התאבדות זוחלת של יבשת באמצעות רגולציות: כיצד האיחוד האירופי חונק את עצמו בקנאות רגולטורית

ממנוע כלכלי למוזיאון פתוח: כרוניקה של דעיכתה של אירופה

זוהי אבחנה כואבת, אך היא נקבעה מזמן: אירופה נמצאת בסכנה של איבוד אחיזה כלכלי בין הכלכלות המובילות בעולם. מה שנחשב זמן רב כניבוי אסון פסימי מתבטא כעת בנתונים כלכליים קשים. הניתוחים האחרונים והנוקבים של מנכ"ל ג'יי.פי. מורגן, ג'יימי דיימון, משמשים כקריאת השכמה בבית בוער. הם מגלים כי "היבשת הישנה" לא רק סובלת מתנודות מחזוריות, אלא גם מוכת שחיקה מבנית עמוקה.

לפני חמש עשרה שנה, האיחוד האירופי היה ברמה של ארה"ב, אך הוא נכנס לסחרור מסוכן כלפי מטה. הפער בין מנוע החדשנות האמריקאי לבין הביורוקרטיה האירופית הולך וגדל עוד יותר. בעוד שטכנולוגיה ופריון יוצרות טריליוני דולרים בערך מעבר לאוקיינוס ​​האטלנטי, אירופה נחנקת בסבך של רגולציה, עלויות אנרגיה מתפוצצות ובריחת הון הרת אסון.

מאמר זה בוחן מבט בלתי מתפשר אל מאחורי חזית הרטוריקה הפוליטית. אנו מנתחים כיצד תערובת רעילה של ריסון עצמי ביורוקרטי, נאיביות גיאופוליטית ושינוי דמוגרפי הורסת את מודל העסקים של אירופה. החל מהעתקת תעשיות שלמות ועד ליציאת "חדי הקרן", הערכה זו מגלה כי מודל מדינת הרווחה האירופית, ללא רפורמות רדיקליות, בדרך לקריסה כלכלית. זהו ניסיון להבין מדוע אנו מסתכנים בכך שאנו לא נהפוך למעצב הכלכלה העולמית, אלא רק למוזיאון הפתוח שלה - והאם עדיין יש דרך לצאת מכך.

אירופה על סף כלכלי: הערכה קשה

האבחנה אכזרית, אך הכרחית: אירופה נמצאת במצב של שחיקה כלכלית ואסטרטגית שכמעט ולא ניתן להסתיר אותה עוד ברטוריקה פוליטית מדויקת. ההצהרות האחרונות של ג'יימי דיימון, מנכ"ל ג'יי.פי מורגן, נראות פחות כמו ביקורת חיצונית גרידא ויותר כתוצאה של בדיקה פתולוגית של ליבו הפתוח של המטופל האירופי. כאשר יבשת שהייתה בעבר מרכז המהפכה התעשייתית נופלת משוויון כלכלי עם ארה"ב למעמד של שותפה זוטרה תוך 15 שנים בלבד, זה לא סתם מזל רע. זוהי תוצאה של טעויות מבניות, סדרי עדיפויות שגויים ואילוץ בירוקרטי חסר תקדים שהוטל על עצמו.

ניתוח זה ינתח את המנגנונים של ירידה זו. אנו מביטים מאחורי חזית נתוני התוצר המקומי הגולמי, מנתחים את התערובת הרעילה של עלויות אנרגיה וקנאות רגולטורית, ונשאל האם מודל מדינת הרווחה האירופית, בצורתו הנוכחית, בכלל בר-קיימא. זוהי הערכה כואבת אך בלתי נמנעת אם ברצוננו להבין מדוע אירופה נמצאת בסכנה להפוך למוזיאון פתוח להיסטוריה עולמית.

הניתוק הגדול: מדוע השגשוג היחסי הולך ופוחת

קשה להפריז בחשיבותו של הממצא הסטטיסטי שצוטט על ידי ג'יימי דיימון: חלקו של האיחוד האירופי בתמ"ג העולמי מצטמצם, ונפתח פער בהשוואה ישירה לארה"ב שיהיה קשה לסגור. בשנת 2008, גוש האירו עדיין היה בערך ברמה הכלכלית של ארצות הברית - במקרים מסוימים אפילו מעט קדימה, בהתאם לחישוב שער החליפין. כיום, התמ"ג של האיחוד האירופי הוא רק כ-65% מהרמה האמריקאית.

בשנת 2024 ניכר פער כלכלי משמעותי בין ארה"ב ל-27 המדינות באיחוד האירופי. בעוד שהתוצר המקומי הגולמי הנומינלי (GDP) של ארה"ב עומד על כ-28 טריליון דולר, באיחוד האירופי הוא עומד על כ-19 טריליון דולר בלבד, דבר המצביע על ניתוק דינמי שבו ארה"ב מובילה את הדרך. מגמה זו מחריפה עקב שיעורי צמיחת הפריון השונים: בארה"ב הוא גבוה ומונע על ידי טכנולוגיה, בעוד שבאיחוד האירופי הוא עומד על שמריה, וחושף חולשה מבנית בכלכלה האירופית. בולט במיוחד פער ההון העצום, המשתקף בשווי השוק של שבע חברות הטכנולוגיה המובילות. בארה"ב, ערכן עולה על 13 טריליון דולר, בעוד שהערך המקביל באיחוד האירופי זניח בהשוואה ישירה.

יש לבחון מקרוב את הנתונים הללו כדי להבין את מלוא השלכותיהם. פשטני מדי לייחס את הירידה הזו אך ורק לתנודות המטבע של האירו מול הדולר. הבעיה המרכזית טמונה עמוק יותר: זהו משבר פריון. מאז המשבר הפיננסי, ארה"ב הגדילה משמעותית את הפריון שלה באמצעות השקעות מסיביות בטכנולוגיה, פצלי יבשה ופלטפורמות דיגיטליות. אירופה, לעומת זאת, נותרה תקועה בסטטוס קוו של "הכלכלה הישנה".

בעוד שארה"ב יצרה מנוע צמיחה עם עמק הסיליקון שכיום מייצר טריליוני דולרים בערך מוסף, אירופה הייתה עסוקה בניהול המשאבים הקיימים שלה. האמת המרה היא שהצמיחה האירופית בעשור האחרון מונעת בעיקר על ידי השתתפות בשוק העבודה (יותר אנשים מועסקים), ולא על ידי הגדלת היעילות לשעת עבודה. זהו מודל סופי, במיוחד בהתחשב בעקומה הדמוגרפית. ארה"ב צומחת באמצעות חדשנות; אירופה צומחת - אם בכלל - רק באמצעות ניצול כושר עבודה.

היבט נוסף של ניתוק זה הוא הצריכה. הצריכה המקומית האמריקאית היא מנוע ענק, המונע על ידי הכנסות פנויות גבוהות יותר ושיעור חיסכון נמוך יותר. האירופאים חוסכים, לעתים קרובות מתוך פחד לעתיד וכדי לדאוג למערכת פנסיה שברירית. עם זאת, ההון שאינו נצרך כאן לא בהכרח זורם לחברות אירופאיות. הוא נודד למקומות אחרים. אנו רואים חיסרון שיטתי בהקצאת הון: כסף אירופאי מממן את השגשוג האמריקאי משום שהתשואות הצפויות מעבר לאוקיינוס ​​האטלנטי הן פשוט ריאליות יותר.

הארכיטקטורה של ריסון עצמי: קנאות רגולטורית כחיסרון מיקום

"צריכות 27 מדינות כדי לקבל החלטה." הצהרה זו של דימון לוכדת את מהות השיתוק האירופי. אבל הבעיה אינה רק מספר מקבלי ההחלטות, אלא האופן שבו החלטות הופכות למפלצות ביורוקרטיות. אירופה בחרה - במעין הערכה טרגית של כוחה - להוביל את העולם באמצעות רגולציה ולא חדשנות ("אפקט בריסל").

עקרון הזהירות, המעוגן בדנ"א של האיחוד האירופי, עומד בניגוד מוחלט לגישה האמריקאית של חדשנות ללא היתר. בארה"ב, כל דבר מותר אלא אם כן נאסר במפורש. באירופה, לעתים קרובות יש להוכיח שחידוש אינו גורם נזק תיאורטי לפני שניתן להביאו לשוק. התוצאה הרסנית

1. עלויות ציות: חברות בינוניות בגרמניה ובאירופה טובעות בחובות דיווח. בין אם מדובר בחוק בדיקת נאותות שרשרת האספקה ​​(LkSG), בהנחיית דיווח קיימות תאגידית (CSRD) או בתקנת הטקסונומיה - כל אחד מהחוקים הללו עשוי להיות בעל כוונות טובות. עם זאת, בסך הכל, הם גוזלים אלפי שעות עבודה שאינן מושקעות במחקר ופיתוח. מנהל כספים ראשי של חברה גרמנית בינונית מקדיש כיום זמן רב יותר לדיווח ESG מאשר לתכנון השקעות אסטרטגי.
2. השוק היחיד המקוטע: תיאורטית, יש שוק יחיד, אך בפועל, ישנם 27 משטרי מס שונים, חוקי חדלות פירעון ומכשולים בדיני עבודה. סטארט-אפ מדלאוור יכול לפנות באופן מיידי ל-330 מיליון אמריקאים כלקוחות. סטארט-אפ ממינכן, לעומת זאת, צריך להתמודד עם נורמות ושפות משפטיות חדשות לחלוטין ברגע שהוא רוצה להתרחב לצרפת. יתרונות הגודל, החיוניים לצמיחת הטכנולוגיה המודרנית, נחנקים אפוא מלכתחילה.
3. טכנופוביה: חוק הבינה המלאכותית הוא הדוגמה האחרונה. עוד לפני שאירופה ייצרה מתחרה משמעותי אחד ל-OpenAI או ל-Google DeepMind, היא עברה את מסגרת הרגולציה המחמירה ביותר בעולם לבינה מלאכותית. היא מווסתת רוחות רפאים שהיא אפילו לא זימנה. המסר למשקיעים ברור: נסו בקליפורניה או בלונדון; שם, לא יתבעו אתכם עוד לפני שתשיגו את הרווח הראשון שלכם.

בירוקרטיה אינה רק גורם עלות; היא גורם זמן. בעולם שבו מחזורי טכנולוגיה נמדדים בחודשים, תהליכי אישור באירופה אורכים שנים. אם הרחבת מפעל ממתינה שלוש שנים לאישור סביבתי, הטכנולוגיה המיועדת לייצור שם לרוב כבר מיושנת. זו לא הגזמה, אלא המציאות שחברות כמו טסלה בברנדנבורג או חברות כימיות שונות מתמודדות איתה מדי יום.

המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

בריחת הון וצאת חד-קרן: האנמיה הפיננסית של אירופה

זוהי אירוניה של הגורל: אירופה עשירה בחסכונות אך דלה בהשקעות. משקי בית פרטיים באיחוד האירופי יושבים על טריליוני יורו בנכסים פיננסיים. אבל הכסף הזה לא עובד למען עתידה של אירופה. הוא יושב בחשבונות עובר ושב ללא ריבית או זורם ישירות לשוקי ההון בארה"ב דרך משקיעים מוסדיים.

מדוע זה המצב? מכיוון שלאירופה חסר איחוד שוקי הון (CMU) מתפקד. שוקי הפיננסים האירופיים הם במהותם מדינות לאומיות קטנות. הם חסרים עומק ונזילות. יש לכך השלכות דרמטיות על חדשנות

חברות צעירות ומבטיחות ("חדי קרן") עדיין מוצאות לעתים קרובות מימון סיד באירופה. אבל ברגע שהן נכנסות לשלב הצמיחה וזקוקות למאות מיליוני יורו ("סקייל-אפ"), השוק מתייבש. כמעט ואין קרנות פנסיה או משקיעי הון סיכון אירופאיים שיכולים לכתוב עסקאות בסדר גודל כזה שקרן הון סיכון אמריקאית יכולה לעשות בקלות כזו.

התוצאה היא "בריחת מוחות" דרמטית מחברות:

ביונטק

פנינה גרמנית, אך ההנפקה הראשונה (IPO) התרחשה בנאסד"ק.

ספוטיפיי

שורשים שוודיים, אבל רשומים בבורסת ניו יורק.

טִילְיָה

החברה הגרמנית בעלת השווי הגבוה ביותר עזבה את מדד דאקס ועברה כולה לארה"ב.

בירקנשטוק

הנפקה ראשונה בניו יורק.

החברות האלה לא רק הולכות לארה"ב בגלל הערכות שווי גבוהות יותר. הן הולכות לשם בגלל שקיימת שם מערכת אקולוגית של אנליסטים, משקיעים מומחים והזדמנויות רכישה. אירופה מייצאת את הרעיונות הטובים ביותר שלה ואז קונה אותם בחזרה מאוחר יותר כמוצרים או שירותים יקרים. אנחנו צומצמנו לחממה לכלכלה האמריקאית.

כ-300 מיליארד אירו מחסכונות אירופיים זורמים לחו"ל מדי שנה, בעיקר לארה"ב. אנו למעשה מממנים את היתרון הטכנולוגי של המתחרה הגדול ביותר שלנו באמצעות חסכונותינו. זהו מזוכיזם כלכלי בצורתו הטהורה ביותר. ללא איחוד שוקי הון אמיתי שיקל על השקעות חוצות גבולות כמו בארה"ב, אירופה תמשיך לפגר עוד ועוד מבחינה טכנולוגית.

דה-אינדוסטריליזציה בזמן אמת: כאשר אנרגיה הופכת למוצר יוקרה

גרמניה, וכך גם לב התעשייה של אירופה, בנתה את שגשוגה על מודל עסקי מרומז: אנרגיה זולה מרוסיה, מוצרי ביניים יעילים ממזרח אירופה וייצוא יקר לסין. מודל זה קרס.

אובדן הגז הרוסי הזול מהצינורות היווה הלם חיצוני, אך התגובה אליו חשפה את השבריריות המלאה של מדיניות האנרגיה האירופית. בעוד שארה"ב ייצבה את עלויות האנרגיה שלה ברמות נמוכות מבחינה היסטורית באמצעות מהפכת גז פצלי השמן (פראקינג), התעשייה האירופית משלמת פי כמה יותר עבור חשמל וגז.

השוואה של מחירי אנרגיה תעשייתיים אינדיקטיביים מגלה הבדלים משמעותיים בין ארה"ב לגרמניה/האיחוד האירופי. בעוד שמחיר הגז הטבעי בארה"ב נע סביב 2-3 דולר ל-MMBtu, בגרמניה/האיחוד האירופי הוא גבוה פי ארבעה, ועומד על כ-10-12 דולר ל-MMBtu. מצב דומה קיים עם חשמל תעשייתי: בארה"ב, קילוואט-שעה עולה כ-6-8 סנט, בעוד שהמחיר בגרמניה/האיחוד האירופי, כולל דמי רשת, גבוה פי שניים וחצי, ועומד על 16-20 סנט לקוט"ש.

הפרש מחירי אנרגיה של פי 2 עד 4 אינו עוד רק תחרות עזה עבור תעשיות עתירות אנרגיה (כימיקלים, פלדה, זכוכית, נייר, אלומיניום), אלא גזר דין מוות. BASF, חברת הכימיקלים הגדולה בעולם, מבהירה זאת בצורה כואבת. סגירת 11 מפעלים באתר הראשי שלה בלודוויגסהאפן והשקעה בו-זמנית של 10 מיליארד יורו באתר ייצור משולב חדש בז'אנג'יאנג (סין) אינה "הרחבה". זוהי מעבר דירה.

כשג'יימי דיימון אומר שאירופה "הפחידה השקעות", לזה בדיוק הוא מתכוון. הון הוא אייל חששן, והוא הולך לאן שהוא רצוי וכאשר גורמי הקלט נכונים. בארה"ב, חוק הפחתת האינפלציה (IRA) מפתה משקיעים עם סובסידיות אדירות ועלויות אנרגיה נמוכות. בסין, שוק ענק והגנה ממשלתית הם גורמי המשיכה. באירופה, מחירי אנרגיה גבוהים, תמחור פחמן ללא אמצעי הגנה עולמיים וחוסר ודאות תכנוני הם הגורמים העיקריים למשיכה.

איננו חווים כעת מיתון קלאסי ואחריו התאוששות. אנו עדים לדה-תעשייה מבנית. שרשראות הערך מתפרקות. אם תעשיית הכימיקלים הבסיסית תקרוס, חברות הזיקוק יבואו בעקבותיהן, ובסופו של דבר, גם תעשיית הרכב, המסתמכת על אשכולות מקומיים אלה, תהיה בסיכון. אובדן הידע התעשייתי המתרחש כעת הוא בלתי הפיך. מפעל כימי שפורק לעולם לא ייבנה מחדש באירופה.

אשליית דיבידנד השלום: אימפוטנציה גיאופוליטית

הירידה הכלכלית קשורה ישירות לאובדן המשמעות הצבאית. התייחסותו של דימון ל"צמצום הדרסטי" של הצבא נכונה עובדתית והרסנית מבחינה אסטרטגית. לאחר המלחמה הקרה, אירופה קצרה את מה שמכונה "דיבידנד השלום". חסכון בוצע בבונדסוור ובצבאות אחרים כדי להרחיב את מערכות הרווחה החברתית ולהסוות גירעונות.

במשך עשרות שנים, אירופה הסתמכה על מטריית הביטחון האמריקאית. התוצאה: אירופה בקושי מסוגלת לפעולה צבאית. בעוד שארה"ב משקיעה באופן עקבי מעל 3% מהתמ"ג שלה בהגנה (כ-900 מיליארד דולר), מדינות אירופה הגדולות נותרו במשך שנים בשיעור של 1.0 עד 1.3%. רק המלחמה באוקראינה אילצה שינוי חשיבה, אך הפערים עצומים.

זוהי לא רק בעיה של מדיניות ביטחון, אלא גם בעיה כלכלית. מחקר צבאי הוא המנוע הגדול ביותר של חדשנות טכנולוגית בארה"ב. האינטרנט (ARPANET), GPS, מסך המגע, שליטה קולית (סירי מקורה בפרויקט של DARPA) - כל הטכנולוגיות הבסיסיות הללו של העידן הדיגיטלי מקורן בקומפלקס הצבאי-תעשייתי של ארה"ב.

אירופה פירקה את המערכת האקולוגית החדשנית הזו. אין DARPA אירופית בעלת השפעה דומה. לעתים קרובות אנו קונים מערכות נשק מוכנות מראש מארה"ב (F-35 במקום לפתח את הריבונות הטכנולוגית שלנו. זה מרוקן כספי משלם המסים לתעשייה האמריקאית במקום לטפח אשכולות היי-טק מקומיים. חוסר אונים גיאופוליטי מוביל לתלות כלכלית. אלו שאינם יכולים להגן על נתיבי הסחר שלהם ומסתמכים על הגנת ארה"ב לתשתיות קריטיות נמצאים בעמדת נחיתות בשולחן המשא ומתן על הסכמי סחר.

החורף הדמוגרפי: כאשר מדינות רווחה הופכות לבלתי ניתנות להסכמה

דימון משבח את מערכות הביטוח הלאומי ("דברים נפלאים"), אך שבחו מורעל. הוא רומז שמערכות אלו הפכו למותרות שאירופה אינה יכולה עוד להרשות לעצמה משום שהיסודות הכלכליים שלה מתפוררים. הנתונים תומכים בכך.

אירופה ניצבת בפני צונאמי דמוגרפי שגורם למיתון הכלכלי הנוכחי להיראות כמו משב רוח עדין. יחס התלות בקרב זקנים מידרדר באופן דרמטי. בגרמניה, בשנות ה-90, היו בערך ארבעה עד חמישה אנשים בגיל העבודה על כל גמלאי. עד שנת 2050, יחס זה יירד מתחת לשניים לאחד. בדרום אירופה, המצב חמור אף יותר באזורים מסוימים.

משמעות הדבר היא שפחות ופחות אנשים עובדים צריכים לממן מספר הולך וגדל של גמלאים באמצעות מיסים ותשלומים. זה מוביל אוטומטית לאחד משני תרחישים:

1. עלויות עבודה שאינן שכר עבודה עולות באופן דרמטי: העבודה באירופה הופכת יקרה כל כך שהיא אינה יכולה עוד להתחרות בעולם. לגרמניה כבר יש כמה מעלויות העבודה ופלחי המס הגבוהים בעולם.
2. קריסת קצבאות: יש לקצץ באופן דרסטי בפנסיות ובקצבאות בריאות, דבר המהווה איום חברתי.

גם ארה"ב מזדקנת, אך לאט יותר - הודות להגירה חזקה יותר מבחינה היסטורית ושיעור ילודה גבוה יותר במקצת. אירופה נכשלה עד כה בניהול ההגירה בעיקר באמצעות אמצעים כלכליים. בעוד שמדינות כמו קנדה או אוסטרליה בוחרות את "הטובים והמבריקים ביותר" (באמצעות מערכות נקודות), באירופה הגירה מתרחשת לעתים קרובות למערכות רווחה חברתית, ולא לשוק העבודה הטכנולוגי.

אם התמ"ג כבר לא יגדל (ראה סעיף 1), אך העלויות החברתיות יתפוצצו עקב ההזדקנות (סעיף 6), חדלות פירעון של המדינה היא ודאות מתמטית. "חוזה הדורות" מופר, לא על ידי החוק, אלא על ידי המציאות. חברות שצופות זאת לא ישקיעו במדינה שנטל המס שלה יצטרך באופן בלתי נמנע לגדול כדי לסגור את פער הפנסיה.

רפורמה או חוסר רלוונטיות: חלון ההזדמנויות האחרון

הניתוח קודר, אך פטליזם אינו אסטרטגיה. בדו"ח האחרון שלו על התחרותיות של אירופה, תיאר מריו דראגי בצדק את המצב כ"ייסורים איטיים" אלא אם כן ייושם שינוי כיוון רדיקלי. הבנה זו מתחילה להשתלב אט אט, אך היישום הפוליטי מפגר אחרי שנים.

מה צריך לקרות כדי להפריך את נבואתו של דימון?

1. השלמת השוק האחיד: במיוחד בתחומי השירותים, הטכנולוגיה הדיגיטלית וההון. חוק חברות אירופאי (המשטר ה-28) יוכל להתקיים אופציונלית לצד החוק הלאומי כדי לאפשר למייסדים להתרחב ללא בירוקרטיה.
2. דה-רגולציה רדיקלית: עקרון "אחד נכנס, שניים יוצא" קפדני לרגולציה. מורטוריום על דרישות דיווח חדשות לחמש השנים הבאות.
3. פרגמטיזם אנרגטי: אידיאולוגיה חייבת לפנות את מקומה לפיזיקה. אירופה זקוקה למחירי אנרגיה תחרותיים, בין אם באמצעות הרחבה מסיבית של רשת החשמל, יבוא מימן, או - במדינות שרוצות בכך - אנרגיה גרעינית מודרנית. עצירת הדה-אינדוסטריליזציה מקבלת עדיפות על פני פעולות לאומיות חד-צדדיות.
4. איחוד שוקי ההון כעת: שוויון מס להון עצמי והון חוב והרמוניזציה של חוקי חדלות פירעון נדרשו מזמן על מנת לגייס את ההון הפרטי של אירופה.
5. אירופאיזציה של ההגנה: רכש משותף, סטנדרטיזציה של מערכות נשק (אנחנו לא צריכים 17 סוגים שונים של טנקים באירופה, לארה"ב יש אחד) והקמת "DARPA" אירופאי אמיתי לחדשנות פורצת דרך.

הזמן אוזל. העולם לא מחכה שאירופה תתאם את 27 שחקני הווטו שלה. אסיה עולה, ארה"ב מקדמת את הפער. הביקורת של ג'יימי דיימון אולי צורבת וייתפסת כיהירה ("אמריקאים מספרים לנו את העולם"), אבל בליבתה, היא מכתב אהבה ליבשת שמבזבזת את הפוטנציאל שלה. אם ההבנה הזו לא תתפוס תאוצה בקרב הפוליטיקאים, אירופה תהפוך למה שוונציה היא היום: מקום יפהפה, עשיר בהיסטוריה ובתרבות, מקום שאנשים אוהבים לבקר בו - אבל שבו העתיד כבר לא נכתב.

זוהי בחירה בין טרנספורמציה כואבת לדעיכה נוחה. לעת עתה, אירופה בוחרת בנוחות. אבל החשבון על כך יגיע בקרוב.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

Konrad Wolfenstein

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש