פורסם בתאריך: 30 בינואר 2025 / עדכון מ: 31 בינואר 2025 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
Xpert Media Nestart 2025 - תמונה: xpert.digital
אומץ לשינוי: הרעיון החדש של המדיה החברתית של xpert.digital
Industrie-Hub 2.0: איך xpert.digital חושב שהנוף הדיגיטלי חושב שזה עתה
Xpert.Digital עומד בפני התחלה בסיסית בסיסית. "אנו מתחילים מושג מדיה חברתית חדש", אומר הדרגות שלנו, וקשורות לזה הוא הווידוי הברור של חיתוך צמות ישנות ולמידה מטעויות קודמות. שלב זה זהה לנו "תרופה רדיקלית". אנו מודעים לכך שעשינו הרבה נכון, אך גם שעיוורון תפעולי מסוים התגנב לאורך זמן. מכיוון שהיה צריך לדחות את סדר העדיפויות שוב ושוב לטובת השותפים והלקוחות שלנו, פיתוח הפרויקטים שלנו נפל מאחור. עכשיו אנחנו כבר לא רוצים לנוח על העובדה ש- Xpert.Digital הוא "דף מידע ותעשייה מגזין" עבור חלקם. עבור עצמנו יש הרבה יותר לעצמנו: "רכזת תעשייתית ומפעל תוכן", אותו אנו יכולים לצפות בצורה דומה אפילו עם חברות גדולות כמו טלקום (COFA), בוש או לוריאל-בכל, אנו הולכים קצת יותר עם הגישה שלנו.
אנו רוצים להשתמש ב- Xpert.Digital כפלטפורמה חוצה טופית, הן לפיתוח עסקי משלנו והן עבור יחסי ציבור ושיווק. אנחנו לא רק במוקד, אלא גם השותפים והלקוחות שלנו. לבסוף, אנו משוכנעים כי אסטרטגיה דיגיטלית מוגנת עתידית צריכה לכלול את כל ההיבטים של תקשורת-מהייצור התוכן המקצועי כדי להפצה ממוקדת לשימוש ממוקד ברשתות החברתיות. עם החשיבות ההולכת וגוברת של בינה מלאכותית (AI), מתווסף היבט נוסף: אמינות ואמון חשובים מתמיד כיום. גורם מכריע לכך הוא EAT, מושג שהופך להיות חשוב יותר ויותר בשיווק וביחסי ציבור ונחשב למרכיב מרכזי לתקשורת מקצועית ומבנה בנייה בר -קיימא.
מתאים לכך:
להלן ברצוננו להסביר מה פירושו בדיוק של EAT מדוע זה כל כך חשוב עבור יחסי ציבור ושיווק וכיצד אנו רוצים להשתמש בזה בעצמנו. אנו גם בוחנים כיצד אנו משתמשים בגידול התעבורה האחרון שלנו - כולל באמצעות מנועי חיפוש, גוגל ניוז וגוגל גילוי - כמקפצה שתתחיל שוב בעולם המדיה החברתית. באופן זה, Xpert.Digital צריך לא רק לצאת מהצל של עברו, אלא גם להתפתח בעקביות ולקבוע סטנדרטים חדשים.
הדרך להתאמה: מדוע צמות ישנות מנותקות
יש נקודה בכל חברה שבה הקיפאון כבר לא מקובל. כשאנו אומרים: "אנו עוזבים צמות ישנות ולומדים מהטעויות שלנו", אז זה מסכם בדיוק את הרגע הזה. באתר xpert.digital, אזור נוחות מסוים התפשט, בו סיפקנו בעקביות את השירותים שלנו לשותפים ולקוחותינו, אך הזנחנו את הפרויקטים שלנו.
העיוורון העסקי מתגנב לעתים קרובות כאשר עסקים יום-יומי משנה את השקפה של פוטנציאל שיפור וחדשנות. אתה עובד באופן שגרתי, משתמש בכל המשאבים לצורך התחייבויות קיימות ובסופו של דבר משקיף על סיכויי הצמיחה שלך. עבורנו, תהליך זה היה כמעט בלתי מורגש מכיוון שתמיד התמקדנו בסיפוק הלקוחות שלנו. למרות שזה די ראוי לשבח, הסיכון לאבד את הראייה של החזון בפועל ואינו מטיל ספק בתהליכים פנימיים.
אנו רוצים לחזור למוצאנו: xpert.digital כמפעל מחשבה ופלטפורמה המאגדים נושאים, תעשיות ונקודות מבט. אבל היום אנחנו חורגים הרבה מעבר למוצא זה. השאיפה שלנו היא להקים xpert.digital עוד יותר כמרכז מרכזי, עליו משולבים כל גדילי התקשורת הדיגיטלית.
Xpert.digital כמפעל מרכז תעשייתי ומפעל תוכן
"עבור חלק, Xpert.Digital הוא דף מידע ומגזין התעשייה. עבורנו, Xpert.Digital הוא מפעל מרכז תעשייתי ומפעל תוכן." השוואה זו ממחישה כי כבר מזמן לא רק מספקים תוכן עריכה, אלא שיש מושג מקיף מאחורי xpert.digital.
רכזת תעשייתית מצרפת ידע, אנשי קשר ומשאבים. זה פועל כמו פטיפון בו מחלקות שונות נפגשות, סינרגיה מתעוררת ורעיונות גדלים. עיקרון זה לא ניתן ליישם רק את החברות הגדולות בעולם, אלא גם על עסקים קטנים ובינוניים שרוצים לבצע את הקפיצה לעידן הדיגיטלי. אנו רואים את עצמנו בתפקיד מתווך ומאפשר. התוכן שלנו צריך ליידע, לעודד ובמקביל ליצור יתרונות אסטרטגיים.
מתאים לכך:
כמפעל תוכן, אנו דומים לסוכנויות פנים מבוססות של תאגידים גדולים האחראים ליצירה המקצועית, המקיפה והמתמשכת של תוכן מדיה. כל מי שמבקר ב- Xpert.Digital לא רק מקבל סקירה של חדשות מהירות, אלא גם מוצא מידע עמוק על נושאים עכשוויים בתעשייה, ראיונות עם מומחים, יועצים לחברות ועוד ועוד. אנו מכסים טווח רחב בין מאמרי עריכה ועד נייר לבן ועד הפקות וידאו או פורמטים אינטראקטיביים. זה מבטיח שנגיע לקבוצות יעד שונות בערוצים שונים.
עם זאת, אנו נבדלים ממתקני ייצור טהורים לתוכן על ידי הבנתנו המורחבת של מה שיש לתקשורת דיגיטלית לעשות כיום. איננו רואים בתוכן מוצר קצה טהור, אלא כחלק מאסטרטגיה משולבת המקדמת נראות לטווח ארוך, מוניטין והצלחה עסקית.
יותר מאשר רק פלטפורמה אחת: התפקיד החדש של xpert.digital
עם זאת, הגישה שלנו הולכת קצת יותר. "אנו משתמשים ב- xpert.digital שלנו כפלטפורמה חוצה טופית לפיתוח העסקי שלנו, יחסי ציבור ושיווק שלנו", אומר המטרה המוצהרת שלנו. זה המוקד של האסטרטגיה שלנו ובאותה עת נפל על המומחיות שלנו לטווח הארוך, בו השתמשנו בעיקר בשם הלקוחות שלנו.
מבחינתנו, פיתוח עסקי פירושו: אנו רוצים להכיר הזדמנויות ולפתוח תחומי עסק חדשים עבור הלקוחות והשותפים שלנו. לשם כך עלינו לתפוס מגמות מוקדם, לנתח את צרכי השוק ולפתח הצעות חדשניות. על ידי שימוש ב- xpert.digital כפלטפורמה מרכזית, אנו מקסקים את כל המידע הזה במקום אחד ויוצרים נקודת התחלה אופטימלית להחלטות אסטרטגיות.
יחסי ציבור ושיווק, לעומת זאת, עוברים הרבה מעבר להודעות בעיתונות קלאסיות ופרסומות. נדרשים אותנטיות, אמינות וקיימות. אנשים לא סתם רוצים לצרוך, אלא מטילים ספק ברצינות של הצעה ומחפשים ערך מוסף אמיתי. אנו יכולים להעביר בדיוק ערכים אלה באמצעות xpert.digital. אנו יכולים להפגין את יכולתנו, לספר סיפורים, להסביר מגמות ובאותה עת לתקשר עם הלקוחות והשותפים שלנו ברמת העיניים.
החשיבות של בינה מלאכותית (AI) ומדוע אמון חיוני
נושא מרכזי שנמצא כרגע על שפתי כולם הוא: בינה מלאכותית. השפעתו על הכלכלה, החברה וגם התקשורת הדיגיטלית צומחת במהירות. זה קשור לשאלה כיצד אנו יכולים להשתמש בטכנולוגיה זו בצורה הגיונית ואחראית. AI מציע פוטנציאל עצום: החל מהערכת נתונים אוטומטית ועד צ'אט בוטים ועד קמפיינים שיווקיים מותאמים אישית. אך ברגע שאיי נכנסת לתמונה, האמון הופך לגורם מכריע.
משתמשים, לקוחות ושותפים רוצים לדעת אם הם יכולים לסמוך על המידע המסופק לך. הם שואלים כיצד נרשמים ועובדים נתונים והאם נצפים סטנדרטים אתיים. זה בדיוק המקום בו התפיסה של Eeat נכנס לתמונה: ניסיון, מומחיות, סמכות ואמון.
EAT מוסבר ביתר פירוט
EAT הוא הרחבה של מושג ה- EAT הידוע (מומחיות, סמכותיות, אמון), הממלא תפקיד מרכזי, במיוחד בהקשר של הנחיות גוגל לתוכן איכותי. "E" הנוסף לניסיון נוגע כעת גם בשאלה האם ובאיזו צורה יש חוויות משתמש אמיתיות על מנת לתמוך באמינות התוכן. לסיכום, EAT פירושו:
1. ניסיון (ניסיון)
זה סופר אם למישהו יש ניסיון אמיתי ומעשי בנושא. לדוגמה, אם אתה כותב על מוצר או שירות, היית צריך לצבור איתו ניסיון בכל צורה שהיא.
2. מומחיות (מומחיות)
הכוונה לתוכן התוכן. אדם או ארגון צריך להיות ידוע להפגין בתחום המתאים ולספק מידע רלוונטי.
3. סמכותיות (סמכות)
כמה מוכר או עד כמה מקור משפיע? היבט זה משפיע הן על המוניטין של מחבר או חברה בתחום מומחה ותפיסה של מומחים אחרים.
4. אמינות (אמינות)
אמון הוא גורם מפתח בכל העניינים. האם מידע מטופל בזהירות ושקוף? האם ההבטחות דבקות בהן? האם התמודדות עם נתונים אחראים?
עבור יחסי ציבור ושיווק, חיוני לקחת בחשבון את EAT, מכיוון שרק אם מותג או חברה נחשבים אמין שאנשים יהיו מוכנים לתת את השמיעה שלהם, לקנות מוצרים או לנצל את השירותים. במיוחד בתקופות של חדשות מזויפות, דיסאינפורמציה ומבול של מאמרים בלתי מוסמכים באינטרנט, חשוב יותר שחברות יוכלו לפרופיל את עצמן באמצעות איכות ושקיפות.
מדוע EAT הוא מפתח להצלחה של יחסי ציבור ושיווק
בעיקרו של דבר, מדובר באמון בר -קיימא. אם מעוניינים או לקוחות מעוניינים מרגישים מומלצים היטב ויודעים שיש ספקים רציניים מאחורי מוצר או שירות, הסבירות גבוהה יותר היא שהם יישארו נאמנים לטווח הארוך או תגיש המלצות. אז EAT לא רק מושך תשומת לב לטווח קצר, אלא גם מציע את הבסיס לנאמנות לקוחות יציבה וקבועה.
ניסיון (ניסיון)
לקוחות רוצים לראות שהם התמודדו באופן פעיל בבעייתם, מקבלים משוב ויזמו שיפורים. חברה שמראה ספציפית אילו חוויות היא מרוויחה ואיזה תורות היא נמשכת נראית אותנטית יותר.
מומחיות (מומחיות)
דימוי מקצועי יוצר תקשורת עובדתית ומקצועית היטב. כל מי שרק זורק עם מילות מפתח בתחום יחסי ציבור ושיווק ייחשף במהירות. תוכן שמספק ערך מוסף אמיתי בולט מהקהל.
סמכות (סמכות)
כל מי שהיא סמכות מוכרת קוצר כבוד. חברה או מומחה שמאושר ומצוטט על ידי שחקנים ידועים אחרים זוכה לאמינות.
אמינות (אמינות)
זה הבסיס של כל קשרי לקוחות. אפילו הקמפיין הטוב ביותר לא יכול להצליח לצמיתות ללא אמון. במרחב הדיגיטלי זה תקף ליתר כי לקוחות פוטנציאליים יכולים בקלות להרתיע על ידי ביקורות או ביקורת שלילית. תקשורת פתוחה, כנה ועמידה בהבטחות הם גורמים מכריעים כאן.
העלאת תנועה עולה: השלב הבא בעולם המדיה החברתית
בסוף השנה שעברה חווינו עליית תנועה בולטת באתר xpert.digital, הן על מנועי חיפוש והן באמצעות Google News ו- Google Discover. Google Discover הראה לנו כמה חשוב לא רק להופיע בתוצאות החיפוש הקלאסיות, אלא גם בהמלצות בהתאמה אישית בהן משתמשים משתמשים יותר ויותר למידע היומי שלהם.
נושא הנראות במרחב הדיגיטלי מורכב. אתה יכול ליצור תוכן כל כך טוב - אם אף אחד לא ימצא את זה, הפוטנציאל מתקרב. אופטימיזציה של מנועי חיפוש ואסטרטגיית תוכן חכמה הם אפוא רק ההתחלה. עם Google News ו- Google Dispart עשינו צעד בכיוון הנכון, אך כעת אנו רוצים להתמודד שוב עם נוכחות המדיה החברתית שלנו. מי שפועל ברשתות חברתיות יכול לפתוח קבוצות יעד חדשות, להגביר את המודעות למותג ולקדם אינטראקציות ישירות.
"עכשיו אנחנו רוצים להתמודד ברצינות עם עולם המדיה החברתית ולהמשיך, להמשיך ולפתח את ההתפתחות שלנו", תיאמנו באופן פנימי. השאלה היא: כיצד אנו מעצבים זאת במונחים קונקרטיים?
מתבונן ועד מעצב פעיל ברשתות החברתיות
בשנים האחרונות היינו לפעמים מתבוננים בתחום המדיה החברתית כמעצב פעיל. היינו נוכחים בפלטפורמות שונות, אך לא הייתה אסטרטגיה הוליסטית. כאן אנו רוצים להתחיל בעתיד ולנהל מושג ברור ומתואם.
1. הגדרת יעד ברורה
ראשית, עלינו להיות מודעים לאילו יעדים אנו רודפים בנוכחות המדיה החברתית שלנו. האם אנו רוצים לזכות בלקוחות חדשים, להפוך את המותג שלנו ליותר ידוע, לשתף ידע או לבנות קהילה? תלוי במטרה, עלינו להתאים את התוכן ואת הטון. גישה שידור טהור ("אנו שולחים רק את ההודעה שלנו") כבר לא מספיקה. המדיה החברתית חיה מאינטראקציה, דיאלוג ואמון.
2. בחר ערוצים מתאימים
יש מגוון פלטפורמות: לינקדאין, טוויטר, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק, יוטיוב ועוד. לא כל רשת מתאימה באותה מידה לכל חברה או תוכן. כמפעל מרכז תעשייתי ומפעל תוכן, המיקוד שלנו הוא יותר בפלטפורמות התומכות בתקשורת B2B, מידע מומחה ורשתות מקצועיות. לינקדאין היא אפוא אבן יסוד חשובה, בעוד שערוץ טיקקטוק הגיוני רק אם נוכל להגדיר פורמטים מתאימים וקבוצות יעד.
3. פיתוח אסטרטגיית תוכן
אסטרטגיית תוכן למדיה חברתית שונה בנקודות מסוימות מזה שאנו משתמשים בו באתר או לניוזלטר שלנו. התוכן חייב להיות קצר יותר, מושך ופלטפורמה ספציפי. זה לא אומר שאנחנו רוצים לאבד עומק, אבל עלינו להגיע לנקודה מהר יותר. חזותיים אטרקטיביים, שפה ברורה ופעולות קריאה לפעולות פשוטות הם מכריעים על מנת להשיג את תשומת ליבם של המשתמשים בכלל.
4. אינטראקציה וניהול קהילתי
המדיה החברתית אינה הצלחה בטוחה. רק מי שמתקשר באופן פעיל עם הקהילה שלהם, עונה על הערות, לאסוף משוב או להוסיף דיונים יכול לרשום הצלחה לטווח הארוך. לכן איננו רוצים רק לפרסם תרומות ואז לסגת. צוות מתוכנן להתבונן בפיתוח הערוצים על מנת להגיב מייד ולהבטיח ניהול קהילתי פעיל.
5. ניתוח ואופטימיזציה
אינך יכול לשפר את מה שאתה לא יכול למדוד. לכן אנו מעריכים פיקוח מקצועי כדי להעריך את ההצלחה של פעילויות המדיה החברתית שלנו. אילו תרומות מתקבלות היטב? היכן האינטראקציה גדלה, היכן היא שוקעת? נתוני ניתוח מספקים עדות כיצד עלינו להתאים את האסטרטגיה שלנו עוד יותר. אנו רואים בכך תהליך רציף, מכיוון שהמדיה החברתית היא מהירה -מגמות משתנות במהירות.
התפקיד של AI במושג המדיה החברתית שלנו
הדגשנו כבר כי בינה מלאכותית ממלאת תפקיד חשוב יותר ויותר בעולם הדיגיטלי של ימינו. ל- KI תהיה גם חשיבות מרכזית בתפיסת המדיה החברתית החדשה שלנו. לא מדובר רק על הנגינה האוטומטית של קמפיינים פרסומיים או צ'אט בוטים, אלא גם על ההערכה החכמה של נתוני המשתמשים וביצועי התוכן.
AI יכול לעזור לנו לזהות דפוסים בכמויות גדולות של נתונים. ברצוננו להבין איזה תוכן מתקבל בצורה טובה במיוחד על ידי איזו קבוצת יעד, אילו נושאים הם טרנדיים ואיך מבני הקהילה שלנו משתנים. על ידי שימוש ב- AI, אנו יכולים להשתמש במשאבים שלנו בצורה ממוקדת ולבחור קמפיינים באופן מותאם אישית. אנו יכולים לתכנן טוב יותר איזה תוכן אנו מציבים באיזו שעה ובאיזו פלטפורמה.
יחד עם זאת, אנו מודעים לכך שעלינו להציג בשקיפות כיצד משתמשים ב- AI בתהליכים שלנו. שוב, אנו נופלים על עמודות ה- EAT, בפרט בנושא האמינות. רק אם קבוצות היעד שלנו מבינות כיצד אנו אוספים ומשתמשים בנתונים, ורק אם אתה יכול להיות בטוח שנמשיך באחריות, האם תמשיך לעקוב אחרינו ולשתף איתנו את המשוב שלך.
יחסי ציבור, שיווק ו- AI - יחסי גומלין הדורשים מומחיות
עם הגישה החדשה שלנו, אנו לא רק רוצים להתמודד שוב עם עולם המדיה החברתית, אלא גם להראות שאנחנו מבינים את AI כהזדמנות לתקשר אפילו יותר טוב עם קבוצות היעד שלנו. יחד עם זאת, אנו מביאים את "הניסיון" שלנו ביישום AI בפרויקטים שונים-מכיוון שכבר יישמנו פתרונות מבוססי AI בעבר.
"אמינות ואמון" - מילות המפתח הללו הן החוט האדום בתקשורת שלנו. לקוחות ושותפים מצפים שנבין את ההתפתחויות הטכנולוגיות המהירות ולתרגם אותם להצעות מקצועיות. המטרה שלנו היא להפגיש את מיטב העולם של AI ואת הדיאלוג הקלאסי והאישי. AI יכול לבצע אוטומציה של משימות חוזרות ונשנות, לתת לנו תובנות לגבי נתונים וליצור תחזיות. אבל לא ניתן להאציל את הכיתה האישית, הרעיון היצירתי והקשר הרגשי לקבוצות היעד שלנו. כאן אנו בני האדם נשארים נשאלים.
בניית אמון בר -קיימא על ידי EAT בעידן ה- AI
בזמנים של חדשות מזויפות, DeepFkes ותכנים שנוצרו על ידי AI, בניית הביטחון היא אתגר מיוחד. איך אתה יכול להבטיח את האותנטיות והאמינות של התוכן כאשר הוא הופך להיות יותר ויותר קל לזייף מידע או ליצור סרטונים מזויפים למראה אמיתי?
כאן אנו רואים את ההזדמנות שלנו למקם את עצמנו בבירור. על ידי שימוש בעקביות ב- EAT, ברצוננו להוכיח שהתוכן שלנו הוא אמיתי, צליל ואמין. לבשנו:
- בקרת איכות: גם אם אנו משתמשים ב- AI כדי לייצר או לייעל תוכן, תמיד יש לנו בקרת איכות אנושית. אנו בודקים אם טקסטים נכונים, צלילים באופן אובייקטיבי ונטולי פגמים בלשוניים.
- פרופילי מחברים: המחברים והמומחים שלנו נקראים. שקיפות יוצרת אמון, במיוחד אם אתה יכול לגלות על כישורי האנשים המתאימים.
- דוחות ניסיון: בכל פעם שזה הגיוני, אנו משתמשים בחוויה אמיתית. אלה יכולים להיות דוגמאות לפרויקט, שימוש בלקוחות שלנו או במבחנים ומחקרים פנימיים.
- דיאלוג פעיל: אנו מזמינים את קוראינו לשאול שאלות, להביע ביקורת ולהשתתף בדיונים. זו הדרך היחידה שנוכל לחזור על המומחיות והאמינות שלנו.
הצעדים הבאים: המדיה החברתית כחלק בלתי נפרד מאסטרטגיית xpert.digital
לאחר שהגדרנו את המטרות שלנו והסברנו את חשיבות ה- EAT לכיוון החדש שלנו, היישום נוגע כעת ליישום. אנחנו לא רק רוצים "להתמודד ברצינות" על עולם המדיה החברתית, אלא גם לעצב בר -קיימא. אנו ננקוט בצעדים הבאים:
1. התאמה מחדש של ערוצי המדיה החברתית שלנו
אנו בודקים כל אחד מהערוצים שלנו מבחינת קבוצת היעד, טונליות ותבנית תוכן. אנו עשויים להימנע מערוצים שאינם מתאימים לפרופיל שלנו ומשקיעים יותר בפלטפורמות עם פוטנציאל רב.
2. אימונים והרחבת צוות
אנו נאמן את הצוות שלנו מבחינת המדיה החברתית, השימוש ב- AI ו- EAT. מכיוון שהשוק מתפתח באופן דינמי מאוד, מתוכננים פורמטי הכשרה והחלפה נוספים קבועים כדי להישאר מעודכנים תמיד.
3. תוכן עם ערך מוסף
במקום פשוט לייצר "תוכן", אנו רוצים לפתח תוכן שמציע באופן ניכר ערך מוסף. זה יכול להיות מאמרים מעשיים בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, מחקרי מקרה בנושא השימוש ב- AI או דוגמאות לשיטות עבודה מומלצות מתעשיות שונות.
4. בקרת הצלחה רגילה
עם KPIs מוגדרים בבירור אנו מודדים את ההצלחה של פעילויות המדיה החברתית שלנו. נלקחים בחשבון שיעור מעורבות, לחיצה על מספרים ופרמטרים איכותיים כמו טונליות של הערות או עומק הדיונים.
5. שילוב באסטרטגיה הכוללת
המדיה החברתית לא צריכה להיות פרויקט צדדי, אך חייבת להיות קשורה זה בזה עם אמצעים אחרים כמו אופטימיזציה למנועי חיפוש, שיווק עלון או עבודות יחסי ציבור. בדרך זו אנו יוצרים תפיסת מותג אחידה בכל הערוצים.
סקירה: הקלאסיקות שלנו
החלק הבא פורסם במאמר ' מרכז החדשנות הדיגיטלית, כבר מההתחלה של לוגיסטיקה ופוטו -וולטאיקים החל מה 27 באוקטובר 2021:
לא לשכוח מדיה חברתית ופייסבוק. בחתונה שלנו היו לנו בסך הכל 17 מיליון עוקבים.
הדוגמאות הידועות ביותר שאינן פעילות כיום אך עדיין זמינות:
- רגל - אם יש יקום, אז יש גם רגל:
https://www.facebook.com/fussall
- פסיכו - זה היה הגדול ביותר הגרמני -שפה -שפה והיל כל הקדושים של המדיה החברתית:
https://www.facebook.com/psychoma
בהמשך מכרנו עוד דפים בתחום הכדורגל והאופנה לצדדים שלישיים. האופנה לנשים לא הייתה בהכרח הנושא והכדורגל האהובים עלינו, לא בדיוק התשוקה הגדולה ביותר שלנו.
לקחנו איתנו את כל היבטי העולם הדיגיטלי ועיצבנו אותם. יהיה זה מעקב כמו מעקב אחר שיחות. שיווק נכנס ויוצא, אוטומציה שיווקית, שיווק גלובלי וסמלים. אם משהו חסר, זה כנראה בגלל שאנחנו כבר לא מקבלים את הסדר והמגוון של ההתפתחויות הדיגיטליות בשורה.
מתאים לכך:
חזון: xpert.digital כנקודת קשר מרכזית לחדשנות דיגיטלית
בטווח הארוך, אנו רוצים ש- Xpert.Digital יהפוך לכתובת מובילה לכל הנושאים הקשורים לשינוי דיגיטלי, AI, תעשייה 4.0 וחידושים נוספים. זה כולל לא רק להציג את עצמנו ברשתות חברתיות, אלא לפתוח באופן פעיל דיונים, קידום שיתופי פעולה והעזב מעל התיבה.
בהקשר זה, המחויבות שלנו במדיה החברתית אינה מטרה בפני עצמה, אלא חלק בלתי נפרד מחזון גדול יותר. אנו רוצים שהשותפים, הלקוחות והקוראים שלנו יהיו הזדמנות להחליף רעיונות במרחב פתוח, לשתף את החוויות שלהם וליהנות מהתוכן שלנו. באופן זה, Xpert.Digital יכול להפוך למרכז פועם בו ידע וניסיון מתכנסים, מתעבים ומתפשטים.
אתגרים והזדמנויות בהתאמה מחדש
כמובן, לא יהיה קל להתחיל התחלה טרייה מקיפה. "אנו מחלקים צמות ישנות ולומדים מהטעויות שלנו" - זה גם אומר שעלינו לחקור את עצמנו באופן ביקורתי ונצטרך להעמיד הנחות קודמות למבחן. יהיו רגעים שבהם אנו מפרידים את עצמנו מתהליכים או פורמטים אהובים אך לא יעילים. עלינו להשקיע בטכנולוגיות חדשות, לבנות מיומנויות ולקחת את הצוות לטיול הקרוב.
יחד עם זאת, אנו משוכנעים שיש הזדמנויות אדירות באתגרים אלה. על ידי חידוש עצמנו באופן קיצוני, אנו יוצרים מרחב ליצירתיות, חדשנות וצמיחה. הדרך שלנו לא מעוצבת, אך החלטנו ללכת אמיצים ונחושים.
ההבנה שלנו ב"ריפוי רדיקלי ": אומץ לשנות
כאשר אנו מדברים על העובדה שהנוהל שלנו הוא כמו "תרופה רדיקלית", אנו לא מתכוונים לפעולה חפוזה או פיטורים של זהותנו הקודמת. במקום זאת, מדובר בהעלאת המבחן ולשאול מה מתאים לדימוי עצמי חדש שלנו ולמטרה של פלטפורמת תקשורת מודרנית, אינטראקטיבית מבוססת AI. אנו פתוחים להכיר בהחלטות שגויות ואנחנו לוקחים את החופש לבחון דרכים חדשות.
בעולם הדיגיטלי בפרט, תשאול רציף הוא הכרח. מה שעדיין לא אמנות היום כבר יכול להיות מיושן מחר. בעזרת הרעיון החדש שלנו במדיה החברתית, אנו רוצים להבטיח שנוכל להגיב בגמישות לשינויים שאנו מדביקים באופן קבוע משוב ושאנו בעיקר נלווים התלהבות משלנו מחידושים דיגיטליים לעולם החיצון. כי רק אם אנו נשארים בתנועה בעצמנו אנו יכולים להעביר למשתמשים ולשותפים שלנו שאנחנו חלוצים דיגיטליים.
יחד בעתיד ברשת
דיגיטציה פירושה רשת. אנו מבינים את הרעיון החדש שלנו במדיה החברתית כהזמנה לכל מי שרוצה לצאת איתנו לדיאלוג. אנחנו לא רק רוצים לספק תוכן, אלא גם להקשיב באופן פעיל. השותפים והלקוחות שלנו צריכים להיות מסוגלים לדבר עם קולותיהם שלהם, בין אם זה באמצעות תרומות אורח, ראיונות או פרויקטים משותפים.
בטווח הארוך, מערכת אקולוגית יכולה להתפתח סביב xpert.digital, בו משותפת הידע, סינרגיות התגלו וחידושים קידמו. במובן זה, המדיה החברתית היא לא סתם עוד ערוץ, אלא הצומת לכל האינטראקציות. אנו יוצרים קהילה תוססת באמצעות גישה זו שיכולה לשאוב מהחוויות והמיומנויות של כל השחקנים.
צמיחה בר -קיימא ואופקים חדשים
אם אנו ממשיכים בעקביות על דרכנו, Xpert.Digital ימשיך לבסס את עצמו כמותג ופלטפורמה. המטרה שלנו היא לא רק לרשום מספר הולך וגדל של המבקרים, אלא גם לבנות קהל קהל קוראים וקהילה פעילה. יחד עם זאת, ברצוננו לחזק את תפקידנו כספק שירות ושותף לחברות שרוצות ליהנות מהידע שלנו בתחום יחסי ציבור, שיווק ושימוש ב- AI.
החודשים הקרובים יראו אילו רעיונות מוכיחים את עצמם והיכן עלינו להתאים מחדש. חשוב מאוד שנשמור על הפתיחות והאומץ לקבל שינויים ולהתפתח ללא הרף. "עכשיו אנחנו רוצים להתמודד שוב עם עולם המדיה החברתית ולהמשיך בפיתוח שלנו, להמשיך ולהתפתח." משפט זה מסכם את השאיפות שלנו. כבר הוכחנו שאנחנו מסוגלים לייצר תנועה, לבנות רשת ולצמוד ידע בתעשייה. כעת מדובר בהעברת חוזקות אלה לעתיד הדיגיטלי ולקדם באופן פעיל את הפרויקטים שלנו.
יחד עם זאת, אנו רוצים לעודד את הקהילה שלנו ללוות את עצמנו בדרך זו. ההחלפה עם קוראים, לקוחות ושותפים חיונית עבורנו לשפר אותנו כל העת. שום דבר אינו משכנע יותר מאשר שלבי חדשנות קהילתית המוארים על ידי נקודות מבט שונות ונבדקות בפועל.
החל מההתחלה החדשה להצלחה ארוכה לטווח הארוך
ההחלטה להתמודד עם התאמה מקיפה ב- Xpert.Digital אינה מצב רוח ספונטני, אלא תוצאה של שיקולים מפורטים. ניתחנו את מה שעבד בעבר ואיפה בגדנו. הרעיון החדש שלנו במדיה החברתית צריך להיות המנוע שמחזיר אותנו למסלול והדלק את החזון שלנו להקים פלטפורמה מודרנית ואינטראקטיבית לפיתוח עסקי, יחסי ציבור ושיווק.
עקרונות ה- EAT, חשיבות ה- AI והתובנה שאנו יכולים להתפתח רק כאשר אנו מוכנים ללמוד מהטעויות שלנו ולפרק מבנים ישנים. "סדרי עדיפויות נדחו", "נותרו התאמות הפרויקט" - זה עכשיו נחלת העבר. אנו מצפים קדימה ונחושים לכבוש את עולם המדיה החברתית עם רעיונות טריים ואסטרטגיה ברורה.
אנו מקווים כי השותפים, הלקוחות והקוראים שלנו ילכו איתנו בדרך זו ושאנו יוצרים מרחב דיגיטלי יחד המקדם אמון, חדשנות וחילופי דברים. אחרי הכל, זה בדיוק הגרעין של מה ש- Xpert.Digital הוא: פלטפורמה שיודעת לשלב אנשים ונושאים ולציב תמיד דחפים חדשים.
עם הצעד לעתיד ברשת ותומכת ב- AI, אנו קובעים סימן לכך שהקיפאון אינו מהווה אפשרות עבורנו. "אנו מחלקים צמות ישנות ולומדים מהטעויות שלנו" - זו ההבטחה שלנו לחודשים ולשנים הקרובים. ואנחנו משוכנעים כי נתיב זה לא רק פותח אופקים חדשים, אלא גם הופך סוף סוף פוטנציאל קיים מנוצל במלואו. Xpert.digital הופך להיות הרבה יותר מדי מדף מידע או מגזין בתעשייה - הוא הופך למקום של חילופי דברים, מציאת רעיונות ועיצוב העולם הדיגיטלי.
מתאים לכך:
השותף הגלובלי שלך לשיווק ופיתוח עסקי
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
קונרד וולפנשטיין
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.