בעוד ששאיפות החומרה של גוגל נותרות מוגבלות (בהשוואה לאמזון, למשל) ונתפסות באופן נרחב כאמצעי להשגת מטרה (כלומר, איסוף נתונים רבים יותר ומכירת פרסום רב יותר), מגוון המוצרים והשירותים שמציעה החברה התרחב משמעותית במהלך השנים. מעבר ל"הימורים האחרים" של החברה - עסקים שאינם קשורים למוצרי הליבה של גוגל כמו Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo ו-X - ניתן לראות זאת גם כחלק ממעבר רחב יותר מהסתמכות על פרסום לעבר עסק מגוון יותר.
כפי שממחיש הטבלה הבאה, פעילויות הצד הרבות של גוגל צמחו בהתמדה לאורך השנים, ובשנת 2018 הכנסות החברה שאינן מפרסום הגיעו ל-20.5 מיליארד דולר, לעומת 0.8 מיליארד דולר בלבד בשנת 2009. עם זאת, חשוב מכך, אחוז הכנסותיה של גוגל שאינו נובע ממכירות פרסום גדל מ-3.2 אחוזים בשנת 2009 ל-15 אחוזים בשנה שעברה, דבר המצביע על כך שענקית החיפוש כבר לא יכולה להיחשב כ"סוס פוני" שעובד רק על טריק אחד.
בעוד ששאיפות החומרה של גוגל עדיין מוגבלות (בהשוואה לאמזון למשל) ונחשבות באופן נרחב כאמצעי להשגת מטרה (כלומר איסוף נתונים רבים יותר ומכירת פרסום רב יותר), מגוון המוצרים והשירותים של החברה התרחב משמעותית במהלך השנים. יחד עם "הימורים אחרים" של החברה, העסקים שאינם קשורים למוצרי הליבה של גוגל כמו Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo ו-X, ניתן לראות זאת גם כחלק ממעבר רחב יותר מהסתמכותה על פרסום לכיוון הפיכה לחברה מגוונת יותר.
כפי שממחיש הטבלה הבאה, פעילויות הצד הרבות של גוגל צמחו בהתמדה לאורך השנים, ובשנת 2018 הכנסות החברה שאינן מפרסום הגיעו ל-20.5 מיליארד דולר, לעומת 0.8 מיליארד דולר בלבד בשנת 2009. חשוב מכך, אחוז הכנסות גוגל שלא הגיעו ממכירות פרסום גדל מ-3.2 אחוזים בשנת 2009 ל-15 אחוזים בשנה שעברה, דבר המצביע על כך שענקית החיפוש כבר לא יכולה להיחשב כחברה שעובדת רק על טריק אחד.
שמור על קשר
