יותר ויותר בבחירת המיקום של חברות גרמניות. כבר בשנת 2024, סקר משותף של AHK יפן ו-KPMG הראה כי 38 אחוזים מהחברות הגרמניות מעבירות את מתקני הייצור שלהן מסין ליפן. אי-ודאות פוליטית וסביבת העסקים היציבה ביפן צוינו כסיבות העיקריות.

המתיחות הנוכחית בים סין הדרומי וביחסים בין סין למדינות המערב מובילה להערכה מחודשת של מיקומי עסקים. חברות רבות נוקטות באסטרטגיה של פיזור סיכונים בתקופות של אי ודאות עולמית ומסתמכות יותר ויותר על יפן כמיקום אמין. יפן מציעה את היתרון של מתן גישה לשווקים אסייתיים תוך שמירה על קשרים הדוקים עם ארה"ב ואירופה.

41 אחוז מהחברות הגרמניות שנבדקו מייצאות מיפן למדינות ASEAN, 38 אחוז לסין ו-29 אחוז לצפון אמריקה. גיוון זה מפחית את התלות בשווקים בודדים ומציע גמישות בתנאים גיאופוליטיים משתנים.

חשיבותה האסטרטגית של יפן מודגשת גם על ידי הצלחתה של המדינה לצמצם את תלותה בסין עבור מתכות נדירות. ניסיון זה הופך את יפן לשותפה חשובה בגיוון שרשראות האספקה ​​ובהפחתת תלות אסטרטגית.

מתאים לכך:

• אדמות נדירות: דומיננטיות חומרי הגלם של סין-עם מיחזור, מחקר ומוקשים חדשים מתוך תלות בחומר הגלם?

אילו אתגרים עומדים בפני חברות גרמניות ביפן?

למרות יתרונותיו הרבים, השוק היפני מציב גם אתגרים ספציפיים. שפה היא מחסום משמעותי, וייזום עסק גוזל לעתים קרובות זמן. ללקוחות יפנים יש סטנדרטים גבוהים מאוד של איכות והם שואלים שאלות רבות ומפורטות מראש. הבדלים תרבותיים ומבנים תאגידיים היררכיים דורשים סבלנות ויכולת הסתגלות.

הין החלש מגדיל משמעותית את עלות היבוא מגרמניה, דבר שפוגע בתחרותיות של מוצרים גרמניים. עם זאת, עבור חברות המעוניינות להשקיע באופן מקומי, שער החליפין נוח, שכן הוא הופך את ההשקעות ביפן לזולות יותר.

לקוחות יפנים נאמנים באופן מסורתי לספקים שלהם, מה שמקשה על כניסה לשוק עבור שחקנים חדשים. אפילו פתרונות טכניים עדיפים אינם גוברים באופן אוטומטי, שכן שנאת סיכונים וקשרים עסקיים מבוססים ממלאים תפקיד משמעותי. שחקנים חדשים חייבים להיות בעלי כוח עמידה ולהוכיח את עצמם במשך שנים לפני שייחשבו לפרויקטים גדולים יותר.

המכשול הגדול ביותר להתרחבותן של חברות גרמניות ביפן הוא שוק העבודה. מציאת עובדים מוסמכים הדוברים גם אנגלית היא קשה מאוד, והצטמקות האוכלוסייה מחריפה עוד יותר את האתגר הזה.

כיצד חברות גרמניות יכולות להיכנס בהצלחה לשוק היפני?

הכנה יסודית חיונית לכניסה מוצלחת לשוק. מחקר שוק קפדני והבנה של ניואנסים תרבותיים הם חיוניים. שיתוף פעולה עם שותפים מקומיים יכול להיות מועיל ביותר, בתנאי שיש להם ידע נרחב בתנאי השוק, בתקנות ובניואנסים תרבותיים.

אסטרטגיה מוכחת היא פיתוח הדרגתי של קשרים עסקיים עם חברות יפניות בגרמניה או באירופה, שיכולים להפוך לשער לעסקים נוספים. ביפן עצמה, בתי מסחר גרמניים שונים מציעים תמיכה בכניסה לשוק וממנפים את הרשתות הקיימות שלהם.

לירידי סחר ביפן יש משמעות שונה מזו שבגרמניה, ואין לצפות לעסקאות מהירות. במקום זאת, דיונים טכניים ומשא ומתן במטה החברה הם חיוניים. חברות צריכות להשקיע זמן במענה מפורט על כל שאלות הלקוחות היפנים ובהבטחת פעילות חלקה של שרשרת הערך כולה.

מעניינות במיוחד הן עסקאות עם צד שלישי, בהן החלטות מתקבלות ביפן אך פרויקטים מיושמים מחוץ ליפן. ספקים גרמנים נמצאים לרוב במיצוב בינלאומי יותר מחברות יפניות, מה שנותן להם יתרונות בכל הנוגע ליישום תפעולי במדינות שלישיות.

אילו תעשיות מרוויחות במיוחד מהשוק היפני?

מספר תעשיות צפויות להרוויח במיוחד מהשוק היפני. ההשקעות בתעשיות המוליכים למחצה והתרופות יגדלו משמעותית בשנים 2025 ו-2026. חברות יפניות בונות מפעלי סוללות חדשים בארץ ובחו"ל, אם כי בקנה מידה קטן יותר מאשר ספקים סינים או קוריאנים.

פעילות ההשקעות מתאוששת שוב בתעשיות הנדסת המכונות והרכב, בהתבסס על יעדה של יפן לנייטרליות אקלימית עד 2050. הדבר פותח הזדמנויות חדשות לחברות גרמניות עם טכנולוגיות חדשניות בתחום האנרגיות המתחדשות ויעילות אנרגטית.

טכנולוגיה רפואית נהנית מאוכלוסייה מזדקנת. יפן היא כבר אחת היבואניות הגדולות ביותר של טכנולוגיה רפואית מחו"ל, מה שמציע הזדמנויות לפיתוח משותף. הביקוש לשירותי בריאות, סיעוד וטכנולוגיה רפואית יגדל באופן יחסי למספר הגדל של קשישים.

טכנולוגיית אוטומציה ורובוטיקה גם הן ניצבות בפני הזדמנויות משמעותיות. יפן היא בעלת צפיפות הרובוטים התעשייתיים השלישית בגודלה בעולם והיא משקיעה רבות ברובוטיקה בתחום הבריאות. משרד הכלכלה היפני מעריך כי שוק הרובוטיקה בתחום הבריאות יגיע להיקף של 3.8 מיליארד דולר עד שנת 2035.

כיצד מוסדות גרמניים תומכים בכניסה לשוק ביפן?

חברות גרמניות יכולות להסתמך על אפשרויות תמיכה מוסדיות שונות. לשכת התעשייה והמסחר הגרמנית ביפן (AHK יפן) מציעה ייעוץ ותמיכה מקיפים בכניסה לשוק. עם כ-100 חברות, הנדסת מכונות היא המגזר הגרמני המיוצג ביותר ביפן, ואחריו מגזרי האלקטרוניקה, הרכב והכימיה.

משרד הסחר וההשקעה של גרמניה (GTAI) מספק באופן קבוע ניתוחי שוק ומידע על התעשייה. ממשלת גרמניה מיצבה את יפן כשותפה אסטרטגית באסטרטגיה שלה בין הודו לאזור הפסיפיק ומקדמת יחסים כלכליים באמצעות תוכניות שונות.

ברמה הפוליטית, מתקיימות התייעצויות ממשלתיות סדירות. ההתייעצויות הראשונות בין ממשלת גרמניה ליפן במרץ 2023 הביאו להסכמים קונקרטיים על העמקת שיתוף הפעולה הכלכלי. שתי המדינות אישרו מחדש את מחויבותן לקידום שיתוף פעולה בתחומי ההגנה והביטחון.

איגוד הנדסת המכונות והמפעלים הגרמני (VDMA) מחויב באופן פעיל להעמקת היחסים עם יפן. נשיא VDMA, ברטרם קאוולת', נסע ליפן בספטמבר 2025 כדי להיפגש עם נציגי התעשייה ופוליטיקאים יפנים. האיגוד רואה בשיתוף הפעולה המוגבר עם יפן צעד חשוב לקראת חיזוק יחסי הסחר הרב-צדדיים.

אילו אפשרויות עתידיות מציע השוק היפני?

סיכויי העתיד של חברות גרמניות ביפן מבטיחים. למרות אוכלוסייתה המצטמקת, יפן הופכת לאטרקטיבית יותר ויותר כשוק מכירות ומקום ייצור. יצרניות רכב גרמניות כבר שולטות בשוק המכוניות המיובאות ומספקות ביקוש יציב מזה שנים.

מועצת הסחר החוץ של יפן צופה כי היצוא היפני יגדל נומינלית ב-2.1 אחוזים בשנת הכספים 2024. עליות משמעותיות צפויות עבור ספינות, מכונות - ובמיוחד ציוד למחצה ותצוגה - כמו גם מוליכים למחצה ורכיבים אלקטרוניים. אלו הם מגזרים שבהם ספקים גרמנים צפויים להרחיב את אספקתם.

ממשלת יפן משקיעה רבות בדיגיטציה ואוטומציה. הקונספט "חברה 5.0" שואף לתרום לשינוי חברתי באמצעות בינה מלאכותית ברשת בתחומי הבריאות, הדיגיטציה, הניידות, האנרגיה והתעשייה. למרות שיפן מפגרת בחדשנות עולמית, יוזמה זו מציעה הזדמנויות לחברות טכנולוגיה גרמניות.

שינוי דמוגרפי, שנראה בתחילה כאתגר, פותח גם הזדמנויות שוק חדשות. יפן יכולה לשמש כשוק ניסוי לפתרונות שיוטמעו בהמשך בחברות מזדקנות אחרות, כמו גרמניה. רמת הקבלה הגבוהה של אוטומציה ורובוטיקה ביפן הופכת את המדינה לשוק אידיאלי לטכנולוגיית אוטומציה גרמנית.

יפן כשותפה אסטרטגית והזדמנות שוק

עבור חברות הנדסת מכונות גרמניות, יפן מציעה אלטרנטיבה כדאית לסין, מעבר לשוק תחליפי בלבד. השילוב של שינוי דמוגרפי, פתיחות טכנולוגית וסביבה פוליטית יציבה יוצר ביקוש חזק לפתרונות אוטומציה גרמניים.

עסקים עם צד שלישי, בפרט, פותחים היבטים שאינם נלכדים במלואם בסטטיסטיקות הסחר הדו-צדדיות. חברות גרמניות יכולות לקבל גישה לכל השווקים האסיאתיים ומעבר להם דרך יפן. קשרים עסקיים ארוכי טווח וההערכה הרבה לטכנולוגיה גרמנית יוצרים בסיס איתן לצמיחה בת קיימא.

למרות שכניסה לשוק דורשת סבלנות ורגישות תרבותית, יפן מתגמלת חברות מצליחות בקשרים עסקיים ארוכי טווח ורווחיים. בתקופה של מתחים גיאופוליטיים גוברים, יפן מציעה לחברות הנדסת מכונות גרמניות לא רק שוק אטרקטיבי אלא גם שותפה אסטרטגית במאבק למען סדר בינלאומי מבוסס כללים.

עם זאת, הזמן הוא קריטי, שכן מדינות וחברות רבות מבקשות לחזק את קשריהן עם יפן הודות לרשתות קשרים עמוקות של חברות יפניות. חברות הנדסת מכונות גרמניות שייזמו כעת יכולות להבטיח יתרונות תחרותיים מכריעים באחד השווקים העתידיים החשובים ביותר.

Konrad Wolfenstein

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

קשר תחת וולפנשטיין ∂ xpert.digital

התקשר אלי מתחת +49 89 674 804 (מינכן)

לינקדאין
 

פלטפורמות מסחר B2B - תכנון ותמיכה אסטרטגית עם xpert.digital - תמונה: xpert.digital

פלטפורמות המסחר של עסקים לעסקים (B2B) הפכו למרכיב קריטי בדינמיקת הסחר העולמית ובכך כוח מניע לייצוא ופיתוח כלכלי עולמי. פלטפורמות אלה מציעות לחברות בכל הגדלים, בפרט חברות קטנות ובינוניות - חברות קטנות ובינוניות - הנחשבות לרוב כעמוד השדרה של הכלכלה הגרמנית, יתרונות משמעותיים. בעולם בו טכנולוגיות דיגיטליות עולות לידי ביטוי יותר ויותר, היכולת להסתגל ולהשתלב היא קריטית להצלחה בתחרות העולמית.

עוד על זה כאן:

• פלטפורמות מסחר בעסקים לעסקים (B2B)