בינה מלאכותית בעיתונות: השינוי הרדיקלי באקסל ספרינגר – ChatGPT לפני גוגל – תמונה: Xpert.Digital
רובוטים במקום כתבים? אקסל ספרינגר רוצה להמציא מחדש את העיתונות - זוהי התוכנית.
###ספרינגר מאלצת את העיתונאים שלה להשתמש בבינה מלאכותית רדיקלית ### אובדן מקומות עבודה עקב בינה מלאכותית: מדוע פחד מתפשט באקסל ספרינגר ### "פיניקס או סתם אפר": מנכ"ל ספרינגר מסכן הכל עם הימור רדיקלי על בינה מלאכותית ### מחברים שגויים, טקסטים פגומים: ניסוי הבינה המלאכותית של ספרינגר גורם לשערוריות ראשונות ###
רעידת האדמה של ספרינגר: כיצד אסטרטגיית הבינה המלאכותית של ענקית מדיה משפיעה על כולנו
גל הלם מטלטל את נוף התקשורת הגרמני: בית ההוצאה לאור הגדול ביותר באירופה, אקסל שפרינגר, עובר טרנספורמציה רדיקלית ומאמץ באופן מלא את הבינה המלאכותית. בהשראת חזונו של המנכ"ל מתיאס דופנר, שרוצה להחיות את העיתונות כמו עוף החול מן האפר, הבינה המלאכותית הופכת לעדיפות עליונה. באסטרטגיה חסרת תקדים של "בינה מלאכותית תחילה", עיתונאים ממותגים יוקרתיים כמו Welt, Politico ו-Business Insider מקבלים כעת הנחיות להשתמש ב-ChatGPT ככלי העיקרי שלהם למחקר ורעיונות - עוד לפני גוגל. כל פיסת תוכן אמורה להיות מופעלת באמצעות אב טיפוס של בינה מלאכותית, וכל משימה שגרתית אמורה להיות אוטומטית.
אבל לצעד האגרסיבי הזה יש גם צד שלילי: אווירה כללית של "תחתית" שוררת בחדרי החדשות. העובדים חוששים למשרותיהם, שכן החברה מתקשרת בגלוי כי בינה מלאכותית תחליף תפקידים אנושיים כדי להשיג חיסכון של מיליונים. תקלות מוקדמות, כמו מאמרים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית על ידי סופרים שאינם קיימים וביקורת חריפה מצד איגוד העיתונאים הגרמני, המזהיר מפני "בינה מלאכותית כגורם להורג" ו"עיתונות רובוטית", מטילות צל על הפרויקט השאפתני. ההתפתחויות באקסל שפרינגר הן יותר מסתם ארגון מחדש פנימי - הן מייצגות ניסוי פורץ דרך המעלה שאלות מהותיות לגבי עתיד האיכות העיתונאית, האתיקה ותפקידם של בני האדם בהפקת חדשות, ומפעילות לחץ על כל התעשייה.
מדוע אקסל ספרינגר משקיע כל כך הרבה בבינה מלאכותית?
החלטתה של אקסל שפרינגר לשלב בינה מלאכותית באופן מקיף בתהליכים העיתונאיים שלה נובעת מאסטרטגיה תאגידית ברורה. המנכ"ל מתיאס דופנר הכריז על המטרה השאפתנית עוד בשנת 2025 להכפיל את שווי החברה תוך חמש שנים. יעד זה דורש שינויים מהותיים בתהליכי העבודה ובמודלים העסקיים של קבוצת המדיה.
דופנר רואה במהפכה של הבינה המלאכותית הזדמנות היסטורית ומשווה אותה לתהפוכות טכנולוגיות קודמות: "דיגיטל הוא הדפוס החדש. בינה מלאכותית היא הדיגיטל החדש". לדעתו, אנו בנקודה שבה חברות מדיה צריכות להחליט: הן יכולות לאמץ את הטכנולוגיה ולהרוויח ממנה, או להיות מוצפות ממנה. "אם נעשה את זה נכון, העיתונות תקום כמו עוף החול מן האפר. אם נגן על מבנים ישנים, רק האפר יישאר בקרוב".
ההחלטה האסטרטגית לאמץ בינה מלאכותית מבוססת גם על שיקולים כלכליים. אקסל שפרינגר צופה חיסכון משמעותי בעלויות ועלייה בפריון באמצעות אוטומציה של משימות שגרתיות. תוכניות קיצוץ העלויות, שכבר הוכרזו בשנת 2023, שואפות לחסוך כ-100 מיליון אירו עד 2025, כאשר בינה מלאכותית ממלאת תפקיד מרכזי בהפחתת עלויות זו.
מה בדיוק מתכנן קלאודיוס סנסט לעשות עם מה שנקרא קבוצת פרימיום?
קלאודיוס סנסט, חבר דירקטוריון ספרינגר ומנכ"ל "קבוצת פרימיום" החדשה, הכריז על "פרק חדש" עבור החברה במייל פנימי. קבוצת פרימיום כוללת את המותגים היוקרתיים Politico, Business Insider ו-Welt, אשר יפעלו כעת תחת מטרייה אחת.
תוכנית חמש הנקודות של סנסט היא רדיקלית ורחבת היקף. היא מחייבת את כל העורכים בקבוצת הפרימיום להשתמש ב-ChatGPT כ"סטנדרט למחקר, סיעור מוחות ותשובות מהירות". יש להשתמש במנועי חיפוש כמו גוגל רק אם התוצאות מ-ChatGPT אינן משכנעות. היפוך זה של שיטות מחקר קונבנציונליות מייצג שינוי מהותי בעבודה העיתונאית.
ראוי לציון במיוחד הדרישה ליצור אב טיפוס של בינה מלאכותית עבור כל מאמר, מאמר, קונספט ומצגת. "כל משימה שגרתית" צריכה להיות אוטומטית, וכל התוכן שנוצר חייב לעבור בדיקה של בינה מלאכותית. סנסט מדגיש: "זה התוכן שלנו. זו העבודה שלנו", כדי להבהיר שהאחריות האנושית לתוכן נותרה.
אסטרטגיית "בינה מלאכותית תחילה" משמעותה שבינה מלאכותית צריכה להיות בתחילת כל תהליכי העבודה. עובדים אינם צריכים להצדיק את השימוש בבינה מלאכותית - אך הם בהחלט צריכים להצדיק זאת אם הם בוחרים שלא לעשות זאת. היפוך נטל ההוכחה הזה ממחיש את אופיו הרדיקלי של השינוי באקסל שפרינגר.
כיצד מגיבים העובדים לשינויים הדרסטיים הללו?
תגובות הצוות ליוזמת הבינה המלאכותית הן בעיקר ביקורתיות ומאופיינות בחוסר ודאות. דיווחים מתארים את האווירה בחדרי החדשות כ"שפל מוחלט". עיתונאים רבים חוששים למשרותיהם וכבר מחפשים הזדמנויות קריירה חדשות.
חששות העובדים אינם חסרי בסיס. אקסל שפרינגר הודיע מספר פעמים על קיצוצי משרות מאז 2023, תוך שהוא מציין במפורש שבינה מלאכותית תחליף לעבודה אנושית. במייל פנימי נכתב: "למרבה הצער, פירוש הדבר גם שעלינו להיפרד מעמיתים שמשימותיהם מוחלפות על ידי בינה מלאכותית ו/או תהליכים בעולם הדיגיטלי." התחומים שנפגעו במיוחד כוללים עיצוב, הגהה, עריכת תמונות ומשימות אדמיניסטרטיביות.
בפוליטיקו, אחד מכלי התקשורת השייכים לקבוצת פרימיום, המתיחות כבר הסלימה לכדי סכסוך משפטי. גילדת PEN מאשימה את החברה בהפרת הסכמים חוזיים בנוגע לשימוש בבינה מלאכותית. חברי האיגוד מבקרים את העובדה שתוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית פורסם ללא פיקוח אנושי מספק, ובכך הפר סטנדרטים עיתונאיים.
גם בעיות טכניות גוברות. Business Insider נאלץ לבטל מאמרים לאחר שהתברר כי סופרת לכאורה בשם "מרגו בלנשארד" ככל הנראה לא קיימת ושהטקסטים נוצרו על ידי בינה מלאכותית. תקלות כאלה מגבירות את הספקנות בקרב העובדים בנוגע לאסטרטגיית הבינה המלאכותית של החברה.
מהי עמדתה של איגוד העיתונאים הגרמני?
איגוד העיתונאים הגרמני (DJV) נקט עמדה נחרצת נגד אסטרטגיית הבינה המלאכותית של אקסל שפרינגר. יו"ר איגוד העיתונאים הפדרלי, מיקה בוסטר, מזהיר בחריפות מפני בינה מלאכותית כ"רוצחת מקומות עבודה", אשר לא רק מאיימת על מקומות עבודה אלא גם פוגעת באמון בעיתונות.
"עיתונות איכותית משגשגת על מחקר אנושי. בינה מלאכותית גנרטיבית, שרק משחזרת את מה שכבר חשבו ונאמר, אינה יכולה ליצור נקודות מבט חדשות", מסביר ביסטר. הוא רואה "חשד כבד שבינה מלאכותית משמשת באקסל ספרינגר לא כדי לתמוך, אלא כדי להחליף, עבודה עיתונאית. אסור שזה יהפוך למודל עבור חברות מדיה אחרות".
איגוד העיתונאים הגרמני (DJV) חושש שקוראים ומפרסמים לא יהיו מוכנים "להוציא כסף על עיתונות רובוטית". חיסכון פוטנציאלי בעלויות באמצעות צמצום כוח אדם יבוטל על ידי צניחה בהכנסות. אזהרה זו אינה חסרת בסיס: מחקרים מראים שצרכנים סקפטיים במיוחד כלפי תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית בכל הנוגע לנושאים פוליטיים.
במקום זאת, האיגוד קורא לשימוש אחראי בבינה מלאכותית, המוגבל לפונקציות תמיכה. "בכל הנוגע לניתוח כמויות עצומות של נתונים, למשל, בינה מלאכותית היא כלי עזר מבורך עבור חדרי חדשות." עם זאת, עבודת עיתונאית מרכזית חייבת להמשיך להתבצע על ידי אנשי מקצוע מוסמכים ומיומנים בתחום התקשורת.
מה המשמעות של התפתחות זו עבור תעשיית התקשורת בכללותה?
האסטרטגיה הרדיקלית של אקסל שפרינגר בתחום הבינה המלאכותית שולחת גלי הלם בכל רחבי נוף התקשורת הגרמני. כחברת ההוצאה לאור הגדולה ביותר באירופה עם מותגים יוקרתיים כמו בילד, וולט, פוליטיקו ו-Business Insider, שפרינגר נוטלת תפקיד חלוצי שמפעיל לחץ על חברות מדיה אחרות.
מומחים בתעשייה מזהירים מפני הסיכונים הטמונים בתלות יתרה בחברות בינה מלאכותית בודדות כמו OpenAI. שיתוף הפעולה הקיים בין אקסל ספרינגר ל-OpenAI, המשלב תוכן של ספרינגר לתוך ChatGPT, ממחיש את הקשר ההדדי הגובר בין חברות מדיה לתאגידי טכנולוגיה. על פי הדיווחים, OpenAI משלמת עשרות מיליוני יורו בדמי רישוי עבור כך.
השינוי בספרינגר משקף מגמה רחבה יותר שבה חברות טכנולוגיה צוברות השפעה גוברת על חברות מדיה מסורתיות. מבקרים כבר מתייחסים למתיאס דופנר לא כמנכ"ל מדיה, אלא כמנכ"ל טכנולוגיה. קשריו הקרובים עם דמויות מעמק הסיליקון כמו פיטר תיל, אלכס קארפ ואילון מאסק מדגישים התפתחות זו.
זה מציב אתגרים חדשים בפני חברות מדיה קטנות יותר. עליהן להחליט האם ללכת בעקבות מודל ספרינגר או למצוא את דרכן בעצמן. מחקר של איגוד העיתונות החופשית מראה כי 85 אחוז מחברות המדיה שנבדקו כבר מצפות להגדיל את הכנסותיהן באמצעות בינה מלאכותית.
מימד חדש של טרנספורמציה דיגיטלית עם 'בינה מלאכותית מנוהלת' (בינה מלאכותית) - פלטפורמה ופתרון B2B | ייעוץ אקספרט
מימד חדש של טרנספורמציה דיגיטלית עם 'בינה מלאכותית מנוהלת' (בינה מלאכותית) – פלטפורמה ופתרון B2B | ייעוץ אקספרט - תמונה: Xpert.Digital
כאן תלמדו כיצד החברה שלכם יכולה ליישם פתרונות בינה מלאכותית מותאמים אישית במהירות, בצורה מאובטחת וללא חסמי כניסה גבוהים.
פלטפורמת בינה מלאכותית מנוהלת היא חבילה מקיפה ונטולת דאגות עבורכם לבינה מלאכותית. במקום להתמודד עם טכנולוגיה מורכבת, תשתית יקרה ותהליכי פיתוח ארוכים, אתם מקבלים פתרון מוכן לשימוש המותאם לצרכים שלכם משותף מתמחה - לעתים קרובות תוך מספר ימים.
היתרונות המרכזיים במבט חטוף:
⚡ יישום מהיר: מרעיון ליישום תפעולי תוך ימים, לא חודשים. אנו מספקים פתרונות מעשיים היוצרים ערך מיידי.
🔒 אבטחת מידע מקסימלית: המידע הרגיש שלך נשאר אצלך. אנו מבטיחים עיבוד מאובטח ותואם ללא שיתוף מידע עם צדדים שלישיים.
💸 אין סיכון פיננסי: אתם משלמים רק על תוצאות. השקעות גבוהות מראש בחומרה, תוכנה או כוח אדם מבוטלות לחלוטין.
🎯 התמקדו בעסק הליבה שלכם: התרכזו במה שאתם עושים הכי טוב. אנו מטפלים בכל היישום הטכני, התפעול והתחזוקה של פתרון הבינה המלאכותית שלכם.
📈 עתיד-מוכן וניתן להרחבה: הבינה המלאכותית שלכם גדלה איתכם. אנו מבטיחים אופטימיזציה וגמישות מתמשכת, ומתאימים את המודלים לדרישות חדשות באופן גמיש.
עוד על זה כאן:
היברידי במקום "בינה מלאכותית קודם כל": כיצד התקשורת יכולה להשתמש בבינה מלאכותית באחריות
אילו בעיות אתיות ועיתונאיות עולות מבינה מלאכותית בעיתונות?
השימוש המסיבי בבינה מלאכותית באקסל ספרינגר מעלה שאלות מהותיות בנוגע לאתיקה עיתונאית. מומחים מזהירים מפני תופעת ה"הזיה", שבה מערכות בינה מלאכותית מציגות מידע כוזב כעובדות. סכנה זו בעייתית במיוחד בעיתונות, שבה אמינות היא בעלת חשיבות עליונה.
דוגמה קונקרטית לכך הייתה העיתון "בילד", שפרסם כתבה על באג לכאורה בקזינו בשוויץ שהכיל שגיאות רבות וככל הנראה נוצר בחלקו על ידי בינה מלאכותית. אירועים כאלה פוגעים באמון הקוראים ועלולים לפגוע בתעשייה כולה בטווח הארוך.
נושא השקיפות הוא גם קריטי. בעוד שאקסל שפרינגר מדגיש כי אין לתייג תוכן המבוסס על בינה מלאכותית ככזה – "לעולם לא היינו אומרים שמאמר זה נוצר בעזרת בינה מלאכותית" – מומחים קוראים לתיוג חובה של כל תוכן המדיה שלא נוצר על ידי בני אדם. תקנת הבינה המלאכותית האירופית כבר דורשת תיוג של תוכן שנוצר באופן סינתטי.
בעיה אתית נוספת נוגעת למניפולציה והשפעה. מערכות בינה מלאכותית יכולות לשמש במכוון להפצת דיסאינפורמציה, ונהיה קשה יותר ויותר להבחין בין תקשורת אנושית אותנטית לבין תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. דבר זה מסכן את עיצוב הדעה הדמוקרטי, התלוי במידע אמין.
איכות העיתונות גם היא על כף המאזניים. בעוד שבינה מלאכותית יכולה לאגד ולסכם מידע קיים, היא אינה יכולה לפתח נקודות מבט חדשות או לבצע מחקר חוקר. מיומנויות יצירתיות ואנליטיות אלה נותרות נחלתם של עיתונאים אנושיים והן חיוניות לעיתונות איכותית.
כיצד מעריכים מומחי תקשורת את ההשפעות ארוכות הטווח?
מומחי תקשורת חלוקים בדעותיהם לגבי ההשפעה ארוכת הטווח של מהפכת הבינה המלאכותית על העיתונות. בעוד שחלקם מברכים על שיפורי היעילות, אחרים מזהירים מפני הסיכונים לאיכות ולגיוון העיתונאי.
פרופסור ג'סיקה היסן מאוניברסיטת טובינגן מדגישה את הסכנה לתקשורת הדמוקרטית: "אם נאבד באופן מהותי את האמון בתקשורת התקשורתית - כי איננו יכולים עוד לדעת אם אדם או בינה מלאכותית כתבו טקסט - אז זוהי מכה קשה לחברה הדמוקרטית שלנו."
מדענית התקשורת תרזה קורנר מצביעה על הפחד הקיים בקרב קוראים מפני מניפולציה על ידי בינה מלאכותית. ספקנות זו עלולה להתפתח לאובדן אמון מהותי בתקשורת אם השימוש בבינה מלאכותית לא יהיה שקוף ואחראי.
מצד שני, תומכי הבינה המלאכותית רואים הזדמנות להחיות את העיתונות. מתיאס דופנר טוען שבינה מלאכותית יכולה לשחרר עיתונאים ממשימות שגרתיות ולאפשר להם להתרכז בתחומי הליבה שלהם: "מחקר מעמיק, שאלות מתמשכות, גילויים חקירתיים, פרשנות מעמיקה. רק בני אדם יכולים לעשות את כל זה".
קרן אוטו ברנר מזהירה, עם זאת, כי דיווחים על בינה מלאכותית נשלטים על ידי נקודות מבט כלכליות, בעוד שההשלכות החברתיות והחברתיות זוכות לתשומת לב מועטה מדי. התמקדות חד-צדדית זו עלולה להוביל לעיוות של הדיון הציבורי.
אילו אתגרים טכניים ומשפטיים קיימים?
יישום בינה מלאכותית בעיתונות מציב אתגרים טכניים ומשפטיים משמעותיים. הגנה על מידע היא בעלת חשיבות עליונה: כאשר עיתונאים מזינים מידע רגיש למערכות בינה מלאכותית, קיים סיכון לדליפות נתונים או שימוש בלתי מורשה.
זכויות יוצרים וזכויות אישיות נדחקות לתחומים אפורים משפטיים על ידי תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. מי אחראי לשגיאות או מידע שגוי במאמרים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית? פרופסור מתיאס קטטמן מדגיש כי גם מדיום ההוצאה לאור נושא באחריות לתוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. זה מחייב ייעוץ משפטי קפדני והנחיות פנימיות ברורות.
בקרת איכות מציבה אתגר טכני נוסף. מערכות בינה מלאכותית נוטות לטעויות, הטיות והזיות. דוגמה ביזארית מאוסטרליה ממחישה את המגבלות: מערכת בינה מלאכותית של סופרמרקט הציעה מתכונים המכילים בשר אדם או אפילו תערובות כימיות קטלניות. קיצוניות כזו מדגימה מדוע פיקוח אנושי הוא הכרחי.
צריכת האנרגיה של מערכות בינה מלאכותית מעלה חששות סביבתיים נוספים. צריכת החשמל הגבוהה לאימון ותפעול מודלים של בינה מלאכותית סותרת את יעדי הקיימות. חברות מדיה חייבות לשקול אפשרויות טכנולוגיות מול אחריות סביבתית.
האם ישנן חלופות מוצלחות למודל של אקסל ספרינגר?
בעוד שאקסל שפרינגר נוקט באסטרטגיה רדיקלית של "בינה מלאכותית תחילה", חברות מדיה אחרות נוקטות בגישה זהירה יותר. לדוגמה, הרדיו והטלוויזיה השוויצרית (SRF) משתמשת בעיקר בבינה מלאכותית ככלי תמיכה, אך מדגישה שרק תוכן "שנעשה מעשה ידי אדם" מתפרסם.
העיתונאית רמונה ארזברגר מהמגזין המכיל "andererseits" מדגישה את הפוטנציאל של בינה מלאכותית לנגישות. בינה מלאכותית יכולה לסייע בתרגום תוכן לשפה פשוטה או להעביר אותו לפורמטים שונים. זה מדגים כיצד ניתן להשתמש בבינה מלאכותית ספציפית למטרות רלוונטיות חברתית מבלי להחליף את עבודת העיתונאות העיקרית.
חברות מדיה רבות נוקטות באסטרטגיה היברידית, המשתמשות בבינה מלאכותית למשימות ספציפיות כמו ניתוח נתונים, תרגומים או חיזוי מזג אוויר, בעוד שעבודה עיתונאית מורכבת ממשיכה להתבצע על ידי בני אדם. גישה מאוזנת יותר זו עשויה להתגלות כמוצלחת יותר בטווח הארוך מאשר הגישה הרדיקלית של אקסל שפרינגר.
איגוד העיתונאים הגרמני (DJV) דוגל בגישות מובחנות כאלה ותומך בפיתוח הסמכות למערכות בינה מלאכותית בתחום העיתונאות. מטרת הדבר היא לקבוע סטנדרטים לשימוש אחראי בבינה מלאכותית.
איך יכול להיראות עתידה של עיתונות המונעת על ידי בינה מלאכותית?
התפתחות העיתונות הנתמכת על ידי בינה מלאכותית עדיין נמצאת בשלביה הראשונים ותלויה במידה רבה בשאלה האם גישות רדיקליות כמו אלו שיישם אקסל שפרינגר ינצחו או שמודלים מדודים יותר ישלטו. מתיאס דופנר משווה את המצב הנוכחי ל"גל מפלצות טכנולוגי" שיהרוס בתי הוצאה לאור או יעלה את העיתונות לרמה חדשה לגמרי.
סביר להניח שתהיה הבחנה בין תחומי עיתונות שונים. משימות שגרתיות כמו חדשות שוק המניות, תוצאות ספורט או דוחות מזג אוויר יהפכו לאוטומטיות יותר ויותר. עם זאת, תחקירים מורכבים, גיבוש דעה וניתוח התפתחויות חברתיות יישארו נחלתם של עיתונאים אנושיים.
התאמה אישית של תוכן מדיה באמצעות בינה מלאכותית אכן יכולה לאפשר מודלים עסקיים חדשים. דופנר רואה בכך אפשרויות "מושכות להפליא": "תיאורטית, ניתן להתאים מוצרי מדיה לתחומי העניין של כל אדם". זה יכול לעזור לחברות מדיה להחזיר את הרלוונטיות שלהן ולהפוך למוצלחות יותר מבחינה כלכלית.
התפתחויות רגולטוריות יעצבו באופן משמעותי את המסגרת לבינה מלאכותית בעיתונות. תקנת הבינה המלאכותית האירופית כבר דורשת שקיפות בשימוש במערכות בינה מלאכותית. צפויות תקנות נוספות בנוגע לדרישות תיוג ותקני איכות.
קבלה חברתית תקבע בסופו של דבר איזו צורה של עיתונאות מבוססת בינה מלאכותית תנצח. מחקרים מראים שאנשים תומכים בבינה מלאכותית ככלי לעיתונאים אך סקפטיים לגבי תוכן אוטומטי לחלוטין. חברות מדיה יצטרכו להתאים את האסטרטגיות שלהן בהתאם.
מה המשמעות של זה לגבי עתיד הדמוקרטיה ועיצוב הדעה?
לשילוב העצום של בינה מלאכותית בעיתונות יש השלכות מרחיקות לכת על החברה הדמוקרטית. לעיתונות תפקיד מרכזי בעיצוב דעת הקהל ובמתן אפשרות להשתתפות פוליטית של אזרחים. אם משימה זו תועבר יותר ויותר לאלגוריתמים, יתעוררו סיכונים חדשים לתרבות הדמוקרטית.
הסיכון למניפולציה ודיסאינפורמציה עולה משמעותית כאשר מערכות בינה מלאכותית משמשות בקנה מידה גדול ליצירת תוכן. מומחים כבר מזהירים מפני האפשרות ש"אלפי פיסות מידע שגוי עלולות להיות מופעלות תוך שניות, וישרתו אינטרסים אסטרטגיים ספציפיים". התפתחות זו עלולה להרעיל את הוויכוח הפוליטי ולערער את האמון במוסדות דמוקרטיים.
במקביל, קיים סיכוי שעיתונות המונעת על ידי בינה מלאכותית תוביל לדמוקרטיזציה של נוף התקשורת. אם עלויות ההפקה יפחתו וניתן יהיה ליצור תוכן בצורה יעילה יותר, יוכלו להישמע יותר קולות ונקודות מבט. חברות מדיה קטנות יוכלו להתחרות בשחקנים גדולים יותר, מה שיקדם גיוון תקשורתי.
בסביבה זו, חינוך אזרחים בעלי אוריינות תקשורתית הופך לחשוב אף יותר. אנשים חייבים ללמוד לזהות ולהעריך באופן ביקורתי תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. אוריינות תקשורתית הופכת למיומנות ליבה להשתתפות דמוקרטית בעידן הדיגיטלי.
בסופו של דבר, השאלה המכרעת תהיה האם בינה מלאכותית משרתת את האנושות או להיפך. מתיאס דופנר ניסח זאת כך: "אם נעשה זאת נכון, מכונות ישרתו את האנושות, ולא להיפך." ההתפתחויות באקסל ספרינגר יראו האם ניתן לממש טענה זו או שמא אילוצים כלכליים יובילו לכך שהטכנולוגיה תשלוט בערכים העיתונאיים.
השנים הקרובות יהיו מכריעות בקביעת כיוון העיתונות המונעת על ידי בינה מלאכותית. האם היא תעשיר את נוף התקשורת או תדלש אותה? התשובה לשאלה זו תעצב לא רק את עתיד העיתונות אלא גם את איכות תרבות הוויכוח הדמוקרטית שלנו.
אנחנו שם בשבילך - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים
☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום
☑️ יצירה או התאמה מחדש של אסטרטגיית AI
פיתוח עסקי חלוץ
Konrad Wolfenstein
אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
כתוב לי
אקספרט.דיגיטל - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.
עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.
מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.
אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
שמור על קשר
