סמל אתר אינטרנט אקספרט.דיגיטל

לוגיסטיקה פנימית ואופטימיזציה של מחסן: חישוב משך אחסון ממוצע

חישוב משך אחסון ממוצע - תמונה: Xpert.Digital - Halfpoint|Shutterstock.com

חישוב משך אחסון ממוצע – תמונה: Xpert.Digital – Halfpoint|Shutterstock.com

זמן התחלופה מאפשר לנו לעקוב אחר משך הזמן שבו סחורות נשארות בדרך כלל במחסן. זמן אחסון ממוצע הוא מדד ביצועים מרכזי (KPI) המסייע לנו לזהות פריטים הנעים במהירות ובכך לייעל את מיקומם במחסן. קביעת סדרי עדיפויות לפריטים הנעים במהירות ולפריטים הנעים לאט עוזרת לנו לייעל את ניהול המלאי.

למה לייעל את המחסן?

סביבת העבודה הדיגיטלית של ימינו, הודות לתוכנות בקרה חדשניות ומערכות אוטומטיות ומקושרות לרשת, מציעה פוטנציאל רב לאופטימיזציה מתמשכת של פעולות המחסן. אחרי הכל, מה הטעם במחסן הטוב והמודרני ביותר אם התהליכים שמאחוריו אינם מתפקדים כראוי?

קשור לזה:

דרך נוספת לייעל את פעילות המחסן היא להקים ולהרחיב מלאי חיץ. מלאי חיץ נועד להבטיח אספקה ​​במקרה של מחסור פוטנציאלי, כמו במהלך מגפת הקורונה.

היתרונות של ניהול מחסן יעיל, במיוחד במסחר אלקטרוני, הם כדלקמן:

על ידי חישוב משך האחסון הממוצע, נוכל לבחון באופן שוטף את מדיניות האחסון שלנו כדי לראות אם עדיין יש פוטנציאל לשיפור.

הנוסחאות הידועות

תקופת אחסון ממוצעת = 360 ימים * מלאי ממוצע / צריכה שנתית

אוֹ

תקופת אחסון ממוצעת = 360 ימים / קצב תחלופת המלאי

הם צריכים לעזור לנו להשתפר ללא הרף (קייזן).

KAIZEN לאופטימיזציה של מחסן

מקור המונח קאיזן ביפנית ופירושו "שינוי, טרנספורמציה לטובה".

קייזן – תמונה: Xpert.Digital

מקורו של קייזן בתעשיית הרכב. ליתר דיוק, הוא מגיע מטויוטה. כלכלת יפן הייתה בהריסות לאחר מלחמת העולם השנייה. הבעיות הכלכליות הכוללות השפיעו גם על טויוטה. המטרה הייתה להשתמש בשיטה חוזרת ונשנית כדי לשפר באופן מתמיד לא רק מוצרים, אלא גם תהליכים, מבנים ואנשים. השקעות נעשות במכונות, אשר לאחר מכן מופחתות ובסופו של דבר נגרטות. מוצרים חדשים מגיעים. תהליכים ומבנים נשארים. גם עובדים נשארים. לכן, הגיוני לשפר באופן מתמיד את כישורי העובדים והעובדים ולנצל את הידע, הניסיון והביצועים שלהם.

קייזן צובר פופולריות גוברת גם בחברות וארגונים ממגזרים אחרים. לדוגמה, קייזן משמש בלוגיסטיקה, במיוחד בלוגיסטיקה פנימית.

קייזן שואף למספר מטרות. מטרה מרכזית היא הגברת שביעות רצון הלקוחות, שכן רכישת לקוחות יקרה יותר משימור לקוחות. כדי להבטיח שביעות רצון לקוחות, ארבעה גורמים הם בעלי חשיבות עליונה:

תומכי שיטת הקייזן מניחים שהמצב הנוכחי טעון שיפור וכי יש צורך בעבודה מתמשכת כדי לשפרו.

יתר על כן, רצויים שינויים בתחום יחסי העובדים. יש להבטיח את מחויבותם באמצעות הכשרה מתמשכת, ויש להתאים היררכיות פנימיות כך שכל עובד יוכל להשתתף.

פילוסופיית הקייזן דוגלת במעורבות חזקה של כל תחומי החברה במאמץ מתמיד ליצור סביבת עבודה טובה יותר עבור כל המעורבים באמצעות שיפורי תהליכים, אשר בתורם אמורים להבטיח את איכות המוצר הגבוהה ביותר. המטרה, אם כן, היא ליישם שיפור מתמיד בכל התחומים.

חישוב תקופת האחסון הממוצעת

על ידי חישוב משך האחסון הממוצע, נוכל:

השתמשו בשירות Xpert.Plus שלנו לאופטימיזציה של הלוגיסטיקה הפנימית והמחסן שלכם

Xpert.Plus הוא פרויקט של Xpert.Digital. יש לנו ניסיון של שנים רבות בתמיכה וייעוץ בנוגע לפתרונות מחסן ואופטימיזציה לוגיסטית, אותם אנו משלבים תחת Xpert.Plus ברשת גדולה.

Konrad Wolfenstein

אשמח לשמש כיועץ האישי שלך.

ניתן ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי למספר +49 7348 4088 965 (מינכן) .

אני מצפה בקוצר רוח לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

כתבו לי

אקספרט.דיגיטל – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital הוא מרכז לתעשייה המתמקד בדיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/תוך-לוגיסטיקה ופוטו-וולטאית.

עם פתרון פיתוח עסקי 360° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות, החל מעסקים חדשים ועד לשירותי לאחר המכירה.

מודיעין שוק, שיווק סמיילי, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית מותאמת אישית וטיפוח לידים הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

ניתן למצוא מידע נוסף בכתובות הבאות: www.xpert.digitalwww.xpert.solarwww.xpert.plus

 

שמור על קשר

 

 

עזוב את הגרסה הניידת