הימור מיליארד הדולר של גוגל על ​​גרמניה: יותר ממרכזי נתונים בלבד – הניצחון של גוגל על ​​הכוח הכלכלי הגרמני

זוללי אנרגיה ואשליית עבודה: העלויות הנסתרות מאחורי העסקה עם גוגל בגרמניה

עם הכרזה שעוררה שמחה בפוליטיקה הגרמנית, גוגל התחייבה להשקיע 5.5 מיליארד אירו להרחבה מסיבית של התשתית הדיגיטלית שלה בגרמניה. מה שנראה במבט ראשון Segen עבור מיקום עומד מבחינה כלכלית - הבטחה למשרות, חדשנות ומעמד ב"ליגה הבכירה" האירופית של מרכזי נתונים - מתגלה, בניתוח מדוקדק יותר, כחרב פיפיות.

מאמר זה שופך אור על ההיבטים הקריטיים שמאחורי החזות הנוצצת של הימור מיליארדי דולרים זה. הוא חושף כיצד השקעה זו מחזקת את תלותה הטכנולוגית של אירופה בתאגידים אמריקאים במקום לחזק את הריבונות הדיגיטלית הנחוצה בדחיפות. מנגנוני נעילת הספקים, יצירת ערך מקומית מוגבלת והעומס העצום על רשתות האנרגיה מבהירים כי המחיר עבור דחיפה זו לצמיחה בטווח הקצר עשוי להיות גבוה. בעוד שפוליטיקאים חוגגים את ההשקעה כסימן לעתיד, הסיכונים האסטרטגיים עבור גרמניה ואירופה גוברים - לכודות במתח שבין תחרות עולמית, לחץ גיאופוליטי והניסיון הכושל ליצור חלופות דיגיטליות משלהן. זהו סיפור של שעבוד דיגיטלי הנמכר כהצלחה כלכלית.

מתאים לכך:

• מרכז נתונים של בינה מלאכותית | לא הכל כפי שהוא נראה: הסיבה האמיתית לרומן הפתאומי של גוגל, ששוויו מיליארד דולר, עם גרמניה

שעבוד דיגיטלי במסווה של השקעה

ב-11 בנובמבר 2025, גוגל הכריזה על ההשקעה הגדולה ביותר שלה בגרמניה. ענקית האינטרנט מתכננת להרחיב את מרכזי הנתונים שלה, לפתוח מיקומים חדשים ולבסס את נוכחותה בשוק הגדול ביותר באירופה, עם 5.5 מיליארד אירו על פני ארבע שנים. מה שפוליטיקאים גרמנים חוגגים כהצלחה במדיניות כלכלית, מתגלה בבדיקה מדוקדקת יותר כחישוב רב-גוני של תאגיד גלובלי המרחיב באופן שיטתי את כוח השוק שלו ומסבך את אירופה עמוק יותר בתלות טכנולוגית. ההשקעה חושפת דילמה מהותית במדיניות הכלכלית הגרמנית והאירופית: המתח בין דחפי צמיחה לטווח קצר לבין אוטונומיה אסטרטגית לטווח ארוך.

הגירוי הכלכלי ומגבלותיו

ההשפעות הכלכליות המיידיות של תוכנית ההשקעות של גוגל נראות מרשימות במבט ראשון. החברה עצמה צופה יצירת ערך שנתית של מיליארד יורו לכלכלה הגרמנית ותמיכה בכ-9,000 מקומות עבודה בשנה עד 2029. נתונים אלה מגיעים בתקופה של קיפאון כלכלי, שבו גרמניה, לאחר שנתיים רצופות של מיתון ב-2023 וב-2024, מחפשת נואשות תנופת צמיחה. ממשלת גרמניה צופה צמיחה דלה של 0.4 אחוזים בלבד לשנת 2025, מה שהופך את גרמניה לאחד המקומות הכלכליים החלשים ביותר מבין הכלכלות המפותחות.

שר האוצר לארס קלינגבייל תיאר את ההשקעה כ"השקעה אמיתית בעתיד, בחדשנות, בינה מלאכותית וטרנספורמציה ניטרלית מבחינה אקלימית". שר הדיגיטל, קרסטן ויילדברגר, רואה בכך הוכחה לכך שגרמניה יכולה להתחרות ב"ליגה הבכירה" של מרכזי נתונים באירופה. עם זאת, רטוריקה פוליטית זו מטשטשת את החולשות המבניות של הכלכלה הגרמנית, שלא ניתן לתקן באמצעות השקעות זרות סלקטיביות. עלויות אנרגיה גבוהות, משוכות בירוקרטיות, תהליכי אישור ארוכים ופרוטקציוניזם עולמי גובר נותרו בעינם.

השפעות התעסוקה מצדיקות ניתוח מעמיק יותר. בעוד שגוגל מציינת 9,000 משרות, אלו אינן משרות ישירות בתוך החברה עצמה, אלא השפעות עקיפות על פני כל שרשרת הערך. מחקר של המכון הכלכלי הגרמני (IW), שהוזמן על ידי הברית לחיזוק תשתיות דיגיטליות, מראה שמרכזי נתונים בגרמניה יוצרים בממוצע רק תשעה משרות לכל מגה-וואט של קיבולת. ההשפעה בפועל על התעסוקה תלויה במידה רבה במודל העסקי. מפעילים בינלאומיים כמו גוגל מייצרים פחות משרות מקומיות באופן משמעותי מחברות גרמניות, מכיוון שהם מספקים בעיקר תשתיות סטנדרטיות ולעתים קרובות מוציאים למיקור חוץ שירותי IT ויכולות פיתוח בעלי ערך גבוה יותר למדינות המוצא שלהם או למיקומים אחרים.

הערך המוסף הגדול ביותר אינו נוצר במרכזי הנתונים עצמם, אלא ברמות העליונות של שרשרת הערך בשירותי IT ופיתוח תוכנה. כאן ניתן ליצור בין 35 ל-140 מקומות עבודה לכל מגה-וואט. עם זאת, משרות מיומנות ושכר גבוה אלו נותרות בעיקר בארצות הברית, שם גוגל מרכזת את מחלקות המחקר והפיתוח שלה. לפיכך, גרמניה מקבלת את בסיס התשתיות עם השפעות תעסוקה מתונות, בעוד שיצירת הערך הדיגיטלי והחדשנות בפועל מתרחשות במקומות אחרים.

המימד הגיאופוליטי של התלות

יש לבחון את ההשקעה של גוגל בהקשר של דינמיקת הכוח העולמית במגזר הטכנולוגיה. אירופה כבר הפסידה בקרב על ריבונות דיגיטלית. שוק הענן האירופי נשלט ב-70 אחוזים על ידי שלוש תאגידים אמריקאים: Amazon Web Services, Microsoft Azure ו-Google Cloud. סקרים הראו כי 67 אחוזים מהחברות הגרמניות הצהירו כי לא יוכלו עוד לפעול ללא ספקרי היפר-סקיילר אמריקאים. נתח השוק של ספקי הענן האירופיים הצטמק מ-29 אחוזים בשנת 2017 ל-15 אחוזים בלבד בשנת 2022, ומאז הוא עמד על שמריו ברמה נמוכה זו.

תלות זו טומנת בחובה סיכונים אסטרטגיים, משפטיים ותפעוליים. חוק הענן האמריקאי מעניק לרשויות האמריקאיות גישה אקס-טריטוריאלית לנתונים, גם אם הם מאוחסנים פיזית באירופה. כל חברה אירופאית המשתמשת בשירותי ענן אמריקאיים עלולה להיות נתונה למעקב אמריקאי. מתחים גיאופוליטיים אחרונים החריפו סיכונים אלה. ממשל טראמפ איים על מכסים משמעותיים נגד מדינות המווסתות חברות טכנולוגיה אמריקאיות. לכן, אירופה אינה מסוגלת לאכוף כללים בשוק שלה מבלי להסתכן בסנקציות כלכליות.

ניסיונותיה של אירופה להקים חלופות ענן משלה נכשלו במידה רבה. פרויקט Gaia-X השאפתני, שהושק על ידי גרמניה וצרפת בשנת 2019 במטרה ליצור תשתית ענן אירופאית מאוחדת, הידרדר לנמר נייר ביורוקרטי. במקום לפתח פתרונות פונקציונליים, Gaia-X ייצרה אינספור מסמכים ותקנים. פירוקה של חברת Agdatahub הצרפתית, שהיא חברה בארגון, ממחיש את הכישלון הבסיסי הזה. אפילו פרנצ'סקו בונפיליו, מנכ"ל Gaia-X לשעבר, הודה כי ייתכן שהפרויקט היה "שאפתני מדי" ולא הצליח ליצור מרחבי נתונים פונקציונליים.

נתח השוק האירופי לשירותי ענן הצטמק בשלושה רבעים במהלך קיומה של Gaia-X. ספקים אירופאים כמו SAP ו-Deutsche Telekom מחזיקים כל אחד רק בשני אחוזים מהשוק האירופי. הם הגבילו את עצמם לשירות שווקי נישה מקומיים עם דרישות תאימות ספציפיות, לעתים קרובות כשותפים של הספקים הגדולים בארה"ב. חברות ההיפר-סקיילר משקיעות עשרה מיליארד יורו בכל רבעון בקיבולת אירופית. לחברות אירופאיות אין סיכוי מול משאבים פיננסיים אלה.

מנגנון נעילת הספק

האלמנט המסוכן ביותר באסטרטגיית ההשקעה של גוגל אינו דומיננטיות מיידית בשוק, אלא יצירה שיטתית של חסמי מעבר. נעילת ספקים מתארת ​​את המצב שבו עלויות החלפת הספקים הופכות גבוהות באופן בלתי אפשרי. שירותי ענן נועדו ליצור בדיוק את האפקט הזה. לאחר שחברה או מוסד ציבורי העבירו את תשתית ה-IT שלו ל-Google Cloud, נוצרת תלות טכנית, פיננסית וארגונית עמוקה.

המרכיב הטכני של נעילה זו מסתמך על שירותים קנייניים וממשקי API. חברות מפתחות יישומים ספציפיים עבור פלטפורמת הענן של גוגל, תוך שימוש בשירותים כמו BigQuery, Cloud Functions או Vertex AI. אינטגרציות אלו הופכות למחסומי הגירה, ומחייבות פיתוח מחדש מלא עבור פלטפורמות חלופיות. ככל שהאינטגרציה מעמיקה יותר, כך עלויות המעבר גבוהות יותר. בעוד שגוגל מציעה פתרונות ענן ריבוניים, אלה אינם משנים את התלות הבסיסית בטכנולוגיה ובארכיטקטורת הפלטפורמה האמריקאית.

העלויות הכספיות של החלפת ספקי ענן מתבטאות בכמה ממדים. עמלות יציאה, כלומר עלויות העברת נתונים לספקים אחרים, יכולות להיות משמעותיות. מסמך פנימי של AWS שדלף חשף כי אפל לבדה שילמה 50 מיליון דולר בשנה בעמלות העברת נתונים, פינטרסט מעל 20 מיליון דולר, ונטפליקס ו-Airbnb מעל 15 מיליון דולר כל אחת. עלויות נסתרות אלו למעשה נועלות את הלקוחות לספקי הענן שלהם. לכך מתווספות עלויות המעבר עצמו, בדיקת מערכות חדשות ומשא ומתן מחודש אפשרי על חוזים ורישיונות.

המימד הארגוני נוגע להתמחות של צוותים בפלטפורמות ענן ספציפיות. מהנדסים ומנהלים מפתחים מומחיות מעמיקה בכלים ובשירותים של ספק יחיד. מעבר דורש הכשרה מחדש נרחבת ואובדן זמני של פרודוקטיביות. אינרציה ארגונית זו מחריפה את המחסומים הטכניים והפיננסיים.

אשליה של שליטה רגולטורית

בשנים האחרונות ניסה האיחוד האירופי לרסן את כוחן של חברות טכנולוגיה באמצעות צעדים רגולטוריים. חוק השווקים הדיגיטליים וחוק השירותים הדיגיטליים נועדו ליצור תחרות הוגנת ולשבור את הדומיננטיות של שומרי הסף. גוגל כבר נקנסה בכבדות במספר הזדמנויות. בשנת 2018 הטילה הנציבות האירופית קנס של 4.3 מיליארד אירו בגין ניצול לרעה של כוח השוק שלה בתחום האנדרואיד. לאחר מכן, בשנת 2019, הוטל קנס של 1.49 מיליארד אירו בגין פרקטיקות פוגעניות בשוק הפרסום המקוון. בספטמבר 2025 נוסף קנס שיא נוסף של 2.95 מיליארד אירו משום שגוגל עיוותה את התחרות בשוק טכנולוגיית הפרסום.

קנסות אלה עשויים לעורר תשומת לב תקשורתית, אך השפעתם ההרתעה מוגבלת. גוגל מייצרת הכנסות של מאות מיליארדי יורו מעסקי הפרסום שלה. קנס של שלושה מיליארד יורו מייצג רק 2.5 אחוזים מהכנסותיה השנתיות ומהווה יותר הוצאה תפעולית מאשר איום קיומי. יתר על כן, שנים חולפות לעיתים קרובות בין ההתנהגות הפסולה שזוהתה לבין הטלת הקנס, שבמהלכן גוגל יכולה להרחיב עוד יותר את מעמדה בשוק.

הבעיות המבניות של הרגולציה חמורות אף יותר. בעוד ששירותי ענן נופלים רשמית תחת חוק השווקים הדיגיטליים כשירותי פלטפורמה מרכזיים, אף ספק ענן טרם הוגדר כשומר סף. כללי הייעוד של ה-DMA נועדו לפלטפורמות צרכניות ואינם חלים על שירותי ענן B2B. הנציבות האירופית תצטרך להתאים את הקריטריונים כדי למקד ביעילות את חברות ההיפר-סקיילר. אבל כאן בדיוק נכנס לתמונה כוח הלובינג של חברות הטכנולוגיה.

גוגל, אמזון, מיקרוסופט, אפל ומטא מוציאות יחד מעל 113 מיליון אירו מדי שנה על שתדלנות בבריסל. גוגל מובילה את הדרך עם 5.75 מיליון אירו. השקעה זו מעניקה לתאגידים גישה לא פרופורציונלית למקבלי החלטות. מאז נובמבר 2014, לוביסטים של חברות הטכנולוגיה הגדולות קיימו כ-1,000 פגישות עם בכירים בנציבות, בממוצע 2.8 פגישות בשבוע. מסמך שהודלף משנת 2020 חשף את תוכניותיה המפורטות של גוגל לערער חקיקה חדשה על ידי גיוס שותפים אקדמיים, החלשת התמיכה בתוך הנציבות וגיוס פקידים אמריקאים נגד הרגולציה האירופית.

כוח הלובינג הזה מוביל לוושינגטוניזציה זוחלת של בריסל, שבה כסף וקשרים שולטים על האינטרס הציבורי. הסכנה של השתלטות רגולטורית היא ממשית. רשויות רגולטוריות עלולות לפעול באופן שמעדיף בעיקר את האינטרסים של התעשיות שהן אמורות לפקח עליהן. העובדה שאף ספק ענן טרם הוגדר כשומר סף במסגרת חוק ה-DMA, למרות ששלוש חברות שולטות ב-70 אחוז מהשוק, היא אינדיקציה ליעילותה של אסטרטגיית הלובינג הזו.

סוגיית האנרגיה כעקב אכילס

מרכזי נתונים צורכים אנרגיה רבה. מרכז נתונים גדול עם קיבולת IT של 52 מגה-וואט דורש קיבולת חיבור של 90 מגה-וולט-אמפר ויכול לצרוך 788 ג'יגה-וואט-שעה בשנה, שווה ערך לצריכה של יותר מ-200,000 משקי בית. סוכנות הרשתות הפדרלית של גרמניה צופה שמרכזי הנתונים יהוו עד עשרה אחוזים מצריכת החשמל של גרמניה עד שנת 2037, לעומת כארבעה אחוזים כיום. ההתרחבות המהירה של הבינה המלאכותית מחריפה באופן דרמטי בעיה זו. הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה צופה כי הביקוש העולמי למרכזי נתונים יוכפל ביותר מפי שניים בחמש השנים הקרובות.

גרמניה ניצבת בפני דילמה מהותית. מצד אחד, תשתית דיגיטלית היא תנאי הכרחי לתחרותיות כלכלית. מצד שני, הביקוש העצום לחשמל מתנגש עם יעדי האקלים והמעבר האנרגטי. חיבור לרשת הופך לצוואר בקבוק. מפעילי רשת מקומיים כמו Rheinenergie מציינים כי חיבורי רשת בגרמניה יכולים להימשך 10 עד 15 שנים. הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה מעריכה עד שבע שנים.

מפעילי מרכזי נתונים מגיבים עם תוכניות משלהם לתחנות כוח. חברת Cyrus One האמריקאית מתכננת תחנת כוח המונעת בגז בהספק של 61 מגה-וואט עבור מרכז הנתונים שלה בפרנקפורט כדי להימנע מתלות בלעדית בתשתית הרשת המתעכבת. התפתחות זו פוגעת ביעדי האקלים של גרמניה. ההתרחבות המהירה של מרכזי נתונים עשויה להגדיל את הביקוש לגז ב-175 טרה-וואט-שעה עד 2035. גרמניה ניסתה להתמודד עם זאת באמצעות חוק יעילות האנרגיה. החל מ-1 בינואר 2027, מרכזי נתונים בעלי קיבולת IT מותקנת של לפחות 300 קילוואט חייבים להפיק 100 אחוז מהחשמל שלהם ממקורות אנרגיה מתחדשים ולנצל חום פסולת במידה מינימלית של 15 עד 20 אחוז.

גוגל מדגישה כי מרכזי הנתונים החדשים שלה בדיצנבך ובהנאו יופעלו על ידי אנרגיה מתחדשת. החברה הרחיבה את שותפותה עם ספקית האנרגיה Engie כדי להשתמש במקורות אנרגיה גמישים ונייטרליים מבחינת אקלים. עם זאת, המציאות מורכבת יותר. זמינות החשמל הירוק מוגבלת. כאשר מרכזי נתונים צורכים כמויות גדולות של אנרגיה ירוקה, היא אינה זמינה במקומות אחרים. גם השבת חום פסולת נמצאת עדיין בחיתוליה. אמנם מבחינה טכנית אפשרית, אך שילובה ברשתות חימום מחוזיות קיימות דורש השקעה משמעותית בתשתית.

המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

ריבונות המס המקוטעת וההשפעה הפיסקלית המוגבלת

היבט קריטי נוסף הוא חלוקת ההשפעות הפיסקליות. בעוד שממשלת גרמניה חוגגת את השקעתה של גוגל כ"יתרון" לגרמניה, הרשויות המקומיות נהנות מכך רק במידה מוגבלת. מרכזי נתונים משלמים מס מסחר לרשויות המקומיות בהן הם ממוקמים, אך הסכום תלוי במידה רבה במבנה החברה. תאגידים בינלאומיים כמו גוגל משתמשים במבני מס מורכבים כדי לייעל את נטל המס שלהם. הכנסות המס בפועל עבור רשויות מקומיות כמו דיצנבך או הנאו צפויות להיות נמוכות משמעותית מאשר עבור השקעות דומות של חברות גרמניות.

ממשלת הקואליציה החדשה של CDU-SPD מתכננת הפחתה הדרגתית של מס החברות באחוז אחד מדי שנה במשך חמש שנים, החל משנת 2028. מטרה זו היא להפוך את גרמניה למיקום עסקי אטרקטיבי יותר. במקביל, מס המסחר המינימלי יועלה מ-200 ל-280 אחוזים, מה שיעלה את נטל המס על חברות ברשויות מקומיות עם מס נמוך. אותות סותרים אלה ממחישים את המתח במדיניות המס הגרמנית בין הרצון למיקום עסקי אטרקטיבי יותר לבין הצורך בהכנסות ממסים.

גרמניה שקלה להטיל מס של 10% על שירותים דיגיטליים על הכנסות של חברות טכנולוגיה אמריקאיות. עם זאת, יוזמות כאלה נתקלות בהתנגדות עצומה מצד וושינגטון. ממשל טראמפ איים במפורש בצעדי תגמול נגד מדינות המווסתות או מטילות מס על חברות טכנולוגיה אמריקאיות. השפעה אקס-טריטוריאלית זו מגבילה באופן משמעותי את הריבונות הפיסקלית של אירופה.

מתאים לכך:

• מה עדיף: תשתית בינה מלאכותית מבוזרת, מאוחדת ואנטי-שבירה, או בינה מלאכותית ג'יגה-מפעלית או מרכז נתונים של בינה מלאכותית בקנה מידה היפר-סקייל?

התחרות בין חברות היפרסקיילר והנרטיב של גל ההשקעות

ההשקעה של גוגל אינה מהלך בודד, אלא חלק מתחרות עזה בין חברות היפר-סקיילר על תשתית דיגיטלית אירופאית. כמעט במקביל, מיקרוסופט הכריזה על השקעה של 10 מיליארד דולר במרכז בינה מלאכותית בסינס, פורטוגל, שיכלול מעל 12,000 כרטיסי מסך של NVIDIA. בפברואר 2024, מיקרוסופט כבר הכריזה על השקעה של 3.2 מיליארד אירו כדי להכפיל את תשתית הבינה המלאכותית וקיבולת הענן שלה בגרמניה. Amazon Web Services מתכננת להשקיע 8.8 מיליארד אירו באזור פרנקפורט עד 2026, ו-7.8 מיליארד אירו נוספים עד 2040 עבור AWS European Sovereign Cloud בברנדנבורג.

גל ההשקעות הזה אולי נשמע מרשים, אבל הוא חושף את ההיגיון האסטרטגי של חברות ההיפר-סקיילרינג. הן ממקמות את עצמן מוקדם כדי לשלוט בכלכלה העתידית המונעת על ידי בינה מלאכותית. אירופה תהפוך לשוק מכירות ולאתר ייצור, בעוד שבקרה טכנולוגית ושירותים בעלי ערך גבוה יותר יישארו בארה"ב. ממשלות אירופה מברכות על השקעות אלו משום שהן נמצאות תחת לחץ צמיחה חריף ולא הצליחו לפתח חלופות משלהן.

בדו"ח שלו על התחרותיות האירופית, הגיע מריו דראגי למסקנה המפוכחת כי שוק הענן של האיחוד האירופי אבד ברובו לספקים אמריקאים וכי החיסרון התחרותי של אירופה צפוי להתרחב, שכן שוק הענן מאופיין בהשקעות מתמשכות וגדולות מאוד, יתרונות לגודל ושילוב של שירותים מרובים מספק יחיד. אירופה חסרה השקעה ביכולת מחשוב מבוססת בינה מלאכותית. על פי הערכות ה-OECD, גרמניה השקיעה רק 54 מיליון דולר בין השנים 2020 ל-2025, חלק קטן ממה שקנדה (כמעט 2 מיליארד דולר) או דרום קוריאה וישראל הוציאו.

המימד הדו-שימושי וסיכוני הביטחון האסטרטגיים

היבט שלעתים קרובות מתעלמים ממנו הוא יכולת השימוש הכפול של תשתית דיגיטלית. למרכזי נתונים ולשירותי ענן יש לא רק יישומים מסחריים, אלא גם ניתן להשתמש בהם למטרות ביטחוניות וצבאיות. נאט"ו וכוחות מזוינים אירופיים רבים משתמשים בשירותי ענן מספקים אמריקאים. זה יוצר תלות אסטרטגית באזור שבו ריבונות היא חיונית.

מתחים גיאופוליטיים אחרונים, ובמיוחד איומי ממשל טראמפ להתנות את התמיכה בנאט"ו, מדגישים את שבריריותו של מצב זה. מה קורה אם נשיא אמריקאי מונע או מגביל את גישתן של בעלות ברית אירופאיות לשירותי ענן קריטיים במקרה של סכסוך? גם אם זה נראה לא סביר, האפשרות התיאורטית גרידא מדגימה את פגיעותה של אירופה.

האיחוד האירופי הגיב ביוזמות כמו חוק פיתוח הענן והבינה המלאכותית, אשר צפוי להיות מוצג בשנת 2026. יוזמה זו שואפת לסגור פערים רגולטוריים, לקדם יכולת פעולה הדדית וליצור מערכת אקולוגית אירופאית מאובטחת ותחרותית של ענן ובינה מלאכותית. עם זאת, בהתחשב בניסיון עם Gaia-X ובכוח השוק העצום של חברות ההיפר-סקייל האמריקאיות, סיכויי ההצלחה שלה מוטלים בספק.

השפעות שוק העבודה ושאלת הכישורים

השפעות התעסוקה של מרכזי נתונים הן הטרוגניות ותלויות במידה רבה בסוג המשרות שנוצרות. מרכזי נתונים עצמם דורשים יחסית מעט כוח אדם לתחזוקה, אבטחה ותפעול טכני. משרות מיומנות בפיתוח תוכנה, ניתוח נתונים ומחקר בינה מלאכותית נוצרות בעיקר לא באתר התשתית, אלא במרכזי המחקר והפיתוח של התאגידים.

בעוד שגוגל מפעילה משרדים במינכן, פרנקפורט וברלין, ומתכננת הרחבות שיכולות להביא עד 2,000 עובדים לבניין ההיסטורי ארנולףפוסט במינכן, רוב המשרות הללו צפויות להיות בתחומי השיווק, המכירות ושירות הלקוחות המקומי. מחלקות הפיתוח החשובות האסטרטגית עבור מודלים של בינה מלאכותית כמו ג'מיני ושירותי ענן יישארו בארה"ב.

גרמניה מתמודדת עם מחסור מבני בכוח אדם, במיוחד במגזר ה-IT. מרכזי נתונים מחריפים מחסור זה, שכן הם קולטים מומחים בעלי כישורים גבוהים מבלי לספק הזדמנויות הכשרה מספקות. סקרים הראו כי 65 אחוז ממפעילי מרכזי הנתונים מחוץ לאזור המטרופולין של פרנקפורט ציינו את המחסור בעובדים מיומנים כאתגר הגדול ביותר שלהם.

רטוריקה פוליטית וסתירה בינה למציאות

התגובות הפוליטיות להשקעה של גוגל חושפות פער ניכר בין הרטוריקה הציבורית למציאות האסטרטגית. שר האוצר הפדרלי קלינגבייל שיבח את ההשקעה כהוכחה לכך שגרמניה נותרה אטרקטיבית להון זר למרות כלכלה חלשה. שר הדיגיטל וילדברגר פירש זאת כאות לכך שגרמניה היא בין המדינות האירופיות המובילות במרכזי נתונים. שרת המחקר דורותי בר תיארה את ההכרזה כהוכחה לכך שגרמניה היא כבר מיקום אטרקטיבי.

רטוריקה זו של שבחים עצמיים מתעלמת מהבעיות המבניות. גרמניה נמצאת בתקופה של חולשה כלכלית בולטת. התוצר המקומי הגולמי צפוי לקפוא על שמריה בשנת 2025, לאחר ירידות של 0.1 אחוז בשנת 2023 ו-0.2 אחוז בשנת 2024. רולנד ברגר צופה צמיחה דלה של 0.4 אחוז בשנת 2025, שתציב את גרמניה מאחורי מדינות ה-G20 האחרות. עלויות אנרגיה גבוהות, עומס בירוקרטי, פרוטקציוניזם עולמי גובר וחוסר ודאות לגבי כיוון המדיניות הכלכלית של הממשלה הפדרלית החדשה מעכבים את הצמיחה.

ההשקעה של גוגל אינה יכולה לתקן את הליקויים המבניים הללו. זוהי סימפטום של תלות, לא פתרון שלה. המעמד הפוליטי עושה את הטעות של בלבול בין הבטחות השקעה לטווח קצר לבין חוסן כלכלי לטווח ארוך. השקעה אמיתית בעתיד תהיה בניית היכולות הטכנולוגיות של אירופה עצמה, קידום חלופות קוד פתוח ויצירת מסגרות משפטיות האוכפות יכולת פעולה הדדית וניידות אמיתיות.

התחרות בין מערכות: ארה"ב, סין והאיחוד האירופי המפגר

נוף הבינה המלאכותית והענן העולמי מאופיין בתחרות מערכתית עזה בין ארצות הברית לסין. בשנת 2025, ארה"ב ייצרה כ-40 מודלים גדולים של Foundation Models, סין כ-15, והאיחוד האירופי רק שלושה. ברמת התשתית והענן, שלושת ספקי ההיפר-סקיילרים הגדולים בארה"ב שולטים בכ-70 אחוז מהשירותים הדיגיטליים האירופיים. ברמת החומרה, האיחוד האירופי נותר תלוי מבחינה מבנית במוליכים למחצה שתוכננו בארה"ב ומיוצרים באסיה, כאשר ייצור המוליכים למחצה של אירופה עצמו מהווה פחות מעשרה אחוז מהתפוקה העולמית.

ההצלחה האחרונה של סין עם DeepSeek, סטארט-אפ שפיתח מודל בינה מלאכותית מתקדם בחלקיק מהעלות הרגילה וללא גישה לשבבים אמריקאים חדישים, זעזעה את ההנחה שהשקעות מסיביות הן חיוניות. הדבר הצית ויכוח האם יוזמת סטארגייט של ארה"ב, בעלות של 500 מיליארד דולר, בכלל נחוצה. עבור אירופה, לעומת זאת, המצב נותר רעוע. ללא ייצור מוליכים למחצה משלה, ללא מודלים דומיננטיים של בסיסים, וללא היפר-סקיילרים תחרותיים, אירופה מסתכנת במודל קבוע במרוץ הטכנולוגי העולמי.

הבנק המרכזי האירופי מצא שכמחצית מהיצרנים בגוש האירו שמקבלים תשומות קריטיות מסין מתמודדים עם סיכונים בשרשרת האספקה. פיקוח על הייצוא האמריקאי לא רק מגביל את סין, אלא גם מכתיב מה חברות אירופאיות יכולות למכור ולאיזה מימון מחקר מדענים אירופאים יכולים לגשת. הגבלות הרישוי ההולנדיות על ASML, אחת הספקיות המובילות בעולם של ציוד לייצור מוליכים למחצה, מדגימות כיצד הרגולציה האמריקאית מהדהדת בלב התעשייה האירופית.

האסימטריה של שליטה נרטיבית

היבט עדין אך חשוב הוא השליטה האסימטרית על הנרטיב. גוגל, מיקרוסופט ואמזון מציגות את השקעותיהן כתרומה לריבונות הדיגיטלית האירופית. הן מציעות "פתרונות ענן ריבוניים" שנועדו לעמוד בדרישות מקומיות ובערכים אירופיים. גוגל הדגישה כי אזורי הענן שלה בגרמניה מציעים שירותים כמו Vertex AI עם מודלים של Gemini, המאפשרים לארגונים למנף בביטחון יכולות ענן ובינה מלאכותית מתקדמות תוך הקפדה על דרישות מקומיות וערכים אירופיים.

רטוריקה זו נבחרה בחוכמה, אך מטעה. ריבונות לא רק אומרת שנתונים מאוחסנים פיזית באירופה, אלא שלאירופה יש שליטה טכנולוגית, סמכות שיפוט משפטית ויצירת ערך כלכלי. כל עוד הפלטפורמות, האלגוריתמים ומודלים עסקיים נשלטים על ידי תאגידים אמריקאים, אירופה נשארת תלויה. ריבונות אמיתית דורשת יכולות טכנולוגיות משלה ויכולת לפתח ולהפעיל חלופות.

חברות ההיפר-סקיילר הכירו בכוחו הפוליטי של נרטיב הריבונות ומשווקות את שירותיהן בהתאם. מיקרוסופט הקימה דירקטוריון אירופאי המורכב כולו מאזרחים אירופאים, המפקח על כל פעילות מרכזי הנתונים בהתאם לחוק האירופי. גוגל עובדת עם ספקים מקומיים מהימנים אשר שומרים על שליטה על הצפנת נתוני הלקוחות. בעוד שאמצעים אלה עשויים לעמוד בדרישות התאימות, הם אינם משנים דבר את התלות הבסיסית.

תרחישים לעתיד

ההשלכות ארוכות הטווח של השקעתה של גוגל תלויות בנתיב הפיתוח הגובר. בתרחיש האופטימי, אירופה משתמשת בהשקעות העצומות של חברות ההיפר-סקיילר כקרש קפיצה לבניית יכולות דיגיטליות משלה. רגולציה מחמירה יותר, יכולת פעולה הדדית נאכפת ותמיכה ממוקדת בחלופות אירופיות עשויות למתן את אפקט הנעילה. יוזמות קוד פתוח, ג'יגה-מפעלים אירופיים של בינה מלאכותית ושוק דיגיטלי אירופאי אמיתי עם תנאי משחק שווים עשויים לצוץ.

בתרחיש פסימי, גל ההשקעות מחזק את התלות הזו לצמיתות. אירופה הופכת לשוק מכירות בלבד עבור טכנולוגיה אמריקאית, נטולת חדשנות ויצירת ערך משלה. חברות היפר-סקייל משתמשות בכוח השוק שלהן כדי לדכא תחרות, להעלות מחירים ולנצל נתונים אירופיים עבור מודלים עסקיים גלובליים. ניסיונות רגולטוריים נכשלים עקב כוח הלובינג של תאגידים אלה ולחץ פוליטי מוושינגטון. הריבונות הדיגיטלית של אירופה נשחקת לחלוטין.

התרחיש הסביר ביותר נמצא איפשהו באמצע. אירופה תמשיך לנסות להפעיל השפעה באמצעות רגולציה, אך תלות מבנית תימשך. חלק משווקי הנישה והיישומים הייעודיים יקבלו שירות מספקים אירופיים, אך הפלטפורמות העיקריות ופלחי השוק ההמוני יישארו בידי ארה"ב. המתחים הגיאופוליטיים יגברו, ואירופה תיאלץ למקם את עצמה בסכסוכי סחר ועימותים טכנולוגיים בין ארה"ב לסין.

אפשרויות פעולה וציוויים אסטרטגיים

כדי לתת מענה איתן להשקעה של גוגל, אירופה תצטרך לשאוף למספר ציוויים אסטרטגיים. ראשית, אכיפה עקבית של התקנות הקיימות. יש להחיל את חוק השווקים הדיגיטליים על שירותי ענן, ויש למנות ספקי ענן בעלי יכולת סקיילרינג כשומרי סף. יש לאכוף יכולת פעולה הדדית וניידות נתונים כדי להפחית את נעילת הספקים. שנית, נדרשת השקעה ציבורית מסיבית בחלופות אירופאיות. 20 מיליארד האירו המתוכננים עבור ג'יגה-מפעלי בינה מלאכותית הם התחלה, אך רחוקים מלהספיק. אירופה חייבת להשקיע פי כמה וכמה מסכום זה כדי להפוך לתחרותית.

שלישית, קידום טכנולוגיית קוד פתוח. תוכנה בקוד פתוח ותקנים פתוחים מציעים דרך לצאת ממערכות קנייניות. ממשלת הקואליציה הגרמנית דנה בשאלה האם להשיג נתח של 50 אחוז מקוד פתוח במינהל הציבורי עד 2029. זה ישלח איתות חשוב. רביעית, יצירת שוק דיגיטלי אירופי יחיד אמיתי. הפיצול של תקנות לאומיות מעכב ספקים אירופיים. מסגרת משפטית מאוחדת, תקנים הרמוניים ותוכניות רכש משותפות יוכלו להעניק לחברות אירופאיות יתרונות לגודל.

חמישית, שליטה אסטרטגית על תשתית קריטית. יש לסווג מרכזי נתונים כתשתית קריטית, מה שיאפשר כללי בעלות ודרישות אבטחה מחמירים יותר. שישית, פיתוח יכולות בינה מלאכותית מקומיות. באירופה יש מוסדות מחקר מצוינים. גרמניה מדורגת במקום השלישי בעולם בפרסומים המצוטטים ביותר בתחום הבינה המלאכותית. חוזק מחקרי זה חייב להיות מתורגם ליישומים מסחריים. שביעית, יצירת בריתות אסטרטגיות. אירופה צריכה לשתף פעולה עם דמוקרטיות בעלות דעות דומות כדי לקבוע סטנדרטים משותפים ולבנות שרשראות אספקה ​​חלופיות.

סיכום והערכה

ההשקעה של גוגל בגרמניה, בסך 5.5 מיליארד אירו, היא אכן חרב פיפיות. על פני השטח, היא מספקת דחיפה כלכלית נחוצה ושדרוג הכרחי של התשתית הדיגיטלית של גרמניה, וממקמת את המדינה לעתיד המונע על ידי בינה מלאכותית. עם זאת, ברמה עמוקה יותר, היא מעלה שאלות רציניות לגבי איחוד כוח השוק על ידי ענקית אמריקאית ושחיקת הריבונות הדיגיטלית האירופית.

ההצלחה האמיתית של השקעה זו תהיה תלויה בחוסן המסגרת הרגולטורית ובמידת הערנות של הרשויות הגרמניות להבטיח שהפרויקט משרת את האינטרס הציבורי. הרקורד עד כה אינו מעודד. הניסיונות הכושלים לבסס חלופות אירופאיות כמו Gaia-X, מעמדן הדומיננטי בשוק של חברות היפר-סקייל אמריקאיות, כוח הלובינג האפקטיבי של חברות טכנולוגיה והחולשות הכלכליות המבניות של גרמניה ואירופה מצביעים על כך שתלות זו תתבסס ולא תפחת.

גרמניה ואירופה נמצאות בצומת דרכים היסטורי. הן יכולות להמשיך לחגוג התחייבויות השקעה לטווח קצר ולהתמכר לאשליה שהון זר יפתור את בעיותיהן המבניות. או שהן יכולות לקבל את האמת הלא נוחה שריבונות דיגיטלית אמיתית דורשת יכולות טכנולוגיות מקומיות, השקעות ציבוריות מסיביות ורצון פוליטי לעמוד מול הדומיננטיות של תאגידים אמריקאים. השנים הבאות יראו באיזה נתיב אירופה תבחר. ההחלטה תקבע האם אירופה תישאר שחקנית ריבונית או צרכנית תלויה בעתיד הדיגיטלי.

פלטפורמות בינה מלאכותית עצמאיות כחלופה אסטרטגית לחברות אירופאיות - תמונה: Xpert.Digital

Ki-GameChanger: הפתרונות הגמישים ביותר של פלטפורמת AI-Tailor, המפחיתים עלויות, משפרים את החלטותיהם ומגדילים את היעילות

פלטפורמת AI עצמאית: משלבת את כל מקורות נתוני החברה הרלוונטיים

• שילוב AI מהיר: פתרונות AI בהתאמה אישית לחברות בשעות או ימים במקום חודשים
• תשתית גמישה: מבוססת ענן או אירוח במרכז הנתונים שלך (גרמניה, אירופה, בחירה חופשית של מיקום)

• אבטחת מידע גבוהה ביותר: שימוש במשרדי עורכי דין הוא הראיות הבטוחות
• השתמש במגוון רחב של מקורות נתונים של החברה
• בחירה משלך או דגמי AI שונים (DE, EU, USA, CN)

עוד על זה כאן:

• פלטפורמות בינה מלאכותית עצמאיות לעומת פלטפורמות היפר-סקיילר: איזה פתרון מתאים לך?

Konrad Wolfenstein

אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.

קשר תחת וולפנשטיין ∂ xpert.digital

התקשר אלי מתחת +49 89 674 804 (מינכן)

לינקדאין
 

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש