מחקר Xpert על "שוק המשקפיים החכמים" - ניתוח חדירת שוק, תחרות ומגמות עתידיות

צמיחה ותחרות: שוק המשקפיים החכמים, העומד על מיליארדי דולרים

שוק המשקפיים החכמים העולמי חווה כעת רנסנס יוצא דופן, המונע על ידי התקדמות משמעותית בבינה מלאכותית (AI) והשקה מוצלחת של מוצרים כמו משקפי Ray-Ban Meta החכמים. לאחר תקופה של אכזבה בעקבות ההייפ הראשוני, השוק חווה כעת שיעורי צמיחה מרשימים, כאשר תחזיות המצביעות על המשך תנופה חזקה. הערכות הצמיחה השנתית המצטברת (CAGR) נעות בין כ-27% ליותר מ-60% בשנים הקרובות, דבר המצביע על פוטנציאל שוק משמעותי. התפתחות זו מושכת שורה של מתחרים חדשים, מה שמוביל לתחרות גוברת המתוארת כ"קרב של מאות משקפיים חכמים". השוק מתבדל יותר ויותר לשני פלחים עיקריים: משקפי AI מוכווני צרכן המתמקדים בסגנון, תכונות סיוע בסיסיות ושילוב מדיה, בהובלת Meta. מצד שני, ישנם מכשירי מציאות רבודה (AR) ומציאות מורחבת (XR) מתקדמים יותר מבחינה טכנולוגית שמטרתם חוויות סוחפות, פרודוקטיביות ויישומים ארגוניים מיוחדים, עם שחקנים כמו Apple, Microsoft, Vuzix ו-Xreal. למרות האופטימיות, נותרו אתגרים מהותיים, במיוחד בכל הנוגע לעלות, חיי סוללה, עיצוב ונוחות, כמו גם להיבטים הקריטיים של פרטיות נתונים וקבלה חברתית. המשך הפיתוח של טכנולוגיות מפתח כגון צגים, מעבדים, סוללות ופלטפורמות תוכנה, ובמיוחד שילוב של בינה מלאכותית, יהיה קריטי להתגברות על משוכות אלה ולמימוש מלוא פוטנציאל השוק.

מתאים לכך:

• ההייפ של המשקפיים החכמים עם AR ו- AI: מדוע ענקי טק חוששים עכשיו לפספס משהו

תחייתו של שוק המשקפיים החכמים

דוח זה מנתח את שוק המשקפיים החכמים העולמי, הכולל מגוון רחב של מכשירים - החל ממשקפיים פשוטים עם צגי מידע ועד לחוויות מציאות רבודה (AR) ומציאות מורחבת (XR) סוחפות לחלוטין. הוא בוחן שחקנים מרכזיים, טכנולוגיות, יישומים, מגמות שוק, אתגרים וסיכויים עתידיים.

לאחר הייפ ראשוני ואכזבה שלאחר מכן, שסומלה על ידי כישלונם של מוצרים מוקדמים כמו גוגל גלאס בשוק הצרכני, שוק המשקפיים החכמים חווה כעת תחייה משמעותית. משלוחים עולמיים רשמו עלייה מרשימה של 156% בשנת 2023 וכ-210% בשנת 2024 בהשוואה לשנה הקודמת. לראשונה, רף משלוחי שני מיליון היחידות עבר, מה שמסמן קצב צמיחה חסר תקדים. צמיחה זו מונעת במידה רבה על ידי הצלחתם של מכשירים צרכניים המשולבים בבינה מלאכותית.

הזרז העיקרי לעלייה זו הוא שילוב הבינה המלאכותית (AI), אשר הופכת משקפיים חכמים ממכשירי תצוגה פסיביים לעוזרים אינטראקטיביים ושימושיים. הצלחתם של מוצרים ספציפיים כמו משקפי Ray-Ban Meta החכמים אישרה את הקונספט של משקפי צרכנים המופעלים על ידי בינה מלאכותית והגדילה משמעותית את הביקוש. במקביל, טכנולוגיות רכיבים מתפתחות (צגים, שבבים, סוללות) ופיתוח פלטפורמות תוכנה מספקים את הבסיס הטכנולוגי הדרוש. עניין גובר ביישומי מציאות רבודה ומציאות משולבת (MR) הן במגזר העסקי והן במגזר הצרכני מניע עוד יותר את הביקוש.

עם זאת, הדינמיקה הנוכחית בשוק מצביעה על יותר מצמיחה גרידא; היא מייצגת הגדרה מחדש של השוק. דורות קודמים של משקפיים חכמים נכשלו, בין היתר, בשל היעדר מקרי שימוש משכנעים מעבר להתראות, אי נוחות חברתית הנובעת מעיצובים מגושמים וחששות בנוגע לפרטיות. הגל החדש, בהובלת תכונות המופעלות על ידי בינה מלאכותית כמו סיוע קולי, מידע הקשרי ותרגום בזמן אמת, המשולבים בעיצובים אופנתיים כמו משקפי מטא של ריי-באן, מטפל ישירות בחולשות העבר הללו. דבר זה מצביע על כך ששלב הצמיחה הנוכחי יכול להיות בר-קיימא יותר, שכן הוא בונה על לקחים שנלמדו מכישלונות העבר ומתגבר על חסמי אימוץ בסיסיים.

הבנת טכנולוגיה: מושגים, רכיבים ומגמות

בידול של מכשירים

המונח "משקפיים חכמים" מקיף מגוון הולך וגדל של מכשירים בעלי יכולות ומטרות שונות. לצורך סיווג טוב יותר, ניתן להבחין בין שלוש קטגוריות עיקריות, אם כי הגבולות הולכים ומטשטשים.

"משקפיים חכמים" טהורים

קונספט: מכשירים אלה מתמקדים בהצגה דיסקרטית של מידע בשדה הראייה של המשתמש (למשל, התראות, הוראות ניווט, נתוני כושר) ומציעים קישוריות בסיסית ופונקציות מדיה. הם דומים לעתים קרובות למשקפיים מסורתיים ומתפקדים בעיקר כמלווים לסמארטפונים.

מאפיינים עיקריים: תצוגת מידע, קישוריות Bluetooth/Wi-Fi, חיישנים בסיסיים (מד תאוצה), שליטה קולית ללא ידיים, וחלק מהדגמים כוללים מצלמות לצילום בסיסי. דוגמאות לכך יכולות להיות גרסאות מוקדמות של Google Glass או משקפיים עדכניים המתמקדים באודיו ובהתראות, כגון Solos AirGo 3 או משקפי האודיו החכמים של Xiaomi Mijia, שאינם מציעים שכבות AR משמעותיות.

קהל יעד: משתמשים יומיומיים המחפשים גישה נוחה למידע, תקשורת ללא ידיים ופונקציות סיוע בסיסיות.

 משקפי מציאות מוגדלים (AR)

קונספט: משקפי מציאות רבודה הולכים מעבר להצגת מידע בלבד על ידי הצגת תוכן דיגיטלי באופן ישיר ואינטראקטיבי על העולם האמיתי. הם משלבים אלמנטים וירטואליים עם הסביבה הפיזית ומטרתם לשפר את ההבנה המרחבית והאינטראקציה.

מאפיינים עיקריים: שכבות של מציאות רבודה (AR), אלמנטים וירטואליים אינטראקטיביים, רינדור תלת-ממדי, הבנה מרחבית (באמצעות מצלמות/חיישנים כגון מעקב אחר DoF), מידע הקשרי. דוגמאות לכך כוללות את Microsoft HoloLens, Magic Leap, Vuzix Blade/M400 (התמקדות בארגונים) ו-Xreal Air/One (התמקדות בצרכנים).

קבוצת יעד: אנשי מקצוע בתעשייה (הרכבה, תחזוקה), רפואה (כירורגיה, אבחון), חינוך (למידה אינטראקטיבית), משחקים ובידור (חוויות סוחפות), קמעונאות (התאמה וירטואלית), וכן תחזוקה מרחוק ומפתחים.

משקפי מציאות מורחבים (XR)

קונספט: XR הוא מונח מטריה הכולל מציאות רבודה (AR), מציאות מדומה (VR) ומציאות מעורבת (MR). מכשירי XR שואפים לאפשר חוויות על פני כל הספקטרום הזה, פוטנציאלית על ידי מעבר בין מצבים שונים או שילובם. MR מיושם לעתים קרובות באמצעות וידאו מעבר, שבו הסביבה האמיתית נלכדת על ידי מצלמות ומשולבת עם אלמנטים וירטואליים על גבי הצג.

מאפיינים עיקריים: יכולת להשתמש בשכבות של מציאות רבודה ו/או מציאות מדומה סוחפת לחלוטין, לרוב באמצעות מצלמות מעבר עבור MR, מעקב מרחבי מתקדם (למשל, 6DoF) ומעקב ידני. דוגמאות לכך כוללות את Meta Quest 3 (בעיקר מציאות מדומה, אך עם יכולות MR חזקות), את Apple Vision Pro (MR/מחשוב מרחבי מתקדם), ומכשירים פוטנציאליים מתקדמים עתידיים של סמסונג/גוגל.

קהל יעד: פוטנציאל רחב, החל מגיימרים וצרכני בידור ועד לאנשי מקצוע הזקוקים לכלים רב-תכליתיים לסימולציה, שיתוף פעולה והדמיה.

ניתוח השוואתי של קונספטים של משקפיים חכמים, מציאות רבודה ו-XR

ניתוח השוואתי של מגוון קונספטים של משקפיים חכמים לבישים מגלה שלוש קטגוריות עיקריות עם יישומים וקהלי יעד שונים. משקפיים חכמים מתפקדים בעיקר כמכשירי תצוגה דיסקרטיים של מידע ונלווים לסמארטפון בעיצוב דמוי משקפיים. הם מציעים תכונות כגון התראות, ניווט, שמע ובקרת קול, ולפעמים גם מצלמה בסיסית. מכשירים אלה מיועדים למשתמשים יומיומיים ולקבוצות מקצועיות ספציפיות הזקוקות לגישה מהירה למידע. דוגמאות ידועות כוללות את Ray-Ban Meta עם AI Focus, את Solos AirGo 3 לאודיו וכושר, את Xiaomi Mijia Audio ואת Google Glass המוקדמת.

משקפי מציאות רבודה (AR), לעומת זאת, מפזרים תוכן דיגיטלי אינטראקטיבי על העולם האמיתי עם הקשר מרחבי. התכונות העיקריות שלהם כוללות שכבות של מציאות רבודה, רינדור תלת-ממדי, מעקב מרחבי ומידע תלוי-הקשר, שלעתים קרובות מציעות תצוגה שקופה. טכנולוגיה זו נפוצה במיוחד בתעשייה לתחומי תחזוקה והדרכה, רפואה, עיצוב, משחקים ותחזוקה מרחוק. קהל היעד מורכב מאנשי מקצוע, מפתחים, גיימרים וחובבי טכנולוגיה. דוגמאות מייצגות כוללות את Microsoft HoloLens, Vuzix M400/Blade, Magic Leap, כמו גם את Xreal Air/One ו-Asus AirVision M1 כפתרונות תצוגה.

משקפי XR (מציאות מעורבת/מציאות מדומה) מהווים את הקטגוריה המקיפה ביותר, ומשלבים טכנולוגיות מציאות מדומה (AR) ו-VR, לרוב עם וידאו ממומן (passthrough) לחוויות מציאות משולבת סוחפות ביותר. הם מאופיינים ביכולות AR/VR, MR ממומן (passthrough), מעקב מרחבי מתקדם ומעקב ידיים, ולעתים קרובות כוללים צורה של משקפי ראייה (headset). היישומים שלהם כוללים משחקים ובידור סוחפים, סימולציה, הדרכה, שיתוף פעולה ושולחנות עבודה וירטואליים. קהל היעד כולל גיימרים, צרכני בידור, אנשי מקצוע בתחום הסימולציה והעיצוב, ומאמצים מוקדמים של מחשוב מרחבי. משקפי MetaQuest 3, Apple Vision Pro וזכוכית סמסונג/גוגל הקרובה הן דוגמאות מייצגות.

קטגוריית ה-"XR" מייצגת לא רק סוג של מכשיר, אלא כיוון טכנולוגי של פיתוח לקראת שילוב של רמות שונות של מציאות. מכשירים כמו ה-Meta Quest 3 וה-Apple Vision Pro דוחפים את הגבולות ומרמזים על כך שייתכן שמכשירים עתידיים כבר לא יתאימו בצורה מסודרת ל-"AR" או ל-"VR". במקום זאת, הם יציעו ספקטרום גמיש של חוויות, המאפשר טכנולוגיית מעבר מתקדמת ופלטפורמות תוכנה מתוחכמות. בעוד שהתכנסות זו מסבכת את הקטגוריזציה הפשוטה, היא מצביעה על עתיד עם חומרה רב-תכליתית יותר, המתרחקת מהגדרות נוקשות של AR/VR ועוברת לפלטפורמה אחידה וגמישה לאינטראקציה דיגיטלית.

טכנולוגיות בסיסיות וחידושים מרכזיים

ההתקדמות בשוק המשקפיים החכמים מונעת במידה רבה על ידי חדשנות בטכנולוגיות מפתח.

1. טכנולוגיות תצוגה

טכנולוגיית תצוגה חיונית לחוויית המשתמש. ההתקדמות מתמקדת בבהירות, רזולוציה, שדה ראייה (FoV), יעילות אנרגטית וגורם צורה (שקיפות, משקל). טכנולוגיות מפתח כוללות:

• Micro-OLED: טכנולוגיה זו נפוצה במשקפי מציאות רבודה (AR) צרכניים עכשוויים כמו Xreal Air/One ו-Viture Pro. היא מציעה רזולוציה וניגודיות גבוהות בגודל קומפקטי. בהירות היא גורם חשוב לשימוש חיצוני; ה-Viture Pro טוען לבהירות שיא של 4000 ניטים (1000 ניטים נתפסים), בעוד שה-Xreal One מגיע ל-600 ניטים. שדה הראייה (FoV) משפיע על טבילה, כאשר הדגמים הנוכחיים משיגים ערכים סביב 46° (Viture Pro) עד 50° (Xreal One).
• LCoS (גביש נוזלי על סיליקון): משמש, למשל, בפלטפורמת ה-OEM של Vuzix Ultralite Pro ומאפשר חוויות מציאות רבודה תלת-ממדיות צבעוניות.
• MicroLED: נחשבת לטכנולוגיה מבטיחה לעתיד עם פוטנציאל לבהירות ויעילות גבוהות, אך עדיין עומדת בפני אתגרים בייצור המוני ובתפוקה. Vuzix משתמשת בנורות MicroLED מונוכרום בפלטפורמת ה-OEM של Ultralite Audio לחיי סוללה ארוכים יותר.
• מוליכי גל (מוליכי אור): רכיבים אופטיים אלה חיוניים להקרנת התמונה ממקור מיקרו-תצוגה בצורה קומפקטית ושקופה מול עינו של המשתמש. הפיתוחים מתמקדים ביעילות גבוהה יותר, עובי מופחת (Vuzix מציגה מוליכי גל דקים בעובי 1.0 מ"מ), ומתן אפשרות לצבע מלא עם שדה ראייה רחב יותר. קיימים סוגים שונים, כגון מוליכי גל מחזירי אור, כאשר LetinAR מתמקדת בגרסאות פלסטיק חסכוניות. שילוב עם בינה מלאכותית לאופטימיזציה של יעילות האנרגיה הוא תחום מחקר. Vuzix מדגישה גם את טכנולוגיית ה-"Incognito" שלה לצגים דיסקרטיים.
• עמעום אלקטרוכרומי: טכנולוגיות להתאמת גוון העדשה, כפי שמשמשות ב-Viture Pro וב-XREAL Air 2 Pro, מגבירות את הרבגוניות בתנאי תאורה שונים.

בחירת טכנולוגיית התצוגה קובעת באופן משמעותי את מקרה השימוש העיקרי ואת צורת המכשיר. מסכי מיקרו-OLED ברזולוציה גבוהה עם שדה ראייה בינוני, כפי שמשמשים במשקפי Xreal ו-Viture, מתאימים היטב כצגים לבישים לצריכת מדיה ולמשחקים - הם מציעים תצוגה דמוית מציאות רבודה, אך לא שכבת-על מלאה של העולם האמיתי. מערכות מורכבות יותר עם מוליכי גל ומקרנים, כפי שמשמשים ב-HoloLens או פוטנציאלית ב-Vuzix Ultralite Pro, מאפשרות שכבות-על של מציאות רבודה אמיתית, אך לעתים קרובות גורמות לעיצובים מגושמים או יקרים יותר. לכן, המגמה לעבר מוליכי גל דקים יותר ומיקרו-תצוגות יעילות יותר היא קריטית למימוש משקפי מציאות רבודה ידידותיים לצרכן. בחירה טכנולוגית זו מפלחת באופן מהותי את היכולות הנוכחיות ואת יישומי היעד בשוק.

מתאים לכך:

• התקדמות בטכנולוגיית XR למטאברים, AR ו- VR משקפיים: לייזר בצבע מלא עבור חכמות חכמות של 4K מ- TDK

2. תפקידה של הבינה המלאכותית (AI)

בינה מלאכותית הופכת משקפיים חכמים ממכשירי תצוגה פסיביים לעוזרים אינטראקטיביים וחכמים והיא המניע העיקרי מאחורי הזינוק האחרון בשוק. תכונות הבינה המלאכותית כוללות:

• עיבוד שפה טבעית (NLP): מאפשר שליטה קולית אינטואיטיבית, הבנה של פקודות מורכבות ותפעול ללא ידיים. דוגמאות לכך כוללות את Meta AI ("Hey Meta"), שילוב ChatGPT ב-AirGo 3 של Solo, והשילוב המתוכנן של Google Gemini.
• ראייה ממוחשבת מאפשרת למשקפיים "לראות" ולהבין את סביבתם. זה מאפשר זיהוי עצמים, תרגום בזמן אמת, מתן מידע הקשרי, כמו גם מעקב מדויק אחר מציאות רבודה והבנה מרחבית. עיבוד במכשיר (ישירות על המשקפיים) הופך לחשוב יותר ויותר, כפי שניתן לראות במשקפי Rokid.
• סיוע פרואקטיבי ומבוסס הקשר: בינה מלאכותית מנתחת נתוני חיישנים, מיקום והתנהגות משתמש כדי להציע מידע רלוונטי בזמן, ללא בקשה מפורשת.
• בינה מלאכותית רב-מודאלית: משלבת מודלים שונים של בינה מלאכותית (למשל, זיהוי צלילים + זיהוי אובייקטים + הערכת קלוריות) עבור יישומים מורכבים.

שילוב בינה מלאכותית מתרחש הן ישירות במכשיר (הדורש מעבדים יעילים עם יחידות NPU) והן דרך חיבורים לסמארטפונים או לענן. בינה מלאכותית נחשבת לחיוניות לעתיד ה-XR. בינה מלאכותית גנרטיבית ממלאת גם תפקיד בשיפור הריאליזם במציאות רבודה (AR) ומייצגת שוק עצום.

בינה מלאכותית אינה סתם עוד מאפיין; היא מתפתחת להצעת ערך מרכזית בפלח המשקפיים החכמים לצרכן. היא מבדילה את המכשירים הללו ממכשירים לבישים פשוטים וסוללת באופן פוטנציאלי את הדרך עבורם להפוך לממשק העיקרי לאינטראקציה עם עוזרי בינה מלאכותית, מה שמאתגר סמארטפונים בהקשרים מסוימים. התחרות עוברת יותר ויותר ממפרטי חומרה טהורים לאינטליגנציה של המשקפיים וחוויית המשתמש המשולבת. הקישור בין צמיחה המונעת על ידי בינה מלאכותית לבין יכולות בינה מלאכותית מפורטות והדיון סביב הפוטנציאל שלהם להחליף את הסמארטפונים מדגישים את השינוי האסטרטגי הזה.

3. כוח מחשוב וערכות שבבים

מעבדים רבי עוצמה אך חסכוניים באנרגיה נדרשים כדי להתמודד עם משימות בינה מלאכותית, מיזוג חיישנים ורינדור גרפי, במיוחד עבור AR/XR. קוואלקום היא שחקנית מפתח עם פלטפורמות Snapdragon XR ייעודיות שלה (XR1, XR2, XR2+ Gen 2, AR1 Gen 1). שבבים אלה משלבים מעבדים, כרטיסי מסך ו-NPU (יחידות עיבוד עצביות) עבור משימות בינה מלאכותית. חברות כמו גוגל (Tensor) ואולי גם אפל מסתמכות על שבבים משלהן. Xreal משתמשת בשבב X1 משלה עבור יכולות מחשוב מרחביות. איזון ביצועים, צריכת חשמל ופיזור חום בגודל קטן מציב אתגר משמעותי.

4. חיי סוללה ויעילות אנרגטית

חיי הסוללה נותרו אחד האתגרים הגדולים ביותר. מכשירים נוכחיים מציעים לעתים קרובות רק כמה שעות של שימוש פעיל (למשל, Ray-Ban Meta כ-4 שעות; Anzu 5 שעות; Solos AirGo 3 עד 11 שעות, אבל זה רק אודיו). שימוש בתכונות, במיוחד המצלמה, משפיע באופן משמעותי על צריכת החשמל. השיפורים מגיעים מרכיבים יעילים יותר (שבבים, צגים), ניהול צריכת חשמל טוב יותר בתוכנה והתקדמות בטכנולוגיית הסוללות (צפיפות אנרגיה גבוהה יותר, גודל קטן יותר). נרתיקי טעינה הם סטנדרטיים להארכת השימושיות. יעילות אנרגטית היא גם נקודת מכירה עבור זכוכית חכמה בבנייה, המשתמשת בטכנולוגיות קשורות כמו אלקטרוכרומיזם, מה שמדגיש את המיקוד הרחב יותר של התעשייה בשימור אנרגיה.

חיי הסוללה משמשים כגורם מהותי לפונקציונליות ולקבלתם. הפשרה בין תכונות (במיוחד בהירות/מורכבות התצוגה, איסוף נתוני חיישנים רציף ועיבוד בינה מלאכותית) לבין חיי הסוללה מכתיבה את עיצוב המכשיר ואת מקרי השימוש בו. השגת חיי סוללה לכל היום היא אבן דרך קריטית עבור משקפיים חכמים כדי להתקדם מעבר ליישומי נישה או מרווחי שימוש קצרים ולהפוך אותם לבני לוויה יומיומיים משולבים באמת. אילוץ זה מניע חדשנות ברכיבים חוסכי אנרגיה ותוכנה אופטימלית, כפי שמעידים האזכורים הרבים שלו כאתגר והמאמצים לשפר את היעילות.

5. קישוריות

קישוריות חיונית לגישה לנתונים, בינה מלאכותית בענן ולאינטראקציה עם מכשירים אחרים. טכנולוגיות סטנדרטיות כוללות בלוטות' (לצימוד סמארטפונים ואודיו) ו-Wi-Fi. פריסת ה-5G נתפסת כהזדמנות משמעותית, מכיוון שהיא מציעה מהירויות גבוהות והשהיה נמוכה, קריטית לחוויות AR/XR תובעניות ולהעברת כוח מחשוב לקצה/ענן. חיבור חלק וחזק בצורה קומפקטית נותר אתגר טכני. Wi-Fi שולט ביישומים תעשייתיים הדורשים רוחב פס גבוה.

6. פלטפורמות תוכנה ומערכות אקולוגיות

מערכות הפעלה ייעודיות עבור XR הולכות ומתבססות. גוגל הכריזה על אנדרואיד XR ועובדת עם שותפים כמו סמסונג, קוואלקום, סוני, לינקס ו-XREAL כדי ליצור פלטפורמה רחבה עבור סוגי מכשירים שונים. המטרה היא לספק את יסודות מערכת ההפעלה, ממשקי ה-API והבינה המלאכותית. מטא משתמשת בפלטפורמה משלה (ככל הנראה מבוססת אנדרואיד) עבור משקפי Quest ומשקפי Ray-Ban, משולבת עם אפליקציית Meta View. אפל מסתמכת על visionOS עבור ה-Vision Pro. קוואלקום מציעה את פלטפורמת המפתחים Snapdragon Spaces XR לפיתוח אפליקציות. ערכות SDK למפתחים (Meta SDK, Lens Studio, XReal NRSDK, Rokid SDK) הן קריטיות ליצירת אפליקציות ותוכן. הזמינות של אפליקציות ותוכן מושכים היא גורם מפתח לאימוץ.

שוק המשקפיים החכמים נכנס לשלב של תחרות פלטפורמות, בדומה לקרב מערכות ההפעלה של הסמארטפונים (iOS מול אנדרואיד). אסטרטגיית אנדרואיד XR של גוגל שואפת ליצור מערכת אקולוגית פתוחה שתתמודד עם מערכת ההפעלה הסגורה של אפל והפלטפורמה הוותיקה של מטא. הצלחתן של פלטפורמות אלו תהיה תלויה במידה רבה במשיכת מפתחים ובאפשרות חוויות חלקות על פני חומרה מיצרנים שונים. בחירת הפלטפורמה של יצרני ציוד מקורי (OEM), כמו החלטתה של סמסונג לאמץ את אנדרואיד XR, היא מהלך אסטרטגי משמעותי.

מגמות ופיתוחים טכנולוגיים בתחום משקפיים חכמים

מספר מגמות פיתוח משמעותיות צצות כיום בתחום טכנולוגיית הזכוכית החכמה. פתרונות Micro-OLED שולטים בטכנולוגיות תצוגה עבור צגי מציאות רבודה (AR) לצרכנים, ובמקביל, מתבצעת עבודה על אופטימיזציה של מוליכי גל מבחינת עובי ויעילות. MicroLED נחשבת לטכנולוגיה מבטיחה לעתיד. התקדמויות אלו מובילות לשיפור איכות התמונה, בהירות גבוהה יותר ויעילות מוגברת, מה שמאפשר עיצובים דקים יותר של מכשירים - אם כי עם פשרות מסוימות מבחינת שדה הראייה והעלות.

שילוב בינה מלאכותית הופך למרכיב מרכזי במשקפיים חכמים מודרניים. יישומים עמוקים של עיבוד שפה טבעית וראייה ממוחשבת, בשילוב עם עיבוד במכשיר ובענן, כמו גם מודלים רב-מודאליים, הופכים מכשירים אלה לעוזרים חכמים. זה פותח אפשרויות יישום חדשניות כגון תרגומים בזמן אמת ואספקת מידע מודעת להקשר.

בתחום המעבדים, יצרנים מסתמכים יותר ויותר על שבבי XR/AR ייעודיים, כמו Snapdragon XR/AR, עם יחידות עיבוד עצביות משולבות וסיליקון בהתאמה אישית. טכנולוגיות אלו מאפשרות חישובי AR ובינה מלאכותית מורכבים, ובמקביל מפחיתות את צריכת החשמל וייצור החום.

טכנולוגיית הסוללות נותרה מכשול קריטי לאימוץ נרחב של משקפיים חכמים. הדגש כאן הוא על שיפור יעילות האנרגיה הן ברכיבי החומרה והן בתוכנה, צפיפות אנרגיה גבוהה יותר ופתרונות חדשניים כגון נרתיקי טעינה. עם זאת, נדרשות התקדמות נוספת כדי לאפשר שימוש לאורך כל היום.

Bluetooth ו-Wi-Fi הם תקני הקישוריות הנוכחיים, בעוד ש-5G נחשבת לטכנולוגיה מבטיחה עבור יישומי השהייה נמוכה ויישומי XR בענן. טכנולוגיות קישוריות אלו הן קריטיות לגישה חלקה לנתונים ולפונקציונליות ענן, כאשר ל-5G יש פוטנציאל לשפר משמעותית את חוויות הקישוריות.

בצד התוכנה, צצות מערכות הפעלה ייעודיות ל-XR כמו אנדרואיד XR ו-VisionOS, כמו גם פלטפורמות למפתחים כמו Snapdragon Spaces. מערכות אלו חיוניות לבניית מערכות אקולוגיות מתפקדות כדי למשוך מפתחים, ובעתיד, לאפשר חוויות חוצות פלטפורמות.

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

ניתוח שוק: גודל, צמיחה ותחזיות

הערכת גודל השוק העולמי למשקפיים חכמים מורכבת, מכיוון שההגדרות והיקף המקטעים המנותחים משתנים מאוד בין חברות מחקר שוק שונות.

גודל השוק

הערכות לשוק המשקפיים החכמים לבדו בשנת 2024 נעות בין 878.8 מיליון דולר (MarketsandMarkets) ל-1.93 מיליארד דולר (GrandViewResearch) ועד 5.98 מיליארד דולר (Cognitive Market Research). פערים אלה נובעים ככל הנראה מהגדרות שונות של סוגי המכשירים (ממשקפי שמע ועד משקפי מציאות רבודה פשוטים) הכלולים. GrandViewResearch צופה שווי של 2.47 מיליארד דולר לשנת 2025. Technavio צופה צמיחה של 90.6 מיליון דולר בין 2024 ל-2029. התחזיות לשנת 2030 הן 4.13 מיליארד דולר (MarketsandMarkets) ו-8.26 מיליארד דולר (GrandViewResearch), בהתאמה.

השוק הרחב יותר של משקפיים חכמים מבוססי מציאות רבודה/מציאות מדומה הוערך ב-16.6 מיליארד דולר בשנת 2023 וב-45.6 מיליארד דולר בשנת 2024 (Straits Research). התחזיות העתידיות נעות בין 41.6 מיליארד דולר עד 2029 (The Business Research Company) ל-47.9 מיליארד דולר עד 2032 ו-120.87 מיליארד דולר עד 2033 (Straits Research).

חשוב להבדיל זאת משוק הזכוכית החכמה (לאדריכלות ולרכב), אשר מוערך ב-6.42 מיליארד דולר בשנת 2025 וצפוי לגדול ל-10.42 מיליארד דולר עד 2030. חברת Market Research Future העריכה שוק זה ב-6.5 מיליארד דולר לשנת 2022, עם תחזית של 16.10 מיליארד דולר עד 2030.

שוק הטכנולוגיה הלבישה הכולל הוערך ב-70 מיליארד דולר בשנת 2023 וצפוי לגדול ל-94 מיליארד דולר עד 2025 ול-231 מיליארד דולר עד 2032. שוק האינטרנט של הדברים (IoT) שווה מאות מיליארדי דולרים, ושוק הבינה המלאכותית הגנרטיבית צפוי להגיע ל-1.3 טריליון דולר עד 2032.

מתאים לכך:

• מ- AR לקי- מה כבר לא שם: משקפיים חכמים, משקפיים חכמים, משקפי AI, משקפי AR, משקפי VR, משקפי MR ומשקפי XR

שיעורי צמיחה (CAGR)

תחזיות הצמיחה השנתית גבוהות באופן עקבי, אך גם משתנות במידה ניכרת. עבור משקפיים חכמים, הערכות ה-CAGR נעות בין 14.5% (Technavio, 2024-2029) ל-29.4% (MarketsandMarkets, 2024-2030), כאשר Cognitive Market Research צופה 27.5% (2024-2031) ו-GrandViewResearch 27.3% (2025-2030). בהתבסס על הצלחת Ray-Ban Meta, Counterpoint Research אף צופה CAGR של מעל 60% עד 2029.

עבור שוק משקפי המציאות הרבודה/מציאות המדומה (AR/VR), תחזיות הצמיחה הכללית הממוצעת (CAGR) הן 11.44% (Straits Research, 2025-2033), 12.5% ​​(2023-2032) ו-18.0% (עד 2029). IDC צופה צמיחה כללי ממוצעת של 89% עבור שוק המציאות הרבודה בלבד (2022-2027).

שוק הזכוכית החכמה (ארכיטקטורה) צפוי לצמוח בקצב צמיחה שנתי ממוצע (CAGR) של 10.2% (MarketsandMarkets, 2025-2030) או 13.84% (Market Research Future, 2024-2030).

הִתפַּלְגוּת

השוק מפולח לפי קריטריונים שונים:

• סוג מכשיר: חד-משקפת לעומת משקפת; תכונות בסיסיות לעומת תכונות מתקדמות. משקפיים דו-משקפת צפויים להחזיק בנתח משמעותי. דגמים עם תכונות מתקדמות (שמע, מצלמה, חיישנים) צפויים להשיג את נתח השוק הגדול ביותר עד 2030.
• טכנולוגיה: מציאות רבודה (AR), מציאות מדומה (VR), מציאות רבודה (MR). משקפי מציאות רבודה מובילים כיום את שוק משקפי המציאות הרבודה/המציאות המדומה (AR/VR).
• קישוריות: WLAN, בלוטות', סלולר. WLAN שולט בסביבות תעשייתיות.
• יישום: צרכנים לעומת עסקים (בריאות, תעשייה, משחקים, לוגיסטיקה וכו'). תעשיית מוצרי הצריכה צפויה להיות מנוע צמיחה מרכזי, אם כי יישומים עסקיים, במיוחד בתחום המציאות הרבודה (AR), יהוו נתח גדול.

ניתוח אזורי

• צפון אמריקה שולטת כיום בנתח השוק (33.8% עבור מכשירים לבישים; 35.4% עבור משקפיים חכמים תעשייתיים עד 2025; מעל 40% עבור משקפי מציאות רבודה/מציאות מדומה). זאת בשל נוכחותם החזקה של שחקנים מרכזיים (Meta, Google, Apple, Microsoft, Vuzix), אימוץ טכנולוגיות מתקדמות וסביבות רגולטוריות נוחות. צפויות הזדמנויות צמיחה רווחיות.
• אסיה-פסיפיק: צפויה לחוות את הצמיחה המהירה ביותר. אומדני צמיחה שנתי מורכב (CAGR) הם 29.5% (משקפיים חכמים, 2024-2031) ו-14% (משקפיים חכמים - ארכיטקטורה, 2021-2026). הגורמים המניעים כוללים בסיס ייצור חזק (סין, הודו, דרום קוריאה), שווקי צרכנים גדולים, נוכחות של יצרנים (Xiaomi, Huawei, TCL, Samsung, חברות יפניות) ועלויות ייצור נמוכות יותר. צמיחה שנתי מורכבת (CAGR) של 104% צפויה לשוק המציאות הרבודה הסיני. יפן צפויה לשלוח 415,000 יחידות XR בשנת 2023.
• אירופה: מחזיקה בנתח שוק משמעותי (25.4% עבור מכשירים לבישים). הצמיחה מונעת על ידי התקדמות טכנולוגית, ביקוש למוצרים חסכוניים באנרגיה (המניעים את אימוץ הזכוכית החכמה), וייתכן גם על ידי מסגרות רגולטוריות (למשל, חוק הבינה המלאכותית של האיחוד האירופי). בריטניה מחזיקה ב-9% משוק המציאות האימרסיבית העולמי.

השונות הניכרת בגודל השוק ובהערכות ה-CAGR מדגישה את היעדר הגדרת שוק סטנדרטית וחוסר ודאות משמעותי. המונח "משקפיים חכמים" יכול לכלול כל דבר, החל ממשקפי שמע ועד למשקפי ראייה חכמים (MR) מלאים. אי-בהירות זו מקשה על השוואות ישירות, אך מדגישה את אופיו הצעיר והמקוטע של השוק. תחזיות ה-CAGR הגבוהות במיוחד ממקורות מסוימים (כגון 60%+ של Counterpoints) מושפעות ככל הנראה במידה רבה מהבסיס הנמוך כיום ומההשפעה הצפויה של משקפי בינה מלאכותית. הדבר מצביע על צמיחה תנודתית פוטנציאלית ולא על התרחבות יציבה וצפויה.

דינמיקות תחרות ואסטרטגיות של השחקנים העיקריים

נוף תחרותי כללי

שוק המשקפיים החכמים הופך מורכב ותחרותי יותר ויותר. הודות להצלחת משקפי Ray-Ban Meta והפוטנציאל הנתפס של שילוב בינה מלאכותית, שחקנים חדשים רבים נכנסים לשוק. התחזית לשנת 2025 היא "קרב של מאות משקפיים חכמים". התחרות מתקיימת על פני מגזרים שונים: משקפי בינה מלאכותית לצרכן, משקפי מציאות רבודה לצרכן (המשמשים לעתים קרובות כתצוגות לבישות), פתרונות מציאות רבודה/מדומה לארגונים, ומשקפי XR מתקדמים. בין השחקנים המרכזיים נמנים ענקיות טכנולוגיה מבוססות, חברות מציאות רבודה/מדומה המתמחות, ומספר רב של שחקנים חדשים, במיוחד מסין.

ניתוח נתח שוק

מטא ביססה לעצמה מעמד דומיננטי, במיוחד לאחר השקת משקפי Ray-Ban Meta, והחזיקה ביותר מ-60% מנתח השוק העולמי של משקפיים חכמים בשנת 2024. בשוק הרחב יותר של משקפי VR/AR (נתח הכנסות ברבעון הרביעי של 2022), מטא החזיקה ב-81%, הרבה לפני DPVR ופיקו, כל אחת עם 7% (נתונים אלה ישנים יותר ומתמקדים במציאות מדומה).

בפלח הספציפי של משקפי מציאות רבודה (AR), XREAL טוענת לעמדה מובילה עם נתח שוק של 47.3% במחצית הראשונה של 2024. נתונים קודמים לרבעון השלישי של 2023 הראו כי XREAL מחזיקה בנתח שוק של 51%. מקור אחר, שהתמקד בשוק המציאות הרבודה הסיני (ככל הנראה נתונים ישנים יותר), הציב את Nreal (XREAL) במקום הראשון עם 34.5%, אחריה Thunderbird (RayNeo/TCL) עם 28.6%, Rokid עם 24.4% ו-Xiaomi עם 8.5%. בשוק המכשירים הלבישים הרחב יותר, בין המתחרות נמנות סוני, אפל, Huawei, אדידס, נייקי, אלפבית, סמסונג ו-Xiaomi.

נתחי שוק משוערים של ספקי משקפיים חכמים/AR מובילים

נוף ספקי משקפי המציאות הרבודה וה-AR מציג כיום מובילי שוק ברורים. Meta שולטת בשוק המשקפיים החכמים לצרכן הכולל עם למעלה מ-60%, על פי נתוני 2024, בעיקר הודות להצלחת דגמי Ray-Ban Meta. בפלח משקפי המציאות הרבודה הספציפי, XREAL מחזיקה בעמדה מובילה, עם נתח שוק עולמי של 47.3% במחצית הראשונה של 2024 ואף 51% ברבעון השלישי של 2023. בשוק משקפי המציאות הרבודה הסיני, XREAL מחזיקה בנתח של 34.5%, אחריה RayNeo (תחת חברת Thunderbird Innovation) עם 28.6% ו-Rokid עם 24.4%, כאשר האחרונה משרתת לקוחות צרכניים וארגוניים כאחד. Xiaomi משלימה את רשימת הספקים המשמעותיים בסין עם נתח שוק של 8.5% בפלח משקפי המציאות הרבודה/אודיו. לא ניתן היה לציין את תקופות הזמן המדויקות עבור נתוני השוק הסיני במקורות העומדים לרשותנו.

יצרני משקפי החכמים/AR החשובים ביותר כרגע

1. מטא

• אסטרטגיה: מובילה את שוק משקפי הבינה המלאכותית לצרכנים באמצעות שותפות עם EssilorLuxottica (Ray-Ban, Oakley). המיקוד הוא בעיצוב אופנתי, תכונות מצלמה/שמע ועוזר מטא-בינה מלאכותית משולב. מתכננת התרחבות אגרסיבית החל משנת 2025, ככל הנראה באמצעות הרחבת תיק המוצרים שלה. כמו כן מפתחת משקפי מציאות רבודה מתקדמים (אב טיפוס של Orion) אך מתמודדת עם אתגרי עלות. שחקנית דומיננטית בתחום המציאות המדומה עם קו Quest שלה.
• מוצרים: משקפי Ray-Ban Meta Smart (סגנון Wayfarer, Skyler), משקפי VR/MR של Meta Quest.
• חוזקות: שותפות חזקה עם מותג (Ray-Ban), אינטגרציה מובילה של בינה מלאכותית, מערכת אקולוגית מבוססת (מטא-פלטפורמה, אינטגרציה של מדיה חברתית), מובילות ומומנטום בשוק, משאבים פיננסיים חזקים (למרות ש-Reality Labs נמצאת תחת לחץ).
• חולשות: חששות בנוגע לפרטיות נתונים הקשורים ל-Meta, יכולות AR מוגבלות של משקפיים קיימים, מגבלות אפשריות על חיי סוללה, עלויות גבוהות לפיתוח AR מתקדם (Orion).

2. גוגל

• אסטרטגיה: מתמקדת כעת באספקת פלטפורמת התוכנה (Android XR) ובינה מלאכותית (Gemini) לשותפים (Samsung, Qualcomm, Sony, Lynx, XREAL) במקום להוביל את השוק עם חומרה משלה. מינוף המערכת האקולוגית של אנדרואיד. מיזמי חומרה קודמים (Google Glass, משקפי AR של Project Iris) נתקלו באתגרים והופסקו או התמקדו מחדש. בחינת קונספטים למשקפי בינה מלאכותית. המיקוד בארגונים עם Glass Enterprise Edition ירד.
• מוצרים: פלטפורמת אנדרואיד XR. משקפי בינה מלאכותית פוטנציאליים עתידיים (לא אושר).
• חוזקות: יכולות חזקות של בינה מלאכותית (Gemini), מערכת הפעלה דומיננטית למובייל (Android), מערכת אקולוגית מבוססת למפתחים, שותפויות חשובות (Samsung, Qualcomm).
• חולשות: כשלים קודמים בחומרה פוגעים באמינות, היעדר חומרה צרכנית קניינית קיימת, אסטרטגיית הפלטפורמה תלויה בהצלחת השותפים.

3. סמסונג

• אסטרטגיה: כניסה מחודשת לשוק ה-XR בשיתוף פעולה עם גוגל וקוואלקום. פיתוח משקפי XR (פרויקט Moohan, המכוון ל-Apple Vision Pro) עם מערכת הפעלה אנדרואיד XR, ומשקפיים חכמים המופעלים על ידי בינה מלאכותית (פרויקט Haean, המכוון ל-Ray-Ban Meta). מינוף המערכת האקולוגית של גלקסי ויכולות הבינה המלאכותית (גלקסי בינה מלאכותית, שילוב ג'מיני).
• מוצרים: אוזניות XR עתידיות (פרויקט Moohan), משקפיים חכמים XR עתידיים (פרויקט Haean).
• חוזקות: יכולות ייצור חומרה חזקות, זיהוי מותג עולמי, מערכת אקולוגית קיימת בתחום המובייל (גלקסי), שותפויות חשובות (גוגל, קוואלקום).
• חולשות: כניסה מאוחרת חזרה לשוק ה-XR, תלות בפלטפורמה של גוגל, הצלחת המוצרים החדשים עדיין לא הוכחה.

4. תפוח

• אסטרטגיה: מתמקדת כעת במחשוב מרחבי מתקדם עם Apple Vision Pro. לא לחפש לעת עתה משקפי מציאות רבודה חכמים פשוטים יותר ותואמים למק. בחינת הפוטנציאל למשקפי מציאות רבודה פשוטים וחסכוניים יותר (בדומה ל-Meta Ray-Ban, פוטנציאלית עם Siri, מצלמה, אודיו ותכונות בריאות) באמצעות מחקרים פנימיים וסקרי עובדים. מינוף המערכת האקולוגית החזקה (iOS, visionOS) ונאמנות למותג.
• מוצרים: Apple Vision Pro. משקפיים חכמים פוטנציאליים עתידיים (לא אושר).
• חוזקות: מותג חזק, בסיס לקוחות נאמן, מערכת אקולוגית מבוססת (חומרה, תוכנה, שירותים), מומחיות בשבבים ועיצוב, מובילה בתחום המכשירים הלבישים (שעון).
• חולשות: Vision Pro יקר מאוד ומוצר נישה; כרגע אין הצעה זולה יותר למשקפיים חכמים; המערכת האקולוגית הסגורה מגבילה שותפויות.

5. שיאומי:

• אסטרטגיה: נוקטת באסטרטגיה כפולה הפונה הן לשוק ההמוני והן למשתמשים מתקדמים. מציעה משקפי שמע במחירים נוחים (Mijia) ומשקפי מציאות רבודה מתקדמים יותר (Wireless AR Glass Discovery Edition). מתמקדת בקישוריות אלחוטית (NFC, Wi-Fi 6E) ויעילות אנרגטית, תוך ניצול כוח העיבוד של סמארטפונים. מתכננת להשיק משקפי בינה מלאכותית בשנת 2025. מחזיקה בעמדה חזקה בשוק המציאות הרבודה הסיני. ניהול תיק ההשקעות מתמקד בשיפור תכונות, חוויית משתמש, טווח הגעה לשוק ומיצוב המותג.
• מוצרים: משקפי שמע חכמים של Mijia, משקפי מציאות רבודה אלחוטיים עם גילוי מהדורה, משקפי בינה מלאכותית עתידים להופיע.
• נקודות חוזק: מחירים תחרותיים, נוכחות חזקה באסיה, תיק מוצרים מגוון, חדשנות בקישוריות/עיצוב.
• חולשות: תפיסת המותג מחוץ לאסיה עשויה להיות נמוכה יותר מאשר עבור אפל/סמסונג; חלק מהדגמים עשויים להסתמך על כוח המחשוב של סמארטפונים.

6. אסוס:

• אסטרטגיה: מתמקדת בפריון ובשימושים במשחקים עם צג ה-AirVision M1 הנייד. ממצבת אותו כתחליף רב-מסכים למחשבים ניידים וכבן לוויה למכשירי גיימינג כמו ROG Ally. שמה דגש על ארגונומיה, פרטיות נתונים (צג משובץ), קלות שימוש (יציאת USB-C) ויכולות מסך וירטואלי.
• מוצרים: Asus AirVision M1.
• חוזקות: מותג חזק בתחום המחשבים האישיים/משחקים (ROG), התמקדות במקרי שימוש ספציפיים ואיכותיים (פרודוקטיביות, גיימינג), תוכנה חדשנית מרובת מסכים.
• חולשות: התמקדות במוצרי נישה, לא ספקית של משקפיים חכמים/AR למטרות כלליות, קבלה בשוק לא מוכחת.

7. סולואים:

• אסטרטגיה: מכוון לחובבי כושר וספורטאים (רוכבי אופניים, רצים) עם משקפי שמע קלים המציעים אימון ומעקב באמצעות בינה מלאכותית. משלב את ChatGPT לסיוע קולי ותכונות כגון תרגום בזמן אמת וניטור יציבה. התמקדות בנוחות, איכות שמע ותכונות בינה מלאכותית מבוססות אפליקציה.
• מוצרים: Solos AirGo 3 (אפשרויות שלדה מרובות).
• נקודות חוזק: קבוצת יעד ברורה (כושר), תכונות אימון ייחודיות מבוססות בינה מלאכותית, עיצוב קל משקל, איכות שמע טובה, שילוב של בינה מלאכותית מובילה (ChatGPT).
• חולשות: התמקדות בשוק נישה, היעדר תצוגה חזותית/שכבת-על של מציאות רבודה, תלוי בטלפון ובאפליקציה המחוברים.

8. ווזיקס:

• אסטרטגיה: מתמקדת בעיקר בשווקים ארגוניים, תעשייתיים, רפואיים וביטחוניים. מציעה משקפי מציאות רבודה חכמים עמידים (סדרת M, Blade) עבור יישומים כגון תחזוקה מרחוק, לוגיסטיקה וטלרפואה. כמו כן מפתחת טכנולוגיית מוליכי גל מתקדמת ומנועי תצוגה עבור שותפי ODM/OEM וממצבת את עצמה כספקית מרכזית לשוק הרחב יותר, כולל משקפי בינה מלאכותית לצרכנים. משתפת פעולה עם חברות כמו Quanta.
• מוצרים: M400, סדרת Blade, פלטפורמות OEM של Ultralite, מוליכי גל ומנועי תצוגה.
• חוזקות: מעמד חזק בנישות תאגידיות/תעשייתיות, תיק עבודות IP נרחב (פטנטים), טכנולוגיה אופטית מתקדמת (מוליכי גל), עסקי ODM/OEM צומחים.
• חולשות: מודעות נמוכה יותר למותג בשוק הצרכני, ירידה במכירות שדווחה לאחרונה, תחרות גוברת במגזר הארגוני.

9. ריי ניאו (TCL):

• אסטרטגיה: כניסה לשוק הצרכנים של משקפי מציאות רבודה/חכמים תחת המותג RayNeo. הצעת משקפי מציאות רבודה עם צגים (סדרת X) ומשקפי XR פשוטים יותר (סדרת Air). ה-RayNeo X3 Pro שואפת להתחרות במשקפי מציאות רבודה חכמים מתקדמים (כמו Meta Ray-Ban, אך עם צג) על ידי שילוב בינה מלאכותית, צגי מיקרו-LED צבעוניים ועיצוב קונבנציונלי יותר. כמו כן, הצעת אפשרויות משתלמות יותר (Air 3S) ומשקפיים מבוססי מצלמה (V3). מינוף המומחיות של TCL במסכים.
• מוצרים: RayNeo X3 Pro, RayNeo Air 3S, RayNeo V3, דגמים ישנים יותר של X2/Air.
• נקודות חוזק: הרקע של TCL בייצור צגים, עיצוב/נוחות משופרים, שילוב של בינה מלאכותית וצגים צבעוניים, מיצוב תחרותי מול Meta.
• חולשות: מודעות המותג של RayNeo עדיין נמצאת בבנייה, קבלת השוק של משקפי מציאות רבודה מבוססי תצוגה לצרכן עדיין אינה ודאית, הוזכרו חששות בנוגע לחיי הסוללה.

10. אקסריאל (לשעבר נריאלית):

• אסטרטגיה: התמקדות במשקפי מציאות רבודה (AR) לצרכנים, הממוקמים בעיקר כצגים לבישים למשחקים, סטרימינג ופרודוקטיביות. התרחבות גלובלית אגרסיבית ושיתופי פעולה קמעונאיים (Smartech, Micro Center, SoftBank C&S). תחרות עם משקפי MR/VR מתקדמים מבחינת מחיר וקלות שימוש. פיתוח יכולות מחשוב מרחבי (תוכנת Nebula, שבב X1 ב-Xreal One). תפיסת נתח שוק משמעותי של AR.
• מוצרים: Xreal Air, Air 2, Air 2 Pro, Xreal One (לשעבר Light).
• נקודות חוזק: נתח שוק מוביל במשקפי מציאות רבודה (AR) לצרכנים, איכות תצוגה טובה (Micro-OLED), מחיר יחסית נוח, תאימות רחבה למכשירים, נוכחות קמעונאית חזקה.
• חולשות: יכולות מציאות רבודה מוגבלות (מתאים יותר לצגים לבישים), דורש חיבור לטלפון/מכשיר (אם כי אביזרי Beam מוסיפים פונקציונליות אלחוטית/מרחבית), שדה ראייה קטן יותר בהשוואה לחלק מהמתחרים.

11. לנובו:

• אסטרטגיה: פונה הן לפלח הגיימינג/צרכנות והן לפלח הארגונים. מציעה את משקפי Legion כאביזר תצוגה לביש עבור מחשבי ה-Legion Go הניידים ומכשירים אחרים. מכוונת לעסקים עם משקפי המציאות הרבודה ThinkReality (מהדורת A3 PC), תוך התמקדות ביצירת סביבות עבודה וירטואליות בשילוב עם מחשבים ניידים תואמים. ממנפת את החוזקות הקיימות בשווקי המחשבים האישיים והארגוניים.
• מוצרים: משקפי Legion, מהדורת PC ThinkReality A3.
• חוזקות: מותג מבוסס בתחום המחשבים האישיים/ארגוניים, סינרגיה עם מוצרים קיימים (Legion Go, ThinkPads), התמקדות במקרי שימוש ספציפיים בתחום הפרודוקטיביות/משחקים.
• חולשות: משקפיים חכמים צפויים להוות חלק קטן יותר מהעסק הכולל, רמת הקבלה אינה ברורה, תאימות מוגבלת ל-ThinkReality A3.

מתאים לכך:

• ראש החנית של החידוש: היצרן והמפתח המובילים בסין (עשרת המובילים) על ידי משקפיים חכמים ומשקפי מציאות מוגדלים

ניתוח SWOT של שחקנים מרכזיים נבחרים בשוק המשקפיים החכמים

מטא

• חוזקות: מובילת שוק (בינה מלאכותית לצרכנים), מותג חזק (ריי-באן), שילוב בינה מלאכותית, מערכת אקולוגית, משאבים פיננסיים.
• חולשות: תמונת פרטיות נתונים, פונקציות מציאות רבודה מוגבלות (כרגע), חיי סוללה, עלויות פיתוח גבוהות של מציאות רבודה.
• הזדמנויות: הרחבת תיק עבודות, אינטגרציה עמוקה יותר עם בינה מלאכותית, חזון מטא-וורס, מכירה צולבת עם הפלטפורמה.
• סיכונים: תחרות גוברת ("קרב המאות"), רגולציה (הגנה על מידע, בינה מלאכותית), קבלה חברתית, לחץ על רווחיות (מעבדות מציאות).

גוגל

• חוזקות: בינה מלאכותית חזקה (ג'מיני), דומיננטיות באנדרואיד, מערכת אקולוגית של מפתחים, שותפויות אסטרטגיות (סמסונג, קוואלקום).
• חולשות: כשלים בחומרה קודמים, היעדר חומרה צרכנית נוכחית, תלות בשותפים.
• הזדמנויות: ביסוס אנדרואיד XR כסטנדרט, קונספטים של משקפי בינה מלאכותית, שימוש במערכת האקולוגית של אנדרואיד.
• סיכונים: כישלון אסטרטגיית הפלטפורמה, אימוץ איטי של שותפים, תחרות מצד מערכות אקולוגיות משולבות (אפל, מטא).

סמסונג

• חוזקות: מומחיות בחומרה, מותג גלובלי, מערכת אקולוגית של גלקסי, שותפויות (גוגל, קוואלקום).
• חולשות: כניסה מאוחרת חזרה, תלות באנדרואיד XR, הצלחת המוצר עדיין לא הוכחה.
• הזדמנויות: השקה מוצלחת של Moohan/Haean, שימוש בפלטפורמת Galaxy, סינרגיות עם Google/Qualcomm.
• סיכונים: תחרות חזקה (אפל, מטא), עיכובים אפשריים, בעיות קבלה עם מוצרים חדשים.

תַפּוּחַ

• חוזקות: מותג חזק ונאמנות, מערכת אקולוגית (iOS/visionOS), מומחיות בעיצוב/שבבים, חוויית שימוש במכשירים לבישים (שעון).
• חולשות: Vision Pro יקר/נישתי מאוד, אין זכוכית חכמה במחיר סביר, מערכת אקולוגית סגורה.
• הזדמנויות: משקפיים חכמים זולים יותר באופן פוטנציאלי, שילוב פונקציות בריאות, שימוש בבסיס המפתחים.
• סיכונים: ציפיות גבוהות, קניבליזציה של מוצרים אחרים, הפצה איטית של XR יוקרתי, תחרות בפלח המחירים הנמוך.

שיאומי

• נקודות חוזק: מחירים תחרותיים, נוכחות חזקה באסיה, תיק עבודות רחב, חדשנות (קישוריות).
• חולשות: תפיסת מותג מחוץ לאסיה, תלות בסמארטפונים (חלקית).
• הזדמנויות: התרחבות לשווקים מערביים, הצלחה עם משקפי בינה מלאכותית עתידיים, שימוש במערכת האקולוגית של האינטרנט של הדברים.
• סיכונים: תחרות עזה (במיוחד מסין), לחץ על שולי הרווח, בניית מותג גלובלי.

Vuzix

• חוזקות: מעמד חזק בתעשייה/ארגונית, תיק מוצרים של IP, טכנולוגיית אופטיקה (מוליכי גל), עסקי ODM/OEM.
• חולשות: מודעות נמוכה יותר למותג בקרב צרכנים, ירידה במכירות לאחרונה, תחרות גוברת בין ארגונים.
• הזדמנויות: צמיחה בשוק ODM/OEM (ספקים למשקפי בינה מלאכותית), פיתוח נישות ארגוניות חדשות, שותפויות.
• סיכונים: אובדן לקוחות ODM לטובת מתחרים, לחץ מחירים בשוק הארגוני, אימוץ איטי על ידי ארגונים.

אקסריאל

• יתרונות: מובילת שוק בצגי מציאות רבודה לצרכנים, איכות תצוגה טובה, מחיר נוח, תאימות רחבה, נוכחות קמעונאית.
• חולשות: יכולות מציאות רבודה מוגבלות, דורש חיבור למכשירים, מרחק ראייה קטן יותר מהמתחרים.
• הזדמנויות: שיפור תכונות מחשוב מרחבי, התרחבות לשווקים/קמעונאים חדשים, הרחבת מערכת האקולוגית של התוכנה.
• סיכונים: תחרות מצד משקפי בינה מלאכותית (מטא) ומשקפי ראייה מדומה זולים יותר, תפיסה כתצוגה בלבד במקום פלטפורמת מציאות רבודה אמיתית.

בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).

עוד על זה כאן:

• אוֹתֶנְטִי. בנפרד. גלובלי: אסטרטגיית xpert.digital עבור החברה שלך

תחומי דפוסי יישום ואימוץ

יישומים ארגוניים ותעשייתיים

למרות שיישומי הצרכנים מושכים יותר ויותר תשומת לב, מגזר החברה הוא עדיין השוק הבשל ביותר עבור משקפיים חכמים מבוססי AR, עם יתרונות ניתנים להפגנה בענפים שונים.

1. לוגיסטיקה ואחסנה

אחת היישומים המבוססים ביותר היא "ליקוט חזותי". עובדי מחסן משתמשים במשקפיים חכמים (למשל, Vuzix M-Series, Google Glass Enterprise Edition) כדי לקבל הוראות ליקוט דרך שכבות מציאות רבודה, לראות את מיקום האחסון הנכון, לסרוק ברקודים ללא ידיים ולאשר ליקוט. מחקר מקרה של DHL מדגים שיפורי ביצועים משמעותיים באמצעות חיסכון בזמן והפחתת שגיאות, כמו גם קבלה גבוהה של עובדים בעת שימוש ב-Vuzix ו-Google Glass בשילוב עם תוכנה של Ubimax (כיום TeamViewer Frontline). DHL פרסה את הטכנולוגיה ברחבי העולם וגם משתמשת בדור החדש יותר של Glass Enterprise Edition. ספקים כמו ProGlove משלימים זאת לעתים קרובות עם סורקים לבישים. אמזון בוחנת גם את השימוש בה בלוגיסטיקה. היתרונות העיקריים טמונים בעלייה בפריון, בדיוק, ביעילות וביכולת לעבוד ללא ידיים.

2. הפקה

בייצור, משקפיים חכמים מאפשרים מגוון רחב של יישומים: תחזוקה מרחוק (מומחים מדריכים טכנאים באתר באמצעות וידאו חי), הדרכה (הצגת הוראות ישירות על המכונות), בקרת איכות (השוואת עצמים אמיתיים עם מודלים דיגיטליים באמצעות מציאות רבודה), גישה ללא ידיים לתרשימי מעגלים ומדריכים, ושיפור כללי ביעילות התפעולית. ספקים מובילים בתחום זה כוללים את Vuzix, Microsoft (HoloLens) ו-RealWear. התפתחויות אלו מונעות על ידי מגמות כמו Industry 4.0 והאינטרנט התעשייתי של הדברים (IIoT). יוזמות כמו "Made in China 2025" מקדמות עוד יותר את האימוץ. היתרונות כוללים זמן השבתה מופחת, שיעורי תגובה ראשונה משופרים, הדרכה יעילה יותר, אבטחת איכות משופרת ובטיחות במקום העבודה מוגברת.

3. בריאות

בתחום הבריאות, משקפיים חכמים משמשים לתמיכה כירורגית (הצגת נתוני מטופל או הדמיה כשכבת-על), אבחונים וייעוץ מרחוק, הכשרה רפואית (סימולציות VR/AR), טלרפואה (ה-Vuzix M400 משמש במהלך ניתוחים ממושכים) וגישה ללא ידיים לרשומות מטופלים. המכשירים צריכים לעתים קרובות להיות ניתנים לחיטוי ותואמים ל-HIPAA (למשל, Vuzix M400). שיעורי האימוץ בבתי חולים גדולים הולכים וגדלים. היתרונות כוללים דיוק משופר במהלך הליכים, הכשרה יעילה יותר, גישה מהירה יותר למידע וגישה מרחוק לידע מומחה. בין הספקים נמנים Vuzix, Microsoft ו-ThirdEye Gen.

4. שירות ותחזוקה בשטח

בדומה לייצור, משקפיים חכמים מאפשרים לטכנאי שירות בשטח לקבל תמיכה מרחוק ממומחים, לצפות במדריכים ובדיאגרמות ללא ידיים, לתעד עבודה באמצעות תמונות/סרטונים ולהגביר את היעילות. זה רלוונטי במיוחד לתעשיות כמו אספקת אנרגיה, תשתיות ושירות ציוד.

5. ספקים מובילים במגזר העסקי

ספקים מבוססים במגזר הארגוני כוללים את Vuzix (סדרת M, Blade), מיקרוסופט (HoloLens 1 ו-2), RealWear (משקפי אוזניות מחוספסים), לשעבר גוגל (Glass Enterprise Edition, כיום פחות בולטת), ODG (ספק ותיק יותר) ו-DAQRI (כיום אינו קיים). ספקים בינוניים מתמקדים בפתרונות חסכוניים (Upskill מוזכר).

למרות שמגזר הארגונים מייצג כיום את השוק הבוגר והמאומת ביותר עבור משקפי מציאות רבודה, ומדגים החזר השקעה (ROI) ברור מבחינת פרודוקטיביות, יעילות ואבטחה, כישלונם של חלק מהשחקנים (דאקרי) ופרישתה של גוגל מפלח הארגונים מצביעים על כך שהאימוץ במגזר זה צריך גם להתגבר על אתגרי אינטגרציה, להוכיח את ערכו מעבר ליישומי נישה, ולהבטיח שימושיות ונוחות לעובדים. ההצלחה תלויה בפתרונות תוכנה מותאמים אישית ובהדגמת יתרונות מוחשיים.

יישומי צרכנים

שדות יישומים שונים מתפתחים בשוק הצרכנים, המאופיינים לעתים קרובות בסוגי מכשירים ספציפיים ופונקציות.

1. ספורט וכושר

משקפיים חכמים משמשים למעקב אחר אימונים, הצגת נתוני ביצועים (מהירות, מרחק, דופק), ניווט בזמן רכיבה על אופניים או ריצה, והצעת אימון מבוסס בינה מלאכותית. חברת Meta משתפת פעולה עם EssilorLuxottica, בעלת Oakley, בנושא זה. Solos, עם תכונות הבינה המלאכותית שלו, מכוון במיוחד לספורטאים. יש לו פוטנציאל להחליף פונקציות של מחשבי אופניים או מעקבי כושר. פוטנציאל השוק נחשב משמעותי, שכן הוא מתבסס על שווקים קיימים למשקפי ספורט ומעקבי כושר.

2. משחקים ובידור

יישום מרכזי הוא מתן חוויות משחק סוחפות (באמצעות שכבות מציאות רבודה או מציאות מדומה/מדומה מלאה), כמו גם תפקוד כתצוגות וירטואליות גדולות עבור משחקי קונסולות או מחשב והזרמת וידאו. שחקנים מרכזיים בפלח זה כוללים את Xreal (Air/One), Viture (Pro XR), Lenovo (Legion Glasses) ו-Asus (AirVision M1). מכשירים אלה מחוברים לעתים קרובות למכשירים חיצוניים (קונסולות, מחשבים אישיים, סמארטפונים) באמצעות USB-C. אופטיקה של Birdbath נפוצה עבור מקרה שימוש זה.

3. תקשורת ומדיה חברתית

שיחות ללא ידיים, העברת הודעות, צילום ושיתוף של תמונות וסרטונים, ושידור חי הן תכונות מרכזיות. אלה מרכזיות במשקפי Ray-Ban Meta, המשתמשים במערכת האקולוגית של Meta. משקפי Snap היו חלוצים בתחום הצילום החברתי.

4. ניווט וגישה למידע

הצגת ניווט מפורט, נקודות עניין, תרגומים בזמן אמת, התראות, מידע על מזג אוויר וכו', הייתה פונקציה מרכזית של משקפיים חכמים מוקדמים ונשארה רלוונטית עבור עוזרים המופעלים על ידי בינה מלאכותית.

יישומי צרכנים מתפרקים בהתאם ליכולות המכשיר והצעת הערך העיקרית. הבאים עולים: (1) משקפי בינה מלאכותית/מצלמה (Meta), המתמקדים בצילום וסיוע לייפסטייל; (2) צגים לבישים (Xreal, Viture), המתמקדים בצריכת מדיה ומשחקים; ו-(3) משקפי כושר (Solos), המתמקדים באימונים אתלטיים. פיצול זה מצביע על כך ש"מידה אחת מתאימה לכולם" של משקפיים חכמים עבור צרכנים עדיין לא קיימים. במקום זאת, נראה כי ההצלחה נובעת מטיפול יעיל בצרכים ספציפיים ובקבוצות משתמשים. האתגר טמון בשאלה האם אחת מהנישות הללו יכולה להשיג הצלחה בשוק ההמוני בכוחות עצמה.

דינמיקת אימוץ: צרכנים לעומת חברות

הדינמיקה של ההסתגלות שונה באופן משמעותי בין שוק הצרכנים לשוק העסקי.

• הקשר היסטורי: לאחר כישלון מוצרי צריכה כמו גוגל גלאס, המיקוד בתחילה עבר באופן משמעותי לשוק הארגוני. אימוץ הטכנולוגיה על ידי חברות הונע על ידי החזר השקעה (ROI) ברור (פרודוקטיביות, יעילות), למרות עלויות גבוהות ועיצוב פחות אלגנטי.
• מצב נוכחי: מציאות רבודה/מציאות מדומה (AR/MR) ארגונית נותרה שוק חשוב, במיוחד עבור משימות מיוחדות. שוק הצרכנים חווה תחייה הודות למשקפיים במחירים נוחים, אופנתיים יותר וממוקדי בינה מלאכותית. אף על פי כן, סך המשלוחים של משקפי מציאות רבודה עדיין נמוך משמעותית מאלה של משקפי מציאות מדומה. אימוץ הצרכנים עדיין בשלבים מוקדמים ומוגבל ברובו למאמצים מוקדמים.
• דרישות שונות: עסקים דורשים חוסן, אבטחה, אינטגרציות תוכנה ספציפיות (למשל, מערכות ERP), חיי סוללה ארוכים והחזר השקעה מוכח. צרכנים מעריכים סגנון, נוחות, קלות שימוש, מחיר נוח, אפליקציות/תוכן מושכים, ויותר ויותר, תכונות בינה מלאכותית. חששות בנוגע לפרטיות נתונים גבוהים בשני המגזרים אך מתבטאים באופן שונה (ניטור עובדים לעומת הקלטות פומביות).
• סטטיסטיקה/מגמות: יישומים ארגוניים מהווים חלק גדול משוק המציאות הרבודה (דו"ח ישן יותר מצטט 97%). אימוץ מציאות רבודה/מציאות מדומה בקמעונאות מראה הבדלים בין דור לדור (דור ה-Z/דור המילניום פתוחים יותר לכך). אימוץ משקפיים חכמים במקום העבודה בארה"ב צפוי להגיע לכ-8.8 מיליון משתמשים בשנת 2021 (שימו לב לתאריך). שוק המכשירים הלבישים לצרכן גדול וצומח, ומהווה בסיס פוטנציאלי.

שוקי הצריכה והארגונים מתפתחים כיום בנתיבים מקבילים אך נפרדים. ארגונים מתמקדים באינטגרציה עמוקה עבור משימות ספציפיות ובעלות ערך גבוה באמצעות חומרה חזקה יותר (לעתים קרובות מציאות רבודה/מדומה). שוק הצריכה מתחדש על ידי משקפי בינה מלאכותית פשוטים ומסוגננים המתפקדים כמלווים/אביזרים לסמארטפונים. בעוד שבסופו של דבר ייתכן שיתרחש התכנסות, יצרנים זקוקים לאסטרטגיות שונות, עיצובי מוצר והצעות ערך שונות עבור כל שוק בטווח הקצר. הצלחה במגזר אחד אינה מבטיחה הצלחה באחר עקב צרכים ומניעי אימוץ שונים באופן מהותי. זה מתברר כאשר משווים את מקרי השימוש השונים, דרישות החומרה ומובילי השוק בכל פלח.

מתאים לכך:

• משקפיים חכמים: משקפי AI כובשים את העולם? האם אתה מהפך מהפכה בחיי היומיום שלנו עם AI ו- AR או שאתה נשאר נישה?

אתגרי שוק ומחסומי אימוץ

למרות הדינמיקה החיובית בשוק וההתקדמות הטכנולוגית, נותרו אתגרים ומכשולים משמעותיים המונעים אימוץ רחב יותר של משקפיים חכמים.

מכשולים טכנולוגיים

• חיי סוללה: זוהי עדיין מגבלה משמעותית, המגבילה את זמן השימוש ודורשת טעינה תכופה. קשה למצוא את האיזון הנכון בין תכונות/ביצועים וחיי סוללה.
• מגבלות תצוגה: בעיות כגון שדה ראייה מוגבל (FoV), רזולוציה או בהירות לא מספקות, טשטוש קצוות ואי נוחות חזותית עלולים להשפיע לרעה על חוויית המשתמש. ייצור צגים שקופים ואיכותיים הוא מורכב.
• ביצועים/כוח עיבוד: שבבים רבי עוצמה אך יעילים נדרשים כדי להתמודד עם בינה מלאכותית, גרפיקה וחיישנים בגודל קטן ללא התחממות יתר או צריכת חשמל מוגזמת.
• מזעור: שילוב כל הרכיבים הדרושים (חיישנים, מצלמות, מעבדים, סוללות, צגים, אופטיקה) לתוך מסגרת קטנה וקלת משקל הוא מאתגר מבחינה טכנולוגית.

עלויות ואפשרות כדאיות

עלויות רכישה גבוהות נותרות מחסום לאימוץ המוני, במיוחד עבור דגמי AR/XR מתקדמים. המחירים נעים בין כ-200 אירו (בסיסי) ליותר מ-3,000 אירו (מתקדם/ארגוני). אפילו דגמים צרכניים כמו Ray-Ban Meta מתחילים ב-299 דולר, בעוד ש-Xreal/Viture מתומחרים בסביבות 400-550 דולר. עלויות חומרים גבוהות (Bill of Materials, BOM) משפיעות על הרווחיות והתמחור (Meta Orion >10,000 דולר BOM).

עיצוב, נוחות וארגונומיה

מכשירים חייבים להיות קלים, נוחים לשימוש ממושך ונעים לעין. עיצובים מוקדמים נתפסו לעתים קרובות כ"מגושמים" או "לא מגניבים". האיזון בין פונקציונליות לעיצוב מקובל הוא קריטי. חלוקת המשקל משחקת תפקיד. קיימות בעיות בריאותיות אפשריות כגון מאמץ בעיניים, כאבי ראש או כאבי צוואר.

חששות בנוגע להגנה על נתונים ואבטחת מידע

זהו אולי המכשול הגדול ביותר. מצלמות משולבות מלבות חששות מהקלטות חשאיות ללא הסכמה (אפקט "חור הזכוכית") ומעקב. מיקרופונים פעילים באופן קבוע לשליטה קולית גם הם מהווים סיכונים. אבטחת נתונים (אחסון, שידור) היא קריטית למניעת דליפות נתונים ושימוש לרעה. יש צורך בתקנות ברורות, בקרות משתמש ושקיפות (למשל, התראות הקלטה). זה רגיש במיוחד עבור שחקנים כמו מטא/פייסבוק.

קבלה חברתית ושאלות אתיות

קשור קשר הדוק לחששות בנוגע לפרטיות, הפחד מהקלטה בסתר יכול להוביל לתגובות חברתיות שליליות ולהתנגדות. קביעת נורמות חברתיות לשימוש מקובל היא הכרחית. הפוטנציאל להסחת דעת, במיוחד במצבים כמו נהיגה, גם הוא מהווה בעיה.

מערכת אקולוגית של תוכן וזמינות יישומים

היעדר תוכן ואפליקציות מגוונות ומשכנעות יכול לעכב את האימוץ, במיוחד עבור משקפי מציאות רבודה/מציאות מדומה. משתמשים זקוקים לסיבות ברורות ("אפליקציות קטלניות") להשתמש במכשירים מעבר לגורם החידוש. נדרשים כלי ופלטפורמות חזקים לפיתוח.

פיצול שוק וסטנדרטיזציה

חוסר יכולת פעולה הדדית בין פלטפורמות ומכשירים עלול להוביל לחיכוכים בין משתמשים למפתחים. פלטפורמות תוכנה מתחרות (Android XR, visionOS, Metas OS) עלולות לפצל את השוק (משתמע מכך).

פרטיות נתונים אינה רק אתגר טכני או משפטי; היא מייצגת באופן מהותי מחסום חברתי ופסיכולוגי. כישלון גוגל גלאס הדגים שגם מכשירים בעלי יכולת תפקודית טכנית עלולים להיכשל אם הם מפרים נורמות חברתיות ויוצרים אי נוחות. התגברות על מכשול זה דורשת יותר ממדיניות פרטיות בלבד; היא דורשת עיצובים המאותתים על כוונה (כגון תאורת הקלטה), תקשורת ברורה לגבי השימוש בנתונים ובניית אמון הציבור - דבר שיכול להיות קשה יותר עבור חברות הנתונות תחת חששות קיימים בנוגע לפרטיות. מחסום חברתי זה עלול להאט משמעותית את האימוץ ההמוני, ללא קשר להתקדמות הטכנולוגית.

מתאים לכך:

• תחרות המושגים: משקפיים חכמים, משקפי AR ומשקפי XR בהשוואה

תחזית אסטרטגית והמלצות

סינתזה של מגמות השוק החשובות ביותר

שוק המשקפיים החכמים מוגדר מחדש על ידי שילוב של בינה מלאכותית, מה שמוביל לעלייה מחודשת בעניין ולצמיחה משמעותית, במיוחד בפלח הצרכני באמצעות מוצרים כמו Ray-Ban Meta. מצב זה מושך אליו תחרות עזה ("קרב המאות"). במקביל, השוק מבדיל בין משקפי בינה מלאכותית צרכנית לבין מכשירי AR/XR מתוחכמים יותר, ארגוניים/אימפרסיביים. הגבולות הטכנולוגיים בין הקטגוריות מיטשטשים, בעוד שאתגרים מהותיים כמו פרטיות נתונים, חיי סוללה ועלות נותרים בעינם. פלטפורמות תוכנה ומערכות אקולוגיות צוברות חשיבות אסטרטגית.

הזדמנויות צמיחה עתידיות

תחומי יישום לא מנוצלים כמו חינוך ונגישות מציעים פוטנציאל. שילוב עמוק יותר עם האינטרנט של הדברים (IoT) עשוי ליצור סינרגיות חדשות. בטווח הארוך, משקפיים חכמים יוכלו להשלים או להחליף חלקית מכשירים אחרים כמו סמארטפונים או שעונים חכמים. התרחבות אזורית, במיוחד באזור אסיה-פסיפיק הצומח במהירות, היא מנוע צמיחה מרכזי. פריצות דרך טכנולוגיות ברכיבים מרכזיים (למשל, סוללות מצב מוצק, צגי microLED, שבבי בינה מלאכותית יעילים יותר) עשויות לעורר קפיצות צמיחה נוספות.

תרחישים עתידיים אפשריים

התפתחויות עתידיות תלויות במספר גורמים. האם משקפיים חכמים יישארו בעיקר בני לוויה של סמארטפונים או יתפתחו לפלטפורמות מחשוב עצמאיות? האם מציאות רבודה תשיג פריצת דרך בשוק ההמוני או תישאר טכנולוגיית נישה עבור עסקים? כיצד ישפיעו מסגרות רגולטוריות, במיוחד בכל הנוגע להגנה על מידע ובינה מלאכותית, על הפיתוח? התשובות לשאלות אלו יעצבו באופן משמעותי את נוף השוק.

המלצות אסטרטגיות

ליצרנים

• מיקוד ברור בפלח שוק: הגדירו בבירור את פלח היעד (בינה מלאכותית צרכנית, תצוגה של מציאות רבודה צרכנית, מציאות רבודה/מציאות מרובה (AR/MR) ארגוניים) והתאימו את המוצר והאסטרטגיה שלכם בהתאם.
• בינה מלאכותית ככישורי ליבה: יש להשקיע רבות ביכולות בינה מלאכותית כגורם מבדיל ולהתמקד ביישומים שימושיים מעבר לחידוש.
• מיקוד צרכנים: מתן עדיפות לעיצוב, נוחות וחיי סוללה. טיפול יזום בחששות בנוגע לפרטיות באמצעות עיצוב ושקיפות.
• מיקוד ארגוני: התמקדות בהחזר השקעה (ROI), חוסן, אבטחה ואינטגרציה חלקה בזרימות עבודה קיימות. בניית שותפויות תוכנה חזקות.
• אסטרטגיית ODM/OEM: יש לשקול שותפויות ODM/OEM אם חסרים יתרונות לגודל או מודעות למותג לצורך כניסה ישירה לשוק (ראה מודל Vuzix).

עבור מפתחי תוכנה

• בחירת פלטפורמה: בחרו את פלטפורמת הפיתוח (אנדרואיד XR, מטא, אפל) באופן אסטרטגי.
• מקרי שימוש: התמקדות ביצירת מקרי שימוש משכנעים הממנפים את היכולות הייחודיות של משקפיים חכמים (הפעלה ללא ידיים, מודעות להקשר, שכבות של מציאות רבודה).
• אופטימיזציה: אופטימיזציה של יישומים מבחינת ביצועים ויעילות אנרגטית.
• הגנת מידע: יש לקחת בחשבון היבטי הגנת מידע במהלך פיתוח אפליקציות.

עבור חברות (משתמשים פוטנציאליים)

• מיקוד החזר השקעה (ROI): זיהוי מקרי שימוש ספציפיים עם פוטנציאל החזר השקעה ברור ותחילת פרויקטים פיילוטיים.
• אינטגרציה וקבלה: התמקדות באינטגרציה במערכות קיימות וכן בהכשרת עובדים וקבלה.
• אבטחה: תן עדיפות לפתרונות עם אבטחה וניהול נתונים חזקים.
• שותפויות: עבודה עם ספקים ואינטגרטורים מנוסים.

למשקיעים

• הערכת סיכונים: הכרה בפוטנציאל הצמיחה הגבוה, אך גם בסיכונים המשמעותיים ובאי-הוודאות בשוק.
• קריטריוני הערכה: הערכת חברות על סמך בידול טכנולוגי (אופטיקה, בינה מלאכותית, סוללות), שותפויות אסטרטגיות, מיקוד בשוק היעד ויכולת להתגבר על חסמי אימוץ (הגנה על נתונים, עיצוב).
• שרשרת ערך: יש לשקול השקעות לאורך כל שרשרת הערך (רכיבים, חומרה, פלטפורמות תוכנה, יישומים).

עתיד המשקפיים החכמים: מכישלון לפריצת דרך

שוק המשקפיים החכמים נמצא בנקודה מכריעה. מונע על ידי הכוח הטרנספורמטיבי של בינה מלאכותית ולמידה מטעויות העבר, המגזר מראה שוב, צמיחה חזקה ופוטנציאל עתידי ניכר. הקמה מוצלחת של משקפי צרכנים מבוססי AI על ידי שחקנים כמו מטא עוררה גל חדש של עניין ותחרות. יחד עם זאת, הפיתוח במגזר הארגון מתקדם, שם פתרונות AR ו- MR כבר מספקים תרומות ערך ספציפיות.

עם זאת, העתיד יהיה תלוי באופן משמעותי במידה בה התעשייה מצליחה לשלוט באתגרים מתמשכים. להתגבר על המכשולים הטכניים בחיי הסוללה וטכנולוגיית התצוגה, הפחתה בעלויות לרמה התואמת בשוק המוני ויצירת עיצובים נוחים ומושכים אסתטית הם תנאים מוקדמים. עם זאת, יהיה זה חשיבות מכרעת להתמודד עם בעיות הגנה על נתונים וקבלה עמוקות. רק אם זה מצליח להשיג את אמון המשתמשים והחברה ולהקים נורמות אתיות וחברתיות ברורות יכולות משקפיים חכמים לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם כדור הבא של טכנולוגיית מחשבים אישית. הדרך לשם דורשת לא רק מצוינות טכנולוגית, אלא גם ראיית הנולד האסטרטגית, מערכות אקולוגיות חזקות והבנה מעמיקה של הצרכים והדאגות של המשתמשים. "להילחם מאות משקפיים חכמים" התחיל זה עתה.

Xpert.digital - פיתוח עסקי חלוץ

משקפיים חכמים ו- KI - XR/AR/VR/MR מומחה לתעשייה

מטאברס צרכני או מטא -פסיר באופן כללי

אם יש לך שאלות, מידע נוסף וייעוץ, אנא אל תהסס לפנות אלי בכל עת.

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus