GENAI: חוקרי שוק ומומחים מניחים כי 30 % מפרויקטי ה- AI הגנביים ינטשו בסוף 2025

האתגרים והפוטנציאל של פרויקטים של AI יציר (GENAI) מנקודת מבט יזמית. המסר העיקרי הוא שכ- 30 % מהפרויקטים של Genai ניתן להפסיק בסוף 2025, בעיקר בגלל איכות נתונים לקויה, בקרת סיכון לא מספקת, העלאת עלויות וערך ניהול לא ברור.

🚀🌐 ציפיות ומכשולים לפרויקטים של ג'נאי

חוקרי שוק ומומחים מניחים שלפחות 30 % מפרויקטי ה- AI הגנביים ייכשלו בסוף 2025. פרויקטים אלה נמצאים תחת לחץ עצום לספק הצלחות מדידות, שכן מנהלים שהגיבו להייפ של השנה האחרונה הופכים לחסרי סבלנות יותר ויותר. למרות ההתלהבות מגנאי, ארגונים רבים נלחמים עם האתגר של מימוש הערך הצפוי של טכנולוגיה זו. כפי שציין ריטה סאלם מגרטנר: "על פי ההייפ של השנה האחרונה, המנהלים חסרי סבלנות לראות תשואות על השקעות גנאי, אך ארגונים נאבקים להוכיח ולהבין. עם התרחבות היקף היוזמות, הלחץ הכספי של ההתפתחות והיישום של דגמי GENAI ניתן ליתר דיוק."

💰⚖️ שאלת העלות-תועלת

אחד האתגרים הגדולים ביותר ביישום GENAI הוא להצדיק את מאמץ ההשקעה הניכר. השקעות אלה לרוב קשה לתרגם ישירות להטבות פיננסיות, מה שמקשה על הארגונים לקבוע בבירור את החזר ההשקעה (ROI). חברות רבות משתמשות בגנאי כדי לשנות באופן מהותי את המודלים העסקיים שלהן ולפתוח הזדמנויות עסקיות חדשות. עם זאת, תהליכי טרנספורמציה אלה יקרים ונעים בין 5 ל 20 מיליון דולר.

מבנה העלויות של פרויקטים של GENAI משתנה באופן משמעותי בהתאם ליישום ובגישה האסטרטגית. ריטה סאלם מדגישה: "למרבה הצער, אין גודל יחידה בג'נאי, והעלויות אינן צפויות כמו בטכנולוגיות אחרות." חברות צריכות להחליט אם הן רוצה לסמוך על חידושים בשוק משבש או ליתר דיוק לשפר את התהליכים הקיימים. לשתי הגישות השפעות שונות על עלויות, סיכון, שונות ותוצאות אסטרטגיות.

אסטרטגיית השקעה והערכת סיכונים

ללא קשר לאסטרטגיה שנבחרה, החקירות מראות כי ג'נאי דורש דרך חשיבה ארוכה. ארגונים שמשקיעים בגנאי לרוב צריכים להיות סבלניים מכיוון שההכנסה הכספית אינה נראית מייד. מבחינה היסטורית, סמנכ"ל כספים רבים נרתעים מהשקעות כיום על מנת לייצר ערכים עקיפים בעתיד. חוסר רצון זה יכול להוביל לתוצאות טקטיות קצרות לטווח הקצר על יעדים אסטרטגיים לטווח הארוך, שיכולים לערער את החוזק החדשני לטווח הארוך של ארגון.

❓💡 האם ההשקעה בגנאי אפילו שווה את זה?

שאלה זו מתעוררת עבור חברות רבות שנזהרות לאור העלויות והסיכונים הגבוהים. עם זאת, ישנם דוחות מעודדים של משתמשים מוקדמים מתעשיות שונות. על פי סקר, שבוצע תחת 822 מנהלי תאגידים בין ספטמבר לנובמבר 2023, הנשאלים דיווחו על עלייה ממוצעת במכירות של 15.8 %, חיסכון בעלויות של 15.2 % ועלייה בפריון של 22.6 % על ידי GENAI. עם זאת, תוצאות אלה תלויות מאוד ביישומים ספציפיים, בכישורי העובדים והמבנה הארגוני.

תוצאות הסקר על השפעות AI בחברות - תמונה: xpert.digital

"נתונים אלה משמשים נקודות התייחסות יקרות ערך להערכת הערך העסקי, הנובע מחדשנות המודל העסקי של ג'נאי", מסביר סאלם. עם זאת, האומדן של הערך העסקי המדויק נותר אתגר, מכיוון שהיתרונות הם לרוב חברות, תפקיד ויישומים ספציפיים ואינם מתבטאים באופן מיידי. עיכוב זמן זה יכול להפחית את התועלת הנתפסת, אם כי הפוטנציאל נשאר בטווח הארוך.

📈📝 השפעות עסקיות וחישוב החזר ROI

היבט מרכזי עבור חברות שמשלבות את ג'נאי במודלים העסקיים שלהן הוא החישוב המדויק של ההשפעות העסקיות ופוטנציאל הערך העתידי. ניתוח העלויות הכוללות והחזר ה- ROI הצפוי הוא קריטי לקבלת החלטות מבוססות על השקעות נוספות. "אם התוצאות העסקיות תואמות את הציפיות או חורגות מהן, הדבר מציע אפשרות להרחיב את ההשקעות על ידי קנה מידה של חידושים של ג'נאי ושימוש בבסיס משתמשים רחב יותר או יישוםן באזורים עסקיים נוספים", מסביר סאלם.

עם זאת, אם התוצאות נותרות מאחורי הציפיות, ארגונים עשויים להצטרף לשקול תרחישי חדשנות אלטרנטיביים. זה דורש התאמה אסטרטגית והקצאה מדוקדקת של משאבים כדי לקבוע את הדרך הטובה ביותר קדימה.

⚖️🎯 האיזון בין הזדמנויות לסיכונים

ההשקעה ב- AI Generative מכילה גם הזדמנויות גדולות וגם סיכונים ניכרים. ההצלחה תלויה מאוד ביכולתו של ארגון להכיר בערך העסקי לטווח הארוך וליישב אותו בעלויות ההשקעה הראשוניות. בעוד הפיתוח הטכנולוגי מתקדם במהירות, האתגר נותר לתרגם התקדמות זו להצלחה פיננסית בת -קיימא. לארגונים שמוכנים להשקיע בעתיד ובמקביל לפתח אסטרטגיות גמישות וניתנות להתאמה יש את הסיכוי הטוב ביותר ליהנות מג'נאי.

📣 נושאים דומים

• 📣 Genai: אתגר ופוטנציאל לחברות
• 📊 עלויות השקעה והחזר על ההשקעה: האם גנאי כדאי?
• 📉 המציאות העומדת מאחורי ההייפ של ג'נאי: איכות הנתונים כאבן נגף
• 📈 תכנון אסטרטגי להצלחה בגנאי לטווח הארוך
• Management ניהול סיכונים בפרויקטים של ג'נאי: חובה
• 💡 ממצאים ותורות ממשתמשי Genai המוקדמים
• ⚠️ איכות נתונים ובקרת עלויות: מלכודות ג'נאי
• 🚀 אסטרטגיות חדשנות של ג'נאי: למקסם הזדמנויות, למזער את הסיכונים
• 🔍 ערך עסקי של Gemenai: חישוב מסובך
• 🏆 פרויקטים של ג'נאי: מהשקעות ראשוניות ועד הצלחה לטווח הארוך

#טיס hashtags: #genai #qualita איכות #ROI #Investition #

מהסורגים לגלובלי: SMEs כובשים את השוק העולמי עם אסטרטגיה חכמה - תמונה: xpert.digital

בתקופה בה נוכחותה הדיגיטלית של חברה מחליטה על הצלחתה, האתגר של האופן בו ניתן לתכנן נוכחות זו באופן אותנטי, אינדיבידואלי וברחבה. Xpert.Digital מציע פיתרון חדשני שממצב את עצמו כצומת בין רכזת תעשייתית, בלוג ושגריר מותג. זה משלב את היתרונות של ערוצי תקשורת ומכירות בפלטפורמה יחידה ומאפשר פרסום ב -18 שפות שונות. שיתוף הפעולה עם פורטלי שותפים וההזדמנות לפרסם תרומות ל- Google News ומפיץ עיתונאים עם כ -8,000 עיתונאים וקוראים ממקסמים את טווח ההגעה והנראות של התוכן. זה מייצג גורם חיוני במכירות ושיווק חיצוניות (סמלים).

עוד על זה כאן:

• אוֹתֶנְטִי. בנפרד. גלובלי: אסטרטגיית xpert.digital עבור החברה שלך

🔍 ניתוחים ודמויות צמיחה מ- Microsoft 365 Copilot

מיקרוסופט ביססה את עצמה כמרווח ההשקעות הגדול ביותר ב- AI התאגידי. בפרט, המוצר של Microsoft 365 Copilot, כלי מבוסס AI לתמיכה ביישומי משרדים, נהנה מפופולריות גוברת והפצה. בהשוואה לרבעון הקודם, מיקרוסופט הצליחה לראות עלייה מרשימה של מעל 60 % בלקוחות Microsoft 365 Copilot, בעוד שמספר המשתמשים יומי אפילו הוכפל. שיעורי הצמיחה המדהימים הללו הם אינדיקציה חזקה לאמינות ולערך המוסף שהכלי מציע למשתמשים שלו. הוכחה נוספת להצלחה היא העובדה שרוב החברות שהציגו את Microsoft 365 Copilot מרחיבות את חוזי הרישיון שלהן ורוכשות מקומות נוספים לעובדיהן. זה לא רק ממחיש את אמון החברות בטכנולוגיה, אלא גם את התלות ההולכת וגוברת בפתרונות מבוססי AI בעולם המודרני של העבודה.

📉 השפעות על הפצת השוק והתקציב

מעניין לציין כי תצפיות השוק הנוכחיות מצביעות על כך שתקציבי ה- AI ההולכים וגדלים עוברים לפעמים מתוכנה על חשבון ההשקעות בחומרה ובמידה פחותה. עם זאת, יש לראות בחלק משמעותי מההוצאה עבור AI כהשקעה נוספת, מה שמדגיש את הפוטנציאל לצמיחה נוספת במגזר זה.

🌍 סיכויים עתידיים של השקעות AI גלובליות

ההשקפה על הפיתוח העתידי של הוצאות גלובליות עבור AI מבטיחה. S&P Global מנבאת כי ההשקעות העולמיות ב- AI יגדלו עם קצב הצמיחה השנתי הממוצע של מעל 20 % עד שנת 2028. זה יהפוך נתח של 14 % מכלל מהדורות ה- IT העולמיות עד שנת 2028 לעומת 6 % בלבד בשנת 2023. צמיחה צפויה זו היא אינדיקטור ברור לחשיבות הגוברת של טכנולוגיות AI באסטרטגיה ותשתית IT.

עם זאת, מצוין כי שיעורי הצמיחה לא יהיו באופן שווה. חלק גדול מההשקעות מתמקד במספר קטן יחסית של חברות, בפרט על מפעילי מרכזי נתונים היפר -סולם, המסוגלים ליישם פתרונות AI בהיקף נרחב בגלל יכולות האריתמטיקה העצומות שלהם ונוכחותם הגלובלית. עם זאת, ריכוז ההוצאות הזה נושא גם סיכונים, במיוחד עבור חברות קטנות יותר ובינוניות שעלולות להתקשות בקצב בשוק מהיר זה.

🔄 דינמיקה ואתגרים של דגמי AI חדשים

היבט מעניין נוסף הוא הדינמיקה הנובעת מהתפתחות מהירה של דגמי ומוצרים חדשים של AI. חברות לרוב עומדות בפני האתגר של קבלת החלטות בנוף המשתנה במהירות, אשר במקרים רבים מוביל ל"שיתוק "מסוים. אי וודאות זו מתחזקת על ידי היעדר ארכיטקטורות התייחסות מוכחות והיעדר יישומים ברורים, מה שאומר שחברות רבות מעכבות את פרויקטי ה- AI שלהן. עם זאת, S&P Global מניח ששלב זה של אי וודאות לא יהיה קבוע. משנת 2025, מספר לא מבוטל של פרויקטים של AI יושם בפועל, מה שעשוי להיות דחיפה נוספת לשוק.

🏢 השפעות על החלטות עסקיות

ניתן להבין את החששות של חברות רבות בנוגע ליישום פרויקטים של AI. הטכנולוגיה מתפתחת כל כך מהר עד שקשה לעמוד בקצב ההתפתחויות האחרונות. בנוסף, קיים סיכון להשקיע בפתרון שעשוי להתברר במהירות כמיושנת. אי וודאות זו יכולה לגרום לחברות להסס להשקיע בהשקעות גדולות יותר ב- AI עד שהן יהיו בטוחות שהטכנולוגיה שבחרו היא בטווח הארוך.

עם זאת, המגמה הנוכחית מראה כי חברות שמשקיעות בשלב מוקדם של AI ומיישמות פרויקטים תואמים יכולות להשיג יתרון תחרותי משמעותי. האפשרות להגדיל את היעילות התפעולית באמצעות שימוש ב- AI, אוטומציה של תהליכים ופתיחת הזדמנויות עסקיות חדשות היא טיעון חזק להתאמה מוקדמת של הטכנולוגיה.

⚙️ השפעות מ- AI על עולם העבודה

נקודה נוספת שאסור להזניח אותה היא השפעת AI על עולם העבודה. בעוד שתעשיות מסוימות כבר מושפעות מאוד מאוטומציה ו- AI, מגזרים רבים אחרים עדיין נמצאים בתחילת פיתוח זה. חברות צריכות להתכונן לעובדה ש- AI לא רק משנה את אופן העבודה שלהן, אלא גם אילו מיומנויות ומיומנויות יהיו מבוקשים בעתיד. מבנה מיומנויות AI ושילוב AI באסטרטגיה הארגונית יהיו מכריעים על מנת להישאר תחרותיים בעולם העבודה המשתנה.

💼 התפקיד החלוצי של מיקרוסופט

מיקרוסופט עשתה צעד חשוב לעבר העתיד עם המוצר שלו Microsoft 365 Copilot וביסס את עצמו כחלוץ בתחום ה- AI התאגידי. המספר ההולך וגובר של המשתמשים ונאמנות הלקוחות הגבוהה מדברים על איכות המוצר והיתרונות של המוצר. במקביל, התחזית של S&P Global מראה כי ההוצאות הגלובליות עבור AI ימשיכו לעלות, למרות שהדרך בה יש לרעה באתגרים. חברות שקופצות ברכבת AI מוקדם יכולות להפיק תועלת במידה ניכרת בטווח הארוך, בעוד שאחרים עשויים ליפול לאחור. זה נשאר מרגש להתבונן כיצד יתפתח השוק בשנים הקרובות ואילו חידושים חדשים יהיו עדיין לעתיד.

📣 נושאים דומים

• 🔍 הפריצה של מיקרוסופט ב- AI תאגידי
• 🚀 Microsoft 365 Copilot: גיבור המשרד החדש
• 📊 נתוני הצלחה של Microsoft 365 Copilot
• 🔧 חברות מרחיבות רישיונות AI
• 💰 תקציבים גדלים להשקעות AI
• 🌍 תחזיות גלובליות לצמיחת AI
• ⚖️ אתגרים לחברות קטנות ובינוניות באמצעות AI
• 🧠 דגמי AI חדשים קוראים להחלטות מהירות
• 📅 S&P Global: AI פרויקטים משנת 2025
• 🤖 AI ועתיד עולם העבודה

#️⃣ hashtags: #ki #microsoft #microsoft365copilot #kunter אסטרטגיה #zukunstreuk

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

פיתוח עסקי חלוץ

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus