אירופה במירוץ לבינה מלאכותית ואוטומציה: אסטרטגיות לחיזוק התחרותיות

אירופה במירוץ הגלובלי לבינה מלאכותית ואוטומציה: אתגרים, אסטרטגיות והדרך לחיזוק התחרותיות

תעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית נמצאת בשלב של שינויים עמוקים ורואה את עצמה מתמודדת עם אתגרים קיומיים שיקבעו משמעותית את עמדתם העתידית בתחרות העולמית. התחזיות האחרונות של איגוד הבנייה של מכונות ומפעלים גרמניות (VDMA) מציירים תמונה מדאיגה: עבור 2025 צפויה ירידה במכירות של 9 %, מה שתפחית את המכירות בתעשייה ל 13.8 מיליארד יורו. ירידה בתחזית זו היא לא רק שקע קצר לטווח הקצר, אלא גם מצביע על חולשות מבניות ועל גידול חסרונות תחרותיים בינלאומיים שתעשייה האירופית עומדת בליבה.

בעוד ששחקנים גלובליים אחרים, ובמיוחד סין וארצות הברית, מרחיבים באופן מסיבי את עמדותיהם ברובוטיקה ואוטומציה, נראה כי אירופה נופלת מאחור. סין כמעט הכפילה את צפיפות הרובוט שלה בשנים האחרונות והיא מכוונת להתרחבות אגרסיבית עוד יותר. ארצות הברית מסתמכת יותר ויותר על אמצעי פרוטקציוניסטים ותוכניות תמיכה מאסיביות של המדינה לחיזוק התעשייה המקומית שלה ולהחליש את התחרות הזרה. בסביבה דינאמית ותחרותית יותר ויותר, אירופה צריכה בדחיפות לפעול על מנת לא לאבד את הקשר ולשמור על ריבונותה הטכנולוגית.

מתאים לכך:

• מהפכת רובוט בסכנה? האוטומציה של גרמניה מאיימת על מגמת הירידה על פי ה- VDMA

ה- VDMA הכיר בדחיפות המצב והציג "תוכנית פעולה רובוטיקה מקיפה לאירופה". תוכנית זו היא קריאה מתעוררת לפוליטיקה ולעסקים ומחייבת אמצעים ממוקדים לחיזוק חוזק חדשני, כדי לשפר את המדרגיות של חברות ולהגדיל את חדירת השוק של פתרונות אוטומציה אירופיים. דוח זה מנתח את הכוננים המהותיים של משבר זה, מדגיש את הפערים העולמיים בתחום הרובוטיקה והאוטומציה, ובהתבסס על אסטרטגיית VDMA, מפתח המלצות מפורטות לפעולה שאמורה להוביל את אירופה ממצב קשה זה ולחזק את עמדתה בתחרות גלובלית באופן בר -קיימא.

חולשות מבניות של תעשיית הרובוטיקה האירופית: מבט בתוך האתגרים

האירופאי, ובמיוחד ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית, שהצליח להשיג מכירות שיא של 16.2 מיליארד יורו בשנת 2023, עומד בפני נקודת מפנה. אחת החולשות המבניות הגדולות ביותר נעוצה בתלות היסטורית שגדלה באופן היסטורי בענף הרכב המקומי. ענף זה, שהיה בעבר מנוע הצמיחה הכלכלית הגרמנית והאירופית, נמצא בתהליך טרנספורמציה עמוק. המעבר לאלקטרומוביות, הצורך בטכנולוגיות כונן חדשות ובעיות שרשרת האספקה ​​העולמית המתמשכת הביאו לקשיי מכירות ניכרים. מכיוון שתעשיית הרכב היא קונה עיקרי של פתרונות רובוטיקה ואוטומציה, הבעיות שלהם יש ביקוש מיידי ומשמעותי לביקוש בענף האוטומציה.

בשנת 2024, הזמנות מקומיות ברובוטיקה ואוטומציה התפרקו על ידי 16 %מדאיגים. העסק הזר הצליח לפצות על ירידה זו, אך החולשה הבסיסית של הביקוש המקומי נותרה. פרנק קונראד, יו"ר ה- VDMA, ממחיש את המצב במילים: "לקוחות בלתי ניתנים לביצוע אינם ששים להשקיע. הכלכלה הגרמנית זקוקה לתנאי מסגרת טובים יותר לדרך צמיחה מוצקה." הצהרה זו מדגישה את הצורך בגישה מקיפה שלא רק מחזקת את ענף הרובוטיקה עצמה, אלא גם את המערכת האקולוגית הכלכלית באירופה.

גורם קריטי נוסף הוא העומסים הרגולטוריים ההולכים וגוברים וצבר חדשנות המשפיע על הזריזות והתחרותיות של החברות האירופיות. ד"ר דיטמר ליי, יו"ר VDMA Robotik + Automation, מבקר את "הרגולציה המפוארת" ואת עלויות התפעול הגבוהות שהחברות מכביסות באירופה. בעוד שמתחרים סיניים מסובסדים בצורה מאסיבית ודוחפים לשוק האירופי עם אסטרטגיות אגרסיביות, חברות אירופאיות מתמודדות עם רשת מורכבת של מכשולים בירוקרטיים המפריעים להשקת השוק המהיר של טכנולוגיות חדשות. זעם רגולציה זה משתרע על תחומים שונים, החל מדרישות סביבתיות ותקנות להגנת נתונים ועד נהלי אישור מורכבים למערכות ייצור חדשות.

עם זאת, יחד עם זאת, ה- VDMA מזהיר גם את הביקורת העצמית בשורותיה שלה. חוסר נכונות של החברות החברות נמתח ביקורת על קיצור מחזורי החדשנות וליישם פתרונות ספציפיים ללקוח מהר יותר. בתקופה שבה השווקים והטכנולוגיות משתנים מהר יותר, הזריזות וההיענות הם מכריעים. חברות אירופאיות צריכות לייעל את התהליכים הפנימיים שלהן, להגיב מהר יותר לצרכי הלקוחות ולהשקיע בצורה אמיצה יותר בטכנולוגיות חדשות כדי להיות מסוגלים לשרוד בתחרות גלובלית. יש לשלב את ההנדסה והדיוק הגרמני המובא לעיתים קרובות עם חלק גדול יותר של תעוזה יזמית ושמחת חדשנות.

נוף תחרותי עולמי: סין וארה"ב כמרכזי כוח חדשים של האוטומציה

על מנת להבין היטב את האתגרים של תעשיית הרובוטיקה האירופית, מבט על הנוף התחרותי העולמי הוא חיוני. סין וארצות הברית בפרט התפתחו לשחקנים הדומיננטיים בתחום הרובוטיקה והאוטומציה בשנים האחרונות ונמצאות יותר ויותר בלחץ על אירופה.

ההתקפה הרובוטית של סין: מדינה, חזון, תעשייה כובשת את העולם

סין השיקה בשנים האחרונות מתקפת רובוטית חסרת תקדים, אשר מקודמת באופן מאסיבי על ידי התוכנית ה -14 לחמש השנים של הממשלה. תוכנית זו מתמקדת בקידום אשכולות טכנולוגיים גבוהים ובפיתוח ייצור מבוסס AI. תוצאות האוריינטציה האסטרטגית הזו מרשימות: בין 2019 ל 2023, צפיפות הרובוט של סין בענף העיבוד יותר מכפלה מ 235 ל- 470 רובוטים לכל 10,000 עובדים. סין כבר עזבה את ממוצע האיחוד האירופי (219 יחידות) הרחק מאחור ומכוונת לצפיפות רובוט גבוהה עוד יותר.

ד"ר ליי מזהיר בדחיפות: "סין מראה כיצד רעיונות מועברים בעקביות לייצור המוני תעשייתי. אירופה מאבדת את הקשר אם לא נסתלק." הצהרה זו מסכמת את בעיית הליבה. סין היא לא רק כדי לפתח חידושים, אלא גם ליישם אותם בקנה מידה גדול בתעשייה. זה מושג באמצעות השקעות ממשלתיות מאסיביות במחקר ופיתוח, תוכניות תמיכה ממוקדות לחברות ומדיניות תעשייתית עקבית.

ממשלת סין רודפת חזון ברור: אומרים כי סין עולה למובילה החדשנות העולמית בתחום הרובוטיקה והאוטומציה. על מנת להשיג מטרה זו, מתגייסים משאבים אדירים, מקודמים כישרונות ונוצרת מערכת אקולוגית ידידותית לחדשנות. חברות סיניות נהנות מסובסידיות נדיבות, סביבה רגולטורית לא -בוראוקרטית ושוק פנימי ענק, המשמש כשדה מבחן וקפיצה להרחבה עולמית.

מדיניות תעשייתית אמריקאית: "אמריקה ראשונה" והחזרת הפרוטקציוניזם

ארצות הברית גם התיישבו מחדש במדיניותם התעשייתית בשנים האחרונות והיא מסתמכת יותר ויותר על אמצעי פרוטקציוניסטים ותוכניות תמיכה מאסיביות של המדינה לחיזוק התעשייה המקומית. סדר היום "אמריקה ראשונה", שהחל תחת הממשל האמריקני הקודם ונמשך תחת הממשלה הנוכחית, נועד להעדיף חברות אמריקאיות ולדחוף את התחרות הזרה.

מכשיר מרכזי במדיניות זו הוא "חוק צ'יפס ומדע", תוכנית תמיכה רב -מיליארד דולר שמכוונת באופן ספציפי השקעות בענף המוליכים למחצה ובטכנולוגיות מפתח אחרות בארצות הברית. חוק זה יוצר יתרונות מיקום משמעותיים עבור חברות אמריקאיות ובאותה עת חסרון מתחרים אירופאים שאינם מרוויחים באותה מידה מתמיכה במדינה.

בנוסף, ארצות הברית מסתמכת יותר ויותר על מגבלות סחר ותעריפים כדי להרחיק מוצרים זרים מהשוק האמריקני ולהגדיל את הביקוש למוצרים מקומיים. אמצעי פרוטקציוניסט אלה מהדקים את התחרות הגלובלית ומניחים גם חברות אירופאיות בלחץ.

בתגובה לסכסוכים מסחריים עם ארצות הברית, היצרנים הסיניים של טכנולוגיית רובוטיקה וטכנולוגיית אוטומציה, כמו SIASUN ו- ESTUN, הגדילו את המאמצים האסטרטגיים שלהם לחדור לשוק האירופי. הם בונים מבני שירות מקומיים, משקיעים ברשתות מכירות ומציעים מוצרים ופתרונות תחרותיים. פיתוח זה מראה שאירופה לא רק צריכה להתחרות בארצות הברית, אלא גם עם סין עם סין עצמית יותר ויותר וחדשנית.

AI & XR-3D-Rendering Machine: חמש פעמים מומחיות מ- xpert.digital בחבילת שירות מקיפה, R&D XR, PR & SEM-Image: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש

תוכנית הפעולה של VDMA: ארבעה עמודים לריבונות הטכנולוגית של אירופה

לאור האתגרים המתוארים והנוף התחרותי העולמי המתעצם, ה- VDMA פיתח "תוכנית פעולה רובוטיקה מקיפה לאירופה". תוכנית זו מבוססת על ארבעה עמודים מרכזיים שמטרתם להבטיח את הריבונות הטכנולוגית של אירופה בתחום הרובוטיקה והאוטומציה ולחזק את התחרותיות של התעשייה האירופית בר -קיימא.

1. פוגע רובוטי אירופי: עצמאות מאובטחת, חיזוק התחרותיות

העמוד הראשון של תוכנית הפעולה קורא ל"התקפה רובוטית ממוקדת "המשלב תחרותיות, דמוגרפיות וניטרליות אקלימית. בעיקרו של דבר, מדובר ביצירת מסגרת רגולטורית אחידה באירופה, מה שהופך שיתוף פעולה בין גבולות להקל ומתעדף את הפיתוח והיישום של טכנולוגיות מפתח כמו רובוטים שיתופיים (COBOTS).

מסגרת משפטית אירופאית אחידה תקל על חברות להציע את המוצרים והפתרונות שלהן בכל המדינות החברות באיחוד מבלי שתצטרך להתמודד עם תקנות ונורמות לאומיות שונות. זה יפחית את הביורוקרטיה, יפחית את העלויות ולהאיץ את השקת השוק של טכנולוגיות חדשות.

לתעדוף של טכנולוגיות מפתח כמו קובוטים הוא בעל חשיבות מכרעת, מכיוון שרובוטים אלה ישחקו תפקיד מפתח בתעשייה העתידית. קובוטים הם רובוטים שיתופיים שיכולים לעבוד בבטחה עם אנשים ובכך לפתוח הזדמנויות חדשות לאוטומציה באזורים שבהם לא ניתן להשתמש ברובוטים תעשייתיים קונבנציונליים בגלל חששות ביטחוניים. קידום קובוטים יאפשר לחברות אירופאיות לפתח פתרונות אוטומציה חדשניים ולחזק את התחרותיות שלהן בענפים שונים.

2. גיוס הון סיכון לסטארט-אפים: לקדם חידושים, אפשר צמיחה

לסטארט-אפים אירופיים בתחום הרובוטיקה והאוטומציה יש חסרון משמעותי בעת גישה להון סיכון בהשוואה לעמיתיהם האמריקאים והסינים. רק כ- 12 % מההון העולמי של הון הסיכון לסטארט-אפים אירופיים, בעוד הרוב מושקע בארצות הברית ובאסיה. חוסר הון זה מעכב את צמיחתם ופיתוחן של חברות צעירות חדשניות באירופה ובכך מסכן את החוזק החדשני העתידי של תעשיית הרובוטיקה האירופית.

ה- VDMA מציע אפוא רפורמה מקיפה של שוק המשקיעים המוסדיים על בסיס המודל של יוזמת טיבי הצרפתית. יוזמה זו משלבת תמריצי מס עם השקעות משותפות ממלכתיות כדי לשכנע את המשקיעים המוסדיים להשקיע יותר בחברות טכנולוגיה צעירות. יוזמה דומה ברמה האירופית עשויה לעזור להגדיל משמעותית את זרימת ההון לסטארט-אפים לרובוטיקה אירופיים ובכך להבטיח את המשאבים הדרושים לצמיחה ולהתרחבות.

בנוסף לתמריצי מס והשקעות משותפות ממלכתיות, ניתן היה לנקוט צעדים אחרים לשיפור הגישה להון סיכון עבור סטארט-אפים אירופיים. זה כולל, למשל, יצירת קרן גג אירופית להון סיכון, פישוט תוכניות מימון לסטארט-אפים וקידום מלאכים עסקיים ואנשי הון סיכון המתמחים ברובוטיקה ואוטומציה.

3. טכנולוגיית טכנולוגיה באמצעות מדד: יצירת ידע, מדידת התקדמות

על מנת להאיץ את ההתקדמות הטכנולוגית ברובוטיקה ובאוטומציה באירופה ולא לאבד את החיבור לטיפ העולמי, ה- VDMA קוראת ליצור רצועות טכנולוגיה מפורטות באמצעות שיתוף שיטתי. זה כולל השוואה קבועה ומקיפה של התפתחויות הרובוטיקה וה- AI באסיה ובצפון אמריקה עם המצב האירופי.

מתוכננים דוחות התקדמות שנתיים, המזהים באופן שיטתי פערים בתחומי מפתח כמו עיצוב חיישנים, מחשוב קצה, בינה מלאכותית ברובוטיקה ותחומי טכנולוגיה רלוונטיים אחרים. על דיווחים אלה לא רק לנתח את הסטטוס קוו, אלא גם להפיק אמצעי מימון קונקרטיים על מנת לסגור את הפערים המזוהים ולחזק באופן ספציפי את המחקר והפיתוח האירופי בתחומים הרלוונטיים.

על שדודים לא רק להיות מוגבלים להיבטים טכנולוגיים, אלא גם צריכים לקחת בחשבון גם מסגרת כלכלית ורגולטורית. חשוב להבין אילו גורמים הובילו להצלחה באזורים אחרים בעולם וכיצד ניתן להעביר ממצאים אלה להקשר האירופי. עם תהליך למידה רציף והחלפת שיטות עבודה מומלצות, אירופה יכולה לשפר את מערכות האקולוגיות החדשנות שלה ולחזק ברציפות את התחרותיות שלה בתחום הרובוטיקה והאוטומציה.

4. קנה מידה של תוצאות המחקר: הביאו חידושים ליישום

באירופה יש תשתית מחקר מצוינת בתחום הרובוטיקה והאוטומציה, עם מוסדות מחקר ידועים כמו מרכז המחקר הגרמני לבינה מלאכותית (DFKI) והמכון Fraunhofer לטכנולוגיית ייצור ואוטומציה IPA. למרות נקודות החוזק הללו, אירופה לא תמיד מצליחה להעביר את תוצאות המחקר המצוינות שלה למוצרים ושירותים סחירים. יש פער בין מחקר ליישום שצריך להתגבר עליו.

ה- VDMA קורא אפוא להקמת "מעבדות אמיתיות" עם תהליכי אישור מפושטים לבדיקת פרויקטים של פיילוט וטכנולוגיות חדשניות בתנאים אמיתיים ולהרגיע אותם מהר יותר. מעבדות אמיתיות הן סביבות מבחן בהן חברות ומוסדות מחקר יכולים לבדוק טכנולוגיות ומודלים עסקיים חדשים בסביבה אמיתית מבלי להתעמת עם המכשולים הביורוקרטיים הרגילים ונהלי האישור.

דוגמאות לפרויקטים של פיילוט מסוג זה יכולות להיות מערכות לוגיסטיות אוטונומיות, מערכות ייצור מבוקרות AI או יישומי רובוטיקה חדשניים בחקלאות או בבריאות. על ידי יצירת מעבדות אמיתיות, אירופה תיצור סביבה ידידותית לחדשנות יותר בה טכנולוגיות חדשות יכולות למצוא את דרכן ליישום מהר יותר ולתרום לחיזוק התחרותיות של התעשייה האירופית.

תחומי פעולה פוליטיים ואחריות יזמית: מעצבים את העתיד יחד

תוכנית קמפיין VDMA מכוונת לא רק לפוליטיקה, אלא גם לחברות בענף הרובוטיקה והאוטומציה עצמה. דרוש כוח משותף של פוליטיקה ועסקים להתמודד עם האתגרים ולהחזיר את אירופה קדימה בתחרות גלובלית.

צרכי רפורמה ברמה הלאומית והאיחוד האירופי: פוליטיקה בתפקיד

ה- VDMA מזהה שלוש דרישות ליבה לפוליטיקה שיש ליישם ברמה הלאומית והאיחוד האירופי כדי לשפר את תנאי המסגרת לתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה באירופה:

1. המחלקה לביטוי: ה- VDMA קוראת להפחתה בדרישות הרגולציה של חברות קטנות ובינוניות (SME) עד 30 % עד 2026. הפחתת הביורוקרטיה היא מנוף מרכזי להקל על חברות, להפחית עלויות ולהאצת תהליכי חדשנות. זה דורש סקירה ופשט מקיף של חוקים, תקנות ונהלי אישור בכל הרמות.
2. בחירת עלויות: בפרט, עלויות האנרגיה הגבוהות באירופה מכבידות באופן משמעותי בתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה עתירת האנרגיה. ה- VDMA קורא אפוא להפחית את מחירי החשמל של לקוחות תעשייתיים מתחת ל -10 CT/KWH באמצעות סובסידיות ממוקדות. מחירי אנרגיה תחרותיים חיוניים להפחתת עלויות הייצור ולחזק את החברות האירופיות בתחרות העולמית.
3. מימון מחקרי: על מנת לחזק ברציפות את חוזק החדשני של תעשיית הרובוטיקה האירופית, ה- VDMA קורא לכספי ציבור לרובוטיקה מבוססת AI ל -500 מיליון יורו בשנה עד 2027. מימון מחקרי מוגבר יש צורך לקדם מחקר בסיסי, לפיתוח טכנולוגיות חדשות ולשיפור העברת ידע בין מוסדות מחקר לחברות.

אסטרטגיות ארגוניות בעידן הזריזות: תופסים אחריות יזמית

ד"ר ליי פונה לענף להיות פעיל וליזום את השינויים הדרושים: "עדיפות יש יותר מהירות לחידושים. עלינו לבדוק מבני עלות ולפתח פתרונות מרוכזים של לקוחות." חברות צריכות לייעל את התהליכים הפנימיים שלהן, לקצר מחזורי חדשנות ולהגיב בצורה גמישה יותר לצרכי הלקוח.

דוגמאות להצלחה כמו אסטרטגיית המודולריזציה של יצרן הרובוט קוקה מראות כיצד ניתן להפחית משמעותית את הזמן לשוק על ידי סטנדרטיזציה ובנייה מודולרית. קוקה פיתחה מערכות פלאג-והפעלה הקשורות לסדרה המאפשרות ללקוחות ליישם פתרונות אוטומציה מהר יותר וקל יותר. מודולריזציה זו הפחיתה את זמן השוק בעד 40 %.

בנוסף למודולריזציה וסטנדרטיזציה, אסטרטגיות תאגידיות אחרות הן גם מכריעות להצלחה בעידן הזריזות. זה כולל, למשל:

התמקד בפתרונות ממוקדים של לקוחות

על חברות למקד את המוצרים והשירותים שלהן יותר בצרכים האישיים של הלקוחות שלהן ולהציע פתרונות מתאימים.

השקעות בטכנולוגיות דיגיטליות

הדיגיטציה של שרשרת הערך, השימוש בבינה מלאכותית ושימוש בנתונים הם מכריעים להגברת היעילות, הפחתת העלויות ולפתח מודלים עסקיים חדשים.

בניית שותפויות ורשתות

שיתוף פעולה עם חברות אחרות, מוסדות מחקר וסטארט-אפים יכול להקל על גישה לטכנולוגיות, שווקים ומשאבים חדשים.

קידום תרבות יזמות וחדשנות

על חברות לקדם תרבות של חדשנות ויזמות, עודדו עובדים לפתח וליישם רעיונות חדשים.

הסמכה והדרכה נוספת של עובדים

בעולם עבודה המשתנה במהירות, ההסמכה המתמשכת והחינוך נוסף של העובדים היא קריטית על מנת לכסות את הצורך בעובדים מיומנים ולהבטיח את חוזקה החדשני של החברה.

מפת דרכים להחזרת התחרותיות: אמצעים קצרים, בינוניים וארוכי טווח

על מנת לחזק ברציפות את התחרותיות של ענף הרובוטיקה והאוטומציה האירופית, יש צורך בחבילה מקיפה של אמצעים הכוללת יעדים ומדדים קצרים וארוכי טווח.

אמצעים קצרי טווח (2025–2026): קבעו דחפים יעילים במהירות

הצגת חותם איטום רובוטיקה אירופית

חותם אירופה של אישור לרובוטיקה ומוצרי אוטומציה ידגיש את האיכות והאמינות של הפתרונות האירופיים ויחזק את אמון הלקוחות. זה יכול להגדיל את הביקוש למוצרים אירופיים הן בבית ומחוצה לה.

בניית 20 מרכזי בדיקות חוצה-תעשייתיות לאוטומציה מבוקרת AI

הקמת מרכזי בדיקה תציע לחברות אפשרות לבדוק ולפתח פתרונות אוטומציה מבוקרים על ידי AI בסביבות אמיתיות. זה יאיץ את השקת השוק של טכנולוגיות חדשות ויחזק את הכוח החדשני של הענף. על מרכזי הבדיקה להיות מכוונים על פני תעשיות על מנת לקדם העברת ידע ואת השפעות הסינרגיה בין ענפים שונים בתעשייה.

פטור ממס עבור ספקי הון סיכונים בסטארט-אפים עמוקים-טק

הקלה במס של השקעות הון סיכון בסטארט-אפים עמוק-טק תגדיל את זרימת ההון לחברות טכנולוגיה צעירות ותקדם את צמיחתן ופיתוחן. זה יהיה צעד חשוב להבטיח את הכוח החדשני של תעשיית הרובוטיקה האירופית לטווח הארוך.

יעדים בינוניים לטווח (2027–2030): צור מבנים בר -קיימא

הגדלת צפיפות הרובוט באיחוד האירופי ל -350 יחידות/10,000 עובדים (+60 %)

עלייה משמעותית בצפיפות הרובוט נחוצה כדי לשפר את הפרודוקטיביות והתחרותיות של התעשייה האירופית ולא לאבד את הקשר לראש העולמי. מטרה זו מחייבת תוכניות תמיכה ממוקדות ותמריצים עבור חברות להשקיע בטכנולוגיית אוטומציה.

הקמת אשכול רובוטיקה פאן-אירופי עם דגש על מרכז ומזרח אירופה

יצירת אשכול רובוטיקה פאן-אירופי תקדם שיתוף פעולה והחלפת ידע בין חברות, מוסדות מחקר וסטארט-אפים ברחבי אירופה. ההתמקדות במרכז ומזרח אירופה עשויה לעזור לפתוח את פוטנציאל החדשנות של אזורים אלה ולחזק את תעשיית הרובוטיקה האירופית כולה.

יישום המלצות "קירו 2024" לאוטומציה מבוססת AI

המלצות "קירו 2024" (בינה מלאכותית ורובוטיקה 2024) מכילות המלצות מפורטות לקידום אוטומציה מבוססת AI באירופה. היישום העקבי שלהם הוא קריטי בכדי להביא את אירופה לפסגה בתחום ה- AI והרובוטיקה.

אירופה בצומת דרכים: קבעו את המסלול לעתיד

תחזיות המכירות הנוכחיות של ה- VDMA הן יותר מסתם תנודות כלכליות; הם אות אזעקה המסמנת אובדן מהותי של תחרות מתעשיית הרובוטיקה והאוטומציה האירופית. ההשקעות האסטרטגיות של סין בטכנולוגיה גבוהה ומדיניות התעשייה המגן על ארצות הברית דורשות תשובה אירופאית נחושה ומתואמת החורגת מיוזמות לאומיות מבודדות.

"הרובוטיקה של תוכנית האקשן לאירופה" של ה- VDMA מציעה מסגרת הוליסטית המשלבת מסלול פוליטי עם אחריות יזמית. זה מראה דרך כיצד אירופה יכולה להבטיח את ריבונותה הטכנולוגית בתחום הרובוטיקה והאוטומציה ולהחזיר את התחרותיות שלה בתחרות העולמית.

יהיה זה מכריע אם פוליטיקה ועסקים אירופיים מצליחים כתוצאה מכך וביישום מייד את הצעדים המפורטים. השנים 2025 ו- 2026 יהיו מגמות מגמה. אם אירופה פועלת כעת ותגדיר את המסלול הנכון, היא יכולה למנוע את אובדן התחרות הממשמש ובא ולתבוע את מעמדה כאזור תעשייתי מוביל בעולם. אחרת, אירופה מאיימת להיפטר לצמיתות בטכנולוגיות גלובליות, עם השלכות חמורות על עסקים, שגשוג ופיתוח חברתי. הזמן לפעול הוא עכשיו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

פיתוח עסקי חלוץ

קונרד וולפנשטיין

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus