יחסי הגומלין בין ייצור פיזי לתשתית דיגיטלית (בינה מלאכותית ומרכזי נתונים)
שחרור מראש של Xpert
בחירת קול 📢
פורסם בתאריך: 4 באוגוסט, 2025 / עודכן בתאריך: 4 באוגוסט, 2025 – מחבר: קונרד וולפנשטיין
בין אולם המפעל למרכז הנתונים: שווקים חדשים צצים
ייצור ו-IT: האינטראקציה שמחזקת את גרמניה
מהו הקשר בין ייצור לתשתית דיגיטלית? שאלה זו עולה לאור הדיגיטציה הגוברת וצמיחתם של מרכזי נתונים, מחשוב ענן ובינה מלאכותית. הסעיף הבא בוחן את יחסי הגומלין המורכבים בין ייצור פיזי לתשתית דיגיטלית, תוך התמקדות במצב בגרמניה בהשוואה בינלאומית.
מתאים לכך:
- מנהיגות טכנולוגית או מומחיות יישום? היתרונות של להיות מדינה מובילה בפיתוח טכנולוגיה או מדינה מאמצת טכנולוגיה
התלות הבסיסית: מדוע מפעל יכול להתקיים ללא הענן, אך לא להיפך?
מה הופך ייצור פיזי לבסיס ליצירת ערך דיגיטלי?
ייצור פיזי מהווה את הבסיס ליצירת ערך דיגיטלי מכמה סיבות. ראשית, תעשיית הייצור מייצרת מוצרים ושירותים אמיתיים שיש להם תועלת ישירה לצרכנים הסופיים. מפעל יכול תיאורטית לפעול ללא תשתית ענן ומרכזי נתונים, כפי שהיה המצב במשך עשרות שנים. לעומת זאת, מרכז נתונים ללא תעשיית ייצור אינו הגיוני מבחינה כלכלית.
טכנולוגיות מידע, דיגיטציה ובינה מלאכותית מחייבות יותר ויותר את הצורך במתקני ייצור פיזיים כדי להפיק רווחים מערכם. מחשוב ענן ומרכזי נתונים מאפשרים ומכפילים יצירת ערך, אך הם אינם יוצרים סחורות פיזיות בעצמם.
איזה תפקיד ממלאים מרכזי נתונים בכלכלה המודרנית?
מרכזי נתונים משמשים כעמוד השדרה של הדיגיטציה. כמעט אף חברה או משק בית פרטי לא יכולים לתפקד ללא שירותי מרכזי נתונים, ואפילו המנהל הציבורי כבר לא יכול לתפקד בלעדיהם. הם מאפשרים אחסון, עיבוד ואספקה של נתונים החיוניים לתהליכים עסקיים מודרניים.
אף על פי כן, תפקידם נותר משני: הם תומכים ומייעלים תהליכים בכלכלה הריאלית, אך אינם יוצרים סחורות חומריות בעצמם. יצירת ערך נוצרת רק באמצעות יישום טכנולוגיות דיגיטליות בייצור פיזי, סחר או שירותים.
מתאים לכך:
יתרון המהירות של תשתית דיגיטלית
כיצד זמני ההתקנה שונים בין מרכזי נתונים לאתרי ייצור?
ניתן להפגין בניית מרכז נתונים מהר יותר מאשר מתקן ייצור. בעוד שבניית מרכז נתונים מסורתי אורכת בדרך כלל כ-400 ימים, קונספטים מודולריים יכולים לקצר את הזמן הזה ל-2-3 חודשים בלבד.
לעומת זאת, בניית מתקן ייצור מודרני אורכת מספר שנים. לדוגמה, מפעל 56 של מרצדס-בנץ בזינדלפינגן ארכה 2.5 שנים. גם בניית מפעל הגיגה-מפעל של טסלה בברלין-ברנדנבורג הייתה פרויקט רב שנתי.
מדוע בנייה מהירה יותר של מרכזי נתונים אינה בהכרח יתרון?
מהירות בניית מרכזי הנתונים אינה יתרון, משום שהתפשטות עננים ומרכזי נתונים חייבת להיות פרופורציונלית לצמיחה של מתקני ייצור כדי להבטיח שהם יהיו רווחיים ולא יפגעו בעצמם בהמשך. עודף היצע של תשתית דיגיטלית ללא ביקוש מקביל מצד מגזר הייצור מוביל לעודף כושר ייצור ולהשקעות לא כלכליות.
דרישות מיקום בהשוואה
אילו דרישות שונות מציבות מרכזי נתונים וחברות ייצור למיקומים שלהן?
ניתן להקים מרכזי נתונים בכל מקום במוקדם או במאוחר, ללא אילוצים משמעותיים של ייצור. גורמי המיקום החשובים ביותר עבור מרכזי נתונים הם:
- גודל הנכס (לעתים קרובות החל מ-1 דונם עבור מרכזי נתונים בקנה מידה גדול)
- מרחק למרכז האינטרנט DE-CIX בפרנקפורט
- זמינות חשמל וקרבה לתחנות משנה
- מרחק ממקורות סכנה פוטנציאליים
חברות ייצור, לעומת זאת, חייבות להיות בהרמוניה עם תשתיות אנרגיה, מדע ובתי ספר. הן צריכות:
- כוח אדם מוסמך וקירבה למוסדות הכשרה
- חיבורי תחבורה להובלת מטענים
- ספקים ולקוחות בהישג יד
- תשתית ספציפית בהתאם לתעשייה
מתאים לכך:
- האם עמק הסיליקון מוערך יתר על המידה? מדוע חוזקה הישן של אירופה שווה שוב את משקלה בזהב – בינה מלאכותית פוגשת הנדסת מכונות
כיצד משפיעה הגמישות המשתנה של מיקומים על הפיתוח האזורי?
אם התשתית לייצור אינה מספקת, הצלחת תעשיית הייצור מוגבלת – ולכן תלויה גם במרכזי נתונים, טכנולוגיית מידע, בינה מלאכותית ודיגיטציה. בהשוואה למתקני ייצור, מרכזי נתונים יוצרים מעט מקומות עבודה באתר. אפילו מרכזי נתונים גדולים יכולים להסתדר עם מספר קטן של עובדים כדי לתחזק את המתקן.
גרמניה בהשוואה בינלאומית
כיצד גרמניה משתווה למדינות אחרות מבחינת ייצור תעשייתי?
עם כמעט 20%, לגרמניה יש אחד הנתחים הגבוהים ביותר של התעשייה בתמ"ג בעולם. בשנת 2024, מגזר התעשייה תרם 19.7% לערך המוסף הגולמי בגרמניה. לשם השוואה, נתח הערך בצרפת היה 10.6% ובארה"ב 17.5%.
אם מפלחים את האיחוד האירופי, ארה"ב וסין למדינות ואזורים בודדים, גרמניה מדורגת במקום הראשון, לפני קליפורניה ועמק הסיליקון שלה. הייצור, או התעשייה, מהווה 11% מהתמ"ג של קליפורניה, בעוד שגרמניה אחראית כמעט פי שניים מכך, עם נתח של קצת פחות מ-20%.
כיצד משתווה מגזר ה-IT בין גרמניה לקליפורניה?
חלקו של מגזר ה-IT בתוצר המקומי הגולמי שונה באופן משמעותי בין גרמניה לקליפורניה:
- בגרמניה, חלקם של טכנולוגיות מידע ותקשורת (ICT/IT) בתמ"ג עמד על כ-4.5% בשנת 2024.
- בקליפורניה, מגזר הטכנולוגיה מהווה כ-17-19% מהתמ"ג הכולל.
למעשה, עמק הסיליקון מהווה למעלה מ-30% מהתמ"ג של קליפורניה. חלקה של תחום ה-IT בתמ"ג של קליפורניה גבוה פי ארבעה בערך מאשר בגרמניה.
מתאים לכך:
🎯📊 שילוב של פלטפורמת AI עצמאית וחוצה-נתונים רחבה מקור 🤖🌐 עבור כל ענייני החברה
Ki-GameChanger: פלטפורמת ה- AI הגמישה ביותר – פתרונות בהתאמה אישית המפחיתים עלויות, משפרים את החלטותיהם ומגדילים את היעילות
פלטפורמת AI עצמאית: משלבת את כל מקורות נתוני החברה הרלוונטיים
- פלטפורמת AI זו מקיימת אינטראקציה עם כל מקורות הנתונים הספציפיים
- מ- SAP, Microsoft, JIRA, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox ומערכות ניהול נתונים רבות אחרות
- שילוב AI מהיר: פתרונות AI בהתאמה אישית לחברות בשעות או ימים במקום חודשים
- תשתית גמישה: מבוססת ענן או אירוח במרכז הנתונים שלך (גרמניה, אירופה, בחירה חופשית של מיקום)
- אבטחת מידע גבוהה ביותר: שימוש במשרדי עורכי דין הוא הראיות הבטוחות
- השתמש במגוון רחב של מקורות נתונים של החברה
- בחירה משלך או דגמי AI שונים (DE, EU, USA, CN)
אתגרים שפלטפורמת ה- AI שלנו פותרת
- חוסר דיוק של פתרונות AI קונבנציונליים
- הגנה על נתונים וניהול מאובטח של נתונים רגישים
- עלויות ומורכבות גבוהה של פיתוח AI פרטני
- היעדר AI מוסמך
- שילוב AI במערכות IT קיימות
עוד על זה כאן:
הזדמנויות דיגיטליות לגרמניה: מדוע צמיחת ה-IT עוקפת את ההתקדמות התעשייתית
ההזדמנויות עבור גרמניה
מדוע לגרמניה יש סיכוי טוב יותר להדביק את הפער בתחום ה-IT מאשר לקליפורניה בתעשייה?
הסיכויים שגרמניה תדביק את הפער מהר יותר בתחומי ה-IT, הבינה המלאכותית ומרכזי הנתונים מאשר קליפורניה בתחומי הייצור גדולים בהרבה. זאת בשל מספר גורמים:
- בסיס תעשייתי כבסיס: לגרמניה כבר יש בסיס תעשייתי חזק המשמש כשדה יישום לטכנולוגיות דיגיטליות.
- מדרגיות מהירה יותר של תשתית דיגיטלית: בעוד שבניית קיבולת תעשייתית אורכת שנים ודורשת גורמי מיקום ספציפיים, ניתן לבנות תשתיות דיגיטליות מהר יותר.
- פוטנציאל צמיחה: שוק ה-IT הגרמני כבר חווה צמיחה חזקה. צמיחה של 4.6% ל-232.8 מיליארד אירו צפויה לשנת 2025.
אילו מנופים גרמניה צריכה למשוך כדי להשלים את צבר ההצטברות שלה בתחום ה-IT?
אם גרמניה – ובמיוחד האיחוד האירופי – ימשכו בידיות הנכונות, ניתן יהיה לסגור במהירות את פער ה-IT עם ארה"ב. הצעדים הבאים נחוצים:
- הרחבת תשתית דיגיטלית: הרחבה מואצת של רשתות פס רחב ותקשורת 5G
- תמיכה במרכזי נתונים: פיצוי על מחירי החשמל והליכי אישור פשוטים
- השקעות בטכנולוגיות מפתח: תמיכה מוגברת בבינה מלאכותית, מחשוב ענן וטכנולוגיות קוונטיות
- דיגיטציה של התעשייה: יישום עקבי של מושגי Industry 4.0
מתאים לכך:
תפקיד האיחוד האירופי בשוק הדיגיטלי היחיד
מהי החשיבות של השוק הפנימי של האיחוד האירופי עבור הדיגיטציה?
על כל האיחוד האירופי להתאחד ולקדם עוד יותר את התחום השני, השוק הפנימי בתוך האיחוד האירופי. נציבות האיחוד האירופי הכירה בכך שיש לבצע רפורמה בשוק הפנימי כדי לקדם את הטרנספורמציה הדיגיטלית.
האסטרטגיה החדשה של השוק הפנימי שואפת ל:
- הסרת עשרת המכשולים הגדולים ביותר בשוק הפנימי
- לקידום הדיגיטציה של השוק הפנימי
- כדי להקל על שירותים דיגיטליים חוצי גבולות
- לפתח סטנדרטים ונורמות משותפים
איזו עבודה ספציפית נעשית על ידי נציבות האיחוד האירופי?
יש מספיק תחומים כדי שהנציבות האירופית תעשה סוף סוף יותר בנושא הזה ותעלה את הנושא על סדר היום המרכזי:
- דיגיטציה של המנהל: יישום עקרון "פעם אחת בלבד" ושער דיגיטלי יחיד
- צמצום משוכות רגולטוריות: פישוט שירותים חוצי גבולות והפחתת נטל בירוקרטי
- קידום מרכזי חדשנות דיגיטלית: הקמה וחיזוק של מרכזי חדשנות דיגיטלית אירופיים (EDIHs)
- השקעות בתשתיות דיגיטליות: תוכנית "אירופה דיגיטלית" מספקת 8.2 מיליארד אירו לטרנספורמציה דיגיטלית
חשיבות כלכלית וערך מוסף
כיצד דיגיטציה תורמת ליצירת ערך?
דיגיטציה יכולה להגדיל משמעותית את יצירת הערך. מחשוב ענן לבדו יכול לייצר עד 250 מיליארד אירו ביצירת ערך נוספת ו-2.5 מיליון מקומות עבודה חדשים באיחוד האירופי עד שנת 2020.
בגרמניה, הכנסות טכנולוגיית המידע הגיעו כבר ל-152.6 מיליארד אירו בשנת 2024. תעשיית התוכנה צומחת בצורה חזקה במיוחד, עם עלייה של 9.5% בשנת 2025.
איזה תפקיד ממלאת תעשייה 4.0 בקיימות?
תעשייה 4.0 תורמת באופן משמעותי לייצור בר-קיימא. 81% מהחברות אומרות שתעשייה 4.0 תורמת לייצור בר-קיימא. עם פריסה מואצת של טכנולוגיות דיגיטליות, ניתן לחסוך עד 64 מיליון טון של CO2 בגרמניה לבדה עד 2030 – נתון זה מייצג 17% מסך החיסכון המתוכנן בפליטות CO2 במסגרת יעד האקלים לשנת 2030.
ביקוש ותשתיות אנרגיה
כיצד מתפתחת צריכת האנרגיה של מרכזי נתונים?
צריכת האנרגיה של מרכזי נתונים עולה בהתמדה. עם הרחבת הקיבולת נוספת, צריכת החשמל של מרכזי נתונים ומתקני IT צפויה להכפיל את עצמה מ-20 טרה-וואט שעה (TWh) בשנת 2023. עד שנת 2030, מרכזי נתונים יהוו כ-3.2% מסך צריכת החשמל באיחוד האירופי.
אילו דרישות זה מציב לתשתית האנרגיה?
- זמינות החשמל היא גורם מגביל לפיתוח מרכזי נתונים. דרישות חדשות כוללות:
- 100% חשמל מאנרגיות מתחדשות החל משנת 2027
- שימוש בלפחות 10% מחום פסולת החל משנת 2026 (20% החל משנת 2028)
- שילוב ברשתות חימום עירוניות
- פיתוח תשתיות אנרגיה חכמות
שוק העבודה ותעסוקה
כיצד עצימות התעסוקה שונה בין תחום ה-IT לתחום התעשייה?
מבני התעסוקה שונים במידה ניכרת:
- 8 מיליון איש עובדים במגזר הייצור בגרמניה
- במגזר ה-IT ישנם 1.183 מיליון מועסקים
- מרכזי נתונים עצמם יוצרים רק מעט מקומות עבודה ישירים באתר
אילו התפתחויות ניתן לצפות בשוק העבודה?
תעשיית ה-IT ממשיכה ליצור מקומות עבודה חדשים. צפוי גידול של 20,000 מקומות עבודה חדשים במגזר ה-ICT עד שנת 2025. במקביל, הביקוש למומחים מוסמכים בשני המגזרים עולה, כאשר התעשייה נהנית ממערכת ההכשרה הכפולה הקיימת.
כיצד יכולה גרמניה לחזק את מעמדה כמקום תעשייתי בעל יכולת דיגיטלית?
גרמניה יכולה למנף את מעמדה הייחודי על ידי:
- הבסיס התעשייתי החזק כתחום יישום לחדשנות דיגיטלית
- השקעה ממוקדת בדיגיטציה של הייצור
- היתרונות של שני העולמות בשילוב – הנדסה גרמנית עם חדשנות דיגיטלית
איזה תפקיד ממלא שיתוף הפעולה האירופי?
שיתוף פעולה אירופי הוא קריטי להצלחה. השוק היחיד של האיחוד האירופי, עם 450 מיליון צרכנים, מציע שוק מקומי גדול לפתרונות דיגיטליים. סטנדרטים משותפים, השקעות מתואמות והפחתת חסמי סחר חיוניים לתחרותיות מול ארה"ב וסין.
ניתוח זה מראה כי ייצור פיזי ותשתית דיגיטלית מתקיימים במערכת יחסים סימביוטית, כאשר כלכלת הייצור מהווה את הבסיס. עם מגזר התעשייה החזק שלה, לגרמניה יש נקודת התחלה מצוינת להדביק את הפער גם בתחום הדיגיטלי. יכולת ההרחבה המהירה יותר של תשתיות דיגיטליות בהשוואה לפיתוח ארוך של יכולות תעשייתיות מציעה לגרמניה הזדמנות להדביק את הפער עם חלוצות דיגיטליות כמו עמק הסיליקון. המפתח יהיה לקבוע את המסלול הפוליטי והכלכלי הנכון ולמנף את נקודות החוזק של שיתוף הפעולה האירופי.
אנחנו שם בשבילך – ייעוץ – תכנון – יישום – ניהול פרויקטים
☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום
☑️ יצירה או התאמה מחדש של אסטרטגיית AI
פיתוח עסקי חלוץ
אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
Xpert.digital – קונראד וולפנשטיין
Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.
עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.
מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.
אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus