טרנספורמציה ואסטרטגיה דיגיטלית: לא רק AI חשוב! - סקר על טכנולוגיות דיגיטליות בחברות

🌐📊 הנתונים המוצגים בגרפיקה מהסקר, יותר על זה כאן , ממחישים את דרגות הדיגיטציה השונות בחברות ואת הנכונות לשלב טכנולוגיות דיגיטליות. מספרים אלה מספקים תובנה חשובה לגבי המצב הנוכחי והאתגרים שעומדים בפני חברות בטרנספורמציה דיגיטלית.

✉️ ערוצים דיגיטליים לתקשורת (61%)

בשיעור של 61%השימוש בערוצים דיגיטליים לתקשורת (פנימיים ו/או חיצוניים) הוא ההיבט הנרחב ביותר של הדיגיטציה בחברות. זה מראה שרוב החברות כבר שילבו אמצעי תקשורת דיגיטליים כמו דוא"ל, העברת מסרים מיידיים, ועידות וידאו וכלי שיתוף פעולה כמו Slack או Microsoft Teams בתהליכי העבודה שלהם. השימוש בטכנולוגיות אלה מאפשר לחברות לתקשר בצורה יעילה יותר, במיוחד בעולם גלובלי בו צוותים מופצים לרוב על פני מיקומים שונים. תקשורת דיגיטלית תורמת גם לגמישות של עולם העבודה על ידי תמיכה בעבודה מרחוק ומודלים של עבודה היברידית.

💡 פתיחות לפתרונות דיגיטליים (55%)

55% מראה כי למעלה ממחצית החברות פתוחות ביסודן לפתרונות דיגיטליים. מספר זה מסמל גישה חיובית לדיגיטציה, המהווה צעד חשוב עבור חברות שרוצות להישאר תחרותיות בעידן הדיגיטלי. הפתיחות לפתרונות דיגיטליים היא תנאי הכרחי להכרה מוצלחת של טכנולוגיות חדשות מכיוון שהיא מקדמת תרבות של חדשנות ותומכת בנכונות לשבור קרקע חדשה. עם זאת, פתיחות זו אינה אומרת אוטומטית כי הטכנולוגיות משמשות גם ביעילות; זה גם דורש אסטרטגיה ברורה והמשאבים הדרושים ליישום פתרונות דיגיטליים בהצלחה.

🚀 אסטרטגיה ותרבות דיגיטלית (37%)

רק 37% מהחברות קובעות שיש להן אסטרטגיה ותרבות דיגיטלית. זוהי נקודה מכריעה מכיוון שאסטרטגיה דיגיטלית מוגדרת היטב היא הכרחית כדי לקבוע את הכיוון והסדרי העדיפויות של יוזמות דיגיטליות. תרבות דיגיטלית, לעומת זאת, מקדמת קבלה ושימוש בטכנולוגיות חדשות ברחבי החברה. המספר הנמוך יחסית מראה כי חברות רבות עדיין בתחילת השינוי הדיגיטלי שלהן וכי עדיין יש פוטנציאל ניכר לפתח אסטרטגיה דיגיטלית מקיפה הכוללת את כל תחומי החברה.

🎯 העדפה לפתרונות דיגיטליים (36%)

ב -36%, רק כשליש מהחברות מעדיפות פתרונות דיגיטליים בכל פעם שזה אפשרי. מספר זה מצביע על כך שחברות רבות עדיין נעצרות בדרכי עבודה מסורתיות וכי פתרונות דיגיטליים אינם שוקלים בעקביות את האפשרות המועדפת. זה גם מראה כי חברות עדיין עשויות להיות מהססות לעבור לחלוטין לתהליכים דיגיטליים, בין אם זה מחשש לסיכונים, בגלל חוסר אמון בטכנולוגיות או בגלל חוסר משאבים. עם זאת, ההעדפה לפתרונות דיגיטליים היא אינדיקטור לתרבות ארגונית בעתיד המודעת ליעילות ולגמישות של טכנולוגיות דיגיטליות.

🧪 ניסוי עם פתרונות דיגיטליים (33%)

33% מהחברות מנסות פתרונות דיגיטליים. מספר זה מצביע על כך ששליש מהחברה מוכנה לבדוק ולנסות טכנולוגיות חדשות לפני ששוקלים יישום מלא. שמחה זו של ניסויים חשובה לגלות פתרונות חדשניים ולהעריך את התאמתם לחברה. עם זאת, המספר מראה גם כי חלק גדול מהחברות עדיין מהסס לבצע ניסויים כאלה, מה שמעיד על אי וודאות או חוסר רצון מסוימים מחידושים דיגיטליים.

📚 השקעות בהכשרה דיגיטלית של עובדים (31%)

רק 31% מהחברות משקיעות בהכשרה דיגיטלית של עובדיהן. מספר קטן זה מראה כי ייתכן שחברות רבות לא הכירו בצורך להכין את עובדיהן לאתגרים של טרנספורמציה דיגיטלית. עם זאת, הכשרה נוספת היא גורם מרכזי להצלחת הדיגיטציה, מכיוון שלעתים קרובות טכנולוגיות חדשות דורשות ידע מיוחד. חברות המשקיעות בכישורי עובדיהן מצוידות יותר להשתמש ביעילות בטכנולוגיות דיגיטליות ולהישאר תחרותיות לטווח הארוך.

🔝 חלוץ דיגיטלי בענף (18%)

עם 18%בלבד, מעט יחסית חברות רואות את עצמן כחלוצים דיגיטליים בענף שלהן. מספר זה ממחיש שרוב החברות פועלות יותר כמתחם בכל הנוגע למבוא ושימוש בטכנולוגיות דיגיטליות. חלוצים דיגיטליים קובעים לעתים קרובות סטנדרטים ומניעים חידושים מהם התעשייה כולה יכולה להפיק תועלת. עם זאת, החלק הקטן של החלוצים מראים כי עדיין קיימים התקדמות רבה לתעשיות רבות בכל מה שקשור לשילוב ושימוש בטכנולוגיות דיגיטליות כדי להתבלט מהתחרות.

⚠️ התמודדות עם הסיכונים של טכנולוגיות דיגיטליות (18%)

באופן דומה, רק 18% מהחברות קובעות כי הן לוקחות במכוון סיכונים בהתמודדות עם טכנולוגיות דיגיטליות. זו נקודה קריטית, מכיוון שחידושים והשימוש בטכנולוגיות חדשות קשורות תמיד לדרגה מסוימת של אי וודאות וסיכון. חברות שמוכנות לקחת סיכונים אלה יכולות להשיג יתרונות תחרותיים ניכרים על ידי יישום טכנולוגיות חדשות בשלב מוקדם וניצול הפוטנציאל שלהן. עם זאת, המספר הקטן מראה כי חברות רבות נוטות יותר להימנע מסיכונים ואולי גם מפספסים הזדמנויות לקדם טרנספורמציה דיגיטלית.

מתאים לכך:

• שיווק ניסיוני: Triosmarket הוא אסטרטגיה שיווקית חדשנית

📈 פיתוח אסטרטגיה דיגיטלית

הנתונים מהגרפיקה מבהירים כי חברות רבות עדיין נמצאות בחיתולן מבחינת טרנספורמציה דיגיטלית. אמנם השימוש בערוצי תקשורת דיגיטלית נפוץ, אך תחומים אחרים כמו פיתוח אסטרטגיה דיגיטלית, ההכשרה נוספת של העובדים והנכונות לקחת סיכונים עדיין ניכרת.

לחברות הממצקות את עצמן כחלוץ דיגיטלי ומשקיעות באסטרטגיה דיגיטלית מקיפה יש סיכוי לחזק את עמדת השוק שלהן ולהצליח לטווח הארוך. המספרים מדגישים את הצורך לא רק להיות פתוחים לפתרונות דיגיטליים, אלא גם להשקיע באופן יזום ביישום ובטרנספורמציה תרבותית על מנת לנצל את מלוא הפוטנציאל של הדיגיטציה.

📣 נושאים דומים

• 📊 דרגת דיגיטציה בחברות
• 📣 תקשורת דיגיטלית: ההיבט המוביל של טרנספורמציה ארגונית
• 🚀 חלוצים מהטרנספורמציה הדיגיטלית: מי מוביל את הענף?
• 💡 פתיחות לחדשנות: פתרונות דיגיטליים בחברות
• 📈 אסטרטגיות ושינוי תרבותי: מדוע אסטרטגיה דיגיטלית היא מכריעה
• 🔍 אתגרי התקופה הדיגיטלית: סיכונים והזדמנויות
• 💼 העדפה לטכנולוגיות דיגיטליות: שליש מהחברה
• 📘 לימודי המשך בעידן הדיגיטלי: השקעות בעובדים
• ⚡ ניסיון בחברות: מבחן פתרונות דיגיטליים
• 🌐 העתיד של תקשורת ושיתוף פעולה דיגיטלי

#️⃣ hashtags: #digitization #kunterntstransformation #digitalestrategy #digitalekommunikation #innovation

מהסורגים לגלובלי: SMEs כובשים את השוק העולמי עם אסטרטגיה חכמה - תמונה: xpert.digital

בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).

עוד על זה כאן:

• אוֹתֶנְטִי. בנפרד. גלובלי: אסטרטגיית xpert.digital עבור החברה שלך

🚀🔍📊 בעולם העסקים של ימינו, טרנספורמציה דיגיטלית היא גורם מכריע להצלחתן של חברות. זה כולל הרבה יותר מסתם השימוש בבינה מלאכותית (AI). התפתחויות טכנולוגיות אחרות כמו מציאות מורחבת (XR), האינטרנט של הדברים (IoT), blockchain ומחשוב ענן ממלאים גם הם תפקיד חשוב. טכנולוגיות אלה מציעות פוטנציאל עצום למיטוב תהליכי עבודה, לפיתוח תחומי עסקים חדשים ולהגברת התחרותיות. עם זאת, בפועל מסתבר שחברות רבות עדיין מהססות להשתמש בהזדמנויות אלה באופן מקיף.

🌐📈🏢 סקר שנערך מראה כי 55 % מהחברות בדרך כלל פתוחות לפתרונות דיגיטליים

זהו אינדיקטור חיובי שרוב החברות מוכנות להתמודד עם טכנולוגיות חדשות ולשלב אותן במודלים העסקיים שלהן. עם זאת, פתיחות זו בלבד אינה מספיקה בכדי ליישם את מלוא התועלת של טרנספורמציה דיגיטלית. יש צורך באסטרטגיה ברורה, תרבות ארגונית תומכת ומעל האומץ לנסות דברים חדשים.

📉🛠️🏃‍alובת רק 37 % מהחברות שנסקרו קובעות כי יש להם כבר אסטרטגיה ותרבות דיגיטלית מתוחכמת

מספר זה ממחיש כי פחות ממחצית החברות פיתחו גישה הוליסטית לשינוי דיגיטלי. עם זאת, אסטרטגיה דיגיטלית חיונית לשימוש בטכנולוגיות דיגיטליות באופן ממוקד ולהצליח לטווח הארוך. זה מהווה בסיס להכנסת טכנולוגיות חדשות ותומך בעובדים בהתמודדות עם השינויים ובעיצובם באופן פעיל.

💻📉🏢 ראוי במיוחד שרק 36 % מהחברות מעדיפים פתרונות דיגיטליים בכל פעם שזה אפשרי

מספר זה מציע שרוב החברות ממשיכות להסתמך על שיטות עבודה מסורתיות וכי פתרונות דיגיטליים אינם נחשבים בעקביות לבחירה הראשונה. ישנן סיבות שונות לחוסר רצון זה: חברות מסוימות חוששות שהמעבר לתהליכים דיגיטליים קשור לסיכונים גבוהים, אחרים ייתכן שלא פיתחו את האמון הדרוש בטכנולוגיות החדשות. משאבים חסרים, כמו מומחי IT מוסמכים, יכולים גם הם להוות מכשול.

🏆🚀💡 עם זאת, היחס המהסס של חברות רבות בהשוואה לשינוי דיגיטלי עשוי להוביל לחיסרון תחרותי בטווח הארוך

חברות שאינן מוכנות לעסוק בטכנולוגיות חדשות ולהתאים את תהליכי העבודה שלהן בהתאם, ומסתכנות בהשארות מאחור על ידי מתחרים זריזים וחדשניים יותר. "חשוב להיות אומץ לנסות דברים חדשים וללמוד מטעויות", אמר מומחה בתחום זה. רק באמצעות ניסויים ופיתוח רציף יכולות להבטיח כי הן לא יאבדו את הקשר.

🧪🔬🚀 זה משמח ש -33 % מהחברות מוכנות לנסות ולנסות פתרונות דיגיטליים לפני ששוקלים יישום מלא

שמחת ניסויים זו היא היבט חיוני של טרנספורמציה דיגיטלית, מכיוון שרק באמצעות בדיקות מעשיות יכולות להתגלות פתרונות חדשניים והתאמתם לחברה. עם זאת, מספר זה מראה גם כי חלק גדול מהחברות ממשיכות להסס לבצע ניסויים כאלה. רתיעה זו יכולה להצביע על אי וודאות כלפי הטכנולוגיות החדשות או ניהול התאגידים השמרני, שהיא די ספקנית לגבי שינויים.

🕶️🌍📈 מציאות מורחבת (XR) היא דוגמא נוספת לטכנולוגיה שהופכת חשובה יותר ויותר בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית

XR כולל מציאות מדומה (VR), מציאות מורחבת (AR) ומציאות מעורבת (MR) ופותחת אפשרויות חדשות בתחומים שונים, החל מהדרכה והדרכה ועד שיווק ועד פיתוח מוצרים. חברות שמשתמשות ב- XR בהצלחה יכולות להציע ללקוחותיהם חוויות חדשות לחלוטין ובכך בולטות מהתחרות. עם זאת, השימוש ב- XR בחברות רבות עדיין נמצא בשלב הבדיקה, ונדרש השקעות ומחקר נוספות כדי לנצל את מלוא הפוטנציאל של טכנולוגיה זו.

📡🔗🚀 תחום נוסף שממלא תפקיד מרכזי בטרנספורמציה דיגיטלית הוא האינטרנט של הדברים (IoT)

על ידי מכשירי רשת ומכונות, חברות יכולות לייעל את תהליכי הייצור שלהן, לייעל את התחזוקה ופיתוח מודלים עסקיים חדשים. ה- IoT מאפשר כמויות אדירות של נתונים לאסוף ולהעריך בזמן אמת, מה שמוביל להחלטות טובות יותר ולפרודוקטיביות גבוהה יותר. עם זאת, חברות רבות עדיין אינן מוכנות לבצע את ההשקעות הנדרשות כדי להציג את ה- IoT בכל רחבי הלוח.

Technologies Technologies Blockchain הופכים חשובים יותר ויותר במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית

הם מציעים הזדמנויות בטוחות ושקופות להתמודד עם עסקאות ולאחסון נתונים. במיוחד במגזר הפיננסי, אך גם בשרשרת האספקה ​​ובמערכת הבריאות, blockchain פותח הזדמנויות חדשות למיטוב תהליכים וליצור אמון. למרות היתרונות הללו, לחברות רבות אין עדיין את הידע והמשאבים הדרושים ליישום טכנולוגיות blockchain בהצלחה.

אחרי הכל, מחשוב ענן ממלא גם תפקיד מכריע בטרנספורמציה דיגיטלית

על ידי מיקור חוץ של נתונים ויישומים לענן, חברות יכולות לעבוד בצורה גמישה יותר ויעילות יותר. אתה כבר לא צריך להפעיל מרכזי נתונים משלך ויכול לגשת במהירות למשאבים נוספים במידת הצורך. עם זאת, ישנן גם הסתייגויות, במיוחד ביחס לאבטחת מידע והגנה על נתונים, שמונעים מחברות רבות להשתמש בפתרונות ענן.

Transformation Transformation הוא אתגר מורכב הכולל הרבה יותר מאשר השימוש בבינה מלאכותית

המציאות המורחבת, האינטרנט של הדברים, blockchain ומחשוב ענן הם טכנולוגיות מפתח אחרות בהן חברות יכולות להשתמש בהן כדי להגדיל את התחרותיות שלהן ולפתוח תחומי עסק חדשים. עם זאת, בפועל זה מראה כי חברות רבות עדיין מהססות ליישם טכנולוגיות אלה באופן מקיף. אסטרטגיה ברורה, שינוי תרבותי תומך ומעל האומץ לנסות טכנולוגיות חדשות ולעסוק בשינויים. זו הדרך היחידה לנצל באופן מלא את ההזדמנויות של טרנספורמציה דיגיטלית ולהצליח לטווח הארוך.

📣 נושאים דומים

• 💡 השינוי הדיגיטלי: טכנולוגיות ואסטרטגיות מפתח
• 🚀 מציאות מורחבת: הזדמנויות ואתגרים
• 🌐 האינטרנט של הדברים: פוטנציאל לייצור
• 🔗 blockchain: עסקאות שקופות ובטוחות
• Computing מחשוב ענן: גמישות ויעילות עלות
• 📊 אסטרטגיות דיגיטליות: הכרח ויישום
• 🤖 בינה מלאכותית: יותר מסתם מגמה
• 🛠️ שמחת ניסויים: המפתח לחדשנות
• 📉 סיכונים והסתייגויות בטרנספורמציה דיגיטלית
• 🎯 יתרונות תחרותיים באמצעות טכנולוגיות חדשניות

#️⃣ hashtags: #digitaleransformation #extendentReality #internetderdinge #blockchain #cloudcomputing

Xpert.digital - פיתוח עסקי חלוץ

משקפיים חכמים ו- KI - XR/AR/VR/MR מומחה לתעשייה

מטאברס צרכני או מטא -פסיר באופן כללי

אם יש לך שאלות, מידע נוסף וייעוץ, אנא אל תהסס לפנות אלי בכל עת.

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus