יאהו! -מה דינו דינו עושה היום? כמו שדינוזאורים באינטרנט שרדו בעולם שנשלט על ידי גוגל

יאהו! -אינטרנט ותיק לאורך זמן

יאהו! הוא אחד השמות שקוראים מייד זיכרונות נוסטלגיים מהימים הראשונים של האינטרנט. אחד חושב על תקופה בה לרשת העולמית עדיין הייתה אופי חלוצי ופורטלים כמו Yahoo! החיים הדיגיטליים היומיומיים נחושים. החברה, שבסיסה בסאניווייל, קליפורניה, הוקמה בשנות התשעים והיום מביטה לאחור על גורל הניתן לשינוי. למרות שספקים אחרים כמו גוגל ופייסבוק שלטו באינטרנט בשנים האחרונות, Yahoo! בשום אופן לא נעלם. הפורטל התפתח בהתמדה, מציע מספר שירותים חדשים וקלאסיים ופועל ברציפות להישאר רלוונטיים בשוק המשתנה במהירות. אבל מה עם דינו באינטרנט היום ואיך Yahoo! סקירה נרחבת זו מאירה את העבר, ההווה והעתיד של יאהו! ובמקביל מסתכל על התפתחויות, חידושים ואתגרים מרגשים.

השנים המייסדות ועולות לענקית האינטרנט

יאהו! הושק בינואר 1994 על ידי ג'רי יאנג ודייויד פילו. באותה תקופה, שניהם היו סטודנטים באוניברסיטת סטנפורד ובתחילה חיפשו דרך פשוטה לארגן את האתרים האהובים עליהם. "נראה כי רשימת האיסוף שלנו משמאל צומחת כל יום, ולכן היינו זקוקים לספרייה מובנית", צוטט דייוויד פילו בראיונות מוקדמים. ספרייה זו התפתחה במהרה לפורטל שעבר הרבה מעבר לאוסף קישורים גרידא. יאהו! הציעו דוא"ל, חיפוש, חדשות, קניות והרבה יותר במקום אחד-חידוש שהפך למבוא המושלם לעולם המקוון.

בתקופות הזהב של סוף שנות התשעים ותחילת שנות האלפיים, Yahoo! כנקודת קשר מרכזית למשתמשים באינטרנט ברחבי העולם. השילוב של פונקציית חיפוש, שירותי צ'אט והודעות שפנו אל מי שחיפש פלטפורמה מקוונת מקיפה לכיסוי כל הצרכים הדיגיטליים. "יאהו! היה סוג של בסיס ביתי דיגיטלי עבורנו", נזכרו משתמשים רבים בדיעבד. זה לא פחות נבע מהמבנה הפשוט ובו זמנית המבנה המוות של הפורטל, החברה, אנשים פרטיים והתקשורת כאחד.

יאהו! התרחבה במהירות, מושקעת בשירותים שונים וניסויים בהצעות חדשות. המותג הפך לשם נרדף לאינטרנט עצמו. אך עם הזמן השוק השתנה במהירות: גוגל כבשה את אזור מנועי החיפוש, הפייסבוק הפכה לשם נרדף לרשתות חברתיות ומיקרוסופט הסתמכה על פתרונות תוכנה וענן. יאהו! איבדו נתחי שוק וקיבלו כמה החלטות מרחיקות לכת - חלקן עם הצלחה, אחרות פחות מאושרות.

שירותי יאהוס: תערובת צבעונית לכל המצבים

למרות יאהו! בשנים האחרונות החברה עדיין הציעה מגוון עצום של מוצרים ושירותים. רבים מהם הוקמו במשך שנים ועזרה יומיומית מעשית למיליוני משתמשים.

תקשורת: דוא"ל, צ'אט ועוד

מוצר ליבה של Yahoo! הוא שירות הדוא"ל בחינם Yahoo Mail. עם בסיס משתמשים גלובלי, Yahoo Mail הוא אחד הפורטלים הדואר האלקטרוני הוותיקים והעדיין הפופולריים למדי. במהלך השנים, Yahoo Mail קיבלה שיפורים ופונקציות רבות, כולל ממשק משתמש מודרני, יכולת אחסון גדולה ומסנן ספאם מתוחכם. "Yahoo Mail הוא בטוח, מהיר וקל והופך דוא"ל ללא מאמץ", היה סיסמא של החברה במשך זמן רב. האפשרות לשלוח קבצים מצורפים גדולים וגישה לתיבת הדואר באמצעות סמארטפון או טאבלט היא גם אחת החוזקות של השירות.

בנוסף ל- Yahoo Mail, החברה הציעה תקשורת אחרת מציעה: Yahoo Messenger, שירות ההודעות המיידי הפופולרי שפעם, איפשר לטקסט, שפה ווידאו צ'אט. היו גם קבוצות יאהו, שירות דמוי פורום בו אנשים דומים יכלו להחליף רעיונות במגוון רחב של נושאים, כמו גם בפנקס הכתובות של יאהו, לוח השנה של יאהו ו- Yahoo Notepad. גם אם המסנג'ר הופסק כעת, כלים מסוימים כמו לוח השנה או פנקס הכתובות עדיין יש משתמשים נאמנים עד היום מכיוון שהם קשורים קשר הדוק ל- Yahoo Mail.

חיפוש: ההיסטוריה האירועית של חיפוש יאהו

חיפוש יאהו מילא תפקיד מרכזי כתחרות עם מנועי חיפוש אחרים במשך זמן רב. בניגוד לגוגל, Yahoo! בשנים הראשונות בספרייה מתוחזקת ידנית, בה מיון הקישורים שנבחרו בעריכה. יאהו! אלגוריתמים משולבים מאוחרים יותר לאוטומציה של אינדקס. יאהו! משמש זמן מה טכנולוגיות זרות (כולל אלה של אינקטומי) לפני שהיא עצמה החלה לזחול תוכן אינטרנט באופן עצמאי.

בינתיים, חיפוש יאהו מבוסס מאוד על הטכנולוגיה של בינג של מיקרוסופט. עם זאת, יאהו! שליטה על העיצוב והכנת תוצאות החיפוש. "ברצוננו לאפשר חווית משתמש אינטראקטיבית ומגוונת יותר", אמרה הודעה מ- Yahoo!. גם אם גוגל שולטת בחיפוש, Yahoo! יתר על כן, כדי למשוך תצוגת תוצאה מותאמת והמלצות בהתאמה אישית באמצעות תכונות ספציפיות.

תוכן: חדשות, ספורט, מימון ובידור

אחת הסיבות לכך Yahoo! היה כל כך פופולרי זמן רב, נמצא במגוון הרחב של התוכן. חדשות Yahoo, Yahoo Finance ו- Yahoo Sports הם עדיין נקודות קשר חשובות למשתמשים שרוצים לגשת לחדשות האחרונות, מידע על בורסה או תוצאות ספורט במהירות ובקלות.

• חדשות יאהו: מספקות כותרות מכל העולם, ממוינות לפי תחומי נושא כמו פוליטיקה, עסקים, תרבות ומקומי. צוות העריכה עובד על מצגת ודוחות כדי להציג אירועים חשובים מייד.
• יאהו פיננסים: משקיעים רבים ומעוניינים בבורסת מניות מעריכים זאת מכיוון שהיא מספקת מחירי מניות מפורטים, דוחות שוק וכלי ניתוח.
• יאהו ספורט: מתמקד בתוצאות חיות, תוכניות משחק ודוחות רקע על כל הספורט הפופולרי. בזכות שותפויות עם ליגות ומועדונים ידועים, יאהו ספורט מציעה חבילה איתנה מזה שנים רבות.

יאהו! היה גם מבחינת הבידור פעם אחת קדימה: יאהו מוזיקה ששימשה להציע רדיו אינטרנט, סרטוני מוזיקה, מידע על אמנים ועוד. שירותי סטרימינג כמו Yahoo TV או View Yahoo נקבעו לאחר זמן מסוים או שילבו בפלטפורמות אחרות, אך עדיין ניתן להגיע לתוכן נבחר.

הצעות נוספות: מקניות לפתרונות AI

היו פעם קניות של יאהו כדי להקל על הקנייה באינטרנט. היום אזור זה השתנה, ויאהו! אפילו חטיבת קניות גדולה כבר לא מתחזקת. החברה ממשיכה להשקיע בטכנולוגיות פרסום ובשיווק מקוון.

Yahoo Ad Tech היא דוגמא כאן, פלטפורמה איתה חברות יכולות לפרסם באופן דיגיטלי את המוצרים שלהן. זה גם מרגש ש- Yahoo! בשנים האחרונות, העבודות שלו עם פתרונות ענן כמו תשתית-כשירות (IAAS), פלטפורמה כשירות (PAAS) ותוכנה כשירות (SAAS). עם זאת, שירותים אלה מכוונים ללקוחות עסקיים והם פחות ידועים מ- Yahoo Mail או News Yahoo.

אתגר ותיקון: Yahoo! בתחרות

עם עליית גוגל בתחום חיפוש האינטרנט ועם הדומיננטיות של פייסבוק בתחום המדיה החברתית, Yahoo! בלחץ גדול בשנות העשרים. נתחי השוק שקעו; היו גם ארגון מחדש פנימי, שינוי כיוון אסטרטגי ומודלים שונים של שיתוף פעולה.

אחת מנקודות המפנה הידועות ביותר הייתה ההשתלטות של מריסה מאייר בשנת 2012. מאייר, לשעבר מנהל גוגל בכיר, אמור לתת לקבוצה מומנטום חדש. "עלינו לחזור לשורשים שלנו ובו בזמן להביט באומץ אל העתיד", אמרה הודעה לעיתונות באותן שנים. למרות שמאייר התחיל כמה אמצעי מודרניזציה והשיק שירותים חדשים, התוצאות רק היו מוצלחות. מספר רכישות הכוללות את פלטפורמת הבלוג Tumblr, חייבה להיות יקרה ולא סיפקו את התשואה המקווה.

יאהו! שערוריות לא צפויות להגנת נתונים: היו התקפות האקרים מאסיביות בהן נפגעו אינספור חשבונות משתמשים. האמון בספק סבל. כל זה הוביל ל- Yahoo! איבדו בהדרגה ערך וחלקים מהחברה סוף סוף נסעו לווריזון. השבועה של חברת הגג, בה נקבצה גם AOL, נוצרה מהרכישה על ידי Verizon. מאוחר יותר Apollo Global Management קנתה את רוב יאהו!, בעוד ש- Verizon שמרה על נתח של עשרה אחוזים.

פיתוחים נוכחיים: השתלטות חדשים, ניסיון במנועי חיפוש ופתרונות פרסום יצירתיים

למרות יאהו! החברה בשום אופן לא ויתרה על צל גוגל ומיקרוסופט. נהפוך הוא, בשנים האחרונות היו כמה השתלטות ויוזמות חדשות איתן Yahoo! הרחיב ומודרניזציה של תיק העבודות שלו.

קבלה והשקעות אסטרטגיות

באוגוסט 2023 Yahoo! פלטפורמת ההשקעה החברתית CommonStock, שנמצאת בסן פרנסיסקו. CommonStock מכוון למשקיעים שמשווים את התיקים שלהם, מובילים דיונים פיננסיים ורוצים להשקיע יחד בשווקים. יאהו! היא מקווה לחזק את הקטע הכספי שלו כדי להשיג קבוצות יעד חדשות ולהפוך את מימון יאהו לאטרקטיבי יותר לטווח הארוך.

באפריל 2024 השתלט על חפץ האפליקציה של ARS Antaggrator. אפליקציה זו מצרפת הודעות ממקורות שונים ומשתמשת בבינה מלאכותית כדי ליצור עדכונים בהתאמה אישית. "ברצוננו להציע למשתמשים שלנו את המידע הרלוונטי ביותר בזמן הנכון", העיר יאהו! צעד זה בהתאם. שילוב ה- AI הוא אצבע שבו הנסיעה עבור Yahoo! יכול ללכת: בכיוון של הכנת מידע אינטליגנטי והמלצות בהתאמה אישית.

חווית מנוע חיפוש חדשה משנת 2024

התוכנית של יאהו מרגשת גם להשיק חוויה חדשה של מנוע חיפוש בתחילת 2024. על פי הודעות החברה, יש להפעיל אותה בימים הראשונים של השנה. "אנו מאמינים כי החיפוש החדש שלנו יעלה את חווית המשתמש לרמה חדשה לחלוטין", אמר מנהל יאהו בכיר. עדיין לא ידוע על פונקציות וחידושים מיוחדים שהמשתמשים יכולים לצפות קדימה. משקיפים בתעשייה חושדים כי בינה מלאכותית תמלא תפקיד חשוב בהבנה טובה יותר של שאילתות חיפוש באופן סמנטי. בנוסף, תוצאות המוצעות בהתאמה אישית צריכות לעלות יותר, כך שמשתמשים ימצאו רק כמה לחיצות, שבאמת אכפת להם.

יאהו קריאייטיב: פתרונות פרסום מבוססי נתונים

היזהר למפרסמים: עם Yahoo Creative, החברה מציגה פיתרון שנועד לשלב טכנולוגיות מבוססות נתונים עם יצירתיות. הרעיון שמאחורי זה הוא לתכנן קמפיינים פרסומיים במרחב הדיגיטלי בצורה כזו שהם מתאימים באופן דינמי להתנהגותם ולתחזית של המשתמשים. "באמצעות שיתוף פעולה של טכנולוגיה ויצירתיות, אנו רוצים ליצור פרסומות הרלוונטיות לאנשים ומציעים ערך מוסף אמיתי", אמר יאהו! במבוא.

מותגים כמו Princess Cruises כבר משתמשים ב- Yahoo Creative כדי לתזמר טוב יותר את הקמפיינים שלהם. כל העניין נשלט באמצעות הפלטפורמה של Yahoo DSP-A בצד הביקוש שמאפשר אוטומציה של רכישת אירועי פרסום דיגיטליים. זה מרגש שיאהו קריאייטיב עובד גם עם פלטפורמות אחרות של טכנולוגיות פרסום, מה שמגדיל את הטווח והתאימות.

אפליקציית החדשות של יאהו מודרנית ודף הבית החדש

במהלך ההתאמה שלו, Yahoo! נושא החדשות וחוויית המשתמש ממוקד גם הוא. אפליקציית החדשות של יאהו קיבלה עיצוב חדש המתמקד יותר בהתאמה אישית. משתמשים יכולים לחסום מפרסמים, להסתיר מילות מפתח לא רצויות ולסמן כותרות ClickBait שנכתבות מחדש אוטומטית. ישנם גם אלמנטים של Gamification: כל מי שמשתף או קורא הרבה פריטים מכבה תגים. "אנו רוצים שמשתמשים ייהנו לגלות הודעות ובמקביל לתרום באופן פעיל", אמר האשראי ממחלקת הפיתוח.

בנוסף, מוצג דף בית חדש, המציג את הכותרות המובילות, בעיות מגמה והמלצות בהתאמה אישית בזמן אמת. "זהו צעד חשוב להפוך את דף ההתחלה ליותר דינמי", אומר ההנהלה. משתמשים צריכים להיות מסוגלים לבחור אם להשתמש בתצוגה חדשה זו או להישאר בדף הבית הקלאסי. הליך הצטרפות כזה יכול להיות מכריע על מנת לא להפחיד את משתמשי תא המטען ובו בזמן לנצח על מבקרים ניסויים.

יאהו! לעומת גוגל ומיקרוסופט: מי לפני?

מפעילי מנועי חיפוש תמיד היו בתחרות קשה. Yahoo!, גוגל ומיקרוסופט (עם בינג) רודפים גישות שונות ויש להם נקודות מוקד שונות:

• גוגל מתמקדת כמעט אך ורק במנוע החיפוש ובשירותים המבוססים על זה כמו Gmail, Google Drive או YouTube. נתח השוק של גוגל באזור החיפוש הוא מעל 90 אחוזים, ולכן הוא נחשב למונופוליסט מעין. מומחים רבים משבחים את הרלוונטיות הגבוהה של תוצאות החיפוש והממשק הידידותי למשתמש.
• מיקרוסופט מתמקדת יותר בשירותי תוכנה וענן. בינג קיים כמנוע חיפוש, אך הוא יותר חלק מהמערכת האקולוגית הגדולה יותר של מיקרוסופט, בה משרדים, Azure, Windows והצעות אחרות נמצאים בקדמת הבמה.
• יאהו! מנסה להמשיך למצב את עצמו כפורטל מקיף לתקשורת, תוכן ושירותים. מנוע החיפוש נתמך טכנית על ידי בינג, אבל Yahoo! תכנן את החזית עצמה ומשלים שירותים כמו Yahoo Mail, Yahoo Finance או חדשות Yahoo.

"Yahoo! הוא פורטל גילוי המשלב פונקציות שונות תחת קורת גג אחת", אפשר לומר שקצר. לעומת זאת, גוגל היא נקודת הקשר הראשונה לחיפוש אינטרנט טהור אחר אנשים רבים, לרוב ללא תוכן עריכה נרחב. עדיין, יאהו! בשנים האחרונות, מאמצים בולטים לקשור משתמשים שאוהבים פורטל אוצר ולהתבלט באמצעות המלצות מותאמות אישית וקטעי עניין מיוחדים.

בינה מלאכותית כמפתח לעתיד

נושא גדול שאוהב חוט דרך ההחלטות האחרונות של Yahoo! מושך, הוא השימוש ב- AI. עם ההשתלטות על חפץ האפליקציה של אגרגטור החדשות והחיזוק בתחום הפיננסי (מילת מפתח CommonStock), Yahoo! הבסיס לשירותים "אינטליגנטים יותר" המספקים למשתמשים מתאימים תוכן מתוכנן.

עם זאת, AI יכול לא רק לעזור בסקר החדשות. ניתן להעלות על הדעת צ'אט בוטים לתמיכת לקוחות, שילוב בשירותי דוא"ל למיון אוטומטי או אפילו אלגוריתמי חיפוש מתוחכמים יותר. "המטרה שלנו היא לזהות את צרכי המשתמש עוד לפני שהם מגובשים במונחים קונקרטיים", אמר יאהו! בנוסף. החברה משתמשת בדרך שגוגל ומיקרוסופט גם לוקחים - אבל Yahoo! גדל בשותפויות ורכישות כדי לפצות על אדמה באזור AI.

אבטחת מידע ופרטיות: נושא רגיש

מי יאהו! צוין, כמעט ולא ניתן להימנע מהדיון על אבטחה והגנה על נתונים. מספר דליפות נתונים גדולות ופערי אבטחה בעבר סיפקו אי וודאות עבור משתמשים רבים. "למדנו מהטעויות שלנו", אישרה החברה. למעשה, מאסיבי הושקע בהצפנה, אימות דו-גורמי והנחיות הגנת נתונים מחמירות יותר בשנים האחרונות.

יחד עם זאת, הפילוסופיות להגנת המידע של Yahoo! וגוגל: Yahoo! עוקב באופן חלקי במודלים של פרסום המבוססים על התוכן בתיבת הדואר האלקטרוני או בהתנהגות השימוש כדי להתאים אישית פרסומות. גוגל עושה את אותו הדבר, אך לעיתים קרובות יותר אוטומטי ולא בולט יותר. עם זאת, שאלת האמון נותרה. עבור משתמשים מסוימים, הפעולה הפשוטה ושטח האחסון הגדול של Yahoo Mail הם טיעון בולט, עבור אחרים הפחד מפני פריצות והתעללות בנתונים שוקל יותר.

שמוביל את יאהו!: ניהול ומבנים פנימיים

יאהו! מכוון על ידי צוות של מנהלים מנוסים המתמקדים בצמיחה לטווח הארוך. בראש המנכ"ל, שיחד עם צוות ההנהלה שלו מכוון את הונו של החברה. "אנחנו רוצים להפוך את פיתוח יאהו! בר קיימא ולהרחיב את המותגים הרבים שלנו", מדגיש ההנהלה הבכירה. בשנים האחרונות היו כמה שינויים בראש הקבוצה, מה שגרם לאי שקט. ג'ים לנזון מנהל כיום את החברה. יש לו ניסיון רב בתחום הטכנולוגיה ועשה לעצמו שם בסביבת הזרמת התקשורת.

הדירקטוריון כולל בדרך כלל מומחים המכסים תחומים כמו טכנולוגיה, מימון, משפט, שיווק, גיוון ומשאבי אנוש. הם אחראים להחלטות תפעוליות ואסטרטגיות. בשל מבנה הבעלות - עם השתתפות חברות השקעות - המיקוד הוא מאוד בנתוני מפתח פיננסיים ובשווקי צמיחה. מצד אחד, זה יכול להוביל ליעדי החזרה מחמירים יותר, לעומת זאת, Yahoo!, הון טרי להשקעות מאפשר לך להתגייס.

הגדר שירותים ושינוי אסטרטגיה

הדרך מיאהו! מרוצף עם המון רעיונות טובים שהופסקו או הנותבו בשלב מסוים. אז Yahoo Messenger נעלם מהשוק ו- Yahoo! מוזיקה סוף סוף נכנסה לפלטפורמות אחרות. שירותים כמו Yahoo! אישיות או טלוויזיה חכמה היו סגורים מכיוון שהם כבר לא היו מספיק רווחיים או לא התאימו למושג האסטרטגיה החדש.

"לפעמים אתה צריך לזרוק נטל כדי לפנות מקום לדברים חדשים", צוטט דובר החברה בהתאם. למעשה, יאהו! למדתי להתמקד בצורה ברורה יותר בשנים האחרונות. במקום להסתמך על פרויקטים רבים קטנים יותר, החברה מצרפת את המשאבים שלה באזורי ליבה מסוימים: מימון, חדשות, ספורט, דוא"ל וטכנולוגיית חיפוש, בתוספת טכנולוגיות פרסום מודרניות ויוזמות AI.

יאהו! בחיי היומיום: מה מדבר לשימוש כיום?

גם אם יאהו! זה כבר לא מספר אחד מבחינת חיפוש באינטרנט, כדאי לבדוק את הסיבות לכך שאנשים רבים ממשיכים להיות נאמנים לפורטל:

1. דף בית נרחב: אם אתה רוצה לראות במהירות הודעות בבוקר, תמצא את Yahoo! אוסף ברור של הדוחות הנוכחיים.
2. Yahoo Mail: ממשק המשתמש פשוט, מציע נפח אחסון רב ויש לו פונקציות פילטר מעשיות.
3. התאמה אישית: עם Yahoo! שלי או שאפשר להרכיב את אפליקציית החדשות החדשה של Yahoo ולצרום את התוכן האהוב.
4. תכונות נישה: חלק מהמשתמשים מעריכים כי yahoo! באזורים מסוימים הם עדיין מציעים פורומים קלאסיים וקבוצות ללא כל הרעש שרשתות מדיה חברתית גדולה מייצרות.
5. מידע פיננסי: יאהו מימון נחשב למקור אמין למידע על קורס מהיר וניתוחי שוק בקרב מכשירי מניות ומאווררי בורסה.

כמובן שיש גם ביקורות: מצד אחד, חלק מהמשתמשים חשים שהפורטל עומס על חדשות ופרסום. מצד שני, שערוריית הנתונים הותירה עקבות. אבל הנוסטלגיה, יאהו! סביבות, ומגוון השירותים הרחב מבטיחים שמיליוני אנשים ברחבי העולם ימשיכו ללכת ל- Yahoo! גִישָׁה.

גורמי הצלחה ואבני נגף: מה זה משנה?

האם יאהו! מספר גורמים הם מכריעים לשיפור או לפחות ייצוב מיקומו בשוק:

• חדשנות: רק מי שממשיך צעד עם התפתחויות באזור AI ובטכנולוגיית ענן יכול להישאר תחרותי.
• ידידותיות למשתמש: השירותים חייבים להיות אינטואיטיביים ולהציע למשתמשים ערך מוסף. בין אם מדובר על עדכוני חדשות מותאמים אישית או חיפוש אינטואיטיבי: תהליכים מורכבים ושימושיות רעה הם הרתעה.
• ביטחון: אחרי Yahoo! בעבר, לעתים קרובות הבחינו בפערי אבטחה, עליו כעת לקלוע אמצעים מוצקים והנחיות הגנת נתונים שקופות על מנת להחזיר את האמון.
• שיתופי פעולה: מכיוון שגוגל שולטת בשוק, זה יכול להועיל להמשיך באסטרטגיות נישה או להיכנס לשותפויות. שיתוף פעולה הדוק עם חברות טק אחרות, סטארט-אפים או מכוני מחקר עשויים להיות כדאיים.
• תמונת מותג נקה: בעוד שגוגל היא שם נרדף לחיפוש ומיקרוסופט נתפסת כענק תוכנה וענן, Yahoo! הגדירו יותר כדי להבדיל את עצמם מהמתחרים.

מעז את יאהו! החזרה לאור הזרקורים?

יאהו! השתנה חזק במהלך ההיסטוריה שלה. החברה עיצבה מספר רב של עליות ומורדות. מענקית האינטרנט לשעבר, שכמעט הגדירה את האינטרנט, שחקן הפך לשחקן בקרב רבים - כזה שוויתר על כמה תחומים, אך עדיין יש לו זכותו להתקיים באחרים.

ההשקעות האחרונות ב- AI, הרכישות בתחום הפיננסי והחדשות, כמו גם חוויית מנוע החיפוש החדשה המתוכננת מצביעות על כך yahoo! יש תוכניות גדולות לעתיד. למרות שלא סביר שגוגל תרדוף אחרי הדרגה ככלב עליון בחיפוש, אך למשתמשים שמעריכים פורטל אוצר, רב -תכליתי, Yahoo! להיות מושך יותר שוב.

"אנו מסתכלים עם אופטימיות לעתיד", הודיעה לאחרונה החברה. זה יהיה תלוי גם עד כמה יאהו ביעילות! עסקים והאם ניתן לטפל בקבוצות יעד צעירות יותר. הנוסטלגיה טובה וטובה, אך רק המבט קדימה מביא הצלחה לטווח הארוך.

מגמות ותפיסה ארוכות טווח

האינטרנט משתנה כל הזמן, מונע על ידי מגמות כמו למידת מכונות, מציאות מוגברת ואינטרנט של הדברים. בסביבה דינאמית זו, Yahoo! הישאר זריז כדי להמשיך לטעון את עצמך. להלן כמה מגמות והזדמנויות פוטנציאליות שעל החברה לזכור:

•  שליטה קולית ו- Chatbots: עוזרים חכמים כמו Alexa ו- Siri שינו את התנהגות המשתמש. אם יאהו! בעזרת AI שילב יישומים כאלה, Yahoo Mail או Yahoo Search יכולים לחוות רנסנס על ידי התאמה טובה יותר לחיי היומיום של המשתמשים.
• פרסום בהתאמה אישית: עם יאהו קריאייטיב, החברה עשתה צעד חשוב. בעתיד זה יכול להיות על פיתוח פורמטי מודעות ממוקדים עוד יותר בעזרת נתונים גדולים ו- AI שאינם מפריעים למשתמשים, אלא ליידע.
• מימון חברתי: על ידי רכישת CommonStock, Yahoo! תחום ההשקעה בקהילה. הדורות הצעירים בפרט מתעניינים יותר ויותר במסחר בבורסה ובמטבעות cryptocurrency, אך רוצים גם לרשת דיגיטלית. כאן יש פוטנציאל לצמיחה.
• חדשות היפר -לוקאליות: דיווחים אזוריים הופכים חשובים יותר. מערכת מבוססת AI המצטברת אוטומטית של אירועים מקומיים, דוחות תנועה ונתוני מזג אוויר יכולים להוות יתרון עבור אפליקציית החדשות של Yahoo.
• קיימות ואחריות תאגידית: ענקיות טק רבות משקיעות במרכזי נתונים ירוקים ורשתות אספקה ​​בר -קיימא. יאהו! יכול להתמקד יותר בנושא זה על מנת ללטש את תדמית המותג ולהשיג קבוצות יעד חדשות.

יאהו! החלל בעולם הדיגיטלי

יאהו! הוא ללא ספק אחד הארס הגדולים של האינטרנט. אימפריה ששילבה תקשורת, חיפוש ותוכן והשפיעה רבה במשך שנים רבות עלתה מאוסף אינטרנט פשוט. למרות שהתחרות של גוגל, מיקרוסופט ופייסבוק, דחפה את החברה בחלקה לקצה ואילצה שינויים משמעותיים, Yahoo! לא ננטש.

נהפוך הוא: עם מבנה בעלים חדש, ניהול טרי והשקעות ממוקדות בשירותים מבוססי AI, Yahoo! מצד אחד, החברה מסתמכת על חוזקותיה ההיסטוריות- מגוון רחב של שירותים המכסה את צרכי התקשורת והמידע- לעומת זאת על טכנולוגיות מודרניות שנועדו לשפר את חווית המשתמש.

האם יאהו! אי פעם מילאת את התפקיד הדומיננטי בו מילא פעם? קשה לחזות זאת. אבל ברור שיאהו! מקום קבוע בזיכרון האינטרנט הקולקטיבי ועדיין מיליוני משתמשים פעילים המשתמשים בדוא"ל, הודעות, מידע ספורט או נתונים פיננסיים. השנים הבאות יראו אם "דינו האינטרנט" שוטף את הקפיצה לעידן החדש ויכול להחזיר את חשיבותו עם נושאים כמו AI, חיפוש בהתאמה אישית ופתרונות פרסום חדשניים.

"אנחנו רוצים להיות בן לוויה האמין שלך - היום ובעתיד," זה מ- Yahoo! הדגיש לעתים קרובות הבטחה. הכל יהיה תלוי אם המשתמשים ימשיכו לקבל את ההבטחה הזו והאם Yahoo! מסתגל בעקביות לתנאי השוק המשתנים מבלי לאבד את שורשיו. במגזר הטכנולוגי המהיר, כל החלטה שגויה יכולה להיות פירושו. אבל אם יאהו! פרק חדש בתולדות החברה ניתן להעלות על הדעת די - פרט בו ניתן יהיה להעלות מודעות רבה יותר למשתמש חוצה דורי ולמצב את עצמו כפורטל דיגיטלי מגוון.

דבר אחד בטוח: השנים הבאות יהיו שלב מרגש עבור Yahoo! כל מי שהשתמש בפורטל מוקדם יותר או שהתגלה מחדש יכול היה לחזות כיצד החברה שוב מנסה לצמוח בצל הענקים. ואולי אתה זוכר את הזמן עם חיוך בעוד כמה שנים בהן יאהו! כבר מחק - מבלי לחשוד לענק הצהוב בסימן הקריאה יש עדיין כמה אסים בשרוולים.

מהסורגים לגלובלי: SMEs כובשים את השוק העולמי עם אסטרטגיה חכמה - תמונה: xpert.digital

בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).

עוד על זה כאן:

• אוֹתֶנְטִי. בנפרד. גלובלי: אסטרטגיית xpert.digital עבור החברה שלך

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

פיתוח עסקי חלוץ

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus