בשנת 2019, נציגים מובילים של תעשיית החדשות מכפילים את המיקוד שלהם בשירותי מנויים, כאשר מחצית מהעורכים הראשיים, המנכ"לים, המנהלים המנהלים וראשי המחלקות הדיגיטליות מציינים את שירותי המנויים כמקור ההכנסה העיקרי שלהם לשנה החדשה.
תעשיית החדשות עדיין מחפשת את שיווי המשקל שלה, שכן התחום עובר שינויים משמעותיים בנוגע לאופן שבו ניתן לייצר רווחים. באופן ספציפי, בערך אחד מכל שלושה מנהיגים בתעשיית החדשות ינסה להציג פרסום ופרסום מקורי כמקור ההכנסה העיקרי שלהם בשנה הקרובה. הכנסות מפרסום היו עורק החיים של התעשייה לפני העידן הדיגיטלי. אנשים רבים שנסקרו על ידי מכון רויטרס לתחזיות עיתונאות לשנת 2019 ציינו את משחק הפרסום הזול והמוזל המונע על ידי חברות הטכנולוגיה הגדולות כסיבה העיקרית לכך שארגוני חדשות אינם מסוגלים עוד לשחק את משחק המפרסמים באותו אופן. פלטפורמות כמו גוגל ופייסבוק יכולות לספק גישה לקהל בצורה יעילה יותר ובקנה מידה שמעמיד את חברות המדיה בעמדת נחיתות תחרותית. השנה מסתמנת כשנה של זרמי הכנסה מגוונים, כאשר שירותי מנויים נמצאים בין סדרי העדיפויות העליונים של חברות חדשות מובילות.
מובילי תעשיית החדשות מכפילים את המיקוד שלהם בשירותי מנויים לקראת 2019, כאשר מחצית מהעורכים הראשיים, המנכ"לים, המנהלים הכלליים וראשי המחלקה הדיגיטלית מציינים את שירותי המנויים כמקור ההכנסה העיקרי שלהם לשנה החדשה.
תעשיית החדשות ממשיכה למצוא את דרכה, כאשר התחום עובר שינויים משמעותיים המתמודדים עם השאלה כיצד להרוויח. ראוי לציין כי בערך אחד מכל שלושה מובילי תעשיית החדשות יחפש פרסום תצוגה ופרסום מקורי כמוקד ההכנסות העיקרי שלהם בשנה הבאה. הכנסות מפרסום היו לחם וחמאה של התעשייה לפני העידן הדיגיטלי. אנשים רבים שנסקרו עבור מכון רויטרס לתחזיות עיתונאות לשנת 2019 ציינו את משחק הפרסום החסכוני והמוזל, המונע על ידי חברות הטכנולוגיה הגדולות, כסיבה העיקרית לכך שארגוני חדשות אינם מסוגלים עוד לשחק את משחק המפרסמים באותו אופן. פלטפורמות כמו גוגל ופייסבוק יכולות לספק גישה לקהל יעד יעיל יותר ובקנה מידה שמעמיד את ארגוני המדיה בעמדת נחיתות תחרותית. השנה מסתמנת כשנה של זרמי הכנסות מגוונים, כאשר שירותי מנויים מזנקים לראש סדרי העדיפויות של מובילי תעשיית החדשות.


