לוגיסטיקה של הגנה וזר בתעשייה: מר פיסטוריוס, אתה מדבר עם הלא נכונים - אנחנו מוכנים!

קונרד וולפנשטיין

לפני 15 שעות

לוגיסטיקה של הגנה וזר בתעשייה: מר פיסטוריוס, אתה מדבר עם הלא נכונים - אנחנו מוכנים! - תמונה יצירתית: xpert.digital

דילמת Bundeswehr: אם כסף לא אומר ציוד

משבר שריון? מדוע גרמניה נוסעת בין מיליארדים לקיפאון

השדרוג האיטי אינו רק ואחריו חברות מהססות. באופן דומה, מערכת רכש מורכבת ומפוצלת ואותות פוליטיים סותרים מאטים כל קצב. לפיכך, התעשייה והמדינה נמצאים באותה סירה - ושורות זה מול זה.

1. עשרה מיליארד יותר - אך כמעט ולא מכשיר חדש

מיוחד ותוספים אושרו למעלה מ -120 מיליארד אירו מאז 2022, לאחרונה שוב על ידי השעיית בלם החוב.
עם זאת, חסרים חוזים: 20 האירופייטר, שהיה במלואו בשנת 2024, עדיין לא נמצאים בחצר.
תוצאה: חיילים מחכים, מחסנים נשארים ריקים, קווי הייצור נשארים קטנים.

2. אצבעו של פיסטוריוס אצבעו לתעשייה

השר דורש: "אין עוד סיבה להתלונן. התעשייה יודעת בדיוק שהיא עכשיו אחראית."

נקודות מפתח בביקורתו:

משלוחים עיכוב אפילו לפרויקטים מוסכמים.
יכולות נמוכות מדי לתחמושת, מל"טים, טנקים.
שיחות לאחר אבטחת תכנון אינן תקפות עוד לאחר מיליארדי חבילות.

3. מה שהשר מסתתר: רפידות בלם של הביורוקרטיה

במקביל, אפילו סוכנויות ממשלתיות מתריעות על מכשולים ביתיים:

רכש טכנולוגיית הביטחון מתעכב ומורכב משמעותית על ידי מכשולים שונים. נהלי רכש לטווח ארוך פירושו שרק שליש מהנהלים נהנים מחוק ההאצה, הגורם לעיכובים מחודשים לשנים. מפל ההיתרים המורכב, במיוחד לבדיקות אבטחת ייצוא ו- IT, יכול לכלול עד 14 צעדים בודדים והופך את מבנה הקיבולת כמעט ולא ניתן לחישוב.

אתגרים נוספים נובעים ממחסור במכלולי קבלה, כמו למשל, למשל, ברורים בעת הזמנת הסדר מחדש של Eurofighter ללא חוזה ספציפי. המשמעות היא שחברות מהססות להשקיע בטכנולוגיות חדשות. הוויסות הפנימי יתר ברשויות, אשר נמתחת ביקורת על ידי תוכנית של 71 נקודות, גורמת לרמה גבוהה של כוח אדם ומעכבים תהליכי קבלת החלטות.

בעיה משמעותית נוספת היא הפיקוח המקביל של כמה משרדים. רשויות כמו Baainbw, BMF ו- BMWK מבצעות לפעמים בחינות כפולות, מה שמוביל לאחריות לא ברורה ולביורוקרטיה נוספת. מבנים אלה מפריעים במידה ניכרת את הרכש היעיל והמהיר של טכנולוגיית ההגנה.

נשיאת משרד הרכש מונה אפוא את התפיסה הרווחת כי ביתה לבדה הוא החוסם: "לתעשייה יש כמה שבים חזקים מאיתנו."

מתאים לכך:

הסתירה המרכזית: Deburocratization, ייעץ על מרווחי הביורוקרטיה - הטעות במערכת הפחתת הביורוקרטיה

4. איפה שהתעשייה אכן צריכה לספק

תיעוש במקום ייצור: סדרות קטנות עדיין נשלטות - חסרים קווי ייצור בפריסה ארצית.
אומץ להשקעות ראשוניות: הסיכון לבניית דרך ייצור נוספת הוא "ניתן לניהול".
לימינג תהליכים משלו: פרויקטים של בקרה פנימית משתק גם בתוך התאגידים.

5. איפה המדינה צריכה לדחוף את דוושת המאיץ

חוזי מסגרת ואופציות אמיתיים לסדרה לאחר ההזמנות יוצרים אבטחת תכנון.
הרחב הקצאות ישירות וקצר את נוהל הבדיקה, כפי שהאופוזיציה דורשת.
תקן את מספרי היעד בחוק - כך שהפוליטיקאים לא יבטיחו הבטחות חדשות ללא כיסוי בכל יריד סחר.
חיזוק כוח אדם וזה במשרד הרכש כך שרעיונות הפרויקט "הפחתת ביורוקרטיה בזמן" לא ישתקו.

6. שיחת עקבות נפוצה - לא המשימה הבאה

כל עוד המשרד, הפרלמנט, משרד הרכש, השליטה הכספית והתעשייה מצביעים על אחרים, כל "תור הזמן" נותר רטוריקה ריקה. רק אם רק

צרכים מחייבים המעוגנים בחוק,
עיבוד קיצוני ו
השקיע חברות מראש,

גרמניה יכולה להשיג את הכישורים המובטחים - ולמעשה להרתיע את אירופה.

מר פיסטוריוס, הבעיה היא לא רק באולמות המפעל, אלא גם בערימות שלהם. אם אתה רוצה הגנה אמיתית, אתה צריך להאיץ את הברגים ולחתול בו זמנית. התעשייה מוכנה - כאשר המדינה סוף סוף מנקה אותה.

מוקד לאבטחה והגנה - ייעוץ ומידע

מוקד לאבטחה והגנה - תמונה: xpert.digital

מרכז האבטחה וההגנה מציע ייעוץ ומידע עדכני מבוסס על מנת לתמוך ביעילות בחברות וארגונים בחיזוק תפקידם במדיניות הביטחון והביטחון האירופית. בקשר הדוק לקבוצת העבודה של SME Connect, הוא מקדם חברות קטנות ובינוניות (SME) בפרט שרוצות להרחיב עוד יותר את כוחן והתחרותיות החדשנית שלהן בתחום ההגנה. כנקודת קשר מרכזית, הרכזת יוצרת גשר מכריע בין SME לאסטרטגיית הגנה אירופאית.

מתאים לכך: