10 דוגמאות לחברות ומדדי הפחתת CO2 שלהן כמו גם יתרונות תחרותיים פיננסיים
בחירת קול 📢
פורסם ב: 9 בדצמבר 2024 / עדכון מ: 9 בדצמבר 2024 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
🌱 הצלחה כלכלית באמצעות קיימות והגנה על אקלים
🌍 בסביבה הכלכלית של ימינו, מתברר יותר ויותר כי חברות אינן יכולות להבטיח את הכדאיות העתידית שלהן אך ורק באמצעות מודלים עסקיים מסורתיים ומקסום רווחים לטווח הקצר. במקום זאת, הטיפול האחראי במשאבים סביבתיים הופך יותר ויותר למרכז הפעולה היזמית. חברות גדולות רבות הציגו אסטרטגיות מקיפות להפחתת CO₂ בשנים האחרונות כדי למזער באופן דרסטי את טביעת הרגל האקולוגית שלהן ובמקביל להשיג יתרונות פיננסיים וצמיחה בת -קיימא. ראוי לציון כיצד מאמצים אלה לא רק משפיעים על הסביבה, אלא גם ישירות על הביצועים הכלכליים, התחרותיות ותדמית המותג של תאגידים ברחבי העולם.
מתאים לכך:
1. 🏭 סימנס: חלוץ לתעשייה נייטרלית
סימנס היא חברה מופתית המניעה פיתוח זה. החברה הציבה את עצמה את המטרה השאפתנית להפוך לאקלים -נייטרלי עד שנת 2030. סימנס רצה להפחית את פליטות ה- CO₂ ב -50 % עד 2020. יעדים אלה הם לא רק מילים על הנייר, אלא עם השקעות קונקרטיות. סכומים משמעותיים, כ- 650 מיליון יורו, זרמו למדדים להפחתת פליטות CO₂. קרנות אלה הוכנסו לתהליכי ייצור יעילים יותר, הרחבת מערכות אנרגיה מבוזרות ושימוש במקורות אנרגיה נקיים כמו גז טבעי או טורבינות רוח. על פי מנהלי התאגידים, התברר מהר כי להשקעות כאלה לא רק השפעה אקולוגית: "החיסכון השנתי שלנו באנרגיה של כ -20 מיליון יורו ממחיש כי הגנת האקלים יכולה להוות יתרון כלכלי ברור." באופן זה מוצגות השפעות כפולות: פליטות נמוכות יותר, עלויות נמוכות יותר ורווח בעוצמה תחרותית.
2. 💳 בנק TD: חלוץ בענף הפיננסי
תמונה דומה עולה בענף הפיננסי. שם, בנק TD נחשב לחלוץ לפירוק מקיף של התיק הפיננסי שלה. עד שנת 2050, בנק זה מעוניין להשיג פליטות אפס נטו עבור פעילויותיו הממומנות ומציב דגש מיוחד בתחומי האנרגיה והחשמל. על ידי גיוס כ -500 מיליארד CAD למימון בר -קיימא ופילוח, הבנק מעמיד אות רב עוצמה על השוק. כבר כיום ניתן לראות כי אמצעים כאלה מחזקים את נאמנות הלקוחות, פותחים אזורי עסקים חדשים ומובילים לתשואות מוצקות לטווח הארוך. "הלקוחות שלנו מצפים לדגמי מימון עתידיים בעתיד", נכתב בהתאם ממעגלי התאגידים. העובדה שבנק TD הגיע למטרה הקודמת שלו של 100 מיליארד הלוואות פחמן CAD עד שנת 2030, מוכיחה בצורה מרשימה כמה מהר ניתן לחרוג ממטרות שאפתניות אם אחריות אקולוגית ותמריצים פיננסיים הולכים יד ביד.
3.
דוגמא נוספת להתחייבות נחושה היא מיקרוסופט. קבוצת הטכנולוגיה רודפת את המטרה להפוך לקרבונג'טיבית עד שנת 2030 ובכך לחרוג מנטרליות אקלימית טהורה. בעוד שפליטות Scope-1 ו- Scope-2 מצטמצמות לאפס, יש להפחית את פליטות ההיקף 3 ביותר ממחצית. עבור מיקרוסופט, שלב זה הוא יותר מסתם סמליות: החברה הקימה קרן חדשנות לאקלים של מיליארד דולר שמטרתה לקדם טכנולוגיות חדשות להפחתת טביעת הרגל של CO₂. השקעות כאלה יכולות לא רק לשפר את היעילות התפעולית, אלא גם להוביל להכנסה חדשה, למשל על ידי סחר עם תעודות פחמן או על ידי עלות צריכת אנרגיה. "פיתוח מרכזי נתונים חסרי עתיד הוא מפתח עבורנו", מדגיש נציגי מיקרוסופט ומדגישים כי יש לפצות על פליטות היסטוריות לטווח הארוך לטווח הארוך. זה מבהיר כי הפחמימות לא רק מיועדת לחיסכון בעלות הנוכחית, אלא גם פותחת פוטנציאל עתידי אסטרטגי.
4. 🛒 יוניליוור: אחריות אקולוגית בענף מוצרי הצריכה
חברות מוצרי צריכה כמו יוניליוור נקטו גם במדדי הפחתת CO₂ נרחבים. יוניליוור החליפה לחלוטין את רשת החשמל לאנרגיות מתחדשות בעבר וכעת היא מסתמכת על הפחתה של 100%בפליטות Scope-1 ובהיקף 2 וכן על קיצוצים משמעותיים בפליטות ההיקף -3. מאז 2008, פרויקטים של יעילות אקולוגית הפחיתו באופן דרסטי את עוצמת ה- CO₂ של הייצור. יוניליוור מאשר: "חסכנו כ -1.5 מיליארד דולר באמצעות אמצעי רכש בר -קיימא ויעילות אנרגיה." דוגמה זו ממחישה כי אחריות אקולוגית וסיבה כלכלית אינם ניגודיות. במקום זאת, מעבר עקבי למקורות אנרגיה מתחדשת, שימוש יעיל במשאבים ואופטימיזציה של שרשרת אספקה חכמה מוביל ליתרונות משמעותיים עלויות ולזעור סיכון משופר.
5. 🚚 וולמארט: "פרויקט גיגטון" כיוזמה עולמית
עם "Project Gigaton", חברת המסחר וולמארט מקבלת תפקיד חלוצי כדי להפחית פליטות לאורך כל שרשרת האספקה. למעלה מ- 5,900 ספקים שולבו להפחתת פליטות CO₂ באזורים כמו יעילות אנרגיה, ניהול פסולת או לוגיסטיקה של תחבורה. אסטרטגיה משולבת זו, שמכוונת לפליטות אפס גלובליות עד שנת 2040, מעניקה לוולמארט מספר יתרונות. בנוסף לשיפור הברור בביצועים הסביבתיים, זה גם מגדיל את המוניטין של הקבוצה, מבטיח נאמנות ספקית קרובה יותר ומפחית את העלויות בכל רשת יצירת הערך בטווח הארוך.
6. Tesco: גישות ירוקות עם רווח
הקמעונאי הבריטי טסקו ממחיש גם את היתרונות הכספיים של אסטרטגיית קיימות מחמירה. טסקו כבר הפחיתה את פליטת ההיקף 1 והיקף 2 שלה ב -61 % ומתכננת להפחית את פליטת ההיקף 3 ב 55 % נוספים עד 2032. אמצעים כמו הכשרת נהגים לרכבי משלוח חסכו יותר מ- 7,000 טון של CO₂ בשנה אחת בלבד. במקביל, טסקו הצליח להגדיל את ההכנסה התפעולית בכמעט 13 % בגלל אמצעים ידידותיים לסביבה. "הגישות הירוקות שלנו לא רק עין על האקלים, אלא גם משפיעות על התוצאה הכלכלית שלנו", הוא המסר של החברה. בנוסף, חיבור מתקני אשראי לשירותים סביבתיים מוביל לתנאים אטרקטיביים יותר, המאפשר חיסכון כספי נוסף אפשרי. מנגנון המראה כי אמצעי הגנת האקלים הפכו מזמן לגורם שליטה בסביבת המימון.
7. 🌿 קבוצת אלטל: קיימות באמצעות חשבונאות פחמן
קבוצת אלטל, ספקית שירותי טכנולוגיה לרשתות חשמל ותקשורת, רודפת גם היא אסטרטגיית אקלים שאפתנית. במטרה להפחית את פליטת ההיקף 1 המוחלט ב- 42 % עד שנת 2030, אלטל כבר התקדם התקדמות ניכרת: הפליטות הופחתו כמעט ברבעון. החברה מסתמכת בעיקר על חשבונאות פחמן על מנת לזהות פוטנציאל לאופטימיזציה של תהליכים. על ידי לכידת אלטל באופן שיטתי, ניתן לתכנן תהליכי עבודה יעילים יותר, הפחתת צריכת דלק ושימוש במשאבים. "הצלחנו לשפר את דירוג ה- CDP שלנו מ- 'D' ל- 'B-'", מדגישה החברה, מה שמצביע על אמון מוגבר של משקיעים ושותפים. דירוג משופר נחשב לאינדיקטור לקיימות וכדאיות עתידית בענף ויכול להציע יתרונות פיננסיים באמצעות תנאי אשראי טובים יותר ותדמית מותג חזקה יותר.
8. 🌍 מעטפת: מבתי זיקוק לפארקי אנרגיה נמוך -פליטה
Shell, אחת מקבוצות האנרגיה הידועות ביותר בעולם, הכירה גם בכך שהטרנספורמציה לקראת חברת אנרגיה בעלת פליטה נמוכה אינה נחוצה רק מבחינה אקולוגית, אלא גם אטרקטיבית כלכלית. על ידי מעבר מבתי זיקוק לפארקי אנרגיה עם פליטה נמוכה, שיפור יעילות האנרגיה והשימוש המוגבר בחשמל מתחדש, Shell רוצה להפחית את עוצמת הפחמן הנקי שלה ב- 15-20 % עד 2030. הצוות הזה צפוי לחסוך עלויות ולפתוח מקורות רווח חדשים, גם אם החברה טרם פורסמה מספרים מדויקים. "העתיד טמון בתעשיית אנרגיה נקייה מחודשת", מוכרז על ידי החברה. ההודעה ברורה עבור משקיעים, לקוחות וחברה: אלה שנמצאים כעת בדרך ייהנה מאוחר יותר מתשואות יציבות יותר, בסיס עסקי בריא יותר ויתרון תחרותי חזק.
9. 🌟 קבוצת ייעוץ בוסטון: יעדי אקלים נטו-אולמי כהזדמנות
קבוצת הייעוץ של בוסטון (BCG) משמשת כייעוץ ניהולי במגזר אחר לחלוטין, אך יש לה תוכניות שאפתניות דומות: BCG רוצה להשיג השפעות אקלימיות נטו-אפסיות עד שנת 2030 על ידי הפחתה משמעותית הן של פליטות היקף 1 והן את פליטות ההיקף והפחתת פליטות הנסיעות העסקיות. השקעה של למעלה ממיליארד דולר ביוזמות קיימות מראה כי חברות מייעצות הכירו כבר מזמן את הערך של אסטרטגיות הפילוח. לא רק עלייה פנימית ביעילות, אלא גם תחומי עצות חדשים ללקוחות הפועלים לקראת נייטרליות האקלים אפילו פותחים הזדמנויות פיננסיות ניכרות. "הפחמום הוא יותר מאופציה - זהו מנוף מכריע לעלייה בערך", הוא שמירה על ענף הייעוץ. באופן זה, חברות אלה יכולות להגביר את אמינותן ובמקביל ליהנות מהביקוש ההולך וגובר לפתרונות בר -קיימא.
10. 🎥 שמיים: חברת המדיה מסתמכת על נייטרליות האקלים
דוגמא נוספת היא Sky, חברה מתעשיית המדיה והבידור. Sky הכיר את עצמו בשלב מוקדם של אמצעי יעילות, אנרגיות מתחדשות ומטרות פליטה ברורות. עוצמת הפחמן כבר הופחתה ביותר ממחצית, והפליטות מנסיעות עסקיות הופחתו גם בכמעט 40 %. חיסכון כזה בא לידי ביטוי בעלויות תפעול נמוכות יותר, מחזק את תדמית המותג ומגדיל את אמון המנויים והשותפים. "אנו רואים בקיימות אבן הפינה של האחריות היזמית שלנו", נכתב על פי החברה. מי שמצב את עצמם כאחראיים לא רק מבדילים את עצמם מהמתחרים, אלא גם יוצרים קשר רגשי קרוב יותר עם לקוחות, שבתורם מדגישים יותר ויותר את הפעולה המודעת לאקלים.
🌀 הפחתת CO2: ציווי אסטרטגי
כל הדוגמאות הללו ממחישות כי הפחתת פליטת CO2 היא הרבה יותר מאשר אמצעי סביבתי גרידא. ניתן להבין את זה כמכשיר אסטרטגי המקדם ברציפות צמיחה ותחרותיות. חברות העוגנות יעדים פוליטיים אקלים לא רק משקיעים בחדשנות טכנולוגית, אלא גם בכדאיות העתידית של המודל העסקי שלהן. אמצעי יעילות האנרגיה המשופרים, הכנסת תקני שרשרת אספקה בר -קיימא, שימוש במקורות אנרגיה מתחדשים ויישום מחירי CO2 פנימיים מובילים לעלויות ישירות, עלייה ביעילות המשאבים ושולי הרווח היציבים יותר. בנוסף, הם מחזקים את תדמית המותג, מקבלים את אמונם של משקיעים, שותפים וצרכנים ויכולים אפילו לשפר את כוח המשא ומתן למוסדות פיננסיים שקושרים יותר ויותר לדירוגים סביבתיים.
📈 קיימות: הצלחה כלכלית באמצעות הגנת אקלים
הגנת האקלים הופכת אפוא לגורם כלכלי מוחשי. "כל מי שמשקיע בהפחתת CO2 כיום לא רק מבטיח מעמד טוב יותר בחברה, אלא גם הניח את הבסיס לרווחים יציבים בעתיד", ניתן לסכם את הידע הבסיסי. תהליך זה בשום אופן לא שמור רק לתאגידים גדולים. חברות קטנות יותר ובינוניות יכולות להפיק תועלת גם מאסטרטגיות מכוונות עתידיות על ידי התאמה לדרישות רגולטוריות חדשות בשלב מוקדם, מה שהופך את רשתות האספקה שלהן לחוסן יותר ובניית קשרי לקוחות ארוכי טווח באמצעות יוזמות לקיימות.
במשברים דינאמיים וגלובליים יותר ויותר, הפחתת CO2 אינה אפוא מותרות, אלא ציווי אסטרטגי. הדוגמאות מראות כי חברות שפורסמו באומץ לא רק תורמות תרומה משמעותית להגנת האקלים, אלא גם מבטיחות את הצלחתן הכלכלית לטווח הארוך. סינרגיה זו של אחריות אקולוגית וסיבה כלכלית תמשיך להיות חשובה יותר בשנים הקרובות, בעוד שהצרכנים, המשקיעים והמופעים המחוקקים דורשים יותר ויותר שהחברות ייקחו אחריות. ההודעה ברורה: כל מי שאמין לניטרליות האקלים כיום יקבל מחר את הפירות הכספיים של אסטרטגיה תאגידית בר -קיימא, משבר משבר.
📣 נושאים דומים
- 📣 מודלים עסקיים בר -קיימא: יתרונות כלכליים באמצעות הגנת אקלים
- 🌍 הגנת האקלים כיתרון תחרותי: חברות כאחריות אקולוגית חלוצית
- 📊 השקיעו בעתיד: כיצד עלויות הפחתת CO₂ עלויות ורווחים עולה
- 🚀 צמצם את הסיכונים, למקסם את ההזדמנויות: התמקד באסטרטגיות קיימות
- 🍃 כלכלה ירוקה: חברות בדרך לניטרליות האקלים
- 🔋 יעילות אנרגיה ואנרגיה מתחדשת: הדרך לייצור בר -קיימא
- ⛽ מדלקים מאובנים לשינוי: דגמי הצלחה של חברות גדולות
- 💡 חידושים להגנת האקלים: טכנולוגיות כמפתח לצמיחה בת -קיימא
- 🎯 יעדים לטווח ארוך, הצלחות קצרות לטווח
- 📦 שרשראות אספקה בר -קיימא: יעילות והגנת אקלים יד ביד
#️⃣ hashtags: #sutainability #הפחתת CO₂ הפחתה #Klimaschutz #Energie יעילות #TWETTKBREUTS יתרון
ההמלצה שלנו: 🌍 טווח ללא גבולות 🔗 ברשת 🌐 רב לשוני 💪 חזק במכירות: 💡 אותנטי עם אסטרטגיה 🚀 חדשנות נפגשת 🧠 אינטואיציה
בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).
עוד על זה כאן:
אנחנו שם בשבילך - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים
☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום
☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה
☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים
Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות
פיתוח עסקי חלוץ
אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
Xpert.digital - קונראד וולפנשטיין
Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.
עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.
מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.
אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus