בינה מלאכותית בעיתונות: השינוי הרדיקלי באקסל ספרינגר – ChatGPT לפני גוגל

###ספרינגר מאלצת את העיתונאים שלה להשתמש בבינה מלאכותית רדיקלית ### קיצוצי משרות עקב בינה מלאכותית: מדוע פחד מתפשט באקסל ספרינגר ### "פיניקס או סתם אפר": בוס ספרינגר מסכן הכל עם הימור רדיקלי על בינה מלאכותית ### סופרים מזויפים, טקסטים פגומים: ניסוי הבינה המלאכותית של ספרינגר גורם לשערוריות ראשונות ###

רעידת האדמה של ספרינגר: כיצד משפיעה תוכנית הבינה המלאכותית של ענקית התקשורת על כולנו

רעידת אדמה מטלטלת את נוף התקשורת הגרמני: בית ההוצאה לאור הגדול ביותר באירופה, אקסל שפרינגר, עובר טרנספורמציה רדיקלית ומאמץ באופן מלא את הבינה המלאכותית. בהשראת חזונו של המנכ"ל מתיאס דופנר, שרוצה לראות את העיתונות עולה כמו "עוף החול מן האפר", בינה מלאכותית הופכת לעדיפות עליונה שלה. באסטרטגיה חסרת תקדים של "בינה מלאכותית תחילה", עיתונאים במותגים יוקרתיים כמו Welt, Politico ו-Business Insider מקבלים כעת הנחיות להשתמש ב-ChatGPT ככלי העיקרי שלהם למחקר ויצירת רעיונות - אפילו לפני גוגל. כל פיסת תוכן אמורה להיות מופעלת באמצעות אב טיפוס של בינה מלאכותית, וכל משימה שגרתית אמורה להיות אוטומטית.

אבל לצעד האגרסיבי הזה יש גם צד שלילי: האווירה במשרדי המערכת "בתחתית". העובדים חוששים למשרותיהם, שכן החברה מצהירה בגלוי כי בינה מלאכותית תחליף תפקידים אנושיים כדי להציל מיליונים. תקלות ראשוניות, כמו מאמרים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית על ידי סופרים שאינם קיימים וביקורת חריפה מצד איגוד העיתונאים הגרמני, המזהיר מפני "בינה מלאכותית כגורם להורג" ו"עיתונות רובוטית", מטילות צל על הפרויקט השאפתני. הפיתוח באקסל שפרינגר הוא יותר מאשר ארגון מחדש פנימי - זהו ניסוי פורץ דרך המעלה שאלות מהותיות לגבי עתיד האיכות העיתונאית, האתיקה ותפקידם של בני האדם בהפקת חדשות, ומפעיל לחץ על כל התעשייה.

מדוע אקסל ספרינגר מסתמך כל כך על בינה מלאכותית?

החלטתה של אקסל שפרינגר לשלב באופן מקיף בינה מלאכותית בתהליך העיתונאי שלה נובעת מאסטרטגיה תאגידית ברורה. המנכ"ל מתיאס דופנר הכריז על המטרה השאפתנית להכפיל את שווי החברה תוך חמש שנים כבר בשנת 2025. מטרה זו דורשת שינויים מהותיים בתהליכי העבודה ובמודלים העסקיים של קבוצת המדיה.

דופנר רואה במהפכה של הבינה המלאכותית הזדמנות היסטורית ומשווה אותה לתהפוכות טכנולוגיות קודמות: "דיגיטל הוא הדפוס החדש. בינה מלאכותית היא הדיגיטל החדש". לדעתו, אנו נמצאים בשלב שבו חברות מדיה חייבות לבחור: הן יכולות לאמץ את הטכנולוגיה ולהפיק ממנה תועלת, או להיות מוצפות ממנה. "אם נעשה את זה נכון, העיתונות תקום כמו עוף החול מן האפר. אם נגן על מבנים ישנים, כל מה שיישאר בקרוב הוא אפר".

ההחלטה האסטרטגית להשתמש בבינה מלאכותית מבוססת גם על שיקולים כלכליים. אקסל שפרינגר מקווה להשיג חיסכון משמעותי בעלויות, ובמקביל, להגדיל את הפרודוקטיביות על ידי אוטומציה של משימות שגרתיות. תוכניות קיצוץ העלויות שהוכרזו בשנת 2023 צופות חיסכון של כ-100 מיליון אירו עד 2025, כאשר בינה מלאכותית צפויה למלא תפקיד מפתח בהפחתות עלויות אלו.

מה בדיוק מתכנן קלאודיוס סנסט עם מה שנקרא קבוצת פרימיום?

קלאודיוס סנסט, חבר דירקטוריון ספרינגר ומנכ"ל "קבוצת פרימיום" החדשה, הכריז על "פרק חדש" עבור החברה במייל פנימי. קבוצת פרימיום כוללת את המותגים היוקרתיים Politico, Business Insider ו-Welt, אשר יפעלו כעת תחת מטרייה אחת.

תוכנית חמש הנקודות של סנסט היא רדיקלית ורחבת היקף. היא דורשת מכל העורכים בקבוצת הפרימיום להשתמש ב-ChatGPT כ"סטנדרט למחקר, יצירת רעיונות ותשובות מהירות". יש להשתמש במנועי חיפוש כמו גוגל רק אם תוצאות ChatGPT אינן משכנעות. היפוך זה של שיטות המחקר המסורתיות מייצג שינוי מהותי בעבודה העיתונאית.

ראוי לציון במיוחד הדרישה ליצור אב טיפוס של בינה מלאכותית עבור כל מאמר, מאמר, קונספט ומצגת. "כל משימה שגרתית" צריכה להיות אוטומטית, וכל התוכן שנוצר חייב לעבור סקירה של בינה מלאכותית. סנסט מדגיש: "זה התוכן שלנו. זו העבודה שלנו", כדי להדגיש שהאחריות האנושית לתוכן נותרה.

אסטרטגיית "בינה מלאכותית תחילה" משמעותה שבינה מלאכותית צריכה להיות בחזית כל תהליכי העבודה. עובדים אינם צריכים להצדיק שימוש בבינה מלאכותית - אך עליהם להצדיק אי-שימוש בה. היפוך נטל ההוכחה הזה מדגיש את אופיו הרדיקלי של השינוי באקסל ספרינגר.

כיצד מגיבים העובדים לשינויים הדרסטיים הללו?

תגובות כוח העבודה למתקפת הבינה המלאכותית הן בעיקר ביקורתיות ומאופיינות בחוסר ודאות. דיווחים מדברים על מצב רוח "שפל רוח" במשרדי המערכת. עיתונאים רבים חוששים למשרותיהם וכבר מחפשים הזדמנויות קריירה חדשות.

חששות העובדים אינם חסרי בסיס. אקסל שפרינגר כבר הודיע ​​על מספר קיצוצי משרות מאז 2023, תוך שהוא מציין במפורש שבינה מלאכותית תחליף לעבודה אנושית. במייל פנימי נכתב: "למרבה הצער, פירוש הדבר גם שעלינו לפטר עמיתים בעלי משימות שיוחלפו על ידי בינה מלאכותית ו/או תהליכים בעולם הדיגיטלי." התחומים שנפגעו במיוחד כוללים עיצוב, הגהה, עריכת תמונות ומשימות אדמיניסטרטיביות.

בפוליטיקו, אחד מכלי התקשורת של קבוצת פרימיום, המתיחות כבר הסלימה לכדי סכסוך משפטי. איגוד גילדת ה-PEN מאשים את החברה בהפרת הסכמים חוזיים בנוגע לשימוש בבינה מלאכותית. חברי האיגוד מבקרים את פרסום תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית ללא פיקוח אנושי מספק, ובכך מפרים סטנדרטים עיתונאיים.

גם בעיות טכניות גוברות. Business Insider נאלצה לחזור בה ממאמרים לאחר שהתברר כי סופרת לכאורה בשם "מרגו בלנשארד" ככל הנראה לא קיימת וכי הטקסטים נכתבו על ידי בינה מלאכותית. תקלות כאלה מלבות את הספקנות בקרב העובדים לגבי אסטרטגיית הבינה המלאכותית של החברה.

איזו עמדה מייצגת איגוד העיתונאים הגרמני?

איגוד העיתונאים הגרמני (DJV) נקט עמדה נחרצת נגד אסטרטגיית הבינה המלאכותית של אקסל שפרינגר. יו"ר איגוד העיתונאים הפדרלי, מיקה בוסטר, מזהיר בדחיפות מפני בינה מלאכותית כ"רוצחת מקומות עבודה" שלא רק מסכנת מקומות עבודה אלא גם פוגעת באמון בעיתונות.

"עיתונות איכותית משגשגת על מחקר אנושי. בינה מלאכותית גנרטיבית שפשוט משחזרת את מה שכבר חשבו ונאמר אינה יכולה ליצור נקודות מבט חדשות", מסביר ביסטר. הוא רואה את "החשד שבינה מלאכותית אינה משמשת לתמיכה בעבודה עיתונאית, אלא להחלפתה. אסור שזה יהפוך למודל עבור חברות מדיה אחרות".

איגוד העיתונאים הגרמני (DJV) חושש שקוראים ומפרסמים לא יהיו מוכנים "להוציא כסף על עיתונות רובוטית". חיסכון פוטנציאלי בעלויות באמצעות צמצום כוח אדם יקוזז על ידי אובדן הכנסות. אזהרה זו אינה חסרת בסיס: מחקרים מראים שצרכנים סקפטיים במיוחד כלפי תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית בנושאים פוליטיים.

במקום זאת, האיגוד קורא לשימוש אחראי בבינה מלאכותית, המוגבל לפונקציות תמיכה. "במקומות בהם, למשל, נדרש ניתוח של כמויות עצומות של נתונים, בינה מלאכותית היא כלי עזר מבורך לצוותי עריכה." עם זאת, העבודה העיתונאית הליבה חייבת להתבצע על ידי אנשי תקשורת מוסמכים ומיומנים.

מה המשמעות של התפתחות זו עבור תעשיית התקשורת בכללותה?

האסטרטגיה הרדיקלית של אקסל שפרינגר בתחום הבינה המלאכותית שולחת גלי הלם ברחבי נוף התקשורת הגרמני. כחברת ההוצאה לאור הגדולה ביותר באירופה עם מותגים יוקרתיים כמו בילד, וולט, פוליטיקו ו-Business Insider, שפרינגר נוטלת תפקיד חלוצי שמפעיל לחץ על חברות מדיה אחרות.

מומחים בתעשייה מזהירים מפני הסיכונים הטמונים בתלות מוגזמת בחברות בינה מלאכותית בודדות כמו OpenAI. שיתוף הפעולה הקיים בין אקסל ספרינגר ל-OpenAI, שבו תוכן ספרינגר משולב ב-ChatGPT, מדגים את התלות ההדדית הגוברת בין חברות מדיה לענקיות טכנולוגיה. על פי הדיווחים, OpenAI משלמת דמי רישיון בעשרות מיליונים עבור כך.

השינוי בספרינגר משקף מגמה רחבה יותר שבה חברות טכנולוגיה צוברות השפעה גוברת על חברות מדיה מסורתיות. מתיאס דופנר כבר מכונה על ידי מבקרים מנכ"ל טכנולוגיה ולא מנכ"ל מדיה. קשריו הקרובים עם דמויות מעמק הסיליקון כמו פיטר תיל, אלכס קארפ ואילון מאסק מדגישים התפתחות זו.

זה יוצר אתגרים חדשים עבור חברות מדיה קטנות יותר. עליהן להחליט האם ללכת בעקבות מודל ספרינגר או למצוא את דרכן. מחקר של איגוד התקשורת של העיתונות החופשית מראה כי 85 אחוז מחברות המדיה שנבדקו כבר צופות שיוכלו להגדיל את הכנסותיהן באמצעות בינה מלאכותית.

מימד חדש של טרנספורמציה דיגיטלית עם 'בינה מלאכותית מנוהלת' (בינה מלאכותית) – פלטפורמה ופתרון B2B | ייעוץ אקספרט - תמונה: Xpert.Digital

כאן תלמדו כיצד החברה שלכם יכולה ליישם פתרונות בינה מלאכותית מותאמים אישית במהירות, בצורה מאובטחת וללא חסמי כניסה גבוהים.

פלטפורמת בינה מלאכותית מנוהלת היא חבילה מקיפה ונטולת דאגות עבורכם לבינה מלאכותית. במקום להתמודד עם טכנולוגיה מורכבת, תשתית יקרה ותהליכי פיתוח ארוכים, אתם מקבלים פתרון מוכן לשימוש המותאם לצרכים שלכם משותף מתמחה - לעתים קרובות תוך מספר ימים.

היתרונות המרכזיים במבט חטוף:

⚡ יישום מהיר: מרעיון ליישום תפעולי תוך ימים, לא חודשים. אנו מספקים פתרונות מעשיים היוצרים ערך מיידי.

🔒 אבטחת מידע מקסימלית: המידע הרגיש שלך נשאר אצלך. אנו מבטיחים עיבוד מאובטח ותואם ללא שיתוף מידע עם צדדים שלישיים.

💸 אין סיכון פיננסי: אתם משלמים רק על תוצאות. השקעות גבוהות מראש בחומרה, תוכנה או כוח אדם מבוטלות לחלוטין.

🎯 התמקדו בעסק הליבה שלכם: התרכזו במה שאתם עושים הכי טוב. אנו מטפלים בכל היישום הטכני, התפעול והתחזוקה של פתרון הבינה המלאכותית שלכם.

📈 עתיד-מוכן וניתן להרחבה: הבינה המלאכותית שלכם גדלה איתכם. אנו מבטיחים אופטימיזציה וגמישות מתמשכת, ומתאימים את המודלים לדרישות חדשות באופן גמיש.

עוד על זה כאן:

• פתרון בינה מלאכותית מנוהלת - שירותי בינה מלאכותית תעשייתיים: המפתח לתחרותיות במגזרי השירותים, התעשייה וההנדסה המכנית

אילו בעיות אתיות ועיתונאיות עולות מבינה מלאכותית בעיתונות?

השימוש המסיבי בבינה מלאכותית באקסל ספרינגר מעלה שאלות מהותיות בנוגע לאתיקה עיתונאית. מומחים מזהירים מפני תופעת ה"הזיה", שבה מערכות בינה מלאכותית מציגות מידע כוזב כעובדות. סכנה זו בעייתית במיוחד בעיתונות, שבה אמינות היא בעלת חשיבות עליונה.

דוגמה קונקרטית לכך ניתנה על ידי העיתון בילד, שפרסם כתבה על באג לכאורה בקזינו בשוויץ שהכיל שגיאות רבות וככל הנראה נוצר בחלקו על ידי בינה מלאכותית. אירועים כאלה פוגעים באמון הקוראים ויכולים לפגוע בתעשייה כולה בטווח הארוך.

נושא השקיפות הוא גם קריטי. בעוד שאקסל שפרינגר מדגיש כי אין לתייג תוכן המבוסס על בינה מלאכותית ככזה - "לעולם לא היינו אומרים שמאמר זה נוצר בעזרת בינה מלאכותית" - מומחים קוראים לתיוג חובה לכל תוכן המדיה שלא נוצר על ידי בני אדם. תקנת הבינה המלאכותית האירופית כבר דורשת תיוג של תוכן שנוצר באופן סינתטי.

סוגיה אתית נוספת נוגעת למניפולציה והשפעה. מערכות בינה מלאכותית יכולות לשמש להפצת דיסאינפורמציה מכוונת, ונהיה קשה יותר ויותר להבחין בין תקשורת אנושית אותנטית לבין תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. דבר זה מסכן את עיצוב הדעה הדמוקרטי, הנשען על מידע אמין.

איכות העיתונות גם היא על כף המאזניים. בעוד שבינה מלאכותית יכולה לאגד ולסכם מידע קיים, היא אינה יכולה לפתח נקודות מבט חדשות או לבצע מחקר חוקר. מיומנויות יצירתיות ואנליטיות אלה נותרות נחלתם של עיתונאים אנושיים והן חיוניות לעיתונות איכותית.

כיצד מעריכים מומחי תקשורת את ההשפעות ארוכות הטווח?

מומחי תקשורת חלוקים בדעותיהם לגבי ההשפעה ארוכת הטווח של מהפכת הבינה המלאכותית על העיתונות. בעוד שחלקם מברכים על שיפורי היעילות, אחרים מזהירים מפני הסיכונים לאיכות ולגיוון העיתונאי.

פרופסור ג'סיקה היסן מאוניברסיטת טובינגן מדגישה את הסכנה לתקשורת הדמוקרטית: "אם נאבד באופן מהותי את האמון בתקשורת התקשורתית - כי איננו יכולים עוד לדעת אם טקסט נכתב על ידי אדם או על ידי בינה מלאכותית - אז זוהי נסיגה חמורה לחברה הדמוקרטית שלנו."

מדענית התקשורת תרזה קורנר מצביעה על הפחד הקיים של הקוראים מפני מניפולציה על ידי בינה מלאכותית. ספקנות זו עלולה להתפתח לאובדן אמון מהותי בתקשורת אם השימוש בבינה מלאכותית לא יהיה שקוף ואחראי.

מצד שני, תומכי הבינה המלאכותית רואים בבינה מלאכותית הזדמנות להחיות את העיתונות. מתיאס דופנר טוען שבינה מלאכותית יכולה לשחרר עיתונאים ממשימות שגרתיות ולאפשר להם להתמקד בתחומי הליבה שלהם: "מחקר מעמיק, שאלות מתמשכות, גילויים חקירתיים, פרשנות אינטליגנטית. רק בני אדם יכולים לעשות את כל זה".

עם זאת, קרן אוטו ברנר מזהירה כי דיווחים על בינה מלאכותית נשלטים על ידי נקודות מבט כלכליות, בעוד שההשלכות החברתיות והחברתיות אינן זוכות לתשומת לב מספקת. התמקדות חד-צדדית זו עלולה להוביל לעיוות של הדיון הציבורי.

אילו אתגרים טכניים ומשפטיים קיימים?

יישום בינה מלאכותית בעיתונות מציב אתגרים טכניים ומשפטיים משמעותיים. הגנה על מידע היא בעלת חשיבות עליונה: כאשר עיתונאים מזינים מידע רגיש למערכות בינה מלאכותית, קיים סיכון לדליפות נתונים או שימוש חוזר בלתי מורשה.

תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית מציב זכויות יוצרים וזכויות אישיות באזורים אפורים משפטיים. מי אחראי לשגיאות או מידע שגוי במאמרים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית? פרופסור מתיאס קטטמן מדגיש כי המדיום המפרסם נושא באחריות גם לתוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. זה דורש ייעוץ משפטי מדוקדק והנחיות פנימיות ברורות.

בקרת איכות מציבה אתגר טכני נוסף. מערכות בינה מלאכותית נוטות לטעויות, הטיות והזיות. דוגמה ביזארית מאוסטרליה ממחישה את המגבלות: מערכת בינה מלאכותית של סופרמרקט הציעה מתכונים המכילים בשר אדם או אפילו תערובות כימיות קטלניות. קיצוניות כזו ממחישות מדוע פיקוח אנושי חיוני.

טביעת הרגל האנרגטית של מערכות בינה מלאכותית מעלה גם שאלות אקולוגיות. צריכת החשמל הגבוהה לאימון ותפעול מודלים של בינה מלאכותית מתנגשת עם יעדי קיימות. חברות מדיה חייבות לאזן בין אפשרויות טכנולוגיות לבין אחריות אקולוגית.

האם ישנן חלופות מוצלחות למודל של אקסל ספרינגר?

בעוד שאקסל שפרינגר נוקט באסטרטגיה רדיקלית של "בינה מלאכותית תחילה", חברות מדיה אחרות נוקטות בגישות מדודות יותר. רדיו וטלוויזיה שוויצרית (SRF), לדוגמה, משתמשת בבינה מלאכותית בעיקר ככלי תמיכה, אך מדגישה שהיא מפרסמת רק תוכן "שנוצר על ידי בני אדם".

העיתונאית רמונה ארזברגר מהמגזין המכיל "andererseits" מדגישה את הפוטנציאל של בינה מלאכותית לנגישות. בינה מלאכותית יכולה לסייע בתרגום תוכן לשפה פשוטה או להעביר אותו לפורמטים שונים. זה מדגים כיצד ניתן להשתמש בבינה מלאכותית ספציפית למטרות רלוונטיות חברתית מבלי להחליף את עבודת הליבה העיתונאית.

חברות מדיה רבות מאמצות אסטרטגיה היברידית, המשתמשות בבינה מלאכותית למשימות ספציפיות כמו ניתוח נתונים, תרגומים או דיווחי מזג אוויר, בעוד שפעילויות עיתונאיות מורכבות ממשיכות להתבצע על ידי בני אדם. גישה מאוזנת יותר זו עשויה להיות מוצלחת יותר בטווח הארוך מהגישה הרדיקלית של אקסל שפרינגר.

איגוד העיתונאים הגרמני דוגל בגישות מובחנות כאלה ותומך בפיתוח הסמכות למערכות בינה מלאכותית בתחום העיתונאות. זה אמור לקבוע סטנדרטים לשימוש אחראי בבינה מלאכותית.

איך יכול להיראות עתידה של עיתונות המונעת על ידי בינה מלאכותית?

התפתחות העיתונות הנתמכת על ידי בינה מלאכותית עדיין בחיתוליה ותלויה במידה רבה בשאלה האם גישות רדיקליות כמו אלו של אקסל שפרינגר ינצחו או שמודלים זהירים יותר יזכו ביתרון. מתיאס דופנר משווה את המצב הנוכחי ל"גל מפלצות טכנולוגיות" שיהרוס את המו"לים או יעלה את העיתונות לרמה חדשה לגמרי.

סביר להניח שתהיה הבחנה בין תחומים עיתונאיים שונים. משימות שגרתיות כמו חדשות שוק המניות, תוצאות ספורט או דוחות מזג אוויר יהפכו לאוטומטיות יותר ויותר. עם זאת, מחקר תחקירים מורכב, גיבוש דעה והערכת התפתחויות חברתיות יישארו נחלתם של עיתונאים אנושיים.

אינדיבידואליזציה של תוכן מדיה באמצעות בינה מלאכותית אכן יכולה לאפשר מודלים עסקיים חדשים. דופנר רואה בכך הזדמנות "אטרקטיבית להפליא": "תיאורטית, ניתן להתאים מוצרי מדיה לתחומי העניין של כל אדם". זה יכול לעזור לחברות מדיה להחזיר את הרלוונטיות שלהן ולהפוך למוצלחות יותר מבחינה כלכלית.

התפתחויות רגולטוריות יעצבו באופן משמעותי את המסגרת לבינה מלאכותית בעיתונות. תקנת הבינה המלאכותית האירופית כבר דורשת שקיפות בשימוש במערכות בינה מלאכותית. תקנות נוספות בנוגע לדרישות תיוג ותקני איכות צפויות.

קבלה חברתית תקבע בסופו של דבר איזו צורה של עיתונות מבוססת בינה מלאכותית תנצח. מחקרים מראים שאנשים תומכים בבינה מלאכותית כתמיכה לעיתונאים, אך סקפטיים לגבי תוכן אוטומטי לחלוטין. חברות מדיה יצטרכו להתאים את האסטרטגיות שלהן בהתאם.

מה המשמעות של זה לגבי עתיד הדמוקרטיה ועיצוב הדעה?

לשילוב העצום של בינה מלאכותית בעיתונות יש השלכות מרחיקות לכת על החברה הדמוקרטית. עיתונות ממלאת תפקיד מרכזי בעיצוב דעת הקהל ובהשתתפות פוליטית. ככל שתפקיד זה תופסים יותר ויותר אלגוריתמים, צצים סיכונים חדשים לתרבות הדמוקרטית.

הסיכון למניפולציה ודיסאינפורמציה עולה משמעותית כאשר מערכות בינה מלאכותית משמשות בקנה מידה גדול ליצירת תוכן. מומחים כבר מזהירים מפני האפשרות ש"אלפי פיסות מידע כוזב עלולות להיות מופעלות תוך שניות, וישרתו אינטרסים אסטרטגיים ספציפיים". התפתחות זו עלולה להרעיל את הוויכוח הפוליטי ולערער את האמון במוסדות דמוקרטיים.

במקביל, קיים סיכוי שעיתונות הנתמכת על ידי בינה מלאכותית תוביל לדמוקרטיזציה של נוף התקשורת. ככל שעלויות ההפקה יורדות וניתן יהיה ליצור תוכן בצורה יעילה יותר, כך יוכלו להישמע יותר קולות ונקודות מבט. חברות מדיה קטנות יוכלו להתחרות בשחקנים גדולים יותר, מה שיקדם גיוון תקשורתי.

בסביבה זו, חינוך אזרחים בעלי אוריינות תקשורתית הופך לחשוב אף יותר. אנשים חייבים ללמוד לזהות ולהעריך באופן ביקורתי תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית. אוריינות תקשורתית הופכת למיומנות ליבה להשתתפות דמוקרטית בעידן הדיגיטלי.

בסופו של דבר, השאלה המכרעת תהיה האם בינה מלאכותית משרתת בני אדם או להיפך. מתיאס דופנר ניסח זאת כך: "אם נעשה זאת נכון, המכונות ישרתו את בני האדם. לא בני האדם את המכונות." ההתפתחויות באקסל ספרינגר יראו האם ניתן לממש טענה זו או שמא אילוצים כלכליים יובילו לדומיננטיות של הטכנולוגיה על פני ערכים עיתונאיים.

השנים הקרובות יהיו מכריעות לקביעת כיוון העיתונות המסייעת בבינה מלאכותית. האם היא תעשיר את נוף התקשורת או תדלש אותה? התשובה לשאלה זו תעצב לא רק את עתיד העיתונות אלא גם את איכות תרבות הוויכוח הדמוקרטית שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של אסטרטגיית AI

פיתוח עסקי חלוץ

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus