פורסם ב: 1 בפברואר 2025 / עדכון מ: 1 בפברואר 2025 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
חלומות ה- AR של אפל (מחשוב מרחבי) פרץ: מדוע משקפי הראייה נכשלו-ומה שמגיע עכשיו דימוי: xpert.digital
פרויקט משקפי ה- AR של אפל: כישלונות ותיקון אסטרטגי
קביעת פרויקט משקפי ה- AR
הדחיפה השאפתנית של אפל לתחום המציאות המוגברת (AR) ספגה שופכים ברורים. דיווח של בלומברג, הפרויקט לפיתוח משקפי AR, הוביל באופן פנימי תחת שם הקוד N107 . החלטה זו מייצגת מפלגה משמעותית לקבוצת מוצרי הראייה של אפל, שכבר צריכה להתמודד עם האתגרים של הצלחת השוק הזהירה יחסית של אוזניות המציאות המעורבות שלה Vision Pro.
מתאים לכך:
אתגרים לקבוצת מוצרי הראייה
קבוצת Products Products, הרואה את עצמה כראש חנית של התקדמותה של אפל לעולם הטכנולוגיות המופלאות, עומדת כעת בפני מספר בעיות אסטרטגיות וטכניות. הכישלון של פרויקט N107 הוא לא רק כישלון לפיתוח מוצרים, אלא גם מעלה שאלות לגבי האוריינטציה העתידית של אסטרטגיית המחשב המרחבית של אפל.
מכשולים טכניים ומעשיים
משקפי ה- AR המתוכננים, שנועדו כחלופה קומפקטית ויומיומית ל- Vision Pro, נידונו כמה מכשולים מכריעים. אחת הסיבות העיקריות לקביעת הפרויקט הייתה הקשיים הטכניים הניכרים שהתרחשו ביישום הרעיון. הרעיון המקורי סיפק למשקפי ה- AR כדי לזווג את האייפון מקרוב. עם זאת, חזון זה התגלה כבלתי מעשי בגלל כוח המחשוב המוגבל וצריכת הסוללה הגבוהה של הסמארטפון.
אפילו הניסיון המאוחר יותר לחבר בין משקפי ה- AR עם Mac לא הוביל להצלחה הרצויה. התשתית הטכנית המשיכה להיות לא מספקת על מנת לעמוד בדרישות התובעניות לחוויית AR נוזלית ואמינה.
תכנון בעיות וכישלון אב -טיפוס
המחסומים הטכנולוגיים לא היו הבעיות היחידות שפקדו את הפרויקט. קשיי תכנון התרחשו גם הם שהקשו על התפתחות נוספת באופן משמעותי. אבות -טיפוס שהיו מצוידים במשקפיים אדפטיביים - כלומר משקפיים שצריכים להסתגל אוטומטית לתנאי התאורה - ותצוגות משולבות לא יכלו לשכנע בבדיקות פנימיות. הביצועים של התצוגות התבררו כחלשים מדי והפונקציות הרצויות לעיתים קרובות נותרו לא ברורות. האב -טיפוס לא עבד באופן אמין ולא השיג את ידידותיות המשתמש הרצויה.
ייעוץ אסטרטגי ב- Vision Pro
היה גם שינוי אסטרטגי בתוך אפל. החברה החליטה לתעדף את הפיתוח הנוסף של ה- Vision Pro. המוקד הוא כעת בגרסה זולה יותר שצפויה להיכנס לשוק תחת השם "חזון" ללא התוספת "Pro", ומודל יורש שמתוכנן תחת שם הקוד N109 לשנת 2026. הכוונה מחדש אסטרטגית זו מצביעה על כך שאפל רואה את ה- Vision Pro הכי חשוב להיכנס לשוק למחשוב מרחבי ועל פיתוח כוס כוסות AR עצמאית.
מתאים לכך:
רצפי שוק ויתרונות תחרותיים של מטא
עם זאת, ההשלכות של הגדרת הפרויקט מרחיקות לכת ומשפיעות באופן משמעותי על מיקומה של אפל בשוק למציאות מוגברת וירטואלית. חסרון תחרותי ישיר התרחש: בעוד שאפל הציבה את פיתוח משקפי ה- AR בהמתנה, מטא, חברת האם של פייסבוק, הצליחה לבסס את עצמה בהצלחה כספקית המובילה של משקפיים בעלי יכולת AR.
משקפי AR ממטא והתחרות מתעשיית הטכנולוגיה
בפרט, המשקפיים החכמים של ריי-באן, שפותחו בשיתוף עם מטא, הוכיחו כי הם פופולריים. מטא מתכנן גם להשיק משקפי AR עצמאיים הנקראים "ארטמיס" בעתיד הקרוב, מה שעלול לאחד עוד יותר את עמדתו של מטא בתחום המציאות המוגברת. בנוסף, חברות טכנולוגיה אחרות כמו גוגל יכולות גם להיכנס לשוק עם משקפי ה- AR שלהן ובכך להדק את התחרות עוד יותר.
מתאים לכך:
אתגרים לקבוצת מוצרי הראייה
המצב הנוכחי הוא אתגר עבור עובדי קבוצת מוצרי Vision. הכישלונות החוזרים ונשנים, הכוללים גם את הגדרת פרויקט האוטומטי בשנת 2024 ומנתוני המכירות החלשים יחסית עבור ה- Vision Pro, פגעו באופן משמעותי במוסר העובדים. ביקורת פנימית המתייחסת לחוסר האוריינטציה האסטרטגית של הקבוצה היא גם רועשת. עובדים מתלוננים כי אין זה מוגדר בבירור איזה תפקיד על קבוצת מוצרי הראייה למלא כחלק מהאסטרטגיה הכוללת של אפל. חוסר בהירות זה מוביל לתסכול ומבטל עובדים רבים.
סיכויים עתידיים של חזון Pro 2
למרות אתגרים אלה, אפל ממשיכה לעבוד על התפתחות נוספת של מגוון מוצרי הראייה שלה. המוקד הוא ב- Vision Pro 2, שאמור לעלות לשוק בסוף 2026. מודל יורש זה צריך להיות קל וחזק יותר מקודמו. עם זאת, פשרות נחשבות להפחתת העלויות. לדוגמה, ניתן לבטל את תצוגת הראייה, שמקרינה את עיני המנשא. המעבד יכול גם לקצץ כדי להפחית את מחיר המשקפיים.
מקורות מסוימים מצביעים על כך שאפל הפסיקה באופן זמני את פיתוח ה- Vision Pro 2 על מנת להתמקד במודל זול יותר. עם זאת, דיווחים אלה מגיעים מחודשים מוקדמים יותר והופרכו על ידי תחזיות אחרונות המאשרות מהדורת PRO-2 לשנת 2025/2026.
רעיונות קונספט חדשים למחשוב מרחבי
ישנם גם דיווחים על מושג חדש בו יש לממש פונקציות AR עם חיישנים משולבים באמצעות תקעי שמיעה. "AirPods עם מצלמות" אלה, לפי שם פנימי, יכולות להיות דרך פחות פולשנית לשלב פונקציות AR בחיי היומיום של המשתמשים. מושג זה ממחיש כי אפל לא תמשיך לרדוף אחר משקפי AR קלאסיים בינתיים, אלא תמשיך לעבוד על דרכים חדשות לשילוב טכנולוגיית מחשב מרחבית בחיי היומיום.
אתגרים טכניים והחלטות אסטרטגיות
המפגש של אפל ב- AR Gustes הוא סימפטום לאתגרים הטכניים ולאי הוודאות באזור שנמצא עדיין בשלב מוקדם של התפתחות. בעוד שחברות אחרות כמו מטא וגוגל עובדות באופן פעיל על פיתוח משקפי AR, אפל ממשיכה להתמקד באוזניות יקרות ומגושמות יחסית. גישה מסוכנת זו כבר הוכיחה את עצמה כמפוקפקת לאור בעיות הקבלה הקודמות של ה- Vision Pro. על קבוצת מוצרי Vision Products כעת להוכיח שלמרות הכישלונות, היא יכולה ליצור מפת דרכים משכנעת לעתיד המחשוב המרחבי.
התפקיד של קבוצת מוצרי הראייה באסטרטגיה הכוללת של אפל
היסטוריית הפיתוח של אפל מאופיינת בחידושים ונקודות מפנה אסטרטגיות. קבוצת Products Products עומדת כעת בפני המשימה להמציא את עצמה מחדש ולמצוא דרך להשיג יעדים משלך. זה דורש כיוון אסטרטגי ברור, אך גם אוזן פתוחה לצרכי המשתמשים. עולם המחשוב המרחבי עדיין נמצא בחיתוליו, ואין שום ערובה לכך שטכנולוגיה מסוימת או מוצר ספציפי יעשו את הפריצה. האתגר של אפל הוא כעת למצוא את הדרך הנכונה למלא תפקיד מוביל בעידן המחשוב החדש הזה.
אפל והתמודדות עם כישלונות
המצב הנוכחי ממחיש כי אפילו חברה עם המשאבים והעוצמה החדשנית של אפל אינה חסין מפני כישלונות ואתגרים. פיתוח טכנולוגיות חדשות הוא תהליך מורכב המאופיין בחוסר וודאות וסיכונים. ההחלטה של אפל לעצור את פרויקט משקפי ה- AR בינתיים היא סימן לכך שהחברה מוכנה לקבל החלטות קשות ולחשוב מחדש על האסטרטגיה שלך.
הפרספקטיבה: עתיד ה- AR של אפל
חשוב להדגיש כי הגדרת פרויקט N107 אינה אומרת סיום המאמצים של אפל בתחום המציאות המוגברת. החברה תמשיך להשקיע בפיתוח טכנולוגיות ומוצרים חדשים שיש להם פוטנציאל לשנות את הדרך בה אנו מתקשרים עם העולם הדיגיטלי. Vision Pro 2 ו- "AirPods עם מצלמות" הם רק שתי דוגמאות למאמצים של אפל למצוא דרכים חדשות לממש את החזון של מחשוב מרחבי.
תחזיות ותרחישים לעתיד
עתיד המחויבות של אפל ב- AR ו- VR אינו בטוח. ישנם תרחישים שונים שיכולים להתרחש בשנים הקרובות. יתכן שאפל תציג משקפי AR חדשים בעתיד הקרוב, המתגברת על האתגרים הקודמים. עם זאת, ניתן להעלות על הדעת כי החברה מתמקדת בתחילה בהמשך ההתפתחות של ה- Vision Pro ופיתוח משקפי ה- AR משתנה ללא הגבלת זמן. המצב דינאמי וגורמים רבים ישפיעו על התפתחות עתידית.
תפקיד המשתמשים
חשוב גם לקחת בחשבון את תפקיד המשתמשים. הקבלה וההצלחה של מוצרים כמו ה- Vision Pro תלויים במידה רבה עד כמה הם עונים על הצרכים והרצונות של המשתמשים. בעבר, אפל הוכיחה שהיא מסוגלת לפתח מוצרים המשנים את חייהם של אנשים. עם זאת, הדבר דורש הבנה מעמיקה של צרכי המשתמשים והנכונות לשבור קרקע חדשה.
המורכבות של התחרות
ההתפתחויות הנוכחיות באפל ממחישות את המורכבות של התחרות בתחום הטכנולוגיה. החברות נלחמות על דומיננטיות בשוק שמתפתח כל הזמן. האתגרים הם מגוונים, מקשיים טכניים ועד החלטות אסטרטגיות וקבלה של המשתמשים. חברות כמו אפל חייבות להיות חדשניות, להגיב בגמישות ולהיות מוכנות לקחת סיכונים כדי להיות מסוגלים לשרוד בתחרות זו.
כישלונות ותיקון מחדש
מבט על ההיסטוריה של חברות הטכנולוגיה מראה כי כישלונות וכיוונים חדשים הם חלק רגיל מתהליך הפיתוח. החידושים הגדולים הם לרוב תוצאה של טעויות, ידע ונכונות לשבור קרקע חדשה. אפל הראתה מספר פעמים בתולדותיה שהיא מסוגלת להמציא את עצמה מחדש וללמוד מהכישלונות. לקבוצת Products Products מוטלת כעת את המשימה ללמוד מהקשיים הנוכחיים ולפתח אסטרטגיה משכנעת לעתיד המחשוב המרחבי.
נקודת מפנה עבור אפל
ההחלטה של אפל להעמיד את פרויקט משקפי ה- AR אינה מסוף השביל, אלא נקודת מפנה. זו הזדמנות עבור החברה לחשוב מחדש על האסטרטגיה שלה, ללמוד מטעויות ולקבוע את הקורס לעתיד מוצלח. השנים הבאות יראו כיצד התפתח הנוף של המחשוב המרחבי ואיזה תפקיד תפקיד תמלא תפקיד בתחום זה. האתגרים נהדרים, אך גם הסיכויים.
מתאים לכך:
השותף הגלובלי שלך לשיווק ופיתוח עסקי
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
קונרד וולפנשטיין
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.