סמל אתר אינטרנט אקספרט.דיגיטל

כיצד בינה מלאכותית וצגים חדשים מבשרים בסתר את עידן המחשבים הבא: הקרב על עתיד המציאות החל

כיצד בינה מלאכותית וצגים חדשים מבשרים בסתר את עידן המחשבים הבא: הקרב על עתיד המציאות החל

כיצד בינה מלאכותית וצגים חדשים מבשרים בסתר את עידן המחשבים הבא: הקרב על עתיד המציאות החל – תמונה: Xpert.Digital

עתיד התפיסה: כאשר טכנולוגיה ממזגת עולמות

מחשוב מרחבי: כאשר הולוגרמות ומציאות נפגשות

עולם המציאות הרבודה והמדומה חווה נקודת מפנה. מה שנשמע זמן רב כחומר של רומני מדע בדיוני - המטא-וורס, משקפי נתונים הממזגים עולמות דיגיטליים ופיזיים - מתפתח במהירות עוצרת נשימה ממושגי נישה עתידניים למציאות מוחשית הדופקת על דלת חיי היומיום שלנו. בהתבסס על השקעות של מיליארדי דולרים מחברות הטכנולוגיה הגדולות ביותר, מתפתח תחום דינמי ותחרותי ביותר, המבטיח לשנות באופן מהותי את האופן שבו אנו עובדים, משחקים, מתקשרים ותופסים את העולם. אבל הצונאמי הטכנולוגי הזה מעלה שאלות רבות כשם שהוא יוצר הזדמנויות.

השוק נמצא בתנודה: שחקנים חדשים מכריזים על כניסתם כמעט מדי שבוע, שחקנים מבוססים כמו מטא ואפל מעורבים במרוץ חימוש על עליונות טכנולוגית, ואפילו ענקיות מדיה חברתית כמו טיקטוק/בייטדאנס דוחפות בכוח אל תוך היקום החדש הזה. אנו רואים כיצד משקפיים חכמים, שבעבר היו אבות טיפוס מגושמים, הופכים לפתע למסוגננים ומעשיים לשימוש יומיומי הודות לשותפויות עם ענקיות אופנה כמו ריי-באן. במקביל, משקפי מציאות מדומה כמו סדרת מטא קווסט כובשים לאט אך בטוח את הסלונים המרכזיים באמצעות תמחור אגרסיבי ומערכת אקולוגית של משחקים הולכת וגדלה, בעוד שהפוטנציאל שלהם משתרע הרבה מעבר למשחקים - מחינוך וכושר ועד טיפול.

בחזית הפיתוח הזה נמצאת מציאות מעורבת (MR), המגולמת על ידי מכשירים חזוניים אך יקרים כמו Vision Pro של אפל. היא שואפת ללא פחות מאשר מיזוג חלק של הסביבה הפיזית שלנו עם הולוגרמות דיגיטליות אינטראקטיביות, ובכך מגדירה את השלב הבא של המחשוב המרחבי. כל המהפכה הזו מונעת על ידי מנועים בלתי נראים: התקדמות פורצת דרך בטכנולוגיות תצוגה כמו צגי שדה אור, המבטיחים נוחות ויזואלית חסרת תקדים, ובינה מלאכותית (AI) חזקה יותר ויותר המעניקה למכשירים אלה את האינטליגנציה האמיתית שלהם.

מאמר מקיף זה מתעמק בנוף הנוכחי של XR, AR ומציאות מדומה. הוא מנתח את האסטרטגיות השונות של השחקנים המרכזיים, מסביר את המורכבויות הטכנולוגיות ומאיר את מקרי השימוש המגוונים - החל מטכנולוגיות מסייעות משנות חיים עבור לקויי ראייה ועד לממדים חדשים של בידור. במקביל, הוא בוחן באופן ביקורתי את האתגרים והחששות הבלתי נמנעים, ובראשם סוגיית פרטיות המידע הדחופה בעולם שבו הטכנולוגיה רושמת לא רק את הקליקים שלנו, אלא אולי את כל התפיסה שלנו. התכוננו למסע מעמיק אל חזית העתיד הדיגיטלי.

קשור לזה:

1. אנו חווים כעת גל של משקפיים חכמים חדשים. מהם הכוחות המניעים מאחורי העלייה הפתאומית הזו, ומדוע יש כל כך הרבה עניין עכשיו?

הפריחה הנוכחית של משקפיים חכמים אינה מקרית, אלא תוצאה של התכנסות של מספר גורמים מכריעים. לאחר שנים של מחקר ופיתוח, הגענו לרמת בגרות טכנולוגית שהופכת סוף סוף את המכשירים הללו למעשיים. ניתן לחלק את הכוחות המניעים לארבעה תחומים עיקריים:

מזעור טכנולוגי ויעילות: המכשול הגדול ביותר עבור משקפיים חכמים תמיד היה דחיסה של טכנולוגיה רבת עוצמה לתוך גורם צורה קטן, קל משקל ומקובל חברתית. ניסיונות קודמים, כמו גוגל גלאס (דור ראשון), נכשלו לעתים קרובות עקב עיצובים מגושמים, חיי סוללה קצרים וחימום יתר. כיום, התקדמות בארכיטקטורת שבבים (למשל, מעבדים מבוססי ARM), מקרנים וצגים ממוזערים (כגון microLEDs או מוליכי גל), וסוללות יעילות יותר מאפשרים ייצור משקפיים שכמעט ולא ניתנים להבחנה ממשקפי ראייה או משקפי שמש רגילים.

הכניסה האסטרטגית של ענקיות הטכנולוגיה: השוק כבר לא מוגש אך ורק על ידי סטארט-אפים קטנים. ענקיות כמו מטה (פייסבוק), אפל, ואולי גם טיקטוק/בייטדאנס רואות במשקפיים חכמים את השינוי הגדול הבא בפלטפורמות המחשוב אחרי הסמארטפון. הן משקיעות רבות בבניית מערכות אקולוגיות בשלב מוקדם. השותפות של מטה עם אסילור-לוקסוטיקה (חברת האם של ריי-באן ואוקלי) היא יצירת מופת אסטרטגית המשלבת טכנולוגיה עם קבלה מבוססת של מותגי אופנה. זה מאותת לשוק שמשקפיים חכמים כבר לא רק מוצר לחובבי טכנולוגיה.

דגש על עיצוב וקבלה חברתית: נלמדו לקחים מ"הפלישה של גוגל גלאס". אז, העיצוב הבולט, המתמקד במצלמה, הוביל לחששות משמעותיים בנוגע לפרטיות ולדחייה חברתית ("חורי זכוכית"). יצרנים של היום, כמו מטה עם ריי-באן מטה או אוקלי מטה, שמים דגש רב על עיצוב דיסקרטי ומסוגנן. הטכנולוגיה צריכה להשתלב בצורה חלקה בחיי היומיום ולא להיתפס כמטרד. המטרה היא למקם את המשקפיים תחילה כאביזר אופנה ולאחר מכן כמכשיר חכם.

תפקידה של הבינה המלאכותית (AI): משקפיים חכמים מודרניים כמעט בלתי נתפסים ללא בינה מלאכותית. בינה מלאכותית במכשיר או בינה מלאכותית מבוססת ענן היא זו שמאפשרת את הפונקציות ה"חכמות" באמת: תרגום בזמן אמת, זיהוי אובייקטים, ניווט ואינטראקציה עם עוזר בינה מלאכותית. פונקציות אלו מעניקות למשקפיים ערך מוסף אמיתי מעבר למה שסמארטפון יכול להציע, שכן הם פועלים בהתאם להקשר וללא ידיים. בינה מלאכותית הופכת את המשקפיים ממכשיר תצוגה בלבד לעוזר פרואקטיבי.

לסיכום, העלייה הנוכחית מונעת על ידי התכנסות של היתכנות טכנולוגית, עניין אסטרטגי של מובילי שוק, שינוי פרדיגמה בעיצוב וכוחה הטרנספורמטיבי של בינה מלאכותית.

2. מהן האסטרטגיות השונות של חברות כמו Meta, XReal ואחרות? מי מכוון לאיזה שוק?

האסטרטגיות של היצרנים מגוונות מאוד ומדגימות את מגוון היישומים הפוטנציאליים.

מטא (בשיתוף פעולה עם ריי-באן/אוקלי): גישת הלייף סטייל והמדיה החברתית

קהל יעד: שוק המוני, צרכנים מודעים לאופנה, משתמשי מדיה חברתית.

אסטרטגיה: הגישה של מטא היא עדינה ומתוכננת להתרגלות לטווח ארוך. משקפי Ray-Ban Meta Smart Glasses אינם משקפי מציאות רבודה מלאים עם תצוגה בשדה הראייה. הם מתמקדים בפונקציות מצלמה (תמונות, סרטונים, שידור חי ישירות לאינסטגרם/פייסבוק), אודיו (מוזיקה, פודקאסטים, שיחות) ואינטראקציה עם עוזר הבינה המלאכותית של מטא. הרעיון האסטרטגי מאחורי זה הוא להרגיל אנשים לענוד משקפיים בעזרת מחשב וליצור פלטפורמת חומרה. דורות מאוחרים יותר יורחבו בהדרגה כך שיכללו פונקציות תצוגה של מציאות רבודה. זהו סוס טרויאני במובן הטוב ביותר: אתם מוכרים אביזר אופנה מגניב שיש לו במקרה גם תכונות חכמות ובונים עליו מערכת אקולוגית עתידית של מציאות רבודה.

XReal (לשעבר Nreal): המיקוד במפתחים ובארגונים

קהל יעד: מפתחים, מאמצים מוקדמים, חברות ו"צרכנים מקצועיים".

אסטרטגיה: XReal נוקטת בגישה הפוכה. המשקפיים שלהם, כמו ה-XReal Air 2, הם משקפי מציאות רבודה (AR) מלאים. הם מקרינים מסך וירטואלי גדול לתוך שדה הראייה של המשתמש. מקרה השימוש העיקרי הוא כהרחבה של מחשב נייד, סמארטפון או קונסולת משחקים. משתמשים יכולים לעבוד, לצפות בסרטים או לשחק משחקים על גבי מסך וירטואלי ענק תוך כדי תנועה. XReal ממצבת את עצמה כפלטפורמה פתוחה ומטרתה בעיקר למשוך מפתחים ליצור יישומי AR חדשים. בהקשר עסקי, הם משווקים עבור ויזואליזציות, תחזוקה מרחוק וכתחנות עבודה ניידות. האסטרטגיה שלהם היא תחילה לשכלל את "הטכנולוגיה הקשה" ולתפוס נישה במגזרי הפרודוקטיביות והבידור לפני שפונים לשוק ההמוני.

לנובו: התמקדות במשתמשים מקצועיים ובשווקי נישה

קהל יעד: לקוחות עסקיים, מהנדסים, מעצבים.

אסטרטגיה: משקפי Legion החכמים של לנובו דומים לגישת XReal, אך מתמקדים יותר במקרי שימוש מקצועיים ספציפיים. לנובו ממנפת את מעמדה החזק בשוק B2B (ThinkPad וכו') כדי להציע משקפיים כאביזרים לתחנות עבודה ניידות. הם מדגישים מפרטים טכניים כמו שדה ראייה רחב (FoV) ועיצוב קל משקל, שהם קריטיים לפגישות עבודה ארוכות. לנובו רואה במשקפיים פחות כפלטפורמה עצמאית ויותר כהרחבה היקפית של תיק המוצרים הקיים שלה.

אפל וטיקטוק/בייטדאנס: המתמודדים הבאים

אסטרטגיה (ספקולטיבית): בעוד שאפל השיקה את ה-Vision Pro שלה בפלח ה-MR היוקרתי, פטנטים ושמועות מצביעים על כך שגם הם עובדים על "Apple Glass" קל יותר ונוח יותר ללבישה יומיומית. האסטרטגיה שלהם, כתמיד, תסתמך ככל הנראה על מערכת אקולוגית משולבת עמוקות, עיצוב פרימיום ופרטיות נתונים כנקודות מכירה מרכזיות. ByteDance (TikTok) כנראה תנקוט בגישה חברתית ויצירתית חזקה. סביר להניח שהמשקפיים שלהם יעלו את היצירה והצריכה של סרטונים קצרים ומסנני AR לרמה חדשה, ובכך ירחיבו את הפלטפורמה הקיימת שלהם.

קשור לזה:

3. יישום מרגש במיוחד הוא השימוש במשקפיים חכמים עבור אנשים עם לקויות ראייה. איך זה בדיוק עובד, ואיזה פוטנציאל יש בכך?

זהו אכן אחד ממקרי השימוש המרשימים והמשמעותיים ביותר עבור הדור הנוכחי של משקפיים חכמים המופעלים על ידי בינה מלאכותית, המדגים את הפוטנציאל העצום של טכנולוגיה זו לשיפור מהותי באיכות חייהם של אנשים. הפונקציונליות שלה מבוססת על שילוב של מצלמה, תוכנת בינה מלאכותית ומשוב שמע.

המשקפיים סורקים באופן רציף את סביבת המשתמש באמצעות המצלמה המובנית. נתונים חזותיים אלה מנותחים על ידי תוכנת בינה מלאכותית עוצמתית, הפועלת ישירות על המכשיר או בשילוב עם סמארטפון/ענן. לאחר מכן, הבינה המלאכותית יכולה לבצע משימות שונות בזמן אמת וללחוש את התוצאות ישירות לאוזנו של המשתמש באמצעות רמקולים קטנים המשולבים ברקות או באמצעות הולכת עצם.

דוגמאות ליישומים ספציפיים כוללות:

זיהוי תווים אופטי (OCR): אדם עם לקות ראייה יכול להצביע על טקסט - בין אם זה תפריט, שלט רחוב, מכתב או אריזת תרופות - והמשקפיים יקראו את הטקסט בקול רם. זה מאפשר רמת עצמאות בלתי מושגת בחיי היומיום, רמה שלא הייתה מושגת בעבר.

זיהוי עצמים ומוצרים: הבינה המלאכותית יכולה לזהות אלפי חפצים יומיומיים. המשתמש יכול לשאול "מה יש מולי על השולחן?" ולקבל את התשובה "כוס, תפוח ושלט רחוק". בזמן הקניות, הכוסות יכולות לסרוק ברקודים ולזהות מוצרים, למשל, כדי להבחין בין קופסת מרק עגבניות לקופסת שעועית.

זיהוי פנים וזיהוי אנשים: לאחר הסכמה מראש ואחסון נתונים, המשקפיים יכולים לזהות אנשים מוכרים ולהודיע ​​באופן דיסקרטי ללובש מי מתקרב. זה יכול להקל משמעותית על האינטראקציות החברתיות.

תיאור סצנה וניווט: מערכות מתקדמות יכולות לתאר סצנה שלמה. "אתה נמצא בפארק. יש שביל לפניך, ספסל משמאלך, וילדים משחקים רחוק יותר." מערכות מסוימות מסייעות גם בניווט על ידי זיהוי מכשולים כמו מדרכות או ענפים נמוכים והנפקת אזהרות.

זיהוי צבעים ושטרות: המשקפיים יכולים לזהות צבעים ("אתה מחזיק חולצה אדומה בידך") או לזהות את ערך השטרות, מה שעוזר בתשלומים.

בין החברות המובילות בתחום זה נמנות אורקם עם טכנולוגיית "MyEye" ומשקפי Envision. הפוטנציאל עצום. זה לא רק נוחות, אלא גם החזרת עצמאות, בטיחות והשתתפות חברתית. בעוד שהשוק המרכזי עדיין מתלבט לגבי "גורם המגניב", מכשירים אלה כבר יוצרים ערך רב עבור קבוצת משתמשים ספציפית ומוכיחים שמשקפיים חכמים הם הרבה יותר מסתם צעצוע.

 

🗒️ Xpert.Digital: חלוצה בתחום המציאות המורחבת והרבודה

מציאת סוכנות, משרד תכנון או חברת ייעוץ מתאימה עבור Metaverse - תמונה: Xpert.Digital

🗒️ מציאת סוכנות, משרד תכנון או חברת ייעוץ מתאימה של Metaverse – חפש וחפש: עשרת הטיפים המובילים לייעוץ ותכנון

מידע נוסף כאן:

 

מצעצוע לכלי מקצועי: האבולוציה המדהימה של טכנולוגיית XR

4. סדרת MetaQuest שולטת בשוק המציאות המדומה. מהו סוד ההצלחה של משקפי המציאות המדומה הללו?

ניתן לייחס את הדומיננטיות של סדרת מטא קווסט לאסטרטגיה ברורה ומיושמת באופן עקבי המשלבת מספר גורמים מרכזיים:

גורם ה"עצמאי": גורם ההצלחה החשוב ביותר היה ביטול החומרה החיצונית. ה-Oculus Quest הראשון (כיום MetaQuest) היה משקפי המציאות המדומה הראשונים לשוק ההמוני שלא דרשו מחשב יוקרתי יקר או חיישנים חיצוניים למעקב מיקום. הכל - מעבד, זיכרון, מעקב, תצוגה - משולב בתוך משקפי המציאות. אופי "הכל באחד" הזה הוריד באופן דרמטי את מחסום הכניסה. אתה קונה את המכשיר, מפעיל אותו ואתה במציאות מדומה.

תמחור אגרסיבי: חברת Meta תמחרה את אוזניות ה-Quest שלה בצורה אגרסיבית מאוד מההתחלה, לעתים קרובות ככל הנראה עם מעט מאוד רווח או ללא רווח כלל על החומרה עצמה. האסטרטגיה דומה לזו של קונסולות משחקים: החומרה נמכרת בזול כדי ליצור בסיס משתמשים גדול, והרווח נוצר מאוחר יותר באמצעות מכירת תוכנה (משחקים, אפליקציות) בחנות שלה. זה הפך את ה-Quest לנגיש עבור מגוון רחב של קונים.

בניית מערכת אקולוגית חזקה: מטא השקיעה רבות בבניית חנות ה-Quest Store. הם רכשו אולפני פיתוח מצליחים (למשל, Beat Games, יוצרי "Beat Saber") ומימנו כותרים בלעדיים. מבחר עשיר וגדל של משחקים ואפליקציות הוא קריטי להפיכת החומרה לאטרקטיבית ולשימור משתמשים לטווח ארוך.

שיפור מתמיד: מדגם Quest 1 ל-Quest 2 ועד ל-Quest 3, חלו קפיצות טכנולוגיות משמעותיות ברזולוציה, בביצועי המעבד, בנוחות, ובמיוחד בהכנסת מעבר צבע עבור יישומי מציאות משולבת. Meta מדגימה שהם לוקחים את הפלטפורמה ברצינות ומפתחים אותה ללא הרף.

קשור לזה:

5. גיימינג הוא ללא ספק המניע החשוב ביותר למציאות מדומה. היכן טמון הפוטנציאל של טכנולוגיית מציאות מדומה מחוץ לתעשיית הגיימינג, ועד כמה ריאלי לממש פוטנציאל זה?

תשובה: בעוד שגיימינג היה ללא ספק הכוח המניע מאחורי צמיחתה של מציאות מדומה משוק נישה, הפוטנציאל שלה מחוץ לתחום הגיימינג הוא עצום ומתחיל להתפתח אט אט. מימוש פוטנציאל זה הוא ריאלי לחלוטין, אך הדבר ידרוש זמן, פיתוח יישומים ספציפיים והתגברות על מכשולים כמו עלות ושימושיות בסביבות מקצועיות.

הנה כמה מהתחומים המבטיחים ביותר מחוץ לתחום הגיימינג

חינוך והכשרה: זהו אולי המגזר בעל הפוטנציאל הגדול ביותר לטווח קצר. מציאות מדומה מאפשרת סימולציות סוחפות וללא סיכונים.

הכשרה רפואית: מנתחים יכולים לתרגל ניתוחים מורכבים בסביבה וירטואלית. סטודנטים לרפואה יכולים לחקור את האנטומיה האנושית בתלת-ממד.

הכשרה מקצועית: טכנאים יכולים לדמות תחזוקה של מכונות מורכבות (למשל, מנועי מטוסים). כבאים ושוטרים יכולים להתאמן למצבים מסוכנים מבלי לחשוף את עצמם לסכנה ממשית.

אימון מיומנויות רכות: עובדים יכולים לתרגל דיבור בפני קהל, שיחות קשות עם לקוחות או משא ומתן בסימולציות ולקבל משוב ישיר.

שירותי בריאות וטיפול

טיפול בכאב: מציאות מדומה הוכחה כיעילה בהסחת דעת של מטופלים במהלך פרוצדורות כואבות (למשל, החלפת חבישות לכוויות) ובהפחתת הצורך במשככי כאבים.

פסיכותרפיה: במיוחד בטיפול בפוביות (למשל, פחד גבהים, פחד מעכבישים, פחד מטיסות) והפרעת דחק פוסט-טראומטית (PTSD), טיפול בחשיפה בסביבת מציאות מדומה בטוחה ומבוקרת הוא מוצלח ביותר.

שיקום: חולים שעברו שבץ מוחי יכולים לבצע תרגילים במשחקיות במציאות מדומה כדי לשקם את כישוריהם המוטוריים.

אינטראקציה חברתית ושיתוף פעולה (VR חברתי)

פלטפורמות כמו VRChat או Rec Room הן יותר מסתם משחקים. הן מרחבים חברתיים שבהם אנשים מכל העולם נפגשים, מקיימים אינטראקציה, משתתפים באירועים או יוצרים תוכן יחד.

פגישות וירטואליות ועבודה מרחוק: חברות משתמשות במציאות מדומה (VR) לפגישות סוחפות בהן המשתתפים נפגשים כאווטארים במרחב וירטואלי. זה יכול ליצור תחושה חזקה יותר של נוכחות ומעורבות מאשר שיחת וידאו מסורתית.

כושר וספורט

אפליקציות כושר מציאות מדומה כמו "Supernatural" או "FitXR" משלבות אימונים עם סביבות סוחפות ואלמנטים של גיימיפיקציה, שיכולים להגביר משמעותית את המוטיבציה. יעיל ומשעשע יותר לנפץ קירות וירטואליים או לחתור בנופים אקזוטיים מאשר לבהות בקיר לבן בחדר כושר.

תרבות, אמנות ותיירות

תוכלו לבקר במוזיאונים וירטואליים ולצפות ביצירות אמנות מכל הזוויות.

תיירות וירטואלית מאפשרת "לטייל" למקומות רחוקים, לחוות אתרים עתיקים כמו הקולוסיאום ברומא בהדרו המקורי, או לטפס על הר האוורסט מבלי לצאת מהבית. זה בעל ערך רב במיוחד עבור אנשים עם ניידות מוגבלת.

מימוש פוטנציאל זה תלוי במפתחי תוכנה ייעודיים שייצרו יישומים ידידותיים למשתמש ובעלי ערך עבור נישות אלו. בעוד ששוק המשחקים משגשג ממכירות מהירות, השוק המקצועי הוא שוק איטי יותר אך בעל פוטנציאל רווחי יותר לטווח ארוך.

6. מציאות משולבת מתוארת לעתים קרובות כעתיד. במה שונה מציאות משולבת ממציאות רבודה ומציאות מדומה?

המונחים לעיתים קרובות מבולבלים, אך ישנם הבדלים מושגיים ברורים המובנים בצורה הטובה ביותר על פני ספקטרום, מה שנקרא רצף מציאות-וירטואליות.

מציאות מדומה (VR): בקצה אחד של הספקטרום נמצאת VR. כאן, המשתמש מנותק לחלוטין מהעולם האמיתי. משקפי VR מחליפים את כל התפיסה החזותית והשמיעתית בסביבה מלאכותית שנוצרת על ידי מחשב. כשאתה נמצא ב-VR, אתה כבר לא רואה את החדר האמיתי שלך. אתה לגמרי בעולם אחר - בין אם על כוכב לכת זר, בממלכה פנטסטית או בחדר ישיבות וירטואלי. המושג המרכזי הוא טבילה.

מציאות רבודה (AR): בקצה השני של הספקטרום, קרוב לעולם האמיתי, נמצאת מציאות רבודה (AR). כאן, העולם האמיתי נשאר הסביבה העיקרית, ומידע דיגיטלי מונח מעליו (augmented). הדוגמה הקלאסית היא פילטרים של מציאות רבודה באינסטגרם או בסנאפצ'ט, שמרכיבים משקפי שמש וירטואליים. דוגמה נוספת היא המשחק "פוקימון גו", שבו יצורים דיגיטליים מופיעים על מסך הסמארטפון שלכם בעולם האמיתי. נקודה חשובה לזכור לגבי מציאות רבודה מסורתית היא שהאובייקטים הדיגיטליים לא באמת "מבינים" את העולם האמיתי. הפוקימון פשוט מרחף מעל הדשא; הוא לא יודע שיש שם שולחן שהוא יכול לקפוץ עליו. המושג המרכזי הוא שכבת כיסוי.

מציאות מעורבת (MR): מציאות מעורבת נמצאת בין מציאות רבודה (AR) למציאות מדומה (VR) והיא הצורה המתקדמת ביותר. ב-MR, אובייקטים וירטואליים אינם פשוט מונחים על העולם האמיתי, אלא מעוגנים בתוכו ויכולים לתקשר איתו. מכשיר ה-MR (כגון Apple Vision Pro או Meta Quest 3 במצב מעבר) סורק ומבין את הסביבה האמיתית - מיקום הקירות, השולחנות, הכיסאות וכו'. זה מאפשר לכדור וירטואלי להקפץ מקיר אמיתי, לחתול וירטואלי לשבת על ספה אמיתית, או למסך טלוויזיה וירטואלי לתלות על קיר אמיתי. אתם יכולים להסתובב סביב האובייקטים הווירטואליים האלה, והם יישארו במקומם. אתם יכולים אפילו לתקשר איתם באמצעות הידיים.

ההבדל המכריע, אם כן, טמון בהבנה מרחבית ובאינטראקציה. MR מאחדת את העולם האמיתי והווירטואלי למרחב אינטראקטיבי אחד. אפשר לדמיין זאת כך:

AR: מדבקה על חלונית זכוכית.

MR: הולוגרמה בחדר, עומד על הרצפה ומגיב לנוכחותך.

מכשירים כמו Apple Vision Pro או Quest 3 מאפשרים גם גלישה חלקה על פני הרצף. משתמשים יכולים לעבוד במציאות מדומה (MR) ולאחר מכן, בלחיצת כפתור או סיבוב חוגה, לחסום לחלוטין את סביבתם ולשקוע בעולם מציאות מדומה וירטואלי לחלוטין. גמישות זו הופכת את המציאות המדומה (MR) למטרה הפוטנציאלית האולטימטיבית של טכנולוגיית המחשוב המרחבי.

קשור לזה:

7. עם TikTok/ByteDance, ענקית מדיה חברתית נוספת נכנסת לשוק ה-MR. מדוע המהלך הזה כה משמעותי, וכיצד הוא יכול לשנות את התחרות מול מטא ואפל?

כניסתה של ByteDance לשוק ה-MR משמעותית ביותר מכמה סיבות ועשויה לשנות באופן מהותי את התחרות.

בסיס משתמשים ענק, צעיר ויצירתי: ByteDance מחזיקה ב-TikTok, אחת מפלטפורמות המדיה החברתית הגדולות בעולם עם למעלה ממיליארד משתמשים פעילים. משתמשים אלה הם בעיקר צעירים, בעלי ידע דיגיטלי וכבר מכירים היטב מסנני מציאות רבודה וכלי וידאו יצירתיים. ByteDance לא צריכה לבנות קהילה חדשה מאפס; הם יכולים לשווק משקפי MR ישירות לבסיס המשתמשים הקיים והעצום שלהם.

מומחיות באלגוריתמים ותוכן שנוצר על ידי משתמשים: הצלחתה של טיקטוק מבוססת על אלגוריתם המלצות מתוחכם ביותר המספק זרם אינסופי של תוכן מותאם אישית למשתמשים. מומחיות זו באוצרות ובקידום אלגוריתמיים של תוכן שנוצר על ידי משתמשים ניתנת להעברה ישירה לפלטפורמת MR. דמיינו פיד תלת-ממדי "בשבילכם" שבו אתם מחליקים בין חוויות סוחפות, משחקים ואינטראקציות חברתיות שנוצרו על ידי משתמשים אחרים.

אתגר למטא-וורס החברתי של מטא: מטא ממצבת את המטא-וורס שלה (Horizon Worlds וכו') כפלטפורמה החברתית הבאה. עם זאת, ByteDance היא החברה שהוכיחה בשנים האחרונות שהיא יכולה לאתגר ולעקוף את מטא בהצלחה בזירת המדיה החברתית. אוזניות MR של ByteDance יהיו מתקפה ישירה על האסטרטגיה המרכזית של מטא. התחרות תעבור ממסך הסמארטפון לעולם התלת-ממדי האימרסיבי. זה יהיה קרב על הדור הבא של אינטראקציה חברתית.

תחרות על "המחשוב המרחבי" של אפל: בעוד שאפל ממצבת את ה-Vision Pro ככלי לפרודוקטיביות ובידור מתקדם ("מחשוב מרחבי"), ByteDance יכולה לנקוט בגישה שונה לחלוטין, מוכוונת צריכה, חברתית ובידורית. זה יכול להוביל לחלוקת שוק ברורה: אפל לשימוש מקצועי ופרמיום, ByteDance לבידור חברתי להמונים. זה יכול להגביר את הלחץ על אפל להציע גם מכשירים נוחים וידידותיים יותר לצרכן.

פוטנציאל לתחרות מחירים: ByteDance ידועה בהשקעה אגרסיבית בשווקים חדשים כדי לצבור נתח שוק. סביר מאוד שהיא יציעו את אוזניות ה-MR שלה במחיר תחרותי מאוד כדי להגיע במהירות לבסיס משתמשים גדול. זה יפעיל לחץ מחירים משמעותי על Meta ועל יצרנים אחרים ויכול להאיץ את הזמינות הכוללת של חומרת MR.

לסיכום, כניסתה של ByteDance עשויה להפוך את שוק ה-MR מדואופול (Meta נגד Apple) לקרב משולש. ByteDance מביאה עמה בסיס משתמשים עצום, אסטרטגיית תוכן מוכחת וגישה תרבותית שונה, אשר יחיו את השוק, יאיץ חדשנות וייתכן שיוריד מחירים.

 

🎯🎯🎯 תיהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה אחת | BD, מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציית נראות דיגיטלית

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחד-פעמית של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל-Xpert.Digital ידע מעמיק במגוון תעשיות. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות מותאמות אישית, המותאמות בדיוק לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלכם. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק וניטור התפתחויות בתעשייה, אנו יכולים לפעול באופן פרואקטיבי ולהציע פתרונות חדשניים. השילוב של ניסיון ומומחיות מייצר ערך מוסף ומספק ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

מידע נוסף כאן:

 

העתיד לנגד עינינו: למה מציאות רבודה תשנה הכל - האם כולנו בקרוב נסתובב בעולם עם משקפיים חכמים?

8. גורם מכריע בחוויית המשתמש הוא התצוגה. אילו התקדמויות קיימות בתחום זה, ומה משמעות עבודתן של חברות כמו CREAL על "תצוגות שדה אור"?

התצוגה היא אכן לב ליבו של כל מכשיר מציאות רבודה/מציאות מדומה/מדומה (AR/VR) ואחד האתגרים הטכניים הגדולים ביותר. ההתקדמות בתחום זה חיונית לטבילה, נוחות ושימושיות יומיומית. הפיתוח הנוכחי מתמקד במספר היבטים:

רזולוציה וצפיפות פיקסלים: רזולוציות גבוהות יותר (יותר פיקסלים לכל עין) מפחיתות את מה שנקרא "אפקט דלת המסך", שבו הפערים בין פיקסלים בודדים הופכים גלויים. אוזניות מודרניות כמו Apple Vision Pro משתמשות בצגי micro-OLED עם צפיפות פיקסלים גבוהה במיוחד, וכתוצאה מכך תמונה חדה כתער.

בהירות וניגודיות: עבור משקפי מציאות רבודה (AR) המשמשים בחוץ, בהירות גבוהה היא קריטית כדי למנוע מהתוכן הווירטואלי להישטף מהשמש. טכנולוגיות OLED מציעות רמות שחור מושלמות וניגודיות גבוהה בהקשר זה.

שדה ראייה (FoV): שדה הראייה מתאר כמה מהראייה ההיקפית של המשתמש מכוסה על ידי הצג. שדה ראייה צר מרגיש כמו התבוננות דרך משקפת. שדה ראייה רחב, כפי שמפורסם על ידי לנובו עם משקפי Legion שלה, מגביר משמעותית את חוויית הראייה.

צורה ויעילות: על הצגים להיות קטנים, קלים וחסכוניים באנרגיה על מנת שישלבו אותם במשקפיים דקים ולא יעמיסו יתר על המידה על חיי הסוללה.

עם זאת, עבודתן של חברות כמו CREAL על צגי שדה אור היא קפיצת מדרגה פוטנציאלית שיכולה לפתור בעיה מהותית של טכנולוגיות התצוגה של ימינו: קונפליקט ההתכנסות-התאמה.

קשור לזה:

מהו קונפליקט התכנסות-התאמה?

בעולם האמיתי, העיניים שלנו פועלות יחד בשתי דרכים כדי לתפוס עומק:

התכנסות: שתי העיניים שלנו מתמקדות בעצם. עבור עצמים קרובים, הן נוטות מעט פנימה; עבור עצמים רחוקים, הן נראות מקבילות. המוח מפרש את הזווית הזו כדי להעריך את המרחק.

אקדומאציה: העדשה בכל עין מתמקדת (כמו עדשת מצלמה) כדי למקד את תמונת העצם בחדות על הרשתית. היא מתעקמת עבור עצמים קרובים ומתרחקת עבור עצמים רחוקים.

בטבע, התכנסות ואקמודציה תמיד מסונכרנות בצורה מושלמת. עם זאת, כמעט לכל משקפי המציאות המדומה/מציאות רבודה המודרניים יש בעיה: לצגים יש מישור מוקד קבוע. בין אם אתם צופים באובייקט וירטואלי שנראה במרחק של 50 סנטימטרים או 50 מטרים, עדשות העין שלכם (אקמודציה) חייבות תמיד להתמקד במרחק הפיזי של הצג (למשל, 2 מטרים). גלגלי העיניים שלכם (התכנסות), לעומת זאת, מתיישרים עם המרחק הנתפס של האובייקט הווירטואלי.

קונפליקט זה בין מה ששרירי העין עושים (vergence) למה שעדשות העין עושים (accommodation) אינו טבעי. הוא יכול להוביל לעייפות עיניים מהירה, כאבי ראש ואפילו בחילות, וזו אחת הסיבות העיקריות לכך ששימוש ארוך טווח במכשירי VR/AR אינו נוח עבור אנשים מסוימים.

כיצד תצוגות שדה אור פותרות בעיה זו?

תצוגת שדה אור לא רק מקרינה תמונה דו-ממדית שטוחה. היא משחזרת את האופן שבו קרני אור בוקעות מאובייקט תלת-ממדי בעולם האמיתי לכל הכיוונים. היא פולטת "שדה אור" שלם המכיל מידע עומק. כאשר העיניים שלך מסתכלות על שדה אור זה, הן יכולות להתאים באופן טבעי הן את ההתכנסות והן את ההתאמה לעומק הנתפס של האובייקט הווירטואלי - בדיוק כמו במציאות.

המזעור של טכנולוגיה זו, שעליה עובדת CREAL, הוא הגביע הקדוש עבור משקפי מציאות רבודה. משמעות הדבר היא:

ריאליזם חזותי: אובייקטים וירטואליים ישתלבו בצורה חלקה ומשכנעת בעולם האמיתי ויהיו בלתי ניתנים להבחנה ויזואלית מאובייקטים אמיתיים.

נוחות חזותית: הקונפליקט בין התכנסות להתאמה ייפתר, מה שיאפשר שימוש ארוך ונוח יותר באופן משמעותי ללא עייפות או בחילה.

אם ניתן יהיה למזער בהצלחה את הטכנולוגיה הזו ולייצור המוני, היא תחולל מהפכה באיכות ובנוחות של חוויות מציאות רבודה ותעשה צעד מכריע לעבר משקפי מציאות רבודה יומיומיים באמת.

9. עם ה-Vision Pro, אפל נכנסה לשוק המיקרופונים המגנטיים עם מוצר יקר ומתקדם מאוד. מדוע המחיר הגבוה הזה, ומה מגלות השמועות על שדרוג מהיר על האסטרטגיה של אפל?

תשובה: האסטרטגיה של אפל עם ה-Vision Pro היא קלאסית עבור החברה בעת הצגת קטגוריית מוצרים חדשה. היא אינה מכוונת לשוק ההמוני, אלא לקביעת אמת מידה טכנולוגית והגדרת פלטפורמה חדשה.

סיבות למחיר הגבוה (החל מ-3,499 דולר)

עבודה טכנולוגית חלוצית: ה-Vision Pro עמוס בטכנולוגיה חדשנית ויקרה ביותר, שילוב שלא נראה מעולם במוצר צריכה. זה כולל שני צגי micro-OLED 4K (עם יותר פיקסלים מאשר טלוויזיה 4K לכל עין), מערכת מורכבת של תריסר מצלמות וחיישנים למעקב מדויק אחר הסביבה והידיים, מערכת מעקב עיניים מתקדמת לבקרה, ועיצוב כפול שבבים (M2 להספק, R1 לעיבוד חיישנים בזמן אמת). כל הרכיבים הללו יקרים ביותר לייצור.

הגדרת קטגוריה חדשה: "מחשוב מרחבי": אפל נמנעת במכוון מהמונחים "VR" או "MR". הם מכנים זאת "מחשוב מרחבי". בכך הם רוצים לאותת שזה לא רק מכשיר בידור, אלא סוג חדש של מחשב אישי. המחיר מציב את המכשיר ככלי מקצועי או פריט יוקרה, בדומה למחשבי המקינטוש הראשונים או לדגמי המק פרו היוקרתיים.

מיקוד במפתחים ולמשתמשי טכנולוגיה פוטנציאליים: המחיר הגבוה מסנן את קהל היעד. אפל מכוונת בתחילה למפתחים, שייצרו את האפליקציות והחוויות עבור הפלטפורמה החדשה הזו, כמו גם ל"משתמשים מקצועיים" (משתמשים מקצועיים ומשתמשים אמידים מוקדמים) שמוכנים לשלם עבור הטכנולוגיה העדכנית ביותר. המטרה היא ליצור מערכת אקולוגית לפני שהחומרה תהיה זמינה לציבור הרחב.

חשיבותן של שמועות על שדרוג מהיר

דיווחים לפיהם אפל כבר עובדת על יורש אינם מפתיעים ואינם מצביעים על כישלון, אלא על אסטרטגיה איטרטיבית לטווח ארוך.

מוצר דור ראשון: ה-Vision Pro הוא ללא ספק מוצר "גרסה 1.0". כמו Apple Watch הראשון או iPhone הראשון, יש מקום לשיפור. הביקורות העיקריות על הדגם הנוכחי הן משקלו, הסוללה החיצונית בעלת אורך החיים המוגבל והמחיר הגבוה.

שיפור איטרטיבי: דגם עתידי (אולי "Vision Pro 2" או "Vision Air" קל יותר) יתמקד בדיוק בנקודות אלו. אפל תפעל להפחתת משקל, הגברת (או שילוב) יעילות הסוללה והורדת עלויות הייצור באמצעות יתרונות גודל והתקדמות טכנולוגית.

מפת דרכים ארוכת טווח: אפל חושבת בעשורים, לא ברבעונים. ה-Vision Pro הוא הצעד הראשון במסע ארוך. האסטרטגיה היא:

שלב 1 (Vision Pro): הגדרת השיא הטכנולוגי, גיוס מפתחים, יצירת חוויית פרימיום ולמידה כיצד אנשים משתמשים במחשוב מרחבי.

שלב 2 (דגמים עתידיים, במחירים נוחים יותר): הבאת הטכנולוגיה לגורמי צורה קלים יותר, נוחים יותר ובמחירים נוחים יותר כדי להגיע לשוק ההמוני.

שלב 3 ("אפל גלאס" אפשרי): המטרה הסופית היא ליצור משקפיים קלים ויומיומיים המציעים פונקציונליות של "מחשב מרחבי" בעיצוב דיסקרטי.

השמועות על שדרוג מאשרות שאפל רואה בפלטפורמת Vision עדיפות אסטרטגית ועובדת במרץ על הדור הבא כדי להתגבר על מכשולים ראשוניים ולהגשים את חזונה לטווח ארוך.

10. למרות כל הטכנולוגיה והמוצרים, שאלות קריטיות נותרות פתוחות, במיוחד בנוגע לפרטיות המידע. מדוע החששות לגבי מכשירי מציאות רבודה/מציאות מדומה (AR/MR) כה גדולים מאלה לגבי טלפונים חכמים?

תשובה: חששות הפרטיות סביב מכשירי מציאות רבודה/מציאות מדומה (AR/MR) אינם רק גדולים יותר, הם שונים באופן מהותי באופיים וחמורים בהרבה. זאת בשל סוג וכמות הנתונים שמכשירים אלה יכולים לאסוף. סמארטפון הוא כלי שאנו משתמשים בו במודע; משקפי מציאות רבודה או אוזניות MR הן חבילת חיישנים שמעבירה ומקליטה ללא הרף את תפיסתנו את העולם.

הנה הסיבות העיקריות לדאגות הגוברות

רישום סביבתי קבוע (חיישנים הפונים כלפי חוץ): בניגוד לסמארטפון, שמצלמתו דורשת ממך לכוון אותה באופן פעיל למשהו, מכשירי מציאות רבודה/מציאות רבודה סורקים את סביבתם ללא הרף כדי לתפקד. הם יוצרים מפה תלת-ממדית מפורטת של המרחבים הפרטיים שלך - הסלון, חדר השינה, המשרד. חברות עשויות לדעת אילו ספרים יש לך על המדפים, אילו יצירות אמנות תלויות על הקירות, כמה מבולגן השולחן שלך, או מי עוד נמצא בביתך. זוהי פלישה חסרת תקדים לפרטיות.

נתונים ביומטריים אינטימיים (חיישנים הפונים פנימה): מכשירים מתקדמים כמו Vision Pro משתמשים במעקב עיניים כשיטת הקלט העיקרית שלהם. משמעות הדבר היא שהמכשיר יודע בדיוק על מה אתם מסתכלים, כמה זמן אתם מסתכלים עליו ואיך האישונים שלכם מתרחבים. זהו קו ישיר לתת המודע שלכם. משווקים חולמים על נתונים כאלה: הם יכולים לדעת לא רק שראיתם פרסומת, אלא גם האם היא תפסה את תשומת ליבכם והאם היא עוררה רגשות חיוביים או שליליים. נתונים אלה על תגובות תת-מודעות חזקים בהרבה מקליק או "לייק".

איסוף נתונים על ידי ענקיות המדיה החברתית: חששות אלה מתעצמים כאשר חברות כמו Meta או ByteDance מייצרות את החומרה. מודל העסקי שלהן מסתמך על איסוף נתוני משתמשים כדי להתאים אישית תוכן ולספק פרסום ממוקד ביותר. אם חברות אלה יקבלו גישה לנתונים הסביבתיים והביומטריים שהוזכרו לעיל, הן ייצרו פרופיל שלכם שיתעלה על כל מה שנראה קודם לכן מבחינת אינטימיות ופרטים. הן ידעו לא רק מה אתם עושים באינטרנט, אלא גם איך אתם חיים בעולם האמיתי, למה אתם מגיבים ומה לוכד את תשומת ליבכם. המאמר של Gizmodo ("הו נהדר, אנשי TikTok רוצים לחבוש משקפי מציאות רבודה על הפנים שלכם") לוכד בצורה תמציתית את הדאגה הזו.

סיכוני אבטחה: חשבון דוא"ל פרוץ הוא דבר רע. אוזניות MR פרוצים עלולות לספק לתוקף שידור חי מהבית שלך או אפילו לתמרן את המציאות הנתפסת על ידי המשתמש ("זיוף מציאות רבודה").

חששות אלה מחייבים מסגרת רגולטורית ואתית חדשה לחלוטין. מושגים כמו מזעור נתונים, עיבוד במכשיר במקום עיבוד בענן, ובקרות שקופות של המשתמש יהיו קריטיים ביותר להשגת אמון הציבור. ההתמקדות החזקה של אפל בפרטיות נתונים היא ניסיון אסטרטגי לבדל את עצמה מהמתחרים, אך הסיכונים הבסיסיים של הטכנולוגיה נותרו בעינם וחייבים להידון על ידי החברה כולה.

קשור לזה:

11. מהי תחזית ריאלית להתפתחות תחום ה-XR/AR/Metaverse כולו ב-5 עד 10 השנים הבאות? האם כולנו נסתובב עם משקפיים?

תשובה: פרוגנוזה ריאליסטית ככל הנראה נמצאת איפשהו בין האזהרות הדיסטופיות להבטחות האוטופיות של היצרנים לישועה. אנו נמצאים בתחילתה של התפתחות ארוכה, וחמש עד עשר השנים הבאות יהיו שלב של גיוון, תחרות והסתגלות הדרגתית.

הנה ההתפתחויות הסבירות ביותר

לא "מטא-ברס" אחד, אלא תחרות בין מערכות אקולוגיות: לא יהיה מטא-ברס "אחד", כשם שאין אינטרנט "אחד". במקום זאת, נראה תחרות עזה בין מערכות אקולוגיות סגורות ופתוחות, בדומה למאבק הנוכחי בין iOS (אפל) לאנדרואיד (גוגל). אפל תבנה את המערכת האקולוגית המלוטשת, האוצרת והממוקדת בפרטיות שלה, "מחשוב מרחבי". מטא תקדם את המערכת האקולוגית Quest הפתוחה יותר שלה, המכוונת לאינטראקציה חברתית ומשחקים. ByteDance תנסה ליצור אלטרנטיבה יצירתית, מונעת תוכן שנוצר על ידי משתמשים.

גיוון חומרה: השוק יתפצל. נראה הפרדה ברורה בין:

משקפי מציאות מדומה/מדומה סוחפים לחלוטין (כגון Quest, Vision Pro): אלו משמשים בעיקר בבית או במקום העבודה למשחקים, בידור סוחף, חוויות חברתיות ועבודה פרודוקטיבית. הם הופכים קלים יותר, זולים יותר וחזקים יותר, אך נותרים מכשירים ייעודיים לפגישות ספציפיות.

משקפי מציאות רבודה/חכמים קלים (כמו Ray-Ban Meta או משקפי Apple העתידיים): אלה יהפכו לבני לוויה יומיומיים. הפונקציונליות שלהם תגדל בהדרגה - החל מהתראות וסיוע בבינה מלאכותית ועד שכבות חזותיות פשוטות לניווט ומידע הקשרי. תחליף מלא לסמארטפון אינו סביר במסגרת זמן זו, אך הם יהפכו לקטגוריית מכשירים חדשה וחשובה.

"אפליקציית הרוצחת" תשתנה בהתאם לפלח השוק: לא תהיה אפליקציית רוצחת אחת להכל.

בתחום הצרכנות של מציאות מדומה, גיימינג נותר המניע העיקרי, ומשלים פלטפורמות חברתיות וכושר.

בתחום ה-MR המקצועי, אפליקציות הקטלניות יהיו פתרונות ספציפיים לתעשייה לתכנון, הדרכה, תחזוקה והדמיה רפואית.

עבור משקפי מציאות רבודה יומיומיים, אפליקציית הקטלנית יכולה להיות עוזרת בינה מלאכותית שמספקת מידע באופן יזום ובהקשר מבלי לדרוש מהמשתמש להוציא מכשיר מהכיס.

בינה מלאכותית כמנוע בלתי נראה: התקדמות בבינה מלאכותית תניע את הפיתוח בצורה חזקה יותר מכל קפיצת מדרגה בחומרה. בינה מלאכותית תחולל מהפכה באינטראקציה (מעקב ידיים, שליטה קולית), בהבנת העולם וביצירת תוכן.

אז, האם כולנו נסתובב עם משקפיים?

כנראה שלא כולם יענדו משקפיים חכמים בחמש השנים הקרובות, אבל המראה של אנשים שעונדים משקפיים חכמים יהפוך לנפוץ משמעותית, בדומה לאוזניות אלחוטיות (כגון AirPods). האימוץ יהיה הדרגתי, החל מחובבי טכנולוגיה ואנשי מקצוע נישה, ולאחר מכן, ככל שהמחירים ירדו והיתרונות יגדלו, יתפשט לציבור הרחב.

הגורמים המכריעים לאימוץ המוני יהיו פתרון בעיות הליבה: מחיר, נוחות (משקל, חיי סוללה, חום), קבלה חברתית, ומעל הכל, יצירת יתרון משכנע ובלתי ניתן להחלפה, העולה על הסיכונים הבלתי ניתנים להכחשה לפרטיות הנתונים. לטכנולוגיה יש פוטנציאל לשנות באופן מהותי את האופן שבו אנו מקיימים אינטראקציה עם מידע דיגיטלי ואחד עם השני, אך הדרך להשגת מטרה זו עדיין ארוכה ומלאה בצמתים מרגשים, אך גם קריטיים.

 

אנחנו כאן בשבילכם - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים

☑️ תמיכה לעסקים קטנים ובינוניים באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי מכירה בינלאומיים

☑️ פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

☑️ פיתוח עסקי חלוצי

 

Konrad Wolfenstein

אשמח לשמש כיועץ האישי שלך.

ניתן ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי למספר 49 7348 4088 965+ .

אני מצפה בקוצר רוח לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

כתבו לי

 
אקספרט.דיגיטל - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital הוא מרכז לתעשייה המתמקד בדיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/תוך-לוגיסטיקה ופוטו-וולטאית.

עם פתרון פיתוח עסקי 360° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות, החל מעסקים חדשים ועד לשירותי לאחר המכירה.

מודיעין שוק, שיווק סמיילי, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית מותאמת אישית וטיפוח לידים הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

ניתן למצוא מידע נוסף בכתובות הבאות: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

שמור על קשר

עזוב את הגרסה הניידת