גרמניה אינה תחרותית כרגע, אמרה שרת הכלכלה הפדרלית קתרינה רייכה ביום הסחר החוץ בברלין
שחרור מראש של Xpert
בחירת קול 📢
פורסם בתאריך: 28 באוקטובר, 2025 / עודכן בתאריך: 28 באוקטובר, 2025 – מחבר: Konrad Wolfenstein
גרמניה אינה תחרותית כרגע, אמרה שרת הכלכלה הפדרלית קתרינה רייכה ביום הסחר החוץ בברלין – תמונה: Xpert.Digital
דינמיקה עולמית, שיתוק לאומי? מדוע גרמניה כמקום עסקי נמצאת תחת ביקורת
כלכלה במעבר: האתגרים הגלובליים של גרמניה והחיפוש אחר תחרותיות
ביום הסחר החוץ, הדגישה שרת הכלכלה והאנרגיה הפדרלית, קתרינה רייכה, כי גרמניה אינה תחרותית כיום ומתמודדת עם בעיות מבניות. היא ציינה כי רגולציה מוגזמת, מחירי אנרגיה גבוהים ונטל מדינת הרווחה, בפרט, מעלים את עלויות העבודה ומחלישים את החברות.
יום הסחר החוץ 2025 התקיים ב-28 באוקטובר 2025, בבית העסקים הגרמני בברלין.
רייכה ציינה כי גרמניה לכודה במתח עולמי בין שווקים פתוחים לאינטרסים גיאופוליטיים של כוח, במיוחד בהשוואה לארה"ב ולסין. לדעתה, יכולתה של גרמניה לנווט באופן פעיל במתח זה תקבע האם המדינה תישאר מעצמה כלכלית אמיתית. היא קראה לחברות לגוון את שרשראות האספקה שלהן והביעה חוסר הבנה מדוע חברות רבות טרם עשו זאת.
מתאים לכך:
עמדת ההתחלה של מיקום מסורתי בתחרות בינלאומית
בתחילת שנות ה-2020, מצבה הכלכלי של גרמניה מאופיין בטלטלות עמוקות, סיכונים מערכתיים ומודעות גוברת לפגיעותה שלה בהשוואה בינלאומית. מה שנחשב במשך עשרות שנים למודל של יציבות, מנהיגות טכנולוגית והבטחת שגשוג, נמצא כעת תחת אש חזקה מתמיד מביקורת מהותית ואתגרים חיצוניים. ההצהרות של שרת הכלכלה והאנרגיה הפדרלית קתרינה רייכה ביום הסחר החוץ לא רק משקפות את הערכת המצב של שחקן פוליטי, אלא גם מסכמות את הגירעונות המבניים המרכזיים ואת האילוצים הגיאופוליטיים העומדים בפני הכלכלה הגדולה ביותר באירופה.
בנוסף להרהורים על מעמדה שלה, סטטיסטיקות ומדדים בינלאומיים מבהירים כי גרמניה, כמקום עסקי, נמצאת בסיכון לפגר במספר אינדיקטורים מרכזיים בהשוואה בינלאומית. בפרט, צפיפות הרגולציה הגבוהה, מחירי האנרגיה מעל הממוצע ומדינת הרווחה הנרחבת יצרו מצב שבו תחרותיות אינה רק נרטיב כלכלי תיאורטי, אלא הופכת יותר ויותר לשאלת הישרדות עבור חלקים גדולים מהתעשייה ועסקים קטנים ובינוניים.
ודאויות מסורתיות - כמו נתוני יצוא יציבים באופן עקבי, מנהיגות בחדשנות בהנדסת מכונות, או תפקידה של אירופה כמנוע תעסוקה - מתערערות יותר ויותר על ידי טכנולוגיות משבשות, עלייתן של יריבות חדשות וכלכלה עולמית המאופיינת במשברים מרובים. בסביבה חדשה זו, לא רק מיומנות כלכלית, אלא גם יכולת ההסתגלות של מוסדות פוליטיים וחברתיים, היא זו שיקבעה האם גרמניה תישאר מעצמה כלכלית מובילה או שתסתכן בדחיקה בחלוקת העבודה הבינלאומית.
ממדינת יצוא למבוי סתום בחדשנות? מבט מקרוב על חולשות המודל הגרמני
מבחינה היסטורית, הצלחתה הכלכלית של גרמניה התבססה על השלישייה של יכולת חדשנות, מנהיגות טכנולוגית ואינטגרציה בינלאומית. במשך עשרות שנים, חברות גרמניות נחשבו לאלופות יצוא עולמיות, שמוצריהן כגון מכוניות, מכונות וכימיקלים היו מבוקשים בכל היבשות. הישג זה קשור קשר הדוק לגורמי מיקום ספציפיים כגון תשתית יעילה, שילוב הדוק של מדע ותעשייה וכוח אדם מוסמך ביותר.
אבל נוסחת ההצלחה הזו נמצאת תחת לחץ הולך וגובר. גרמניה מאבדת אחיזה במגזרי טכנולוגיה מרכזיים: ספקים אמריקאים, ויותר ויותר סיניים, שולטים בתחומי הדיגיטציה, הבינה המלאכותית ופתרונות הענן. העליונות הטכנולוגית לשעבר של מכונות וכלי רכב גרמניים נשחקת ככל שמתחרים מאסיה - במיוחד סין ודרום קוריאה - מדביקים או אף עוקפים את הפער עם השקעות אדירות ויתרונות לגודל.
מדדי החדשנות מציירים תמונה מעורבת: בעוד שחברות גרמניות ממשיכות להשקיע סכומים גדולים במחקר ופיתוח, מהירות היישום נפגעת, במיוחד בהקשר של דיגיטציה. סטארט-אפים רבים עוברים לחו"ל לאחר תקופה קצרה, וחברות גדולות מתלוננות על מסגרת רגולטורית אנטי-חדשנית הולכת וגוברת, שמעכבת כניסה מהירה לשוק ומגבירה את הנטל הבירוקרטי.
זה מכניס את גרמניה למבוי סתום בתחום החדשנות: מצד אחד, משאבים עצומים מושקעים במחקר מסורתי, ומצד שני, קיים מחסור בלקיחת סיכונים, הון סיכון ומסגרות רגולטוריות גמישות לפריסת מודלים עסקיים חדשים בקנה מידה גדול. דינמיקה זו מאיימת לערער יותר ויותר את מודל המנהיגות הטכנולוגית שטופח במשך עשרות שנים.
מלכודת העלויות של שוק העבודה: כיצד מדינת הרווחה והרגולציה פוגעות בתחרותיות
אתגר מרכזי עבור חברות גרמניות הוא עלות העבודה הגבוהה. בעוד שמדינת הרווחה, אשר מתרחבת מזה שנים, מספקת רמת ביטחון סוציאלי גבוהה, היא מלווה בעלויות עבודה שאינן שכר עולות, מערכת תרומות מורכבת ומשימות אדמיניסטרטיביות רבות. הנטל על החברות נובע לא רק מעלויות העבודה, אלא גם מההשפעות המצטברות של תרומות נוספות לפנסיה, בריאות, אבטלה וביטוח סיעודי.
לכך מתווספים הסכמי משא ומתן קיבוציים, זכויות שיתוף פעולה חזקות לעובדים, ו - לפי סטנדרטים בינלאומיים - הגנה מקיפה מפני פיטורים. בעוד שגורמים אלה נחשבו היסטורית כבסיס למודל של כלכלת שוק חברתית, בהקשר גלובלי הם הופכים יותר ויותר לחיסרון תחרותי.
ניתוחים בינלאומיים מראים כי, למשל, מתקבלות החלטות מיקום ממוקדות לטובת מדינות שכנות במרכז ומזרח אירופה או בדרום ארצות הברית, משום שעלויות העבודה שם נמוכות יותר, שוקי העבודה גמישים יותר והרגולציות ניתנות לניהול בקלות רבה יותר. במיוחד כאשר משקיעים בתעשיות עתידיות - כגון טכנולוגיית מוליכים למחצה, ניידות חשמלית או טכנולוגיית סוללות - חברות גרמניות נאלצות כעת להתחרות בסובסידיות אדירות ובתנאים נוחים יותר במקומות אחרים.
שינויים דמוגרפיים מחריפים עוד יותר את הבעיה: אוכלוסייה מזדקנת מובילה להתכווצות כוח העבודה. צווארי בקבוק בשוק העבודה - במיוחד במגזרים הטכניים, המיומנים והשירותים - גורמים לעליית השכר ומפחיתים עוד יותר את גמישות החברות. המחסור בעובדים מיומנים הופך, לפיכך, לא רק למכשול כלכלי, אלא גם מעמיד בספק יותר ויותר את יכולתו ארוכת הטווח של האזור לחדש ולהתחרות.
הלם מחירי האנרגיה וחסרונות מיקום: גרמניה נקלעה לוויכוח על דה-אינדוסטריליזציה
נושא מרכזי בוויכוח הנוכחי על מיקומה של גרמניה נוגע למחירי האנרגיה. בהשוואה למדינות מתועשות אחרות, לגרמניה עלויות חשמל וגז גבוהות במיוחד. מגמה זו התבססה כבעיה מבנית בעקבות הפסקת אספקת הגז הרוסי והפסקת השימוש בהנדסה גרעינית. בעוד שלתעשיות בארה"ב יש גישה למקורות אנרגיה זולים המתקבלים באמצעות פיצול גז (fracking) וסין משקיעה רבות בייצור אנרגיה משלה, חברות גרמניות תלויות בשוק תנודתי ועתיר עלויות הולך וגובר.
למחירי אנרגיה גבוהים יש השפעה ישירה על התחרותיות של תעשיות עתירות אנרגיה. תעשיות חומרי הגלם הבסיסיים - כימיקלים, פלדה, אלומיניום ומעבדים רבים - נמצאות תחת לחץ עלויות עצום. ההשלכות נעות בין אובדן השקעות והעתקת ייצור ועד סגירת מפעלים ואובדן מקומות עבודה. הוויכוח העוצמתי בשאלה האם גרמניה עומדת בפני "דה-אינדוסטריליזציה" אינו רטורי בלבד, אלא מבוסס על החלטות תאגידיות קונקרטיות להעביר לצמיתות מפעלים לחו"ל.
יתר על כן, מורכבות המעבר האנרגטי, בשילוב עם ריבוי תקנות חדשות לשילוב מקורות אנרגיה מתחדשים ותמחור פחמן, מגבילות את ביטחון התכנון וההשקעה של הכלכלה. חברות מתלוננות על היעדר הזדמנויות מימון עתידיות, תהליכי אישור ארוכים וטלאים של אחריות שונה ברמה הפדרלית, המדינתית והמקומית. חוסר ודאות לגבי מחירי אנרגיה ומסים עתידיים הוא סיכון מרכזי המשפיע באופן משמעותי על החלטות השקעה.
צפיפות רגולטורית ובירוקרטיה: מכשולים לחדשנות ולצמיחה
נושא חוזר בכל סקרי החברות וניתוחי המיקומים הוא נטל הרגולציה והבירוקרטיה המוגזמים. על פי דירוגים בינלאומיים, גרמניה נחשבת למקום מוסדר מאוד. בין אם מדובר בפתיחת עסק, קבלת היתר בנייה, הגשת בקשה לאספקת אנרגיה או הגשת בקשה למימון ממשלתי - כל התהליכים כפופים לדרישות תיעוד, דרישות אישור ושינויים תכופים בחוק.
הזמן הממוצע שלוקח להקים עסק, הכמות העצומה של הטפסים ומורכבות תקנות המס והביטוח הלאומי מהווים גורם מרתיע למשקיעים ולאלו שמוכנים לחדש. תהליכי ממשל דיגיטלי תקועים לעתים קרובות בשלב התכנון, או, במקומות בהם הם קיימים, ידידותיים למשתמש ולא יעילים.
לצפיפות הרגולטורית הזו יש השפעות מהותיות: חברות משקיעות משאבים רבים יותר בניהול מהממוצע הבינלאומי. ההשלכות הן לעתים קרובות צווארי בקבוק בחדשנות, זמן יציאה ממושך לשוק וירידה באטרקטיביות של מיקומים - במיוחד עבור משקיעים ניידים בינלאומיים וחברות הזנק.
המעבר המדובר לעתים קרובות ל"ממשלה דיגיטלית" מתקדם באיטיות ומאיים להפוך לחיסרון תחרותי בהשוואה בינלאומית. האמינות, יכולת החיזוי והיעילות של מסגרות ממשלתיות חיוניות לכלכלה גלובלית; עם זאת, גרמניה נכשלת כיום לעמוד בדרישות אלה כראוי.
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק
המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital
מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה
עוד על זה כאן:
מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:
- פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
- אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
- מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
- מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה
חשיבה מחדש על שרשראות אספקה - מ"בדיוק בזמן" לחוסן: כיצד חברות מאבטחות את עתידן
גלובליזציה במעבר: בין שווקים חדשים לסיכונים גיאופוליטיים
המודל הכלכלי של גרמניה תמיד הסתמך על שווקים פתוחים, שרשראות אספקה גלובליות וחלוקת עבודה. שגשוגה ההיסטורי של המדינה קשור באופן בלתי נפרד להצלחת תעשיית היצוא שלה: כ-50 אחוז מהערך המוסף נוצר באמצעות סחר חוץ או באמצעות שירותים במעלה ובמורד הזרם המסופקים על ידי מגזרי היצוא.
אבל פתיחות זו מגיעה יותר ויותר לקצה גבול היכולת שלה. האקלים הגיאופוליטי - ובמיוחד המתחים בין סין, ארה"ב ואירופה - מאמצים גוברים לקראת עצמאות, מדיניות תעשייתית אסטרטגית ופרוטקציוניזם גובר מובילים לארגון מחדש של שרשראות ערך גלובליות. עלויות תחבורה עולמיות, אי ודאויות פוליטיות ושיבושים כמו מגפת הקורונה והמלחמה באוקראינה מדגימים את הסיכונים של שרשראות אספקה ארוכות ואת הפגיעות של מערכות המבוססות על חלוקת עבודה בינלאומית.
ממשלת גרמניה הכירה בצורך בגיוון ובחוסן של שרשרת האספקה. חברות מעודדות מאוד להרחיב את מקורות האספקה שלהן ולא לרכז עוד חומרי גלם ורכיבים קריטיים בשוק יחיד. אולם, בפועל, תהליך זה ארוך ויקר. חברות רבות צמצמו באופן שיטתי את האינטגרציה האנכית שלהן בעשורים האחרונים והסתמכו על מבנים גלובליים של "Just-in-Time". פירוק מערכות אלו ובניית מבנים מיותרים דורשים השקעה משמעותית, מומחיות חדשה ושינוי מהותי באסטרטגיות התאגידיות.
במקביל, ארגון מחדש של היחסים הכלכליים הגלובליים מביא גם הזדמנויות: שווקי מכירות חדשים בדרום מזרח אסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית, השקעות גוברות בתשתיות והחיפוש אחר שותפי סחר חלופיים פותחים אפשרויות חדשות לחברות גרמניות. עם זאת, הגישה לשווקים אלה מאופיינת בתחרות קשה, הבדלים תרבותיים ותנאים פוליטיים רעועים לעתים קרובות.
מתאים לכך:
תפקידם של אינטרסים גיאופוליטיים של מעצמות: כלכלה בשדה המתח של המעצמות הגדולות
הכלכלה העולמית של ימינו מעוצבת באופן משמעותי על ידי התחרות בין ארצות הברית, סין והאיחוד האירופי. גרמניה - כמעצמה הכלכלית של אירופה - נמצאת באופן בלתי נמנע במרכז הסכסוכים הגלובליים הללו. בניגוד לארצות הברית, לגרמניה אין נוכחות צבאית דומה וגם לא שוק הון עולמי. בניגוד לסין, היא חסרה מדיניות חומרי גלם ותעשייה עצמאית ואסרטיבית.
חברות אמריקאיות וסיניות מקבלות תמיכה ממשלתית עצומה, נהנות מתוכניות חדשנות אסטרטגיות, ולעתים קרובות יש להן גישה לשווקים מקומיים גדולים משמעותית. גרמניה, לעומת זאת, חייבת למקם את עצמה ברשת הולכת וגוברת של תקנות האיחוד האירופי, הסכמים בינלאומיים וקבוצות גיאופוליטיות.
סביבת הסחר החוץ של חברות גרמניות מידרדרת, במיוחד במגזרים רגישים מבחינה פוליטית. העברת טכנולוגיה, בקרות יצוא וסינון השקעות נאכפים בחומרה גוברת. במקביל, חברות חייבות להגיב לסנקציות הרוסיות, לאקסטריטוריאליות האמריקאית ולדומיננטיות הטכנולוגית הסינית.
דבר זה מצמצם עוד יותר את היקף אסטרטגיות הייצוא המסורתיות. חברות ניצבות בפני האתגר של מציאת דרכים חדשות להישאר תחרותיות ברמה עולמית בעידן של היווצרות גוש פוליטי, שרשראות אספקה דה-גלובליות ונטיות טכנו-לאומיות.
אתגרים והזדמנויות של טרנספורמציה: דיגיטציה, דה-קרבוניזציה, דמוגרפיה
בליבת תהליכי השינוי הכלכלי הנוכחיים עומדות שלוש סוגיות עיקריות: דיגיטציה, דה-קרבוניזציה (נייטרליות אקלימית) ודמוגרפיה. כל אחד מהאתגרים הללו הוא טרנספורמטיבי בפני עצמו, אך השפעתם בו-זמנית חיונית לקיימות העתיד של האזור.
הקצב האיטי של הדיגיטציה הוא עקב אכילס של חברות גרמניות ומנהל ציבורי. למרות השקעות משמעותיות, תהליכים, פלטפורמות ומוצרים דיגיטליים לרוב אינם בשלים, מקוטעים או מוגבלים על ידי חדשנות. הסיבות נעות בין היסוס בהשקעה עקב סיכויי רווח לא ודאיים ועד לחוסר בחינוך דיגיטלי בכל המעמדות החברתיים.
הציווי לעבור לניטרליות אקלימית הוא בלתי הפיך מבחינה פוליטית, אך בעייתי ביותר מבחינה כלכלית: ארגון מחדש של מגזר האנרגיה, חשמול התחבורה ופיזור הפחמן בתעשייה דורשים השקעות אדירות, אך בתחילה מובילים לעליית עלויות ולשינוי מודלים עסקיים. במקביל, העסקה הירוקה של האיחוד האירופי ופיתוח טכנולוגיות ידידותיות לאקלים מציעים גם הזדמנויות ליצירת שווקים בינלאומיים מובילים - בתנאי שלא יישלטו שוב על ידי מדינות מתחרות זריזות יותר.
מגמות דמוגרפיות - ובמיוחד ההזדקנות המהירה והצטמקותה של אוכלוסיית העובדים - מגבילות את פוטנציאל הצמיחה של הכלכלה. עלייה בפריון והגירה ממוקדת של עובדים מיומנים חיוניים, אך הם מתמודדים עם חסמים חברתיים, פוליטיים ומנהליים מגוונים.
אסטרטגיות תאגידיות במעבר: משחקנים גלובליים לאלופי חוסן
בתגובה לאתגרים שהוזכרו לעיל, האוריינטציה האסטרטגית של חברות גרמניות רבות משתנה. "חוסן" יהפוך לעיקרון המנחה בשנים הקרובות: אבטחת מיקומים, כפירות וגמישות יקבלו עדיפות גדולה יותר מאשר מקסום רווחים לטווח קצר. חברות משקיעות במיוחד בגיוון שרשראות האספקה שלהן, בניית מחסנים נוספים או יצירת מבנים מקבילים בשווקי מכירות ורכש שונים.
מגזרים שונים נוקטים בדרכים שונות: בעוד שיצרניות רכב משקיעות רבות בטכנולוגיות אלקטרו-ניידות וסוללות, חברות כימיות מחפשות מקורות חומרי גלם חדשים או מפתחות תהליכי ייצור חלופיים. תעשיית ההנדסה המכנית שמה דגש רב יותר על פלטפורמות דיגיטליות ומודלים של שירות. עם זאת, חברות בינוניות בפרט מתקשות במעבר, מכיוון שחסרים להן המשאבים, כוח השוק והמדרגיות של תאגידים גדולים.
עבור חברות רבות, לובינג פוליטי וסיוע בעיצוב תהליכים רגולטוריים בארץ ובחו"ל הופכים גם הם למוקד עניין גדול יותר. במקביל, צצים מודלים חדשים של שיתוף פעולה בין חברות, אקדמיה וממשלה לקידום פיתוח טכנולוגי והכשרה.
קבלה חברתית ואומץ פוליטי: קיימות כמשימה קהילתית
התגברות על האתגרים שתוארו לעיל כמעט בלתי אפשרית ללא קבלה חברתית ורצון פוליטי לעצב את העתיד. תהליכי השינוי הנדרשים מביאים איתם אי ודאות, קשיים חברתיים ואובדן שגשוג לטווח קצר. במקביל, חלק גדול מהאוכלוסייה סקפטית כלפי שינוי - בין אם מתוך דאגה לתעסוקה, פחד ממצב של עומס יתר או דחייה יסודית של טכנולוגיות חדשות.
פוליטיקאים ניצבים בפני המשימה של קביעת קווים מנחים שאפתניים אך ריאליסטיים, צמצום הבירוקרטיה והכרזה על תחרותיות כעדיפות לחברה כולה. במקביל, יש למצוא איזון בין ביטחון סוציאלי לגמישות כלכלית. חינוך, מחקר, הגירה, תשתיות ומדיניות אנרגיה הם תחומים שלובים זה בזה הדוקים הדורשים ניהול הוליסטי.
רק שילוב של אומץ פוליטי, חדשנות יזמית ופתיחות חברתית יכול להציל את גרמניה מנפילה לחוסר חשיבות כלכלי.
פיכחון, אומץ ופרגמטיזם כמפתח לתחרותיות חדשה
ניתוח גורמי המיקום הנוכחיים, טלטלות עולמיות וחסימות פנימיות מוביל להבנה מפוכחת: דעיכתה של גרמניה לבינוניות מתמדת אינה חוק טבע, אך גם אינה תרחיש לא מציאותי. תחרות בינלאומית היא מאבק מתמיד להסתגלות שאינו מכיר מנגנונים אוטומטיים. רק אותם מקומות שמערכותיהם הכלכליות מפגינות יכולת הסתגלות מספקת, רוח חדשנית ורצון פוליטי לעצב את העתיד ינצחו.
גרמניה חייבת להיות מוכנה להטיל ספק במבנים מושרשים, לומר אמיתות לא נוחות ולנטוש ודאויות קונבנציונליות. זה דורש סולידריות פוליטית וחברתית, הבנה חדשה של תחרותיות וחוסן כלכלי - מעבר לפוליטיקה קליענטליסטית לטווח קצר ולאינטרסים אינדיבידואליים מגזריים.
הכדאיות העתידית של מיקום עסקי אינה דבר מובן מאליו. היא נרכשת או נפסדת. לחברה, לחברות ולמדינה יש אחריות לקדם רפורמות נועזות, לעצב באופן פעיל מגמות טכנולוגיות ולהפוך את השגשוג לחידוש.
זה יראה האם גרמניה יכולה להמשיך ולפעול כמעצמה כלכלית אמיתית בתחרות העולמית, או שמא המקום נמצא בסכנה של עיקוף דור חדש של כלכלות זריזות ומונעות טכנולוגיה.
השותף הגלובלי שלך לשיווק ופיתוח עסקי
☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית
☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!
Konrad Wolfenstein
אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום
☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה
☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים
Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות
Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד
🎯🎯🎯 תיהנו מהמומחיות הנרחבת והחד-פעמית של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | BD, מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציית נראות דיגיטלית
תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital
ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.
עוד על זה כאן:
