בעוד ששאיפות החומרה של גוגל עדיין מוגבלות (בהשוואה לאמזון, למשל) ונראות באופן נרחב כאמצעי למטרה (כלומר אוספים יותר נתונים ומוכרים יותר פרסום), המוצרים והשירותים של החברה התרחבו משמעותית עם השנים. בנוסף ל"הימורים האחרים "של החברה, חנויות DH שאינן מחוברות ל- Google Like Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Velly, Waymo ו- X, ניתן לראות זאת גם כחלק מיציאה רחבה יותר מפרסום לחברה מגוונת יותר.
כפי שממחיש הגרפיקה הבאה, הפעילויות המשניות הרבות של גוגל גדלו בהתמדה לאורך השנים, ובשנת 2018 מכירות החברה ללא פרסום הגיעו ל -20.5 מיליארד דולר, לעומת 0.8 מיליארד דולר בלבד בשנת 2009. עם זאת, חשוב עוד יותר שהאחוז של גוגל, מה שלא ניתן היה להיות יותר מכירות פרסום ממכירות הפרסום יותר מ -3.2 אחוזים בשנת 2009 ל -15 אחוזים שעברו. (סוס קרקס עם טריק אחד בלבד).
אמנם שאיפות החומרה של גוגל עדיין מוגבלות (בהשוואה לאמזון למשל) ונחשבות לרבים כאמצעי לסיום (שהיא לאסוף יותר נתונים ולמכור יותר פרסום), מגוון המוצרים והשירותים של החברה התרחש משמעותית לאורך השנים. יחד עם "ההימורים האחרים" של החברה, כלומר עסקים שאינם קשורים למוצרי הליבה של גוגל כמו Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Vermo, Waymo ו- X, זה יכול להיות ים כחלק מציר רחב יותר הרחק מההסתמכות שלה על פרסום לכיוון חברה מגוונת יותר.
כפי שממחיש התרשים הבא, פעילויות הצד הרבות של גוגל גדלו בהתמדה במהלך שנת 2018, הכנסותיה שאינן מפעילות של החברה הגיעו ל -20.5 מיליארד דולר, לעומת 0.8 מיליארד דולר בלבד בשנת 2009. מיובא יותר, עם זאת, אחוז ההחזרה של גוגל לא הגיע למכירות הפרסום מ -3.2 אחוזים בשנת 2009 ועד 15 אחוזים, והעיד שהחיפוש לא היה יכול להיות שחיפוש לא יכול היה למכירות.
שמור על קשר
