פורסם ב: 1 בפברואר 2025 / עדכון מ: 1 בפברואר 2025 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
מהפכת רובוט בסכנה? האוטומציה של גרמניה מאיימת על מגמת הירידה על פי ה- VDMA - תמונה: xpert.digital
תחזיות VDMA: האם עתיד הרובוטיקה בסכנה?
האתגרים של הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית: קריאה להתעוררות לחדשנות ולשינוי
ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמני, שהיה פעם סמל להנדסה ומצוינות טכנולוגית, נמצא בשלב של תהפוכות. התחזיות האחרונות של איגוד התעשייה VDMA מציירות תמונה אפלה: עבור 2025 צפויה ירידה במכירות מתשעה אחוזים ל -13.8 מיליארד יורו לאחר מינוס של שישה אחוזים ל -15.2 מיליארד יורו בשנה הקודמת. מספרים אלה הם יותר מסתם סטטיסטיקה בלבד; מדובר בשיחה מתעוררת שמדגישה את הצורך בשינוי עמוק ובהתאמה אסטרטגית בתעשייה ותנאי המסגרת שלו.
הגורמים למגמה כלפי מטה: יותר מסתם תנודות כלכליות
לא ניתן לייחס את הקשיים הנוכחיים של ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית לתנודות כלכליות זמניות. במקום זאת, זהו שילוב של בעיות מבניות הדורשות חשיבה מחודשת מקיפה. גורם חשוב הוא התלות המופרזת בענף הרכב. קבוצת לקוחות חשובה באופן מסורתי בענף נאלצה לקבל ירידה משמעותית בהזמנות המקומיות ב -16 אחוזים בשנת 2024. פיתוח זה ממחיש עד כמה רובוטיקה גרמנית פגיעה נובעת מהגבהים והעומקים של תעשיות בודדות וכיצד נדרש גיוון של שוקי המכירה.
אבן נגף נוספת היא החסרונות התחרותיים בגלל עלויות גבוהות ומכשולים רגולטוריים במקום בגרמניה. עלויות השכר הגבוהות יחסית, תהליכי האישור המורכבים והדרישות הביורוקרטיות מקשות על חברות להתעדכן בתחרות העולמית. בנוסף, הביקוש לביקוש בחו"ל הידק גם את המצב. בעוד שההזמנה שנכנסת מאזור האירו עלתה ב -44 אחוזים, היצוא לכל האזורים האחרים רשם ירידה של 13 אחוזים, מה שהביא לירידה כוללת בהזמנות הזרות בשני אחוזים. נתונים אלה מבהירים כי הרובוטיקה הגרמנית לא רק צריכה להיאבק בבעיות ביתיות, אלא גם לאבד את הקרקע בתחרות הבינלאומית.
מתאים לכך:
מבט על מצב ההזמנה: העובדות מדברות בעד עצמן
מצב ההזמנה בשנת 2024 מספק תמונה מפורטת של האתגרים איתם מתמודדת עם ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית. בעוד שההזמנות המקומיות ירדו ב -16 אחוזים, ההוראות הזרות ירדו ב -2 אחוזים. רק היצוא לאזור האירו רשם התפתחות חיובית עם עלייה של 44 אחוזים. זה מדגיש כי הרובוטיקה הגרמנית צריכה לחשוב מחדש על תלותם בשווקי מכירות בודדים ולחתור לשותפויות אסטרטגיות חדשות. עם זאת, היצוא מחוץ לאזור האירו ספג הפסקה משמעותית של 13 אחוזים. זה מראה את הצורך בפיתוח אסטרטגיות ומושגי מכירות חדשים בשווקים אלה על מנת להחזיר אמון ודרישה.
הדרישות של ה- VDMA: קריאה לפעולה
ד"ר דיטמר ליי, יו"ר ה- VDMA, דחק ברפורמות שאחראיות הן לחברות והן לפוליטיקה. הוא הדגיש כי החברות מאיץ את מחזורי החדשנות שלהן, הופכות לזריזות יותר ועליה לייעל את מבני העלויות שלהן. דרישה זו נועדה לחזק את חוזקם והתחרותיות החדשנית של חברות הרובוטיקה הגרמניות ולאפשר להן להגיב מהר יותר לדרישות השוק המשתנות.
במקביל, ליי פנתה לפוליטיקה כדי להפחית את המכשולים לרגולציה וליצור תנאי מסגרת תחרותיים יותר. חשוב כי הפוליטיקה קובעת את המסלול הנכון לעתיד על ידי צמצום הביורוקרטיה, קידום מחקרים ופיתוח ותמיכה בחברות בהתמודדות עם שינוי מבני. למרות האתגרים הנוכחיים, העמותה הדגישה כי מגמות צמיחה לטווח הארוך כמו הדיגיטציה של התעשייה ומעבר האנרגיה היו שלמות. לפיכך, התעשייה מצליחה לנקוט תפקיד מוביל בשוק העולמי שוב. חשוב לכך שההחלטות הנכונות מתקבלות כעת והמתקנים השינויים הנדרשים.
יוזמות בתעשייה אסטרטגית: שיתוף פעולה וחדשנות כמפתח להצלחה
על מנת להחזיר את התחרותיות של הרובוטיקה והאוטומציה הגרמנית, נדרשות יוזמות אסטרטגיות נרחבות. נקודת פתיחה חשובה היא היווצרות קונסורציה לטכנולוגיות מפתח. שיתוף פעולה חוצה מגזרים אלה מאפשרים לקנה מידה יישומים חדשניים כמו ייצור תאי דלק ולהאיץ את פיתוח הטכנולוגיות החדשות. נוהל כזה יאפשר לחברות גרמניות לצרף את כוחן ויחד לנקוט עמדה חזקה יותר בתחרות גלובלית.
מרכיב חשוב נוסף הוא יצירת מערכת אקולוגית נתונים ("ייצור- X"). פלטפורמה כזו תפשט את שילוב הבינה המלאכותית בייצור ותקדם פיתוח תהליכי ייצור חכמים ורשתיים. עם חילופי נתונים וגישה למידע מקיף, חברות יכולות לייעל את התהליכים שלהן ולפתח מוצרים חדשניים. זה יהיה צעד גדול קדימה להבטיח את התחרותיות של התעשייה הרובוטית הגרמנית.
פיזור שוקי המכירה חשוב לא פחות. התלות המופרזת בענף הרכב הוכיחה את עצמה כמסוכנת. לפיכך, יש לפתח אזורי צמיחה חדשים כמו אוטומציה של מעבדה, לוגיסטיקה ואנרגיות מתחדשות. פיזור זה יאפשר לרובוטיקה גרמנית להגדיל את חוסן ולהפחית את תלותם בתעשיות בודדות. פיתוח תחומי יישום חדשים יגביר גם את צמיחת הענף וייצור מקומות עבודה חדשים.
מימון חינוך ומחקר: השקעה בעתיד
תעשיית רובוטיקה ואוטומציה ברת קיימא זקוקה למומחים מוסמכים מאוד. על מנת לענות על הצורך ההולך וגובר במומחים, הכפלת מקומות המחקר ברובוטיקה ואוטומציה חיונית עד שנת 2028. מדד זה יבטיח כי מספיק כישרונות צעירים יוכשרו לשאת את הענף בשנים הבאות.
בנוסף, הכנסת נושא בית ספר חובה היא בעלת חשיבות מכרעת. נושא זה יעורר עניין במקצועות טכניים בגיל צעיר וייצור בסיס לקריירה מאוחרת יותר ברובוטיקה ואוטומציה. הסמכה מוקדמת היא המפתח להשגת מומחים עתידיים המעצבים את החידושים של מחר.
יחד עם זאת, יש צורך להרחיב את המחקר המוביל בביטחון רובוטי, שיתוף פעולה ברובוט אנושי ובינה מלאכותית (AI). על ידי חקר נושאים אלה, רובוטיקה גרמנית יכולה לקחת תפקיד חלוצי ולקבוע סטנדרטים חדשים לשימוש בטוח ויעיל ברובוטים בתעשייה ובתחומים אחרים. קידום מחקר ופיתוח הוא הבסיס להתקדמות טכנולוגית ויצירת מוצרים ותהליכים חדשניים.
מסגרת פוליטית וכלכלית: הקורס להצלחה
הפוליטיקה ממלאת תפקיד מכריע ביצירת סביבה תחרותית לרובוטיקה גרמנית. צעד חשוב הוא להפחית מכשולים רגולטוריים. מדד זה יפחית את עלויות המיקום ויקל על חברות לייצר ולהשקיע בגרמניה. לפיכך יש לבדוק את הדרישות הביורוקרטיות ולפשט כדי להקל על החברה להתחיל ולהבטיח את הגמישות הדרושה.
בנוסף, תמריצי השקעה חיוניים למשתמשים להגדיל את שיעור האוטומציה. יש לעודד חברות על ידי תמריצי מס או מענקים להשקיע בטכנולוגיות ופתרונות אוטומציה חדשים. שיעור אוטומציה גבוה יותר הוא קריטי להגברת התחרותיות ולהגברת הפרודוקטיביות.
יתר על כן, יש צורך ליצור תנאי מימון זולים יותר, במיוחד עבור סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SME). גישה להון קשה לרוב עבור חברות אלה, ומימון משופר יאפשר להם ליישם פרויקטים חדשניים ולהשקיע בטכנולוגיות חדשות.
תחרותיות גלובלית: קבל את האתגר
ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמני חייב להתמודד עם האתגר של התחרות העולמית. התחרות המסובסת של המדינה מאסיה וצפון אמריקה מייצגת איום רציני. לפיכך, תשובות מדיניות תעשייתיות נחוצות כדי להבטיח את התחרותיות של חברות גרמניות.
בנוסף, יש לחזק את מימון הייצוא, במיוחד עבור השווקים שאינם אורוזון, שרשמו ירידה בביקוש בשנת 2024. חברות גרמניות צריכות לפתח אסטרטגיות ומושגי מכירות חדשים כדי להצליח שוב בשווקים אלה.
רפורמות תאגידיות: חיזוק זריזות וחוזק חדשני
על החברות עצמן גם לתרום את תרומתן לשחזור התחרותיות של הרובוטיקה הגרמנית. אמצעי חשוב הוא האצת מחזורי החדשנות באמצעות תהליכים זריזים ואופטימיזציה עלויות. חברות צריכות להגיב מהר יותר כדי לשווק שינויים, לפתח מוצרים חדשניים ולהפוך את תהליכי הייצור שלהם ליעילים יותר. הנכונות לשנות היא המפתח להצליח בשוק דינאמי.
צעד חשוב נוסף הוא להרחיב את השירות הרובוטי. על גרמניה לשאוף למנהיגות טכנולוגית גלובלית בתחום זה. פיתוח רובוטים של שירות הוא שוק צמיחה עם פוטנציאל רב. כאן חברות גרמניות הן דרך להתבלט מהתחרות ולפתוח שווקים חדשים.
עתיד הרובוטיקה הגרמנית: פנייה לכל השחקנים
ענף הרובוטיקה והאוטומציה הגרמני עומד מול מזלג בכביש. השילוב של התאמות פנימיות ותמיכה פוליטית הוא המפתח להתגבר על האתגרים ולהשתמש במגמות הצמיחה לטווח הארוך. הדיגיטציה של התעשייה ומעבר האנרגיה מציעים הזדמנויות אדירות שצריך לקחת. כעת על כל השחקנים לנקוט בצעדים הנדרשים יחד כדי להוביל את הרובוטיקה הגרמנית חזרה לדרך ההצלחה. עתיד הרובוטיקה הגרמנית יהיה תלוי באופן משמעותי בשאלה אם ניתן לקבל את האתגרים הנוכחיים ולקבוע את הקורס לעתיד מוצלח. זוהי הדרך היחידה להחזיר את הרובוטיקה הגרמנית את עמדתה העליונה לשעבר ולהמשיך להיות עמוד נושאי עומס של הכלכלה הגרמנית בעתיד.
מתאים לכך: