בלוג/פורטל למפעל חכם | עיר | Xr | Metaverse | קי (ai) | דיגיטציה | סולארי | משפיע בתעשייה (ii)

מוקד ענף ובלוג לתעשייה B2B - הנדסת מכונות - לוגיסטיקה/אינסטלוגיסטיקה - פוטו -וולטאי (PV/Solar)
למפעל חכם | עיר | Xr | Metaverse | קי (ai) | דיגיטציה | סולארי | משפיע בתעשייה (ii) | סטארט -אפים | תמיכה/עצה

חדשן עסקי - Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
עוד על זה כאן

אופטימיזציה של שרשרת האספקה: אסטרטגיות לוגיסטיות חדשות עקב מגפת הקורונה, כולל תאומים דיגיטליים


Konrad Wolfenstein - שגריר מותג - משפיען בתעשייהיצירת קשר מקוונת (Konrad Wolfenstein)

בחירת קול 📢

פורסם בתאריך: 3 בינואר 2022 / עודכן בתאריך: 3 בינואר 2022 – מחבר: Konrad Wolfenstein

אסטרטגיות לוגיסטיות חדשות, כולל שימוש בתאומים דיגיטליים ובינה מלאכותית (למידת מכונה)

אסטרטגיות לוגיסטיות חדשות, כולל תאומים דיגיטליים ובינה מלאכותית (למידת מכונה) – תמונה: Xpert.Digital / KeyFame|Shutterstock.com

בשנת 2011, בחרה אגודת השפה הגרמנית (GfdS) ב"מבחן לחץ" (Stresstest) כמילת השנה שלה. המילה מתייחסת למבחן המודד חוסן נפשי ואת הלחץ הפיזי או הפסיכולוגי הגובר הנלווה לתגובה לאירוע. המבחן זכה להכרה רחבה יותר באמצעות סיקור תקשורתי בקשר למבחני לחץ שבוצעו בתחנות כוח גרעיניות, מתקני אחסון זמניים, כמו גם בבנקים ובפרויקט הרכבת שטוטגרט 21.

תוכנית משבר לכלכלה?

מעניין לציין, שתוכנית לאומית למגיפה בגרמניה פורסמה לראשונה בשנת 2005 ועודכנה לאחרונה במרץ 2017. זו הייתה התגובה למגפת הסארס של 2002/2003 ולהתפשטות העולמית של נגיף H5N1. בנוסף לאמצעים נגד התפשטות פתוגן מגיפה, היא נועדה גם לתחזק את התשתיות של המדינה.

בנוגע לשפעת, ארגון הבריאות העולמי (WHO) קבע בהנחיותיו לניהול סיכוני שפעת במגיפה, שעודכנו לאחרונה במאי 2017, כי המנכ"ל של ארגון הבריאות העולמי מכריז על מגיפה - כלומר, המעבר ממגיפה למגיפה.

עם זאת, תרחישים אפשריים לקריסת שרשראות אספקה ​​עולמיות, כמו גם מערך אמצעים בינלאומי מקביל למתן ולגישור על ההשלכות הגלובליות, לא התממשו עד כה. מגפת הקורונה עצרה את תור הזהב לכאורה של הגלובליזציה, אשר הונע קדימה בגישה דמוית יען. אפילו היבטים סותרים מבחינה אקולוגית נדחקו לרקע. כל מבחן לחץ אובייקטיבי היה מדגיש את אופיין הרגיש של שרשראות האספקה ​​ואת הפגיעויות האקולוגיות שלהן.

עם המודעות הסביבתית הגוברת (הפחתת פליטות גזי חממה) והתפרצות מגפת הקורונה, ברור כעת לכולם שהדברים לא יכולים להימשך כפי שהם. בעוד שחלקם עדיין קיוו שהמגפה תחלוף במהירות כמו עונת שפעת שנתית, אנו כבר נמצאים בשנה השנייה של המגפה, ופתרון אפשרי מעבר לשנה השלישית עדיין לא נראה באופק.

דוגמה: פלדה ואלומיניום

למרות ששרשראות האספקה ​​שובשו זמנית פה ושם וחומרי גלם לעיבוד נוסף היו חסרים, הלוגיסטיקה הלאומית והבינלאומית התמודדה עד כה עם המשבר בצורה טובה למדי. עם זאת, הדבר השפיע גם על המחירים. סחורות וחומרי גלם רבים הפכו יקרים או חווים זמני אספקה ​​ארוכים. לדוגמה, מחירי הפלדה והאלומיניום זינקו, מה שהשפיע לרעה גם על הרחבת האנרגיות המתחדשות. בספטמבר 2021, מחיר האלומיניום הגיע לרמתו הגבוהה ביותר בתקופת התצפית בת שמונה השנים.

תעשיית הפלדה תמיד הייתה אחת התעשיות המרכזיות החשובות ביותר, שעליה תלויות תעשיות רבות אחרות. לכן, פלדה היא אינדיקטור מכריע להתפתחויות כלכליות ומחזוריות. למרות שהמחירים נמצאים כעת במגמת ירידה, התפתחויות נוספות והשפעת גרסת ה-0 מיקרון של מגפת הקורונה נותרו לא ברורות.

כך לא נראות אסטרטגיה וודאות בתכנון. בקיצור, המגפה חושפת את שבריריותה של שרשרת האספקה ​​הגלובלית שלנו. מתברר יותר ויותר ששרשראות האספקה ​​הן החוליה החלשה ביותר בגלובליזציה ובכלכלה העולמית, ועלינו לפתח אסטרטגיות לוגיסטיות חדשות. הן נכשלו במבחן הלחץ החריף.

עכשיו זה הזמן לנצל את ההזדמנות ולהחזיר את שרשרת האספקה ​​לאירופה

אוקיי, עלויות הייצור והעבודה נמוכות יותר בסין מאשר בגרמניה. וברור שמוצרים עם חלקים בודדים רבים ושלבי עבודה, כמו סמארטפונים, לא ניתנים ליייצור תחרותי כיום בגרמניה. אבל מה הטעם ביתרון הזה עבורי אם, כפי שקורה כעת, עלויות ההובלה של אוניות מכולות מרקיעות שחקים ואז הסחורה מסופקת באיחור או אינה זמינה כרגע?

לכל המאוחר, כאשר אוניית המשא "Ever Given", שאורכה 400 מטרים ורוחבה 59 מטרים, עלתה על שרטון בתעלת סואץ במרץ 2021, היה צריך להיות ברור לכולם שיש נקודה קריטית בשרשרת האספקה ​​העולמית. בעיקרון, פגם או באג במערכת. ההשלכות לפני שמערכת ניהול שרשרת אספקה ​​גלובלית כזו תחזור למסלולה או תתפקד בצורה סבירה יכולות לקחת שבועות. עם זאת, במהלך מגפת הקורונה, גברו השיבושים בשרשרת האספקה ​​העולמית, מה שהקשה על ניהול שרשרת האספקה ​​להסתגל ולהגיב בגמישות.

מצד שני, סיכונים פוטנציאליים של "שיבוש בשרשרת האספקה" לא היו בלתי ידועים לחלוטין. כבר בשנת 2015, DHL ערכה מחקר "סיכונים וחוסן" בנושא לוגיסטיקה עמידה . בעוד שמגפה פוטנציאלית לא הוזכרה במפורש, המחקר התייחס למתקפות סייבר, פרוטקציוניזם והסלמה פוליטית, המייצגים פוטנציאל נוסף וממשי לשיבוש, באותו קנה מידה או אפילו גדול יותר כמו מגפת הקורונה הנוכחית.

כ-12% מהמטענים העולמיים וכ-30% מהמכולות בעולם עוברות דרך תעלת סואץ. עובדה זו הופכת את תעלת סואץ לנתיב המים החשוב ביותר בעולם, לפני תעלת פנמה.

מחירי המכולות עלו כעת בחדות, במקרים מסוימים ב-500% או יותר בהשוואה לשנה שעברה. הביקוש למשלוחי מכולות זינק שחקים משום שטיסות נוסעים, שהיו אמצעי תחבורה עיקרי עבור סחורות מסוימות, כמעט ולא הופסקו. ההנחה היא שאפשרויות ההובלה האווירית לא יתאוששו במהירות.

דבר זה, בתורו, מוביל לעומס בנמלים אמריקאים ואירופיים. בנובמבר, 400 עד 500 אוניות מכולות עגנו ביעדיהן, ובשל ביקוש גבוה למכולות יחד עם מחסור בכוח אדם בנמלים, ניתן היה לעבד אותן באיטיות בלבד. משמעות הדבר היא שהמכולות נדרשות לתקופות ארוכות יותר, וכתוצאה מכך, מחירי המכולות עלו שוב. בקיצור: יש מחסור במכולות.

חברות גרמניות רוצות לשנות את שרשראות האספקה ​​שלהן. כבר 68% מהחברות שנפגעו נקטו בצעדים מתאימים כדי להשתלט על המצב במהירות האפשרית:

  • 47% מחפשים ספקים חדשים או נוספים
  • 41% רוצים להגדיל את קיבולת האחסון
  • 22% מפיצים ספקים על פני מספר מדינות
  • 12% עובדים על קיצור נתיבי המשלוחים
  • 11% מתכננים להעביר את הייצור לחברה שלהם

מקור: DIHK, Going Global 2021

 

לוגיסטיקה גלובלית – לוגיסטיקה גמישה

לוגיסטיקה גמישה

לוגיסטיקה גמישה – Akintevs ו-Vit-Mar | Shutterstock.com

סקר שנערך במרץ 2020 בקרב 2,900 נשאלים מההנהלה הבכירה גילה את הנתונים הבאים:

  • 52% מהנשאלים הצהירו כי נעשים שינויים בשרשראות האספקה ​​הגלובליות בעקבות אירועים גלובליים.
  • 40% מתכננים הערכה מחדש
  • ורק 8% אינם רואים צורך בשינוי.
  • כמעט 40% מהחברות שנבדקו הצהירו גם כי הן מתכננות שינויים בכוח העבודה שלהן.
  • 36% מתכננים צעדים נוספים באוטומציה,
  • 41% שוקלים לשנות את קצב האוטומציה הנוכחי שלהם.

 

טכנולוגיות Industry 4.0 ישנו באופן מהותי את שרשרת האספקה

השינויים וההתאמות הנוכחיות בשרשראות האספקה ​​מבוססות על עקרון יכולת האספקה. אלו שאינם יכולים לספק כרגע אינם תחרותיים. למחיר תפקיד משני בכך.

ברגע שהשוק יתייצב, העלויות יחזרו לתפוס את מרכז הבמה. השאלה היא האם לקבל את השיבוש הבא בשרשרת האספקה ​​העולמית או לעבור לשרשרת אספקה ​​גמישה בזמן (ראו גם לעיל תחת " לוגיסטיקה גלובלית - לוגיסטיקה גמישה ").

כדי להפוך זאת לבר-קיימא ותחרותי, חשוב לנצל את ההזדמנות ולהאיץ את התרחבותן של טכנולוגיות Industry 4.0:

האינטרנט של הדברים (IoT) – תקן התקשורת הסלולרית החדש של 5G מאפשר את ה-IoT מלכתחילה. הוא פותח פרספקטיבות חדשות עבור חברות ומשקיעים, במיוחד בתחום המפעלים החכמים

  • אינטרנט של דברים - אפשרויות אינסופיות

תחרותי באמצעות הפחתת עלויות עם אוטומציה ויצירת קשרים במערכות מחסן

  • מפעל חכם: לוגיסטיקה פנימית יעילה לתעשייה 4.0

אופטימיזציה של צריכה עצמית של חשמל עד לאספקת חשמל אוטונומית

  • אופטימיזציה של צריכה עצמית של חשמל
  • מידע רקע על נפט, מס CO2 ואנרגיות מתחדשות - מעבר אנרגטי

רובוטיקה ואוטומציה בתעשייה ובלוגיסטיקה כבר מחזירות את שרשראות האספקה ​​למיקומים בעלי חשיבות אזורית. זה כולל מחסני חיץ, מחסנים מקומיים ומרכזי לוגיסטיקה מבוזרים כמו מיקרו-האבים.

  • גרמניה היא מובילה בתחום הרובוטיקה
  • רובוטיקה ואוטומציה במחסן
  • רכזות מבוזרות מקומיות - מרכזים לוגיסטיים
  • מיקרו-האב – המפתח לפתרון מבריק?
  • אחסון חיץ בלוגיסטיקה פנימית – הפתרון להבטחת אספקה

אופטימיזציית מחסנים Xpert.Plus - מחסני קרקע גבוהים ומחסני משטחים: ייעוץ ותכנון

שימוש בתאומים דיגיטליים

שימוש בתאומים דיגיטליים בתעשייה - תמונה: Xpert.Digital / EPStudio20|Shutterstock.com

שימוש בתאומים דיגיטליים בתעשייה – תמונה: Xpert.Digital / EPStudio20|Shutterstock.com

צורה חשובה נוספת מעולם התעשייה 4.0 היא השימוש בתאומים דיגיטליים.

תאום דיגיטלי הוא חלק מאוטומציה של תהליכים (ושייך לקטגוריה הרחבה והמתפתחת של "היפר-אוטומציה").

התאום הדיגיטלי משנה את כל תהליך ניהול מחזור חיי המוצר, החל מתכנון וייצור ועד לשירות ותפעול. ניהול מחזור חיי המוצר גוזל זמן רב מבחינת יעילות, ייצור, בינה, שלבי שירות וקיימות בתכנון מוצר. תאום דיגיטלי יכול למזג את המרחבים הפיזיים והווירטואליים של המוצר ולהפחית באופן דרסטי את הזמן הנדרש.

התאום הדיגיטלי מאפשר לחברות ליצור טביעת רגל דיגיטלית של כל המוצרים שלהן, החל מעיצוב ועד לפיתוח ולאורך כל מחזור חיי המוצר.

בתהליך הייצור, התאום הדיגיטלי הוא העתק וירטואלי של פעולות בזמן אמת במפעל. אלפי חיישנים ממוקמים לאורך תהליך הייצור הפיזי, ואוספים נתונים מממדים שונים, כגון תנאי סביבה, התנהגות המכונה ומשימות שבוצעו. כל הנתונים הללו מועברים ונאספים באופן רציף על ידי התאום הדיגיטלי. הודות לאינטרנט של הדברים, תאומים דיגיטליים הפכו לנגישים יותר ויכולים לעצב את עתיד תעשיית הייצור.

משמעות הדבר היא שתאומים דיגיטליים מציעים פוטנציאל עסקי גדול, מכיוון שהם חוזים את העתיד במקום לנתח את העבר של תהליך הייצור.

דוגמה נוספת מגיעה מתחום הבריאות: בעבר, "בריא" הוגדר כהיעדר תסמינים. בעזרת תאום דיגיטלי, ניתן להשוות חולים "בריאים" לשאר האוכלוסייה כדי להגדיר בריאות אמיתית.

ויזואליזציה תלת-ממדית: תאום דיגיטלי

ויזואליזציה תלת-ממדית: תאום דיגיטלי – תמונה: Xpert.Digital / Chesky|Shutterstock.com

מתאים לכך:

  • תאום דיגיטלי - ויזואליזציה תלת-ממדית וניהול שרשרת אספקה ​​דיגיטלית

 

טרנספורמציה דיגיטלית - דמויות מאיטליה

השאלה נוסחה כך: "אם אתם שוקלים את כל תחומי העסק שלכם, באילו מהפרויקטים הדיגיטליים החדשניים הבאים כבר השקעתם בשנת 2019 / תשקיעו בשנת 2020?"

פרויקטים של טרנספורמציה דיגיטלית שבוצעו על ידי חברות באיטליה בשנת 2019 - לפי מגזר

פרויקטים של טרנספורמציה דיגיטלית שבוצעו על ידי חברות באיטליה בשנת 2019

פרויקטים של טרנספורמציה דיגיטלית שבוצעו על ידי חברות באיטליה בשנת 2019 – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2019, 40 אחוז מהחברות שנבדקו באיטליה יישמו קמפיינים של שיווק דיגיטלי או מדיה חברתית, בעוד ש-35 אחוז מהחברות השיקו פרויקטים המשתמשים בטכנולוגיות ביג דאטה. מציאות מדומה ומציאות רבודה עדיין נראית כנישה עבור חברות איטלקיות, שכן רק שבעה אחוז מהן מיישמות פרויקטים בתחום זה.

האם ביצעת פרויקטים כלשהם באחד מהתחומים הבאים בשנה שעברה?

  • שיווק דיגיטלי/מדיה חברתית – 40%
  • טכנולוגיות ביג דאטה – 35%
  • מחשוב ענן (SaaS) / מחשוב ענן (SaaS) – 33%
  • חדשנות בפיתוח תוכנה (Agile, DevOps) – 31%
  • מחשוב ענן (IaaS, PaaS) / מחשוב ענן (IaaS, PaaS) – 28%
  • בינה מלאכותית / למידת מכונה – 26%
  • מעורבות לקוחות רב-ערוצית – 21%
  • ניתוחים מתקדמים / ניבוייים – 18%
  • RPA (אוטומציה של תהליכים רובוטיים) – 18%
  • האינטרנט של הדברים (IoT, M2M) / האינטרנט של הדברים (IoT, M2M) – 17%
  • חנות אפליקציות ארגונית, MDM, MAM / חנות אפליקציות ארגונית, MDM, MAM – 15%
  • בלוקצ'יין / בלוקצ'יין – 11%
  • טכנולוגיה לבישה / טכנולוגיה לבישה – 8%
  • מציאות רבודה/מדומה – 7%
  • תאום דיגיטלי – 3%

חברות המיישמות תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית באיטליה בשנת 2020 - לפי מגזר

חברות המיישמות תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית באיטליה בשנת 2020

חברות המיישמות תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית באיטליה בשנת 2020 – תמונה: Xpert.Digital

על פי סקר משנת 2019, 32 אחוז מהחברות שנבדקו יבצעו פרויקטים חדשניים בפיתוח תוכנה בשנת 2020. שיווק דיגיטלי וביג דאטה נראים תחומים אטרקטיביים יותר, כאשר 50 ו-36 אחוז מהחברות, בהתאמה, מתכננות פרויקטים בתחומים אלה. לבסוף, 39 אחוז מהחברות האיטלקיות תכננו להשקיע משאבים במחשוב ענן.

האם תבצעו פרויקטים באחד מהתחומים הבאים השנה?

  • שיווק דיגיטלי / מדיה חברתית / שיווק דיגיטלי / מדיה חברתית – 50%
  • טכנולוגיות ביג דאטה – 36%
  • מחשוב ענן (SaaS) / מחשוב ענן (SaaS) – 39%
  • חדשנות בפיתוח תוכנה (Agile, DevOps) – 32%
  • מחשוב ענן (IaaS, PaaS) / מחשוב ענן (IaaS, PaaS) – 31%
  • בינה מלאכותית / למידת מכונה – 44%
  • מעורבות לקוחות רב-ערוצית – 30%
  • ניתוחים מתקדמים/ניבוייים – 29%
  • RPA (אוטומציה של תהליכים רובוטיים) – 25%
  • האינטרנט של הדברים (IoT, M2M) / האינטרנט של הדברים (IoT, M2M) – 27%
  • חנות אפליקציות ארגונית, MDM, MAM / חנות אפליקציות ארגונית, MDM, MAM – 17%
  • בלוקצ'יין / בלוקצ'יין – 18%
  • טכנולוגיה לבישה / טכנולוגיה לבישה – 8%
  • מציאות רבודה/מדומה – 12%
  • תאום דיגיטלי – 7%

מפעל חכם - הטמעה בחברות גרמניות

כמה רחוקה החברה שלך בדרך להפוך למפעל חכם? - תמונה: Xpert.Digital

כמה רחוקה החברה שלך בדרך להפוך למפעל חכם? – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2019, 48 אחוז מהחברות שנבדקו, הפעילות בעיקר בתעשיות המכונות והנדסת המפעלים וכן בתעשיות החשמל והרכב, הצהירו כי הן עוסקות בפרויקטים תפעוליים בודדים הקשורים לתעשייה 4.0. ארבע שנים קודם לכן, נתון זה עמד על 31 אחוז.

כ-70 אחוז מהחברות שנבדקו הן חלק מתעשיות המכונות והנדסת המפעלים, החשמל והרכב.

2015: כמה רחוקה החברה שלכם בדרך להפוך ל"מפעל חכם"?

  • אנו עוסקים בפרויקטים תפעוליים בודדים בתחום תעשייה 4.0 – 31%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התצפית והניתוח עבורנו – 36%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התכנון והבדיקה – 5%
  • עדיין לא בדקנו את זה לעומק – 19%
  • תעשייה 4.0 מיושמת במלואה באופן מבצעי בחברה שלנו – 4%
  • אין תשובה – 5%

2017: כמה רחוקה החברה שלכם בדרך להפוך ל"מפעל חכם"?

  • אנו עוסקים בפרויקטים תפעוליים בודדים בתחום תעשייה 4.0 – 41%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התצפית והניתוח עבורנו – 24%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התכנון והבדיקה – 14%
  • עדיין לא בדקנו את זה לעומק – 8%
  • תעשייה 4.0 מיושמת במלואה באופן מבצעי בחברה שלנו – 7%
  • אין תגובה – 6%

2019: כמה רחוקה החברה שלכם בדרך להפוך ל"מפעל חכם"?

  • אנו עוסקים בפרויקטים תפעוליים בודדים בתחום תעשייה 4.0 – 48%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התצפית והניתוח עבורנו – 21%
  • הנושא נמצא כעת בשלב התכנון והבדיקה – 11%
  • עדיין לא בדקנו את זה לעומק – 9%
  • תעשייה 4.0 מיושמת במלואה באופן מבצעי בחברה שלנו – 8%
  • אין תגובה – 3%

מפעל חכם - הטמעת תהליכים ברחבי העולם

האם אתם כבר מיישמים יוזמות של מפעלים חכמים? - תמונה: Xpert.Digital

האם אתם כבר מיישמים יוזמות של מפעלים חכמים? – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2019, 68 אחוזים מחברות הייצור שנשאלו ברחבי העולם הצהירו כי הן כבר מיישמות יוזמה של מפעל חכם. שנתיים קודם לכן, נתון זה עמד על 43 אחוזים. סקר של חברות ייצור מ-13 מדינות ברחבי העולם.

2019: האם אתם כבר מיישמים יוזמות של מפעלים חכמים?

  • כן, יוזמות למפעלים חכמים כבר בעיצומן – 68%
  • לא, אבל ההשקה מתוכננת לשנה הבאה – 6%
  • לא, עדיין לא – 26%

2017: האם אתם כבר מיישמים יוזמות של מפעלים חכמים?

  • כן, יוזמות למפעלים חכמים כבר בעיצומן – 43%
  • לא, אבל ההשקה מתוכננת לשנה הבאה – 33%
  • לא, עדיין לא – 24%

האם כבר הטמעתם תהליכים חכמים במפעל בחברה שלכם?

האם כבר הטמעתם תהליכים חכמים במפעל בחברה שלכם? - תמונה: Xpert.Digital

האם כבר הטמעתם תהליכים חכמים במפעל בחברה שלכם? – תמונה: Xpert.Digital

האיור מציג את תוצאות סקר עולמי שנערך בשנת 2017 בנושא תהליכים חכמים במפעלים. 67 אחוז מהמנהלים שנשאלו מענף הייצור התעשייתי הצהירו שכבר יישמו תהליכים חכמים במפעלים.

מפעל חכם – תהליכים מיושמים ברחבי העולם לפי תעשייה

  • ייצור תעשייתי – 67%
  • תעופה והגנה – 62%
  • אוטומציה ותחבורה – 50%
  • מגזר האנרגיה והתשתיות – 42%
  • מוצרי צריכה – 40%
  • מדעי החיים, תעשיית הביוטכנולוגיה, תרופות – 37%

על פי המקור, הסקר נערך בשמונה מדינות (ארה"ב, בריטניה, צרפת, גרמניה, איטליה, שוודיה, סין והודו).

מהם האתגרים הגדולים ביותר בתכנון אסטרטגי של מפעלים חכמים?

מהם האתגרים הגדולים ביותר בתכנון אסטרטגי עבור מפעלים חכמים? - תמונה: Xpert.Digital

מהם האתגרים הגדולים ביותר בתכנון אסטרטגי עבור מפעלים חכמים? – תמונה: Xpert.Digital

האיור מציג את תוצאות סקר עולמי שנערך בשנת 2017 על האתגרים הגדולים ביותר בתכנון אסטרטגי עבור מפעלים חכמים. 32 אחוז מהנשאלים הצהירו כי חוסר התיאום בין יחידות ארגוניות שונות היה האתגר הגדול ביותר בתכנון אסטרטגי עבור מפעלים חכמים.

מפעל חכם - האתגרים הגדולים ביותר בתכנון אסטרטגי

  • חוסר תיאום בין יחידות ארגוניות שונות – 32%
  • חוסר אחדות בצוות ההנהגה – 28%
  • חוסר בהירות לגבי תרחישים עסקיים – 28%
  • חוסר בעלות – 23%
  • חוסר דמיון – 21%

מהם האתגרים הגדולים ביותר ביישום אסטרטגיות של מפעל חכם?

מפעל חכם - האתגרים הגדולים ביותר ביישום אסטרטגיות - גרפיקה: Xpert.Digital

מפעל חכם – האתגרים הגדולים ביותר ביישום אסטרטגיות – גרפיקה: Xpert.Digital

האיור מציג את תוצאות סקר עולמי שנערך בשנת 2017 על האתגרים הגדולים ביותר ביישום אסטרטגיות של מפעלים חכמים. 29 אחוז מהנשאלים הצהירו כי חוסר השקעה היה האתגר הגדול ביותר ביישום אסטרטגיות של מפעלים חכמים.

מפעל חכם – האתגרים הגדולים ביותר ביישום אסטרטגיות

  • חוסר השקעה – 29%
  • חוסר בגרות בתהליכי ייצור אוטומטיים – 22%
  • אינרציה ארגונית – 21%
  • אתגרים בזיהוי וקביעת סדרי עדיפויות של הזדמנויות – 21%
  • חוסר אסטרטגיות – 20%

אילו מבין יישומי התחזוקה החזויה הבאים אתה כבר משתמש בהם?

מפעל חכם - שימוש ביישומי תחזוקה חזויה בגרמניה - תמונה: Xpert.Digital

מפעל חכם – שימוש ביישומי תחזוקה חזויה בגרמניה – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2019, 37 אחוז מהחברות שנבדקו, הפעילות בעיקר בתעשיות הנדסת מכונות, הנדסת חשמל ורכב, הצהירו כי הן משתמשות במעקב אוטומטי ותצוגה של תאריכי יעד עבור עבודות תחזוקה שוטפות. כ-70 אחוז מהחברות שנבדקו הן מענפי הנדסת מכונות, הנדסת חשמל ורכב.

מפעל חכם - שימוש ביישומי תחזוקה חזויה בגרמניה

  • מעקב ותצוגה אוטומטיים של תאריך יעד של עבודות תחזוקה שוטפות – 37%
  • אופטימיזציה ממוקדת של איכות המוצרים המיוצרים – 28%
  • גילוי מוקדם ואוטומטי של בלאי (תחזוקה חזויה) – 28%
  • אופטימיזציה של תהליכי הגדרה – 25%
  • הימנעו מפעולה שגויה – 25%
  • זיהוי תהליכי עיבוד לקויים – 23%
  • שגיאות בהגדרת תצוגה – 13%
  • איננו משתמשים ביישומי תחזוקה חזויה – 38%

שימוש בטכנולוגיות קישוריות ואנליטיקה בייצור 2017-2022

שימוש בטכנולוגיות קישוריות ואנליטיקה בייצור - תמונה: Xpert.Digital

שימוש בטכנולוגיות קישוריות ואנליטיקה בייצור – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2017, אופטימיזציה של משאבים מבוססי נתונים הייתה טכנולוגיית הקישוריות והאנליטיקה הנפוצה ביותר בייצור. ההערכה הייתה שטכנולוגיה זו תישאר הנפוצה ביותר עד 2022. עם זאת, הטכנולוגיה הצומחת ביותר בין 2017 ל-2022 צפויה להיות תחזוקה חזויה. תחזיות מצביעות על כך שעד 2022, כ-66 אחוז מהיצרנים יישמו תחזוקה חזויה בפעילותם.

שימוש בטכנולוגיות קישוריות ואנליטיקה על ידי יצרנים בשנת 2017

  • אופטימיזציה של משאבים מבוססי נתונים – 77%
  • תכנון משולב – 61%
  • אופטימיזציה של תהליכים ואיכות מונעי ביג דאטה – 65%
  • נכסי ייצור מודולריים – 36%
  • מפעל מרושת / מפעל מחובר – 60%
  • תחזוקה חזויה – 66%
  • ויזואליזציה/אוטומציה של תהליכים – 62%
  • התאום הדיגיטלי של המוצר – 43%
  • התאום הדיגיטלי של המפעל / התאום הדיגיטלי של המפעל – 44%
  • תאום דיגיטלי של מפעל הייצור / תאום דיגיטלי של נכס הייצור – 39%
  • שיטות ייצור גמישות / שיטות ייצור גמישות – 34%
  • לוגיסטיקה פנים-מפעלית אוטונומית – 35%
  • העברת פרמטרי ייצור – 32%
  • מפעל דיגיטלי אוטונומי לחלוטין – 11%

שימוש בטכנולוגיות קישוריות ואנליטיקה על ידי יצרנים בשנת 2022

  • אופטימיזציה של משאבים מבוססי נתונים – 52%
  • תכנון משולב – 32%
  • אופטימיזציה של תהליכים ואיכות מונעי ביג דאטה – 30%
  • נכסי ייצור מודולריים – 29%
  • מפעל מרושת / מפעל מחובר – 29%
  • תחזוקה חזויה – 28%
  • ויזואליזציה/אוטומציה של תהליכים – 28%
  • התאום הדיגיטלי של המוצר – 23%
  • התאום הדיגיטלי של המפעל / התאום הדיגיטלי של המפעל – 19%
  • תאום דיגיטלי של מפעל הייצור / תאום דיגיטלי של נכס הייצור – 18%
  • שיטות ייצור גמישות / שיטות ייצור גמישות – 18%
  • לוגיסטיקה פנים-מפעלית אוטונומית – 17%
  • העברת פרמטרי ייצור – 16%
  • מפעל דיגיטלי אוטונומי לחלוטין – 5%

היכן יבזבזו קוני טכנולוגיית עסק-לעסק (B2B) יותר או פחות בשנת 2021?

הוצאות על טכנולוגיית B2B בשנת 2021 - תמונה: Xpert.Digital

הוצאות על טכנולוגיית B2B בשנת 2021 – תמונה: Xpert.Digital

רוב רוכשי הטכנולוגיה העסקית (B2B) שנסקרו מאמינים כי ההוצאות על שיחות ועידה באינטרנט ובווידאו, כמו גם על שיתוף פעולה מקוון וניהול פרויקטים, יגדלו בשנת 2021. עם המשך מגפת הקורונה (COVID-19) בשנה החדשה והזמן שחיסונים הופכים לזמינים, עבודה מרחוק תישאר הנורמה בעתיד הנראה לעין.

תחזית הוצאות טכנולוגיה B2B בשנת 2021, לפי מוצרים ושירותים

הוצאות נוספות עבור:

  • שיחות ועידה באינטרנט ובווידאו – 64%
  • שיתוף פעולה מקוון וניהול פרויקטים – 53%
  • שיווק – 41%
  • בינה עסקית / מודיעין עסקי – 38%
  • תמיכת לקוחות – 36%
  • פתרונות רשת – 33%
  • מכירות – 33%
  • ניהול מסדי נתונים – 32%
  • פיתוח וניהול מוצרים – 29%
  • IT אחר / IT אחר – 27%
  • חומרה אחרת – 23%
  • שירותים מקצועיים – 21%
  • נתבים ומתגים – 20%
  • מימון וחשבונאות – 18%
  • משאבי אנוש / משאבי אנוש – 18%
  • תעשייה אנכית / תעשייה אנכית – 14%

ההוצאות נשארות זהות

  • שיחות ועידה באינטרנט ובווידאו – 26%
  • שיתוף פעולה מקוון וניהול פרויקטים – 35%
  • שיווק – 40%
  • בינה עסקית / מודיעין עסקי – 43%
  • תמיכת לקוחות – 45%
  • פתרונות רשת – 45%
  • מכירות – 42%
  • ניהול מסדי נתונים – 52%
  • פיתוח וניהול מוצרים – 48%
  • IT אחר / IT אחר – 46%
  • חומרה אחרת – 43%
  • שירותים מקצועיים – 50%
  • נתבים ומתגים – 46%
  • מימון וחשבונאות – 62%
  • משאבי אנוש / משאבי אנוש – 55%
  • תעשייה אנכית / תעשייה אנכית – 40%

הוצאות מופחתות על:

  • שיחות ועידה באינטרנט ובווידאו – 7%
  • שיתוף פעולה מקוון וניהול פרויקטים – 8%
  • שיווק – 15%
  • בינה עסקית / מודיעין עסקי – 12%
  • תמיכת לקוחות – 14%
  • פתרונות רשת – 14%
  • מכירות – 14%
  • ניהול מסדי נתונים – 11%
  • פיתוח וניהול מוצרים – 13%
  • IT אחר / IT אחר – 18%
  • חומרה אחרת – 25%
  • שירותים מקצועיים – 22%
  • נתבים ומתגים – 22%
  • מימון וחשבונאות – 15%
  • משאבי אנוש / משאבי אנוש – 20%
  • תעשייה אנכית / תעשייה אנכית – 22%

לא צוין)

  • שיחות ועידה באינטרנט ובווידאו – 3%
  • שיתוף פעולה מקוון וניהול פרויקטים – 3%
  • שיווק – 4%
  • בינה עסקית / מודיעין עסקי – 7%
  • תמיכת לקוחות – 6%
  • פתרונות רשת – 6%
  • מכירות – 11%
  • ניהול מסדי נתונים – 6%
  • פיתוח וניהול מוצרים – 9%
  • IT אחר / IT אחר – 9%
  • חומרה אחרת – 10%
  • שירותים מקצועיים – 6%
  • נתבים ומתגים – 12%
  • מימון וחשבונאות – 5%
  • משאבי אנוש / משאבי אנוש – 7%
  • תעשייה אנכית / תעשייה אנכית – 23%

במבט קדימה לשנים הקרובות, באילו תחומים אתה צופה שתעשיית הספנות תחווה את הדחיפה הגדולה ביותר מהדיגיטציה הגוברת?

תחומים המושפעים מהדיגיטציה בתעשיית הספנות - תמונה: Xpert.Digital

תחומים המושפעים מהדיגיטציה בתעשיית הספנות – תמונה: Xpert.Digital

בשנת 2021, הספקים, בעלי ספינות, מפעילי ספינות ומספנות שנבדקו צופים כי תחזוקה וניהול צי יושפעו בעיקר מהדיגיטציה הגוברת בתעשיית הספנות. בעוד ש-28 אחוז מהספקים ו-27 אחוז מהמספנות מאמינים כי דיגיטציה תשפיע על השימוש בכלי שיט בלתי מאוישים המופעלים מרחוק, בעלי ספינות ומפעילי ספינות סקפטיים יותר.

תחומים שנפגעו מהדיגיטציה בתעשיית הספנות בשנת 2021

ספקים

  • תחזוקה/ניטור מרחוק – 54%
  • ניהול/ביצועי צי רכב – 49%
  • מערכות סיוע לתפעול אופטימלי של ספינה – 45%
  • תקשורת (למשל, צוות, שרשרת לוגיסטיקה) – 33%
  • ניווט/ניהול גשרים – 33%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (הנשלטים מרחוק) – 28%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (אוטונומיים לחלוטין) – 18%
  • תאום דיגיטלי – 13%
  • אזורים אחרים – 2%
  • לא יודע/לא יודע/ת – 14%

בעלי ספינות/מפעילי ספינות – בעלי ספינות/מפעילי ספינות

  • תחזוקה/ניטור מרחוק – 56%
  • ניהול/ביצועי צי רכב – 63%
  • מערכות סיוע לתפעול אופטימלי של ספינה – 57%
  • תקשורת (למשל, צוות, שרשרת לוגיסטיקה) – 49%
  • ניווט/ניהול גשרים – 40%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (הנשלטים מרחוק) – 7%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (אוטונומיים לחלוטין) – 7%
  • תאום דיגיטלי – 8%
  • אזורים אחרים – 1%
  • לא יודע/לא יודע/ת – 6%

מספנות

  • תחזוקה/ניטור מרחוק – 49%
  • ניהול/ביצועי צי רכב – 43%
  • מערכות סיוע לתפעול אופטימלי של ספינה – 55%
  • תקשורת (למשל, צוות, שרשרת לוגיסטיקה) – 39%
  • ניווט/ניהול גשרים – 33%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (הנשלטים מרחוק) – 27%
  • שימוש בכלי שיט בלתי מאוישים (אוטונומיים לחלוטין) – 16%
  • תאום דיגיטלי – 10%
  • אזורים אחרים – 2%
  • לא יודע/לא יודע/ת – 14%

מחפשים ייעוץ טכני ואסטרטגי לאופטימיזציה של שרשרת האספקה ​​או אופטימיזציה של מחסן ? Xpert.Digital יכולה לעזור!

חלוץ דיגיטלי - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

אני שמח לעמוד לרשותכם כיועץ אישי לפתרונות שרשרת אספקה ​​ומחסן.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

 

 

כתוב לי

או הזמינו פגישה מקוונת ממש כאן (שיחת וידאו באמצעות צוותי מיקרוסופט)

אקספרט.דיגיטל – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.

עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.

מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.

אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

 

שמור על קשר

 

מקור *31122021-1

 

נושאים נוספים

  • מגיפת קורונה: מספרים, נתונים וסטטיסטיקה לכלכלה - תמונה: Klingsup | Shutterstock.com
    מגיפת קורונה: מספרים, נתונים וסטטיסטיקה לכלכלה ...
  • 7 נקודות והזדמנות: מגיפת קורונה מאלצת אותנו לרחוב את הדוסאן-פטקוביץ '| Shutterstock.com
    7 נקודות והזדמנות אחת: מגפת הקורונה מאלצת אותנו לחשוב מחדש...
  • מגפת הקורונה והשפעתה על תעשיות מפתח - @shutterstock | דושאן פטקוביץ'
    מגפת הקורונה והשפעתה על תעשיות מרכזיות: מה שאתם צריכים לעשות עכשיו...
  • מטא-ברס תעשייתי עם בינה מלאכותית (AI) ותאומים דיגיטליים
    בינה מלאכותית והמניעים החדשים של השוק: מטא-ברס תעשייתי עם בינה מלאכותית ותאומים דיגיטליים...
  • ייעוץ לוגיסטי ואופטימיזציה של לוגיסטיקה עם קוד מטריקס דו מימדי ותאום דיגיטלי (Metavers Warehouse)
    עשרת הייעוץ הלוגיסטי ואופטימיזציה לוגיסטית המובילים על ידי ועבור חברות ועסקים עם קוד מטריצת דו-ממדי ותאום דיגיטלי (מטא-וורס של מחסן)...
  • COVID -19 - נתוני מגיפה של קורונה - תמונה: CreativeKo | Shutterstock.com
    ספריית קורונה - מסד נתונים של COVID -19 ידע (PDF) ...
  • ספקים: עם מעבר ומחסן חיץ לעוד ביטחון
    אינטרלוגיסטיקה ולוגיסטיקה - שרשראות אספקה ​​מופרעות: עם מחסן מעבר וחיץ לעוד ביטחון ...
  • יריד סחר בהנובר: ייצור רכב עם רובוטים ותאומים דיגיטליים כסימולציות בביתן של סימנס
    מדוכן תערוכה מסורתי לחוויית יריד דיגיטלית - כיצד לארגן הופעה ביריד סחר בשנת 2022?...
  • אילו טכנולוגיות או יישומים דיגיטליים משתמשים חברות בלוגיסטיקה?
    אילו טכנולוגיות או יישומים דיגיטליים משתמשים חברות בלוגיסטיקה?...
Xpert.digital מו"פ (מחקר ופיתוח) ב- SEO / KIO (אופטימיזציה של בינה מלאכותית) -NSEO (אופטימיזציה למנועי חיפוש הבא) / AIS (חיפוש בינה מלאכותית) / DSO (אופטימיזציה של חיפוש עמוק)צור קשר - שאלות - עזרה - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digitalמידע, טיפים, תמיכה וייעוץ דיגיטלי רכז ליזמות (יזמות): סטארט-אפים התחלהבינה מלאכותית: בלוג KI גדול ומקיף עבור B2B ו- SMEs בתחום ההנדסה המסחרית, התעשייתית והמכניתבלוג/פורטל/רכזת: ייעוץ לוגיסטי, תכנון מחסנים או עצות מחסן - פתרונות מחסנים ואופטימיזציה של מחסנים לכל מיני האחסוןבלוג/פורטל/רכזת: מציאות מוגברת ומורחבת - משרד/סוכנות של תכנון מטאברסבלוג/פורטל/רכזת: Freiland & Rooferlagen (גם תעשייה ועסקים) - ייעוץ של חניון סולארי - תכנון מערכות סולאריות - חצי -שקול זכוכית כפול סולארית פתרונותבלוג/פורטל/רכזת: חכם ואינטליגנטי B2B - תעשייה 4.0 - הנדסת מכונות, ענף בנייה, לוגיסטיקה, אינטרלוגיסטיקה - ייצור עסקים - מפעל חכם - חכם - רשת חכמה - מפעל חכםMetaverse Industrial Online Configuratorמערכות סולאריות מקוונות מתכנן גג ותזונהעיור, לוגיסטיקה, פוטו -וולטאים והדמיות תלת מימד 
  • טיפול בחומרים - אופטימיזציה של מחסן - ייעוץ - עם Konrad Wolfenstein / Xpert.Digitalאנרגיה סולארית/פוטו-וולטאית - ייעוץ תכנון - התקנה - עם Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • חיבור איתי:

    איש קשר בלינקדאין - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • קטגוריות

    • לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה
    • בינה מלאכותית (AI) -אי בלוג, נקודה חמה ומרכז תוכן
    • פתרונות פוטו-וולטאיים חדשים
    • בלוג מכירות/שיווק
    • אנרגיה מתחדשת
    • רובוטיקה/רובוטיקה
    • חדש: כלכלה
    • מערכות חימום של העתיד - מערכת חום פחמן (חימום סיבי פחמן) - חימום אינפרא אדום - משאבות חום
    • חכם ואינטליגנטי B2B / תעשייה 4.0 (הנדסת מכונות, ענף בנייה, לוגיסטיקה, אינטרלוגיסטיקה) - ייצור סחר
    • ערים חכמות וחכמות חכמות, רכזות וקולומבריום - פתרונות עיור - ייעוץ ותכנון לוגיסטיקה בעיר
    • טכנולוגיית חיישנים ומדידה - חיישני תעשיה - חכמים ואינטליגנטים - מערכות אוטונומיות ואוטומציה
    • מציאות מוגברת ומורחבת - משרד / סוכנות התכנון של Metaver
    • רכזת דיגיטלית ליזמות וסטארט-אפים-מידע, טיפים, תמיכה וייעוץ
    • ייעוץ, תכנון ויישום של Agri-Photovoltaic (Agrar-PV) (תכנון ויישום (בנייה, התקנה והרכבה)
    • מקומות חניה סולאריים מכוסים: חניון סולארי - חניונים סולאריים - חניונים סולאריים
    • זיכרון חשמל, אחסון סוללות ואחסון אנרגיה
    • טכנולוגיית blockchain
    • בלוג NSEO לחיפוש בינה מלאכותית (GEO) ו-AIS (Generative Engine Optimization)
    • רכישת הזמנות
    • אינטליגנציה דיגיטלית
    • טרנספורמציה דיגיטלית
    • מסחר אלקטרוני
    • האינטרנט של הדברים
    • אַרצוֹת הַבְּרִית
    • סִין
    • מוקד לביטחון והגנה
    • מדיה חברתית
    • כוח רוח / אנרגיית רוח
    • לוגיסטיקה של שרשרת קרה (לוגיסטיקה טרייה/לוגיסטיקה של קירור)
    • מועצה מומחית וידע פנים
    • לחץ על עבודות לחץ על Xpert | ייעוץ והצעה
  • מאמר נוסף : סיוע בקבלת החלטות: מה זה לינקדאין? – פלטפורמת המדיה החברתית העסקית של מיקרוסופט נמצאת תחת בדיקה
  • מאמר חדש Schletter Solar – ידועה בזכות ווי הגג ומערכת ההרכבה הפוטו-וולטאית שלה
  • סקירה כללית של Xpert.Digital
  • Xpert.digital seo
איש קשר/מידע
  • צור קשר - חלוץ מומחה ומומחיות לפיתוח עסקי
  • טופס יצירת קשר
  • חוֹתָם
  • הצהרת הגנת נתונים
  • תנאים והגבלות
  • E.xpert infotainment
  • אינפומיל
  • תצורת מערכות סולאריות (כל הגרסאות)
  • Configurator תעשייתי (B2B/Business) Metaverse
תפריט/קטגוריות
  • פלטפורמת בינה מלאכותית מנוהלת
  • פלטפורמת גיימיפיקציה מבוססת בינה מלאכותית לתוכן אינטראקטיבי
  • פתרונות LTW
  • לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה
  • בינה מלאכותית (AI) -אי בלוג, נקודה חמה ומרכז תוכן
  • פתרונות פוטו-וולטאיים חדשים
  • בלוג מכירות/שיווק
  • אנרגיה מתחדשת
  • רובוטיקה/רובוטיקה
  • חדש: כלכלה
  • מערכות חימום של העתיד - מערכת חום פחמן (חימום סיבי פחמן) - חימום אינפרא אדום - משאבות חום
  • חכם ואינטליגנטי B2B / תעשייה 4.0 (הנדסת מכונות, ענף בנייה, לוגיסטיקה, אינטרלוגיסטיקה) - ייצור סחר
  • ערים חכמות וחכמות חכמות, רכזות וקולומבריום - פתרונות עיור - ייעוץ ותכנון לוגיסטיקה בעיר
  • טכנולוגיית חיישנים ומדידה - חיישני תעשיה - חכמים ואינטליגנטים - מערכות אוטונומיות ואוטומציה
  • מציאות מוגברת ומורחבת - משרד / סוכנות התכנון של Metaver
  • רכזת דיגיטלית ליזמות וסטארט-אפים-מידע, טיפים, תמיכה וייעוץ
  • ייעוץ, תכנון ויישום של Agri-Photovoltaic (Agrar-PV) (תכנון ויישום (בנייה, התקנה והרכבה)
  • מקומות חניה סולאריים מכוסים: חניון סולארי - חניונים סולאריים - חניונים סולאריים
  • שיפוץ אנרגטי ובנייה חדשה - יעילות אנרגיה
  • זיכרון חשמל, אחסון סוללות ואחסון אנרגיה
  • טכנולוגיית blockchain
  • בלוג NSEO לחיפוש בינה מלאכותית (GEO) ו-AIS (Generative Engine Optimization)
  • רכישת הזמנות
  • אינטליגנציה דיגיטלית
  • טרנספורמציה דיגיטלית
  • מסחר אלקטרוני
  • מימון / בלוג / נושאים
  • האינטרנט של הדברים
  • אַרצוֹת הַבְּרִית
  • סִין
  • מוקד לביטחון והגנה
  • מגמות
  • לְמַעֲשֶׂה
  • חָזוֹן
  • פשע סייבר/הגנה על נתונים
  • מדיה חברתית
  • Esports
  • אַגְרוֹן
  • אכילה בריאה
  • כוח רוח / אנרגיית רוח
  • תכנון חדשנות ואסטרטגיה, ייעוץ, יישום לבינה מלאכותית / פוטו -וולטאיקה / לוגיסטיקה / דיגיטציה / מימון
  • לוגיסטיקה של שרשרת קרה (לוגיסטיקה טרייה/לוגיסטיקה של קירור)
  • סולארי ב- ULM, סביב Neu-ulm וסביב ליברך מערכות סולאריות פוטו-וולטאיות-תכנון-תכנון-תכנון
  • פרנקוניה / פרנקוניה שוויץ - מערכות סולאריות סולאריות / פוטו -וולטאיות - ייעוץ - תכנון - התקנה
  • אזור ברלין וברלין - מערכות סולאריות סולאריות/פוטו -וולטאיות - ייעוץ - תכנון - התקנה
  • אזור אוגסבורג ואוגסבורג - מערכות סולאריות סולאריות/פוטו -וולטאיות - ייעוץ - תכנון - התקנה
  • מועצה מומחית וידע פנים
  • לחץ על עבודות לחץ על Xpert | ייעוץ והצעה
  • שולחנות לשולחן העבודה
  • רכש B2B: שרשראות אספקה, סחר, מקומות שוק ומקור נתמך על ידי AI
  • Xpaper
  • Xsec
  • אזור מוגן
  • גרסה ראשונית
  • גרסה אנגלית עבור לינקדאין

© ינואר 2026 Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - פיתוח עסקי

מָקוֹר:

https://de.wikipedia.org/wiki/Stresstest

https://de.wikipedia.org/wiki/Nationaler_Pandemieplan_f%C3%BCr_Deutschland

https://de.wikipedia.org/wiki/Pandemie