קבוצת יונייטד רובוטיקס: התחלה חדשה ומבטיחה כמומחית רובוטיקה בתחום הבריאות
שחרור מראש של Xpert
בחירת קול 📢
פורסם בתאריך: 7 באוקטובר 2025 / עודכן בתאריך: 7 באוקטובר 2025 – מחבר: Konrad Wolfenstein
קבוצת יונייטד רובוטיקס: התחלה חדשה ומבטיחה כמומחה בתחום הבריאות – תמונה: קבוצת יונייטד רובוטיקס
מכישלון לקרן אור של תקווה: אגדת רובוטיקה גרמנית? כיצד אלוף חדש בתחום הבריאות צומח מאפר בית החולים החופשי של ארצות הברית (URG)
מחסור בכוח אדם מיומן בבתי חולים: האם הרובוטים מגרמניה יכולים להיות הפתרון?
זהו סיפור של כישלון ותחייה, סיפור נדיר בנוף הטכנולוגיה הגרמני: לאחר שהתוכניות השאפתניות בתחילה של קבוצת הרובוטיקה המאוחדת (URG) הסתיימו בפשיטת רגל, החברה משיקה את עצמה מחדש תחת הנהלה חדשה ועם שינוי מיקוד קיצוני. במקום ניסיון רחב ליצור אלופה אירופאית בכל תחומי הרובוטיקה לשירותים, URG החדשה, בהנהגתם של מומחה הרובוטיקה המנוסה ואסים סעידי ומנהלת סימנס הלת'ינירס לשעבר, קרסטין וגנר, מתמקדת כעת במלואה בתחום הבריאות - השוק התובעני ביותר ובו זמנית הנזקק ביותר.
מתוך חזון להתמודד עם המחסור החריף בעובדים מיומנים באמצעות עוזרים חכמים מבוססי בינה מלאכותית, החברה מסתמכת על מוצרים מוכחים ומוכנים לשוק. במרכז המיזם החדש עומד רובוט המעבדה הנייד uLab Mobile, שכבר מבצע משימות חוזרות ונשנות ביותר מ-30 מעבדות ברחבי העולם, ומקל על הנטל על כוח אדם מיומן. הנתמך על ידי מימון אורגני ויציב ופילוסופיית פלטפורמה ברורה, URG מתכננת להתרחב בהדרגה מאוטומציה של מעבדות ללוגיסטיקה וניקיון בבתי חולים ואפילו לתמיכה ישירה בחולים. עם הרובוט ההומנואידי uMe, שהוכרז לשנת 2026, חזון התמיכה הטכנולוגית האמפתית בטיפול סיעודי יומיומי יהפוך למציאות - כפתרון כן לבעיה אמיתית, תוצרת גרמניה.
מהי בעצם קבוצת יונייטד רובוטיקס?
קבוצת יונייטד רובוטיקס (URG) היא חברת רובוטיקה גרמנית שבסיסה בשטור ליד ברמן, המתמחה בפתרונות רובוטיקה מבוססי בינה מלאכותית עבור שירותי הבריאות. לחברה היסטוריה סוערת: נוסדה בשנת 2020 כאלופת אירופה בתחום הרובוטיקה לשירות על ידי תומאס האן ומומנה על ידי קרן RAG, URG המקורית הגישה בקשה לפשיטת רגל בפברואר 2025. בקיץ 2025, ואסים סעידי, שהיה חלק מ-URG מאז 2019, רכש את כל זכויות הפטנטים, הסימנים המסחריים והתוכן וכעת מוביל את החברה עם מנכ"ל שותפתו, קרסטין וגנר, תחת מיקוד חדש.
מדוע URG המקורית נאלצה לפשוט רגל?
חדלות הפירעון של קבוצת יונייטד רובוטיקס המקורית נבעה משילוב של מספר גורמים קריטיים. עלויות פיתוח גבוהות בשילוב עם חוסר רווחיות הטילו נטל משמעותי על החברה. תוכניות שאפתניות לצמוח במהירות ולאחד חטיבות רובוטיקה שונות התבררו כיקרות מהצפוי בתחילה. נקודת מפנה מכרעת הייתה ההשעיה הפתאומית של המימון על ידי קרן RAG בקיץ 2024, אשר בעבר שימשה כמשקיעה העיקרית. מצב השוק הקשה בתעשיית הרובוטיקה הגרמנית, שרשמה ירידה של עשרה אחוזים במכירות בשנת 2025, החריף עוד יותר את המצב המתוח ממילא. מבנה החברה היה גם הוא בעייתי במיוחד: בעוד שחברת הבת הצרפתית אלדברן טיפלה בפיתוח היקר, תמורת המכירות זרמה בעיקר לחלקים אחרים של החברה, מה שהותיר מעט מדי כסף זמין לעלויות מחקר ופיתוח.
מי הם ואסים סעידי וקרסטין וגנר?
ואסים סעידי הוא המייסד והמנכ"ל של WS System GmbH, אותה ייסד בשנת 2011 ומתמחה בפתרונות Industry 4.0. בשנת 2019, הוא וחברתו הצטרפו ל-URG ושינו את שמה ל-"United Robotics Health & Food GmbH". סעידי מביא עמו מומחיות נרחבת ברובוטיקה ובינה מלאכותית, משלימים הסמכות כמהנדס למידת מכונה. המוטיבציה שלו לרכוש את זכויות ה-URG נבעה מהתלהבותו המקורית מחזון השילוב של רובוטיקה, בינה מלאכותית ואנושיות.
קרסטין וגנר הצטרפה לצוות הניהול של URG בינואר 2025 ומונתה למנכ"לית משותפת ומנהלת תפעול ראשית בספטמבר 2025. היא מביאה עמה כמעט שלושה עשורים של ניסיון בתעשיית הבריאות והאבחון, כולל תפקיד מוביל ב-Siemens Healthineers כסגנית נשיא בכירה לשיווק ותפעול מסחרי. וגנר הייתה אחראית, בין היתר, להשקת פלטפורמת האבחון הדגל של Siemens Healthineers באזור EMEA ונחשבת למומחית בטרנספורמציה של מגזר הבריאות.
מדוע ה-URG החדש מתמקד בתחום הבריאות?
המיקוד האסטרטגי בתחום הבריאות מבוסס על מספר טיעונים משכנעים. שירותי הבריאות מייצגים את תחום היישום התובעני ביותר עבור רובוטיקה לשירותים - אם הרובוטים פועלים שם בצורה בטוחה ואמינה, הדבר ישכנע אוטומטית תעשיות אחרות כמו שדות תעופה, מוסדות ציבור ובתי ספר. יתר על כן, ל-URG כבר היו את המוצרים החזקים והמבוקשים ביותר לשוק בתחום זה. המחסור החריף בעובדים מיומנים במגזר הבריאות הגרמני מגביר עוד יותר את הביקוש: עד שנת 2035, בתי החולים הגרמניים יחסרו לפחות 600,000 עובדים. רובוטיקה לשירותים מציעה פתרון קונקרטי כאן על ידי השתלטות על משימות חוזרות ונשנות ושחרור צוות מוסמך לטיפול בפועל בחולים.
מה הופך את ה-uLab Mobile לכל כך מיוחד?
ה-uLab Mobile הוא רובוט נייד ושיתופי שפותח במיוחד לאוטומציה של מעבדות. הייחודי שלו הוא שילובו החלק בסביבות מעבדה קיימות ללא כל מאמץ תכנות - הודות לשיתוף פעולה הדוק עם יצרני ציוד מעבדה, הרובוטים עוברים אומנות לפני המסירה. הרובוט כולל מערכות מצלמה חכמות לזיהוי עצמים, יכול להבחין בין מבחנות דגימה על סמך צבעי המכסה ומבצע שלבי עבודה ספציפיים למוצר. בעזרת התוכנה מבוססת הבינה המלאכותית שלו, הוא עובד עם "מיומנויות": הוא מזהה עצמים, מוצא נקודות אחיזה, פותח מגירות ומתכנן שלבי עבודה באופן עצמאי. יכולות אלו מאפשרות לו לפעול בצורה אמינה גם בסביבות לא מוכרות. הרובוט הנייד יכול לפעול באופן אוטונומי במשך כשלוש שעות והוא בעל ערך במיוחד עבור משמרות לילה במעבדות קליניות, שם הוא יכול לעתים קרובות להשתלט על העבודה לחלוטין בכוחות עצמו.
באילו מעבדות נעשה שימוש ב-uLab Mobile?
הרובוט uLab Mobile נמצא כיום בשימוש ביותר מ-30 מעבדות ברחבי העולם. הוא משמש בעיקר באבחון קליני, הן במעבדות בתי חולים והן במעבדות פרטיות אליהן שולחים רופאי רפואה ראשונית את הדגימות שלהם. חברות תרופות גדולות משתמשות גם הן ברובוט לתהליכי המעבדה שלהן. היישומים כוללים טיפול בדגימות, הסרת מכסה ופיפטציה, טעינה ותפעול של ציוד מעבדה כגון צנטריפוגות ומנתחים, וביצוע בדיקות רפלקס. תוכנת uGO החכמה מאפשרת לצוותי מעבדה להגדיר ולשנות זרימות עבודה תוך שניות באמצעות גרירה ושחרור.
אילו תוכניות יש ל-URG מעבר למעבדות?
URG החדשה נוקטת באסטרטגיית התרחבות שיטתית המבוססת על פעילות המעבדה המוצלחת שלה. בתחילה, החברה מתכוונת להתרחב לתחומים אחרים בבתי חולים, כגון קייטרינג, הובלת חומרים או ניקיון. בטווח הארוך, URG שואפת לעבור מטיפול טהור בחפצים למגע ישיר עם המטופל. התוכנית היא להציע תמיכה סיעודית ואמצעים בסיוע למטופל באמצעות אותה פלטפורמת רובוטים, כאשר רק האחיזה ותהליכי העבודה יותאמו, בעוד שהבסיס הטכני נשאר זהה. פלטפורמה זו וקונספט משפחתי זה מאפשרים העברה חסכונית של טכנולוגיה מוכחת לתחומי יישום חדשים.
מהו הרובוט ההומנואידי uMe?
מהו הרובוט ההומנואידי uMe? – תמונה: קבוצת יונייטד רובוטיקס
הרובוט ההומנואידי uMe מייצג את שלב הפיתוח העיקרי הבא של URG והוא מתוכנן להיות מוצג בתערוכת CES בלאס וגאס בתחילת 2026. בניגוד לספקים רבים אחרים, שלעתים קרובות מציגים רק חזונות, אב הטיפוס של uMe כבר פועל בשטח URG ומשתמש באותה פלטפורמת תוכנה מוכחת כמו uLab Mobile. בתחילה, uMe ישלט באותם מקרי שימוש כמו uLab Mobile: זיהוי עצמים, אחיזה והובלה מנקודה א' לנקודה ב'. ההבדל העיקרי טמון ביכולתו לטפס במדרגות וכך להגיע לאזורים שאינם נגישים לרובוטים ניידים. המטרה העיקרית היא השימוש בו בתמיכה בקשישים ובסיעוד, כולל בבית, שם uMe לא רק יספק סיוע פשוט אלא גם יתקשר באמפתיה עם מטופלים.
כיצד ממומן ה-URG החדש?
החברה החדשה ממומנת באופן עצמאי לחלוטין וצומחת באופן אורגני על סמך מוצרים קונקרטיים ומוכנים לשימוש שכבר זכו לקבלה בשוק. מימון עצמי זה אפשרי מכיוון שהכספים מהמשקיע הקודם שימשו לפיתוח פתרונות שכבר ניתנים לשיווק. למרות שהחברה נמצאת בשיחות עם משקיעים, היא נמצאת בשלב גישוש נוח ללא לחץ זמן. שותפויות נבדקות לצורך רעיונות חדשים וצמיחה מהירה יותר, אך עצמאות פיננסית מאפשרת קבלת החלטות אסטרטגיות בשקט.
מהו החזון של URG לחמש השנים הבאות?
URG הציבה לעצמה מטרה שאפתנית: להפוך לספקית אירופאית מובילה של רובוטיקה לשירותים - חד קרן עם נוכחות בינלאומית. חזון זה מבוסס על תיק המוצרים המוצלח שלה, הפלטפורמה העקבית שלה ופילוסופיית המשפחה שלה. החברה שואפת לקבוע מגמות על ידי שילוב של בינה מלאכותית עם יתרונות מעשיים אמיתיים והבאת הרובוטיקה למקומות בהם אנשים זקוקים לה: בבתי חולים, במתקני טיפול ובמרחבים ציבוריים. אתיקה נותרה עיקרון מנחה - URG מייצגת טכנולוגיה שמגנה, מקלה על מתחים ומשפרת חיים. תוצרת גרמניה מייצגת את האיכות והאמינות הגבוהות ביותר.
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital
מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה
עוד על זה כאן:
מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:
- פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
- אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
- מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
- מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה
תוצרת גרמניה: כיצד URG החדשה חושבת מחדש על רובוטיקה בתחום הבריאות
במה שונה ה-URG החדש מהמקורי?
ה-URG החדש שונה באופן מהותי מקודמו בהתמקדות הברורה שלו בתחום הבריאות, במקום אסטרטגיית הגיוון הרחבה המקורית. בעוד שה-URG המקורית, תחת ניהולה של תומאס האן, ניסתה ליצור אלוף אירופאי בתחום הרובוטיקה לשירותים באמצעות רכישות מהירות ואיחוד של תחומי רובוטיקה שונים, ה-URG החדש מתמקד במוצרים מוכחים ומוכנים לשוק. גם אסטרטגיית המימון השתנתה באופן מהותי: במקום להסתמך על משקיעים חיצוניים גדולים כמו קרן RAG, החברה מממנת את עצמה באופן אורגני מהכנסותיה שלה. מבנה הניהול החדש, עם סעידי ווגנר, מביא גם מומחיות טכנית וגם ידע מעמיק בתחום הבריאות, ומאפשר פיתוח שוק ממוקד.
איזה תפקיד ממלאת בינה מלאכותית ברובוטים של URG?
בינה מלאכותית עומדת בלב טכנולוגיית הרובוטים של URG ומבדילה את מוצריה מפתרונות אוטומציה פשוטים. התוכנה מבוססת הבינה המלאכותית מאפשרת לרובוטים לעבוד עם "מיומנויות": הם מזהים אובייקטים באופן עצמאי, מוצאים נקודות אחיזה אופטימליות, פותחים מגירות ולתכנן שלבי עבודה מורכבים באופן עצמאי. בינה זו מאפשרת לרובוטים לפעול בצורה אמינה גם בסביבות לא מוכרות ולהסתגל לתנאים משתנים. אותה פלטפורמת בינה מלאכותית פועלת על סוגי רובוטים שונים - החל מ-uLab Mobile ועד לרובוט הניקוי uClean ועד לרובוט ההובלה uLog - ויוצרת סינרגיות ומפחיתה את עלויות הפיתוח. כמהנדס למידת מכונה, סעידי עצמו מביא מומחיות נרחבת בבינה מלאכותית ומבטיח פיתוח מתמשך של הפונקציות החכמות.
מדוע URG מתמקדת ברובוטים דמויי אדם למרות האכזבות האחרונות בתעשייה?
ה-URG מתמודד עם הספקנות סביב רובוטים דמויי אדם בגישה כנה וריאליסטית במכוון. בעוד שחברות רבות מעלות ציפיות מוגזמות המובילות לאכזבה, ה-URG מתמקד בהבאת מוצרים ישרים לשוק. ה-uMe אינו מיועד להיות מופע ראווה, אלא פתרון מעשי לאתגרים אמיתיים. האסטרטגיה מבוססת על העברה ראשונית של פונקציות מוכחות מ-uLab Mobile ולאחר מכן הרחבתן בהדרגה. המוקד הוא על תמיכה באזרחים ותיקים ובטיפול, שבהם שינוי דמוגרפי ומחסור בעובדים מיומנים יוצרים צורך ממשי. האינטראקציה האמפתית נועדה לכלול יותר מגימיקים טכניים בלבד, אלא להציע ערך מוסף אמיתי למשתמשים.
כיצד מגיב השוק לרובוטיקה של שירותים בתחום הבריאות?
שוק הרובוטיקה לשירות בתחום הבריאות חווה צמיחה דינמית, המונעת על ידי מחסור חמור בעובדים מיומנים. מגזרי הטכנולוגיה הרפואית והבריאות רשמו צמיחה של 36 אחוזים ברחבי העולם בשנת 2023. המכירות העולמיות של רובוטי שירות גדלו בכמעט 50 אחוזים ל-158,000 יחידות שנמכרו. הפוטנציאל נחשב משמעותי במיוחד בגרמניה: אחיות מבלות 40 עד 50 אחוזים מזמנן במשימות אדמיניסטרטיביות במקום בטיפול בחולים - כאן בדיוק הרובוטיקה יכולה להיכנס לתמונה. הביקוש כה גבוה שווגנר מדבר על "דלתות פתוחות" בקרב לקוחות שירותי הבריאות. עם זאת, מתקני הבריאות הגרמניים עדיין מפגרים מאחור ברמה הבינלאומית - מדינות סקנדינביה נמצאות רחוק יותר בשימוש ברובוטים כספקי שירותי לוגיסטיקה.
אילו אתגרים טכניים עומדים בפני ה-URG?
ה-URG פותר מספר אתגרים טכניים קריטיים ברובוטיקה לשירות. שילוב חלק בזרימות עבודה קיימות מושג באמצעות שיתוף פעולה הדוק עם יצרני ציוד מעבדה, המאפשר אימון רובוטים עוד לפני המסירה. ה-URG עומד בדרישות בטיחות בתחום הבריאות באמצעות טכנולוגיית חיישנים מקיפה ועמידה בהנחיית המכונות של האיחוד האירופי. זיהוי חכם של עצמים מאפשר לרובוטים להבחין בדגימות על סמך צבעי המכסה ולבצע שלבי עבודה ספציפיים למוצר. תחזוקה מרחוק ותמיכה במציאות רבודה מבטיחים זמן השבתה מינימלי. ארכיטקטורת התוכנה המודולרית מאפשרת להעביר מיומנויות מוכחות לפלטפורמות רובוטים שונות, מה שמפחית את זמן הפיתוח והעלויות.
מה המשמעות של הפלטפורמה ותפיסת המשפחה של URG?
תפיסת הפלטפורמה ומשפחת הרובוטים מהווים את הבסיס האסטרטגי של URG החדשה ומבדילה אותה מספקי מוצרים בודדים. בליבת האסטרטגיה הזו עומדת פלטפורמת תוכנה משותפת מבוססת בינה מלאכותית הפועלת על סוגי רובוטים שונים - החל מ-uLab Mobile ורובוט הניקוי uClean ועד לרובוט ההובלה uLog וה-uMe העתידי, בעל מבנה אנושי. גישה זו מאפשרת להעביר מיומנויות שפותחו בעבר, כגון זיהוי עצמים, תכנון אחיזה או ניווט, לרובוטים שונים. עבור תחומי יישום חדשים, יש להתאים רק את האחיזה ותהליכי העבודה, בעוד שהבסיס הטכני נשאר זהה. אסטרטגיה זו מפחיתה את עלויות הפיתוח, מאיצה את השקת המוצרים החדשים לשוק ויוצרת סינרגיות בין פתרונות הרובוט השונים. הלקוחות נהנים מתפיסות תפעול אחידות ומדרישות הכשרה מופחתות.
כיצד ממצבת את עצמה URG בתחרות הבינלאומית?
URG ממצבת את עצמה באופן מודע כאלטרנטיבה אירופאית למתחרים אסייתיים ואמריקאים עם הבטחת האיכות "תוצרת גרמניה". בעוד ספקים בינלאומיים רבים מתמקדים בייצור בכמויות גדולות ובמחירים נמוכים, URG מתמקדת באיכות, אמינות ובטיחות הגבוהות ביותר. השילוב של מומחיות הנדסת מכונות גרמנית, עיצוב אטרקטיבי ותוכנת בינה מלאכותית חדשנית נועד ליצור נקודת מכירה ייחודית. בתחום הבריאות, שבו בטיחות ואמינות הן קריטיות, גישת איכות זו יכולה להציע יתרונות תחרותיים מכריעים. URG מתמקדת גם בהתאמה מעשית אמיתית ולא בהבטחות שיווקיות - בעוד מתחרים רבים מדברים על חזונות, URG כבר יכולה להדגים פתרונות מתפקדים בפעילות שוטפת.
איזה תפקיד ממלאת האתיקה באסטרטגיית URG?
אתיקה משמשת כעיקרון מנחה של URG ומבדילה את החברה מגישות מונעות טכנולוגיה גרידא. URG מייצגת טכנולוגיה שמגנה, מקלה ומשפרת חיים, ולא מחליפה אנשים. פילוסופיה זו באה לידי ביטוי בפיתוח מוצרים: רובוטים נועדו לשחרר אנשי מקצוע ממשימות חוזרות ונשנות כדי שיוכלו להתרכז בטיפול העיקרי בחולים. האינטראקציה האמפתית של הרובוט ההומנואידי המתוכנן uMe נועדה ליצור ערך מוסף אמיתי עבור קשישים ואנשים הזקוקים לטיפול, ולא להיות רק גימיק טכני. גישה אתית בסיסית זו חשובה במיוחד במגזר הבריאות הרגיש, שבו אמון ומגע אנושי הם מרכזיים. URG רואה את עצמה כשותפה של אנשי צוות רפואי, ולא כמתחרה שלהם.
כיצד מתפתחת רובוטיקה לשירותים בגרמניה באופן כללי?
תעשיית הרובוטיקה לשירותים הגרמנית עוברת תקופה של טלטלה, עם אתגרים והזדמנויות צמיחה אדירות כאחד. בעוד שהתעשייה רשמה ירידה של עשרה אחוזים במכירות בשנת 2025, מגזרים בודדים כמו שירותי בריאות מראים צמיחה חזקה. למרות שגרמניה היא השוק החמישי בגודלו לרובוטיקה תעשייתית בעולם, עדיין יש מה להשלים בתחום הרובוטיקה לשירותים. תחומי הצמיחה הגדולים ביותר נמצאים מעבר ליישומים תעשייתיים מסורתיים, במיוחד בתחום הבריאות, שם נרשמה צמיחה עולמית של 36 אחוזים בשנת 2023. שינוי דמוגרפי ומחסור חמור בעובדים מיומנים יוצרים הזדמנויות שוק נוספות: עד 2035 יהיה מחסור בחצי מיליון עובדי סיעוד. רובוטים שיתופיים ושילוב בינה מלאכותית נחשבים לטכנולוגיות מפתח לפיתוח שוק.
מה קרה לרובוטים המפורסמים פפר ו-NAO?
סיפורם של הרובוטים ההומנואידים Pepper ו-NAO קשור קשר הדוק לסערה ב-URG ומדגיש את האתגרים העומדים בפני תעשיית הרובוטיקה לשירותים. הרובוטים, שפותחו במקור על ידי החברה הצרפתית Aldebaran, הפכו לסמלים של הרובוטיקה ההומנואידית. SoftBank רכשה את Aldebaran בשנת 2012 אך הפסיקה את ייצור Pepper בשנת 2021. בשנת 2022, URG, תחת ניהולה של תומאס האן, רכשה את Aldebaran מסופטבנק וניסתה להחיות את הרובוטים, אך לא הצליחה לזכות בקבלה בשוק. בעקבות חדלות הפירעון של URG, גם Aldebaran הגישה בקשה לפשיטת רגל בפברואר 2025. ביולי 2025, תאגיד הטכנולוגיה הסיני Maxvision רכש לבסוף את הנכסים הטכנולוגיים וזכויות הקניין של Pepper ו-NAO. Maxvision מתכננת להמשיך בייצור בסין ולנצל את הידע הצרפתי. Aldebaran עצמו נסגר לצמיתות ב-2 ביוני 2025.
מתאים לכך:
אילו לקחים ה-URG החדש מפיק מההיסטוריה של קודמו?
חברת URG החדשה למדה לקחים מהותיים מכישלון קודמתה והתאימה את האסטרטגיה שלה בהתאם. במקום הגיוון הרחב שחתרה עליו במקור, החברה מתמקדת כעת בשוק מוגדר בבירור: שירותי בריאות. אסטרטגיית המימון שלה שונתה באופן קיצוני - במקום להסתמך על משקיעים חיצוניים גדולים, הצמיחה נוצרת באופן אורגני מהכנסותיה שלה. חברת URG החדשה מסתמכת על מוצרים מוכחים ומוכנים לשוק ולא על פרויקטים שאפתניים של פיתוח עם תוצאות לא ודאיות. הדגש הוא על התאמה מעשית אמיתית והבטחות מוצר כנות ולא על חזונות שיווקיים. אסטרטגיית הפלטפורמה מפחיתה את סיכוני הפיתוח על ידי שימוש חוזר בטכנולוגיות מוכחות. גישה פרגמטית זו נועדה להימנע מטעויות עבר ולאפשר צמיחה בת קיימא.
השותף הגלובלי שלך לשיווק ופיתוח עסקי
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
Konrad Wolfenstein
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
