פורסם ב: 2 בפברואר 2025 / עדכון מ: 2 בפברואר 2025 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
מלמעלה לעמק? הרובוטיקה של גרמניה חייבת כעת לחשוב מחדש - אז זה שוב במעלה הגבעה - תמונה: xpert.digital
מדבקות 2025: אתגרים ופתרונות לתעשייה הרובוטית
כיצד ענף הרובוטיקה של גרמניה יכול לשלוט בלחץ תחרותי גלובלי
ענף הרובוטי והאוטומציה בגרמניה עומד בפני אתגרים גדולים. במשך זמן מה ניתן לראות כי התחרותיות לשעבר נעלמת וכי הענף נמצא בתחום של מתח מעלות עלויות, דרישות רגולטוריות קפדניות ולחץ תחרותי עולמי. במקביל, חברות רבות מתמודדות עם ביקוש יורד שיש להן דרך חזקה במיוחד על קונים חשובים באופן מסורתי כמו ענף הרכב. כפי שניתן לראות בהערכות התעשייה, ניתן לצפות בירידה נוספת בסך המכירות של מינוס תשעה אחוזים בשנת 2025. פירוש הדבר היה ירידה ל 13.8 מיליארד יורו. כבר בשנת 2024, המכירות ירדו בשישה אחוזים ל -15.2 מיליארד יורו, על פי תחזית זו. לאור התפתחות זו, שחקנים רבים בתעשייה תוהים מה גורם לירידה זו, אילו בעיות מבניות נכנסות לתמונה ואילו אמצעי נגד מוצעים כדי להבטיח אבטחה ארוכת טווח של כישורי רובוטיקה ואוטומציה בגרמניה.
"רובוטיקה ואוטומציה בגרמניה איבדו את התחרותיות: עבור 2025, איגוד התעשייה מנבא ירידה בסך הכל במחזור של מינוס תשעה אחוזים עד 13.8 מיליארד יורו" היא הערכה מרכזית המשקפת את חוסר הוודאות בענף. שנת 2024 כבר הביאה ירידה רגישה במכירות של שישה אחוזים עם 15.2 מיליארד יורו. ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמני עומד אפוא בבעיה המתבטאת ברמות שונות: בירידה בביקוש מקומי, סביבה בינלאומית מאתגרת ולחץ עלות גבוה בתוך גרמניה. עם זאת, יחד עם זאת, ישנן יוזמות ואסטרטגיות שיכולות להבטיח עלייה חדשה בשנים הקרובות - בתנאי שהם מיושמים בעקביות ותומכים במסגרת פוליטית.
1. מצב השוק הנוכחי
פיתוח המכירות היורד בתחום הרובוטיקה והאוטומציה מבהיר עד כמה הפך המצב הכלכלי של חברות רבות. בשנים האחרונות ענף זה לא היה רק אחד החדשניים ביותר, אלא גם אחד הצומחים ביותר בגרמניה. חברות רבות נהנו מהגבילה בענף הרכב, החל מהגדלת ההתמקדות בתפוקה עליות באמצעות אוטומציה ותחומי יישום חדשים, למשל בטכנולוגיה רפואית. אולם כיום ישנם תסמיני שחיקה ראשונים שנמצאים בתנאים הגלובליים שהשתנו ובארגון מחדש של כמה מגזרי מפתח.
"התעשייה נאבקת עם בעיות מבניות" - כך הוא מתאר סיכום של ההתפתחות האחרונה. בעיות אלה כוללות את התלות המופרזת בתעשיית הרכב, בעלויות גבוהות ורגולציה במיקום גרמניה ובביקוש הנחלש מחו"ל. אחרי הכל, לאזור האירו הייתה עלייה משמעותית בתשומות ההזמנה, אך הורחבו היצוא למדינות מחוץ לאזור האירו. לדרישה לפלאוט בגרמניה השפעה חמורה במיוחד, כאשר ההוראות ירדו ב -16 אחוזים על פי כמה סקרים.
להלן, דנו לעתים קרובות בפיתוח מצב ההזמנה לשנת 2024 ממחיש את מידת הירידה:
- הזמנות ביתיות: -16 %
- הזמנות זרות: -2 %
- יצוא אזור יורו: +44 %
- יצוא שאינו אורוזון: -13 %
מספרים אלה מצביעים על תמונה הטרוגנית מאוד. מצד אחד, ישנם שווקים באירופה שעדיין חזקים עבור חלק מהחברות. מצד שני, שווקים זרים מכריעים, למשל בצפון אמריקה או באסיה, חלשים משמעותית. זה בדיוק המקום בו חושפת התלות בתעשיות ובאזורים בודדים.
2. רקע וסיבות
עבור מומחים רבים, גורם מרכזי של נטייה שלילית זו טמון בבעיות המבניות בהן מתמודדת ענף העיבוד. בנוסף להגדלת מחירי האנרגיה ועלויות הצוות, זה כולל גם מסגרת רגולטורית צפופה יותר ויותר. חברות צריכות לספק משאבי זמן, כסף ומשאבי כוח אדם הולכים וגדלים על מנת לעמוד בדרישות החוקיות, אשר לרוב נובעות מאיכות גבוהה ואוריינטציה ביטחונית, אך יחד עם זאת מעכבים את יכולת הזריזות והחדשנות.
התעשייה רגישה גם לפריצות כלכליות ולתהפוכות מבניות: תעשיית הרכב, עד כה אחת מתחומי הלקוחות החשובים ביותר, היא בשלב של טרנספורמציה, הכוללת מעבר לאלקטרומוביות, בין היתר, השקעות אדירות. במקביל, חיסכון נעשה אצל יצרנים רבים, והתקציבים המפוארים בעבר לפרויקטים אוטומטיים קלאסיים בגרמניה נמצאים תחת לחץ. זה מורגש במיוחד בחברות רובוטיקה ואוטומציה שהתמחו במגזר זה.
בנוסף לגורמים אלה, מסגרת גיאו -פוליטית לא בטוחה ותחרות הטכנולוגיה העולמית תורמים גם הם לבעיות הנוכחיות. חברות מאסיה וצפון אמריקה נהנות לעתים קרובות מסובסידיות ממשלתיות או עלויות ייצור נמוכות יותר, מה שיכול לספק להם יתרון מחירי ברור במכרזים לפרויקטים גדולים. זה מקשה על ספקים גרמנים למקם בהצלחה את המוצרים והפתרונות האיכותיים שלהם מבחינה טכנולוגית באופן בינלאומי, אלא אם כן הם פעילים בשווקי נישה או ביישומים מיוחדים.
3. תפקיד ענף הרכב
ניתן להעריך את חשיבותו של ענף הרכב לתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה בגרמניה. "תלות מוגזמת בתעשיית הרכב, שבשנת 2024 רשמה בעל בית של 16 %", היא גורם סיכון חיוני, לפי מומחים בתעשייה. התלות היא שחלק משמעותי ממערכות הייצור הרובוטיות והאוטומטיות משמשות במיוחד בייצור רכב - למשל בעת ריתוך חלקי גוף, ציור או הרכבה סופית.
בתקופות בהן יצרני רכב רבים יש תחזיות מכירות לא וודאות יותר ויותר, ובמקביל נאלצות להשקיע סכומי עצום בטכנולוגיות כונן חדשות, טכנולוגיית סוללות או פתרונות תוכנה, פתרונות אוטומציה מכוונים קלאסיים נותרו לרוב בדרך. אף על פי שתהליכי ייצור חדשים ופלטפורמות רכב המופעלות על ידי חשמל יכולות לעורר את הביקוש לרובוטיקה מיוחדת מאוד לטווח הארוך, הכוונה המחודשת בענף הרכב מגדילה כיום את שמירה על השקעה בפרויקטים מסורתיים.
4. אתגרים בינלאומיים
מבט מעבר לגבולות הלאומיים מראה כי חברות גרמניות בתחום הרובוטיקה והאוטומציה מתמודדות עם לחץ תחרותי גבוה. במדינות כמו סין, יפן או ארה"ב, סביבת חדשנות פורחת ביססה את עצמה בהן תוכניות תמיכה במדינה תומכות באינטנסיביות בפיתוח טכנולוגיות חדשות. חברות שם יכולות לעתים קרובות ליפול על OBUDs בסיכון גדול יותר, מכיוון שספקי הון סיכונים מוכנים יותר להשקיע במוצרים ושווקים חדשים בהשוואה בינלאומית. בנוסף, מושגים כמו ייצור חכם, אינטרנט תעשייתי של דברים (IIOT) ומודלים עסקיים מבוססי נתונים מתקדמים שם במהירות, מה שמוביל לאימוץ רחב יותר של תהליכים אוטומטיים מאוד.
בעוד שגרמניה השיגה תשומת לב בינלאומית בשנים האחרונות באמצעות מילות המפתח "תעשייה 4.0", כעת ניכר כי יישום מוצלח של מושגים אלה דורש קשר הדוק יותר של מחקר, עסקים ופוליטיקה מבעבר. בנוסף, חברות רבות עדיין ממוקדות מאוד בעסקי הנדסת מכונות קלאסית וקשות עם המודלים העסקיים החדשים הנובעים מבינה מלאכותית, נתונים גדולים או מחשוב ענן. היעדר הקצב בדיגיטציה עשוי להוכיח כחיסרון תחרותי נוסף בעתיד.
5. פוטנציאל של דיגיטציה ובינה מלאכותית
למרות הדיבורים הנוכחיים, אין ספק שרובוטיקה ואוטומציה ימשיכו למלא תפקיד מרכזי בערך המוסף התעשייתי בעתיד. מכיוון שהאוטומציה של תהליכים מורכבים, הערבות לאיכות קבועה ושיפור היעילות נשארת יעדים חיוניים של תעשיות רבות- מעיבוד מתכת ופלסטיק לתעשיית המזון ועד לוגיסטיקה ומסחר אלקטרוני.
בנוסף, דיגיטציה מתקדמת פותחת הזדמנויות חדשות לשילוב אוטומציה ורובוטיקה בצורה חלקה עוד יותר בתהליכי ייצור. נושאים כמו התמונה הדיגיטלית של מיקום ייצור ("תאום דיגיטלי"), שירותי ענן לתחזוקה צופה פני עתיד ("תחזוקה חזויה"), רובוטיקה שיתופית ("קובוטים") או שילוב AI בתוכנת בקרה מציעים פוטנציאל להגברת התחרותיות שלהם. ניתן לראות תועלת גבוהה, במיוחד בתחום עיבוד תמונה מבוקרת AI ואופטימיזציה של תהליכים: ניתן להתאים את הרובוטים באופן גמיש למשימות שונות באמצעות אלגוריתמים למידת מכונות וללמוד לזהות תמונות שגיאה בזמן אמת. שדות טכנולוגיים כאלה רחוקים מלהיות מותשים ויש להם פוטנציאל צמיחה ניכר.
גורם הצלחה נוסף יכול להיות להקים מודלים עסקיים חדשים. במקום למכור מכונות או רובוטים בודדים, יותר ויותר ספקים מתבצעים להפעלת אוטומציה כשירות, לפיה החיוב מתבצע לפי השעה או ליחידה המיוצרת. זה מקטין את ההשקעות הראשוניות עבור לקוחות ויכול להקל על כניסה לשוק, במיוחד בתעשיות שעד כה רצו רק להשקיע בפתרונות אוטומציה יקרים.
6. גיוון ושווקים חדשים
"הפחתה בתלות בתעשיית הרכב על ידי התרחבות לאזורי צמיחה כמו אוטומציה של מעבדה, לוגיסטיקה או אנרגיות מתחדשות" היא אחד האמצעים המבטיחים ביותר לחיזוק ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית. בענף הלוגיסטי בפרט, הביקוש למערכות תחבורה אוטונומיות, מערכות אחסון אוטומטיות ורובוטים מיון חכמים עולה במהירות. אפילו בתחום האוטומציה של המעבדה, במיוחד בטכנולוגיה תרופתית ורפואית, טיפול מבוסס רובוט יכול להוביל לרווחים איכותיים ולחיסכון בעלויות. בנוסף, ענפי בום כמו אנרגיות מתחדשות, טכנולוגיות מימן או ייצור תאי הסוללה מגדילים תהליכים אוטומטיים על מנת לייצר מוצרים יעילים ואיכותיים בעקביות בכמויות גדולות.
בפרט, להרכבה וטיפול ברכיבים רגישים, למשל בייצור מוליכים למחצה ואלקטרוניקה, יש פוטנציאל רב. הצורך בפתרונות מיקרו -ובוטיים המאפשרים מניפולציה גבוהה לדיוק ימשיך לעלות בשנים הקרובות. חברות גרמניות יכולות ליהנות מהניסיון שלהן בטכנולוגיה גבוהה, בתנאי שהן מבצעות את הוצאות ה- F&E הנדרשות ולהיכנס לשיתופי הפעולה הנכונים.
7. יוזמות בתעשייה אסטרטגית
"חברות צריכות להאיץ חידושים, לפתח זריזות גבוהה יותר ולנצל פוטנציאל להפחתת עלויות", על פי בקשתו של נציג בתעשייה. עם זאת, ניתן להשיג זאת רק אם חברות אינן מסתכלות על עצמן בבידוד, אלא יוצרים רשתות ועובדות יחד על טכנולוגיות מפתח. ניתן ליצור שיתוף פעולה בין קונסורטים ושיתוף פעולה בין מגזרים, למשל, בתחומי ייצור תאי הדלק, שילוב AI בייצור או בפלטפורמות מונעות נתונים לתעשיית הייצור.
היוזמה להקמת מערכת אקולוגית של נתונים נפוצים לחברות ייצור עשויה להקל על חילופי נתוני הייצור, אשר בתורם מניעה את השימוש בבינה מלאכותית. המטרה היא לנתח תהליכי ייצור בזמן אמת ולייעל אוטומטית את ההחלטות. חברות בגודל בינוני בפרט, שלרוב אין מחלקות משלהן לניתוח נתונים, יכולות ליהנות מכך. פלטפורמה כזו, המיועדת תחת מילת המפתח "ייצור X", תיצור ממשקים סטנדרטיים, אבטחת מידע וכללים נפוצים של המשחק כדי לאפשר זרימה חלקה של מידע בין חברות שונות.
8. דרישות פוליטיות ותנאי מסגרת כלכלית
"אנו קוראים להפחתת חסמי הרגולציה וליצור תנאי מסגרת תחרותיים יותר." הצהרה זו מדגישה את חשיבות הפוליטיקה על מנת ליצור מגרש גידול זול להשקעות וחידושים. מנקודת המבט של החברה, הנקודות הבאות הן בפרט בחזית:
הפחתת מכשולים רגולטוריים
תהליכי אישור פשוטים, תקנות זמן עבודה גמישות יותר וירידה בביורוקרטיה בפרויקטים של מחקר ופיתוח עשויים להגביר את התחרותיות.
תמריצי השקעה למשתמשים
הקלה במיסים או תוכניות תמיכה ממוקדות עבור חברות המשקיעות באוטומציה ורובוטיקה יכולות לעורר את הביקוש בשוק ולהבטיח את הקשר להתפתחויות בינלאומיות.
תנאי מימון זולים יותר
במיוחד עבור חברות קטנות ובינוניות (SME) וסטארט-אפים, גישה להון היא תנאי מוקדם חיוני לפיתוח מוצרים חדשים או לבניית מבני מכירות ברחבי העולם. ערבויות מדינה, קרנות הון סיכון או הלוואות חדשנות עלולות לתקן את המצב כאן.
תשובות מדיניות תעשייתיות לסובסידיות גלובליות
מתחרים מאסיה ומצפון אמריקה נהנים לפעמים מתמיכה רחוקה של המדינה. על מנת שהחברות הגרמניות יוכלו לשמור או להרחיב את מנהיגותן הטכנולוגית, תוכניות מתאימות היו נחוצות כדי ליזום פיתוחים חדשניים במדינה זו ולהקל על כניסת השוק.
נקודה חשובה נוספת נוגעת למדיניות אנרגיה ואקלים. על מנת שהחברות יישארו תחרותיות, אספקת אנרגיה אמינה, סבירה ובת קיימא היא חיונית. עם האתגרים של מעבר האנרגיה, חברות כרגע לא רק מתמודדות עם עלייה במחירי האנרגיה, אלא גם עם הצורך להפוך את התהליכים שלהן לידידותיים. פוליטיקאים יכלו לעזור ביעדים המוגדרים בבירור וניתנים ליישום ריאליסטי, בשילוב עם מענקים לתהליכי ייצור חסכוניים באנרגיה, כדי להבטיח שחברות רובוטיקה ואוטומציה יתפתחו עוד יותר ויישארו תחרותיים בינלאומיים.
9. רפורמות תאגידיות
החברות עצמן מחויבות גם לחשוב מחדש על התהליכים שלהן ולשבור קרקע חדשה. "תאוצה של מחזורי חדשנות באמצעות תהליכים זריזים ואופטימיזציה עלויות" היא מקסימום המוזכר לעתים קרובות בהקשר זה. בעוד שבחברות מסוימות כונני התהליך הם עדיין היררכיים ובירוקרטים, שיטות זריזות כמו Scrum, Kanban או פיתוח רזה יכולות לעזור לקצר את זמני הפיתוח ולבדוק אבות -טיפוס מהר יותר.
במטרה לחוסר הוודאות הגלובלית המתמשכת, גם בקרת עלויות היא בעלת חשיבות רבה. ספקים גרמנים, שיש להם בדרך כלל שכר גבוה יותר ועלויות ייצור מאשר מתחרים ממדינות נמוכות בשווי, יכולים להבקיע באמצעות התמחות ומנהיגות איכותית. יש להרחיב את ההובלה הזו: פתרונות מובילים באיכות גבוהה, אמינה ומובילה מבחינה טכנולוגית יכולים לשכנע לקוחות, גם אם הם עולים קצת יותר ממוצרים זולים יותר.
אזור מרכזי בעתיד, שעשוי להיות חשוב יותר בשנים הקרובות, הוא הרובוטי השירות. הוא משמש לפעילויות כמו בניית ניקוי, הובלה בבתי חולים או בגסטרונומיה. באופן דומה, רובוטים לוגיסטיים בסביבת המסחר האלקטרוני הם תחום צמיחה חזק. כאן, חברות גרמניות יכולות לשאוף למנהיגות טכנולוגית גלובלית על ידי קביעת סטנדרטים בשלב מוקדם, לרשום פטנטים וליישר בעקביות את התפתחויותיהן בצורך בלקוחות.
10. מימון חינוכי ומחקר
על מנת שהצעדים הללו יתקיימו, חייב להיות בסיס איתן למומחים ויכולות מחקר. "הכפלת מקומות המחקר ברובוטיקה ואוטומציה עד שנת 2028" ו"הצגת טכנולוגיית נושא בית ספר חובה "הם רעיונות למופת לקידום העניין במקצועות טכניים ולהשתמש בצאצאים המוכשרים. חברות רבות כבר חסרות מהנדסים, מתכנתים כמו גם מומחים להפעלה והמתנה של מערכות אוטומטיות.
מודעות מוקדמת לטכנולוגיה ומדעי הטבע יכולה לעזור לעודד יותר צעירים לקורסים תואמים. בנוסף, יש להרחיב את המחקר המוביל בביטחון רובוטי, שיתוף פעולה ברובוט אנושי ובינה מלאכותית, כך שחידושים המפותחים במעבדות יוכלו למצוא את דרכם לפועל במהירות האפשרית. אוניברסיטאות, אוניברסיטאות של מדעים יישומיים ומוסדות מחקר שאינם אוניברסיטאות יצטרכו לשתף פעולה הדוק עם חברות על מנת ליצור פתרונות מוכווני תרגול שלא רק קיימים על הנייר, אלא גם לפתור בעיות אמיתיות בייצור.
בתחום שיתוף הפעולה האנושי-רובוט (MRK), למשל, השאלה היא כיצד רובוטים יכולים לעבוד בבטחה ובישירות עם אנשים ללא צורך בגדרות הגנה כבדות או במושגי אבטחה מורכבים. עדיין יש כאן פוטנציאל פיתוח גדול, מה שעלול להוביל לעלייה ביעילות בענפים רבים. רובוטים יכולים לקחת משימות חוזרות ונשנות ולהסתגל באופן דינמי לתהליכים חדשים, ואילו מומחים מתמקדים בעבודה מורכבת יותר. על מנת לבחון יישומים כאלה בתנאי הפעלה מציאותיים, חיוני של מחקר הדוק של מחקר ותעשייה הוא הכרחי.
11. תחרותיות גלובלית וקידום יצוא
על מנת לפצות על ההפסקה במהלך ההוראות הזרות, חשוב להגדיל את קידום הייצוא. "חיזוק מימון הייצוא, במיוחד עבור שווקים שאינם אורוזון", נחשב לצעד הכרחי לנקוט בפעולה נגד השפל בביקוש. מכיוון שיש צורך גבוה באוטומציה במדינות מתעוררות רבות ובכלכלות מתעוררות, חברות גרמניות יכולות לבנות אזורים עסקיים חדשים לטווח הארוך. עם זאת, זה מניח שמבני מכירות מבוססים באופן מקצועי וכי ניתן להביא שותפים מקומיים על סיפונה המאפשרים גישה לשוק.
במטרה לתחרות הטכנולוגיה העולמית, נשאלת השאלה כיצד חברות גרמניות ואירופיות צריכות להגיב לסובסידיות המסיביות באסיה או בצפון אמריקה. ללא יוזמות מדיניות תעשייתיות משלה, החיסרון המיקום יכול להדק עוד יותר. גישה אחת היא לקדם השקעות אסטרטגיות בטכנולוגיות מפתח וליזום פרויקטים משותפים ברמה האירופית. שיתוף פעולה הדוק בין מדינות האיחוד האירופי יגדיל את ערך המוסף המקומי ותבטיח עצמאות מסוימת מאזורי עולם אחרים.
12. אמצעי בטון לעתיד
"חברות הרובוטיקה והאוטומציה הגרמניות צריכות כעת ליישם רפורמות מבניות ויוזמות אסטרטגיות כדי להחזיר את התחרותיות שלהן", היא סיום מומחים רבים. תחומי פעולה שונים יכולים להיות נגזרים מהאתגרים והדרישות של הענף שצריך לטפל בהם הן על ידי חברות והן על ידי הפוליטיקה:
- טופס קונסורציות לטכנולוגיות מפתח: שיתוף פעולה בין חברות שונות ובין תעשייה למחקר יכול לסייע בשימוש בסינרגיות ולהביא חידושים לבגרות מהירה יותר.
- פיזור שוקי המכירה: יש להפחית את התלות בענף הרכב על ידי התמקדות יותר בתעשיות חדשות כמו אוטומציה של מעבדה, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות או טכנולוגיה רפואית.
- תהליכי חדשנות זריזים: מחזורי פיתוח מהירים יותר ושילוב הדוק יותר של לקוחות פוטנציאליים בתהליך הפיתוח מאפשרים פתרונות מדויקים בדיוק לפיתוח פתרונות לתעשיות שונות.
- פוליטיקה לתנאי מסגרת תחרותיים: הפחתה בביורוקרטיה, הפחתת מיסים למחקר ופיתוח וכן תוכניות לקידום יצוא ממוקדות עלולה לגרום לעלייה. יחד עם זאת, יש להפחית את המכשולים בהליכי אישור.
- התקפה חינוכית: הכפלת מקומות הלימוד, מגוון חזק יותר של טכנולוגיה בבתי ספר והתמיכה האינטנסיבית של פרויקטים של חדשנות לתלמידים עוזרים לנטרל את המחסור בעובדים מיומנים.
- קידום סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות: אפשרויות מימון חיוביות, חממות ומאיץ ספציפיות לרובוטיקה ואוטומציה וכן היווצרות אשכולות אזוריות מחזקות שחקנים קטנים ובינוניים במיוחד.
- הרחבת השירות רובוטי: הביקוש לרובוטים גמישים, שיתופיים וניידים עולה. אם אתה יכול להציע פתרונות משלך בשלב מוקדם, אתה מקבל יתרון תחרותי.
- קבעו סטנדרטים בינלאומיים: באזורים רבים בעתיד, עדיין אין סטנדרטים וממשקים ברורים. עם יכולתן הטכנית, חברות גרמניות יכולות לתרום תרומה משמעותית לעיצוב הסטנדרטים העולמיים ובכך לבסס את עצמן כספק מוביל.
- אסטרטגיית אנרגיה ואקלים ארוכת טווח: תכנון ויציבות באספקת אנרגיה חיונית בכדי לשמור על השקעות במיקום גרמניה אטרקטיבי. יחד עם זאת, יעדי אקלים תובעניים דורשים מושגים חדשניים, אשר בתורם יכולים להציע הזדמנויות עבור ספקי אוטומציה.
13. רובוט ו- AI: הכוח המניע מאחורי המגוות של העתיד
למרות האתגרים הנוכחיים, סיפור הצמיחה הבסיסי של הרובוטיקה והאוטומציה הוא שלם. אוכלוסיית העולם צומחת, הביקוש ליותר ויותר מוצרים פרטיים ואיכותיים הולך וגובר, וטכנולוגיות חדשות כמו בינה מלאכותית, תקשורת 5G או חיישנים מתקדמים פותחים מגוון רחב של שימושים אפשריים. יחד עם זאת, מגמות כמו החברה המזדקנות במדינות מתועשות רבות מובילות לעובדה שמחסור בעובדים מיומנים ומשמרות דמוגרפיות מובילים לאוטומציה.
"למרות האתגרים הנוכחיים, ניתן להניח שמגמות הצמיחה לטווח הארוך נותרות שלמות - בתנאי שהקורס נקבע כעת כראוי." משפט זה ממחיש כי ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית נמצא תחת לחץ, אך יחד עם זאת יש הזדמנויות אדירות אם הוא מגיב בגמישות ומקבל החלטות אמיצות.
בטווח הקצר, המצב יהיה קשה במיוחד בגלל סביבת העלות הנוכחית בגרמניה והכלכלה המשתנה בכמה שווקים זרים. אולם בטווח הארוך ניתן לזהות נהגים רבים המדברים על הרפיה ושוב צמיחה. האם ניתן לנצל פוטנציאל זה תלוי במידה רבה בנכונותם של שחקני התעשייה לטפל בשינויים הדרושים.
ברמה הפוליטית נדרשת חיזוק חוזק חדשני ויתרונות תחרותיים. באופן זה, נהלי תכנון מואצים, תמריצי מס חזקים יותר ואסטרטגיית דיגיטציה אמיצה עלולים לגרום לרוח של אופטימיות. אם ניתן גם לסגור את הפער החינוכי במקצועות הנענע (מתמטיקה, מדעי המחשב, מדעי הטבע והטכנולוגיה), שום דבר לא עומד בדרך לבסיס עובדים מיומנים ארוכי טווח.
ניתן ליצור מודעות גדולה יותר ליתרונות האוטומציה באוכלוסייה על ידי הדגשת החשיבות החברתית של טכנולוגיות אלה. רובוטים ו- AI יכולים לשפר תהליכי עבודה בתחומים רבים ולהבטיח עבודות בטווח הארוך אם הם משמשים ומלווים בחוכמה.
יש להתעצם את חילופי המחקר, העסקים והחברה כך שהתפתחויות טכנולוגיות אינן רק במעבדה או במיקומי ייצור פרטניים, אלא משתמשים במהירות, מתקבלים על ידי הציבור ויוצרים ערך מוסף בפועל.
14. רובוטיקה 4.0: תחרותיות מאובטחת באמצעות חדשנות ושיתוף פעולה
ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית ללא ספק נמצא בצומת דרכים. מצד אחד, הבעיות המבניות, שבאו לידי ביטוי במספרים של סדר ירידה, עליות עלויות ותחרותיות בירידה. מצד שני, ישנן הזדמנויות נהדרות בגיוון וטכנולוגיות חדשניות כמו רובוטיקה שיתופית, ייצור מבוסס AI ותחום הרובוטיקה החדש של השירות. דחף חיוני יכול גם לקבל שיתוף פעולה בין מגזרי מגזרים בו מוסדות מחקר, חברות שהוקמו חברות וסטארט-אפים מפתחים יחד פתרונות.
תנאי המסגרת הפוליטיים הם גורם מכריע. גרמניה ואירופה מחויבים ליצור מבנים תחרותיים, לקדם מחקר ופיתוח ולסלל את הדרך לדיגיטציה מוצלחת. הפחתת בירוקרטיה, הקלה במיסים ואספקת אנרגיה אמינה עלולים לשלוח איתותים משמעותיים לחברות ומשקיעים כדי לעצב את עתידם בגרמניה.
במקביל, חברות עצמן אחראיות להתאמת גמישות לשווקים חדשים, ליצור רשתות שיתופיות ולהתאים את המוצרים והמודלים העסקיים שלהן לשינוי. האצה של מחזורי חדשנות ובקרת עלויות מחמירה יכולה לסייע בשמירה על האיכות הגבוהה באופן מסורתי של פתרונות הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית. בנוסף, התקפה חינוכית ממוקדת חיוניים כדי להבטיח את הצאצאים ולמצוא פיתרון לטווח ארוך למחסור בעובדים מיומנים.
בסופו של דבר, הצלחת הענף תתמודד האם ניתן יהיה להמיר את האתגרים של השנים הקרובות בצמיחה בת -קיימא ומנהיגות טכנולוגית. רובוטיקה ואוטומציה הם טכנולוגיות מפתח שאינן רק בתעשייה, אלא גם בתחומי חיים רבים. מרובוטיקה טיפול ושירותים לרכבים אוטונומיים וכלה בתהליכים חכמים בחקלאות- הצורך באוטומציה בוגרת ופתרונות רובוטיים ימשיך לעלות. מגמה זו נותנת תקווה כי התעשייה יכולה למקם את עצמה מחדש לאחר שלב החולשה הנוכחי ולעצב את עתידה בהצלחה.
כאשר כל השחקנים- חברות, עמותות, פוליטיקה וחברה- מתאגדות יחד ומניעות את הרפורמות הנדרשות, הסיכויים טובים שתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית תבנה על הצלחות ישנות בטווח הבינוני. ואז שלב של התחייה והדינמיקה החדשנית יכול להופיע מהמהפך הנוכחי, בו גרמניה נחשבת שוב לחלוץ לטכנולוגיות בעתיד. יחד עם זאת, פיתוח זה יועיל לענפים רבים אחרים בתעשייה הנשענים על פתרונות אוטומציה אמינים ויעילים. נראה בדרך זו הירידה הנוכחית במכירות אינה הסוף, אלא שיחת ערות -אפ שיכולה להתאים את הקורס לעתיד.
מתאים לכך: