איך AI ו- New מציג בחשאי מבשר בסתר את תקופת המחשבים הבאה: המאבק לעתיד המציאות התחיל
שחרור מראש של Xpert
בחירת קול 📢
פורסם ב: 16 ביולי 2025 / עדכון מ: 16 ביולי 2025 - מחבר: קונראד וולפנשטיין
איך AI ו- New מציג בחשאי מבשר בסתר את עידן המחשבים הבא: המאבק לעתיד המציאות החל לתמונה: xpert.digital
עתיד התפיסה: כאשר הטכנולוגיה מאפשרת לעולמות להתמזג
מחשוב מרחבי: כאשר הולוגרמות ומציאות מגעים
עולם המציאות המורחבת והווירטואלית חווה נקודת מפנה. מה שנשמע כמו בדים מרומני מדע בדיוני-משקפי נתונים מטאברס, מאשימים עולמות דיגיטליים ופיזיים מתפתחים במהירות עוצרת נשימה של מושגי נישה עתידניים למציאות מוחשית שדופקת על דלת חיי היומיום שלנו. מונע על ידי השקעות של מיליארד דולר על ידי קבוצות הטכנולוגיה הגדולות ביותר, נוצר תחום דינאמי ותחרותי ביותר שמבטיח לעבוד, לשחק, לתקשר ולתפוס את העולם באופן בסיסי. אבל צונאמי טכנולוגי זה מעלה שאלות רבות ככל שהוא יוצר הזדמנויות.
השוק בתנועה: כמעט שבועי, שחקנים חדשים מכריזים על כניסתם, שחקנים מבוססים כמו מטא ואפל הם בעלי נשק ממושך לדומיננטיות טכנולוגית, ואפילו ענקיות המדיה החברתית כמו Tiktok/Byedentance דוחפים ליקום החדש הזה. אנו רואים כיצד משקפיים חכמים, פעם אבות-טיפוס שמנמנים, מסוגננים לפתע ומתאימים לשימוש יומיומי בזכות שותפויות עם ענקית האופנה כמו ריי-באן. יחד עם זאת, אוזניות VR כמו סדרת Meta Quest כובשות לאט אך בטוח את הסלון המיינסטרימי דרך תמחור אגרסיבי ומערכת אקולוגית של משחק הולך וגדל, בעוד שהפוטנציאל שלו חורג הרבה מעבר לחינוך מהמשחקים בכושר לטיפול.
בראש התפתחות זו נמצאת המציאות המעורבת (MR), המגולמת על ידי מכשירים חזון, אך גם יקרים כמו Vision Pro של אפל. זה נועד לא פחות מהמיזוג החלק של הסביבה הפיזית שלנו עם הולוגרמות דיגיטליות אינטראקטיביות ובכך מגדיר את הרמה הבאה של "מחשוב מרחבי". מהפכה כולה מונעת על ידי מנועים בלתי נראים: התקדמות פורצת דרך בטכנולוגיות תצוגה כמו תצוגות שדה אור, אשר אמורה להבטיח נוחות חזותית חסרת תקדים, ואינטליגנציה מלאכותית חזקה יותר ויותר (AI), מה שמאפשר רק למכשירים אלה את "האינטליגנציה" האמיתית שלהם.
ארטיקל מקיף זה צולל עמוק בנוף הנוכחי של XR, AR ו- VR. הוא מנתח את האסטרטגיות השונות של השחקנים העיקריים, מסביר את הדקויות הטכנולוגיות ומאיר את מקרי השימוש המגוונים - החל מחיי עזרים לקויי ראייה לממדים חדשים של בידור. יחד עם זאת, ננקטת מבט ביקורתי על האתגרים והדאגות הבלתי נמנעים, במיוחד השאלה הדחופה של הגנת נתונים בעולם, בה הטכנולוגיה לא רק רושמת את הקליקים שלנו, אלא עשויה להיות כל התפיסה שלנו. התכונן למסע מפורט לקו הקדמי של העתיד הדיגיטלי.
מתאים לכך:
1. אנו חווים כרגע גל של משקפיים חכמים חדשים. מהם הכוחות המניעים את העדכון הפתאומי הזה ומדוע העניין כל כך גדול כרגע?
הפריחה הנוכחית בכוסות חכמות איננה צירוף מקרים, אלא תוצאה של המרת מספר גורמים מכריעים. לאחר שנים של מחקר ופיתוח, השגנו רמת בגרות טכנולוגית שהופכת את המכשירים הללו לבסוף למעשיים. אתה יכול לחלק את הכוחות המניעים לארבעה אזורים עיקריים:
מיניאטוריזציה ויעילות טכנולוגית: המכשול הגדול ביותר למשקפיים חכמים היה תמיד להכניס טכנולוגיה חזקה לגורם צורה שהוא קטן, קל ומקובל חברתית. ניסיונות קודמים כמו גוגל גלאס (דור ראשון) נכשלו לעתים קרובות בגלל עיצוב שמנמן, חיי סוללה נמוכים וחימום יתר. כיום, התקדמות בארכיטקטורת מיקרו-צ'יפס (למשל מעבדים מבוססי ARM), מקרנים ותצוגות מיניאטוריים (כגון מיקרו או מדריכי גל) וכן סוללות יעילות יותר מאפשרות ייצור משקפיים שאינם מובחנים כמעט מעזרים חזותיים או משקפי שמש רגילים.
הכניסה האסטרטגית של ענקי הטכנולוגיה: השוק כבר לא מוגש רק על ידי סטארט-אפים קטנים. ענקים כמו מטא (פייסבוק), אפל ועלולים גם Tiktok/bytedance רואים את פלטפורמת המחשבים הגדולה הבאה משתנה לאחר הסמארטפון במשקפיים חכמים. הם משקיעים באופן מסיבי לבניית מערכות אקולוגיות בשלב מוקדם. שותפות מטאס עם Essilluxottica (חברת האם של ריי-באן ואוקלי) היא שבץ אסטרטגי של גאונות המחברת טכנולוגיה לבין קבלת מותג אופנה מבוססת. זה מסמל לשוק שהוא כבר לא מוצר חנון טכנולוגי טהור.
התמקדו בעיצוב וקבלה חברתית: נלמדו התורות של "גוגל גלאס-דבקל". באותה תקופה, העיצוב המדהים והמצלמה המבטא הוביל לדאגות ניכרות להגנת נתונים ולדחייה חברתית ("חור הזכוכית"). היצרנים של ימינו כמו מטא עם מטא ריי-באן או אוקלי מטא מייחסים חשיבות רבה לעיצוב לא בולט ומסוגנן. הטכנולוגיה צריכה להשתלב בצורה חלקה בחיי היומיום ולא להיתפס כגורם משבש. המטרה היא למקם תחילה את המשקפיים כאביזר אופנה ואחר כך כמכשיר חכם.
תפקיד הבינה המלאכותית (AI): משקפיים חכמים מודרניים כמעט ולא ניתן להעלות על הדעת ללא AI. ON-DEVICE-KI או AI מבוסס ענן מאפשר רק את הפונקציות "החכמות" באמת: תרגומים בזמן אמת, זיהוי אובייקטים, ניווט או אינטראקציה עם עוזר AI. פונקציות אלה מעניקות למשקפיים ערך מוסף אמיתי מעבר למה שסמארטפון יכול לעשות מכיוון שהם פועלים הקשורים להקשר וחופשי. ה- AI הופך את המשקפיים ממכשיר תצוגה טהור לעוזר פרואקטיבי.
לסיכום, ניתן לומר כי הספיגה הנוכחית מופעלת על ידי השילוב של היתכנות טכנולוגית, עניין אסטרטגי של המוביל בשוק, שינוי פרדיגמה בעיצוב והכוח המהפך של AI.
2. מהן האסטרטגיות השונות של חברות כמו Meta, Xreal ואחרות? מי מכוון לאיזה שוק?
האסטרטגיות של היצרנים שונות מאוד ומראות עד כמה רחב תחום היישומים הפוטנציאליים.
מטא (בשותפות עם ריי-באן/אוקלי): סגנון החיים והגישה החברתית
קבוצת יעד: שוק המוני, צרכנים מודעים לאופנה, משתמשי מדיה חברתית.
אסטרטגיה: גישת METAS היא עדינה ומיועדת להתרגל לטווח הארוך. משקפיים חכמים של ריי-באן הם בכוונה משקפי AR מן המניין עם תצוגות בשדה הראייה. הם מתמקדים בפונקציות מצלמה (תמונות, קטעי וידאו, זרימה בשידור חי ישירות באינסטגרם/פייסבוק), שמע (מוזיקה, פודקאסטים, שיחות) והאינטראקציה עם עוזר Meta AI. הרעיון האסטרטגי שמאחורי זה הוא לגרום לאנשים להתרגל ללבוש משקפיים בעזרת מחשב ולהקים פלטפורמת חומרה. לאחר מכן מורחבים בהדרגה של דורות מאוחרים יותר כדי לכלול פונקציות תצוגה של AR. זהו סוס טרויאני במובן הטוב ביותר: אתה מוכר אביזר אופנה מגניב שבמקרה יש לו פונקציות חכמות ובונה מערכת אקולוגית עתידית של AR.
Xreal (לשעבר nreal): המפתח ומיקוד הארגון
קבוצת יעד: מפתח, מאמצים מוקדמים, חברות ו"פרסומטר ".
אסטרטגיה: XREAL הולכת בדרך הפוכה. המשקפיים שלך, כמו ה- Xreal Air 2, הם משקפי AR מן המניין. אתה מקרין מסך גדול וירטואלי בשדה הראייה של המשתמש. היישום העיקרי הוא הרחבת מחשב נייד, סמארטפון או קונסולת משחק. אתה יכול להשתמש בו כדי לעבוד על תצוגה וירטואלית ענקית, לצפות בסרטים או לשחק. Xreal מציבה את עצמה כפלטפורמה פתוחה ומרצה בעיקר למשוך מפתחים ליצור יישומי AR חדשים. בהקשר של החברה הם מתפרסמים לצורך הדמיות, תחזוקה מרחוק וכעבודות סלולריות. האסטרטגיה שלהם היא לשכלל תחילה את "טכנולוגיית הארדקור" וללבות נישה באזור פרודוקטיבי ובידור לפני שתקפו את השוק ההמוני.
לנובו: ההתמקדות במשתמשים מקצועיים ונישות
קבוצת יעד: לקוחות עסקיים, מהנדסים, מעצבים.
אסטרטגיה: משקפיים חכמים של לנגובו דומים לגישה של Xreal, אך מכוונים ליישומים מקצועיים ספציפיים יותר. לנובו משתמשת בעמדה החזקה בשוק B2B (ThinkPad וכו ') כדי להציע משקפיים כאביזרים לתחנות עבודה ניידות. הם מדגישים מפרטים טכניים כמו שדה ראייה רחב (שדה ראייה, FOV) ועיצוב קל, שהוא מכריע למפגשי עבודה ארוכים. לנובו רואה את המשקפיים פחות פלטפורמה עצמאית, אך כהרחבה היקפית של תיק המוצרים הקיים שלה.
Apple ו- Tikk/bytedanc
אסטרטגיה (ספקולטיבית): בעוד שאפל התחילה עם ה- Vision Pro באזור ה- MR המתקדם, פטנטים ושמועות מצביעים על כך שגם הם עובדים על "זכוכית אפל" קלה ויומיומית יותר. כמו תמיד, האסטרטגיה שלך תסתמך, כמו תמיד, על מערכת אקולוגית משולבת עמוקה, תכנון פרימיום והגנה על נתונים כטיעון מכירות. בידאנס (Tikok) ככל הנראה יעבור בדרך חברתית ויצירתית. אפשר לדמיין שהמשקפיים שלהם ירימו את היצירה והצריכה של סרטונים קצרים ומסנני AR לרמה חדשה ובכך להרחיב את הפלטפורמה הקיימת שלהם.
מתאים לכך:
3. יישום נוגע ללב במיוחד הוא השימוש במשקפיים חכמים לאנשים עם ליקוי ראייה. איך בדיוק זה עובד ואיזה פוטנציאל מאחוריו?
אכן, זהו אחד היישומים המרשימים והגיונים ביותר לדור הנוכחי של משקפיים חכמים מבוססי AI ומראה את הפוטנציאל העצום של טכנולוגיה זו כדי לשפר באופן מהותי את איכות חייהם של אנשים. הפונקציונליות מבוססת על השילוב של מצלמה, תוכנת AI ומשוב שמע.
המשקפיים מתעדים ברציפות את סביבת הלובש במצלמה הבנויה שלו. נתונים חזותיים אלה מנותחים על ידי תוכנת AI חזקה הפועלת ישירות במכשיר או בקשר לסמארטפון/ענן. לאחר מכן ה- AI יכול לבצע משימות שונות בזמן אמת וללחוש את התוצאות ישירות לאוזן באמצעות רמקולים קטנים המשולבים במשקפיים או על ידי צליל עצם.
דוגמאות ליישום ספציפיות הן:
זיהוי טקסטים (OCR - זיהוי תווים אופטי): אדם לקוי ראייה יכול להצביע על טקסט - יהיה זה תפריט, שלט רחוב, אות או חבילת תרופות - והמשקפיים קוראים את הטקסט בקול רם. זה מאפשר עצמאות שלא תואמה בעבר בחיי היומיום.
זיהוי אובייקטים ומוצרים: ה- AI יכול לזהות אלפי חפצים יומיומיים. המשתמש יכול לשאול: "מה על השולחן מולי?" ומקבל את התשובה: "כוס, תפוח ושלט רחוק." בעת קניות, המשקפיים יכולים לסרוק ברקודים ולזהות מוצרים, למשל כדי להבחין בפחית מרק עגבניות מקופסת שעועית.
הכרת פנים ואנשים: לאחר הסכמה ואחסון מראש, משקפי האנשים הידועים יכולים להכיר אנשים ידועים ולהודיע באופן דיסקרטי למוביל העולה. זה יכול להקל באופן משמעותי אינטראקציות חברתיות.
תיאור סצנה וניווט: מערכות מתקדמות יכולות לתאר סצנה שלמה. "אתה בפארק. יש דרך לפניך, יש בנק משמאל, וילדים ממשיכים לשחק." מערכות מסוימות עוזרות גם בניווט על ידי הכרת מכשולים כמו שוליים או סניפים עמוקים ועמוקים ואזהרה על כך.
זיהוי צבע ושטרות: המשקפיים יכולים לזהות צבעים ("אתה מחזיק חולצה אדומה בידך") או להכיר בערך השטרות, מה שעוזר.
חברות מובילות בתחום זה הן, למשל, ORCAM עם טכנולוגיית "MyEye" או משקפי החזה שלהן. הפוטנציאל הוא ענק. זה לא קשור רק לנוחות, אלא לשחזר את העצמאות, הביטחון וההשתתפות החברתית. בעוד ששוק הזרם המרכזי עדיין דן ב"גורם קרירות ", מכשירים אלה כבר יוצרים ערך לא יסולא בפז עבור קבוצת משתמשים ספציפית ומוכיחים כי משקפיים חכמים הם הרבה יותר מסתם צעצוע.
🗒️ xpert.digital: חלוץ בתחום המציאות המורחבת והגדולה
מצא את המטה הנכונה -סוכנות ומשרדת תכנון כמו חברת ייעוץ - תמונה: xpert.digital
O.
עוד על זה כאן:
מצעצועים לכלי המקצועי: הפיתוח המדהים של טכנולוגיית XR
4 סדרת Meta Quest שולטת בשוק ה- VR. מה סוד ההצלחה של אוזניות אלה?
הדומיננטיות של סדרת Meta Quest נובעת מאסטרטגיה ברורה ומיושמת בעקביות המשלבת מספר גורמי מפתח:
הגורם "עצמאי": גורם ההצלחה החשוב ביותר היה שחרור החומרה החיצונית. ה- Oculus Quest הראשון (היום Meta Quest) היה אוזניות ה- VR התואמות ההמוניות הראשונות שלא היו זקוקות למחשב יוקרתי או חיישנים חיצוניים יקרים כדי לעקוב אחר מעקב אחר עמדות. הכל - מעבד, זיכרון, מעקב, תצוגה - משולב באוזניות. הטבע "כל אחד" זה הוריד באופן דרמטי את מכשול הכניסה. אתה קונה את המכשיר, מפעיל אותו ונמצא במציאות מדומה.
תמחור אגרסיבי: מטא שיבח את אוזניות המסע שלה מההתחלה, לרוב ככל הנראה עם מרווח רווח מועט או ללא על החומרה עצמה. האסטרטגיה דומה לזו של קונסולות משחק: החומרה נמכרת בזול ליצירת בסיס משתמש גדול, והרווח יושג בהמשך על ידי מכירת תוכנה (משחקים, אפליקציות) בחנות שלהם. זה הפך את המסע למגוון רחב של קונים.
בניית מערכת אקולוגית חזקה: מטא השקיעה מאסיבית בבניית חנות Quest. קניתם אולפני מפתחים מצליחים (למשל Beat Games, יוצרי "Beat Saber") וכותרות בלעדיות. מגוון עשיר וצומח של משחקים ויישומים הוא קריטי בכדי להפוך את החומרה לאטרקטיבית וכדי לקשור משתמשים לטווח הארוך.
שיפור מתמיד: ממסע 1 ועד Quest 2 והמשך עד Quest 3 היו קפיצות טכנולוגיות משמעותיות במקרה של רזולוציה, ביצועי מעבד, נוחות ובמיוחד הצגת הצבעים של יישומי מציאות מעורבת. מטא מראה שאתה לוקח את הפלטפורמה ברצינות ומתפתח ברציפות.
מתאים לכך:
5. המשחק הוא כמובן המנהל החשוב ביותר עבור VR. איפה הפוטנציאל לטכנולוגיית VR מחוץ לתעשיית המשחקים וכמה מציאותי התשישות שלה?
תשובה: בעוד שמשחקים היו ללא ספק המנוע שהוצא VR מהנישה, הפוטנציאל מחוץ למשחקים הוא עצום ומתחיל להתפתח לאט. ניצול פוטנציאל זה הוא מציאותי לחלוטין, אך דורש זמן, פיתוח יישומים ספציפיים והתגברות על כמה מכשולים כמו עלויות וידידותי משתמש בסביבות מקצועיות.
להלן כמה מהאזורים המבטיחים ביותר מחוץ למשחקים
חינוך והכשרה: זה אולי המגזר עם הפוטנציאל הגדול ביותר לטווח הקצר ביותר. VR מאפשר הדמיות חינמיות וסיכון ללא סיכון.
הכשרה רפואית: מנתחים יכולים לתרגל פעולות מורכבות בסביבה וירטואלית. סטודנטים לרפואה יכולים לחקור את האנטומיה האנושית בתלת מימד.
הכשרה מקצועית: טכנאים יכולים לדמות תחזוקה של מכונות מורכבות (למשל מנועי מטוסים). כבאים ושוטרים יכולים להכשיר מצבים מסוכנים מבלי לחשוף את עצמם סכנה אמיתית.
הדרכת מיומנות רכה: עובדים יכולים לעסוק בנאומים ציבוריים, שיחות לקוחות קשות או משא ומתן בהדמיות ולקבל משוב ישיר.
שירותי בריאות וטיפול
טיפול בכאב: VR הוכיח כיעיל להסיח את דעתו של חולים בהליכים כואבים (למשל שינוי הקשר במקרה של כוויות) ולהפחית את הצורך במקלדי כאב.
פסיכותרפיה: במיוחד בטיפול בפוביות (למשל פחד מגובה, פוביה של עכביש, פחד מטיסה) והפרעות דחק פוסט-טראומטיות (PTSD), טיפול בחשיפה בסביבת VR מבוקרת ומבוקרת מצליחה ביותר.
שיקום: לאחר שבץ מוחי, חולים יכולים לבצע תרגילים בשובבות כדי להחזיר את כישוריהם המוטוריים ב- VR.
אינטראקציה חברתית ושיתוף פעולה (VR חברתי)
פלטפורמות כמו Vrchat או REC Room הן יותר מסתם משחקים. הם מרחבים חברתיים שבהם אנשים מכל העולם נפגשים, מתקשרים, מבקרים באירועים או יוצרים תוכן יחד.
פגישות וירטואליות ועבודה מרחוק: חברות משתמשות ב- VR לפגישות ענקיות, בהן המשתתפים נפגשים כאווטרים במרחב וירטואלי. זה יכול ליצור תחושה חזקה יותר של נוכחות ומעורבות מאשר ועידת וידיאו קונבנציונאלית.
כושר וספורט
אפליקציות כושר VR כמו "על טבעיות" או "FITXR" משלבות אימונים עם סביבות טבילות ואלמנטים שובבים, שיכולים להגביר משמעותית את המוטיבציה. זה יעיל ומבדר יותר לרסק קירות וירטואליים או לחתור בנופים אקזוטיים מאשר לבהות על קיר לבן בחדר הכושר.
תרבות, אמנות ותיירות
ניתן לבקר במוזיאונים וירטואליים ויצירות אמנות מכל נקודות מבט.
תיירות וירטואלית מאפשרת לחוות "נסיעות" במקומות רחוקים כמו הקולוסיאום ברומא בהדרתה המקורית או לטפס על הר אוורסט מבלי לעזוב את הבית. זה חשוב במיוחד עבור אנשים עם ניידות מוגבלת.
ניצול פוטנציאל זה תלוי בעובדה שמפתחי תוכנה מיוחדים יוצרים יישומים ידידותיים למשתמש ותוכן הקשורים לגומחות אלה. בעוד ששוק המשחקים חי במכירות מהירות, השוק המקצועי הוא שוק איטי יותר אך פוטנציאלי רווחי יותר לטווח הארוך.
6. מציאות מעורבת מכונה לעתים קרובות העתיד. מה מר מ- AR ו- VR?
המונחים מעורבבים לעתים קרובות, אך ישנם הבדלים רעיוניים ברורים המובנים בצורה הטובה ביותר בספקטרום, מה שנקרא רצף הווירטואליות של המציאות.
מציאות מדומה (VR): בקצה אחד של הספקטרום הוא VR. כאן המשתמש אטום לחלוטין על ידי העולם האמיתי. אוזניות VR מחליפות את כל התפיסה הוויזואלית והשמיעתית על ידי סביבה מלאכותית שנוצרה על ידי מחשב. אם אתה ב- VR, לא תראה עוד את החדר האמיתי שלך. הם נמצאים לגמרי בעולם אחר-זה בכוכב לכת זר, בממלכת פנטזיה או בחדר ישיבות וירטואלי. מונח המפתח הוא טבילה.
מציאות מוגברת (AR): בקצה השני של הספקטרום, קרוב לעולם האמיתי, AR. כאן העולם האמיתי נותר הסביבה העיקרית, ומוצב מידע דיגיטלי (מוגבר = מורחב). הדוגמה הקלאסית היא פילטר AR באינסטגרם או בסנאפצ'אט, שהעלו משקפי שמש וירטואליים. דוגמא נוספת היא המשחק "Pokémon Go", בו מופיעים יצורים דיגיטליים על מסך הסמארטפון שלך בעולם האמיתי. חשוב עבור AR מסורתי שהאובייקטים הדיגיטליים לא באמת "מבינים" את העולם האמיתי. הפוקימון פשוט מרחף על הדשא; זה לא יודע שיש שולחן שיכול לקפוץ הלאה. מונח המפתח הוא שכבת -על.
מציאות מעורבת (MR): מר שוכב בין AR ל- VR והוא הצורה המתקדמת ביותר. ב- MR, חפצים וירטואליים לא רק מונחים על העולם האמיתי, אלא הם מעוגנים בו ויכולים ליצור איתו אינטראקציה. מכשיר ה- MR (כמו Apple Vision Pro או Meta Quest 3 במצב פסראו) סורק ומבין את הסביבה האמיתית-המיקום של קירות, שולחנות, כסאות וכו '. הם יכולים להסתובב בחפצים הווירטואליים האלה והם נשארים במקומם. אתה יכול אפילו ליצור איתך אינטראקציה עם הידיים שלך.
ההבדל המכריע הוא ההבנה המרחבית והאינטראקציה. מר ממזג את העולם האמיתי והווירטואלי לחלל אינטראקטיבי יחיד. אתה יכול לדמיין את זה ככה:
AR: מדבקה על חלונית זכוכית.
MR: הולוגרמה בחדר העומדת על הרצפה ומגיבה לנוכחותו.
מכשירים כמו Apple Vision Pro או The Quest 3 מאפשרים לו גם להחליק בצורה חלקה על הרצף. אתה יכול לעבוד ב- MR ואז להסתיר באופן מלא את הסביבה בלחיצת כפתור או גלגל סיבוב ולטבול את עצמך בעולם VR וירטואלי לחלוטין. גמישות זו הופכת את MR למטרה שעלולה להיות סופית של טכנולוגיית מחשב מרחבית.
מתאים לכך:
7. עם Tiktok/Bytedance, ענקית מדיה חברתית אחרת נכנסת לשוק MR. מדוע הצעד הזה כל כך חשוב וכיצד הוא יכול לשנות את התחרות עם מטא ואפל?
כניסת הבטלות לשוק MR היא משמעותית ביותר מכמה סיבות ויכולה לשנות באופן מהותי את התחרות.
בסיס משתמשים ענקי, צעיר ויצירתי: Byedance יש את Tiktok, אחת מפלטפורמות המדיה החברתית הגדולה בעולם עם יותר ממיליארד משתמש פעיל. משתמשים אלה הם בעיקר צעירים, דיגיטליים-אפין וכבר מכירים היטב את מסנני AR וכלי וידאו יצירתיים. בידאנס אינו צריך לבנות קהילה חדשה מאפס; אתה יכול לשווק אוזניות MR ישירות לבסיס המשתמשים הקיים והמאסיבי שלך.
מומחיות באלגוריתמים ותוכן המופק על ידי משתמשים: ההצלחה של Tikok מבוססת על אלגוריתם המלצות מפותח ביותר, המספק למשתמשים זרם אינסופי של תוכן מותאם אישית. ניתן להעביר מומחיות זו באוצרות אלגוריתמית וקידום תוכן שנוצר על ידי משתמשים ישירות לפלטפורמת MR. אתה יכול לדמיין הזנת "בשבילך" בתלת מימד, בה אתה מחק את חוויות, משחקים ואינטראקציות חברתיות נוצרו על ידי משתמשים אחרים.
אתגר למטאבים חברתיים מטאס: מטא מטאברס ממוקם (אופק עולמות וכו ') כפלטפורמה החברתית הבאה. עם זאת, Bytedance היא החברה שהוכיחה בשנים האחרונות שהיא יכולה לאתגר בהצלחה ולהעקוף את מטא בתחום המדיה החברתית. אוזניות Bytedance MR יהיה התקפה ישירה על אסטרטגיית Metas Core. התחרות תעבור ממסך הסמארטפון לעולם התלת מימד הענק. זה יהיה מאבק לדור הבא של אינטראקציה חברתית.
התחרות על "המחשוב המרחבי" של אפל: בעוד שאפל ממקמת את ה- Vision Pro ככלי לפריון ובידור מתקדמת ("מחשוב מרחבי"), בידאנס עשויה לנקוט בגישה שונה לחלוטין, מכוונת צרכנים, חברתית ומבדרת. זה יכול להוביל לחטיבת שוק ברורה: אפל לשימוש מקצועי ופרימיום, בידאנס לבידור חברתי של ההמונים. זה יכול להגביר את הלחץ על אפל להציע מכשירים זולים יותר וידידותיים לצרכן.
פוטנציאל לתחרות מחירים: בידאנס ידוע בהשקעה באגרסיביות בשווקים חדשים על מנת להשיג נתחי שוק. סביר מאוד שתציע את אוזניות ה- MR שלך במחיר תחרותי מאוד על מנת להשיג במהירות בסיס משתמשים גדול. זה יקבע מטא ויצרנים אחרים בלחץ מחירים ניכר ויכול להאיץ את הכדאיות הכללית של חומרת MR.
לסיכום, ניתן לומר כי כניסת הביטוד יכולה להפוך את מר השוק מדואופול (מטא מול אפל) למאבק תלת-כיווני. Bytedance מביא בסיס משתמשים ענק, אסטרטגיית תוכן מוכחת וגישה תרבותית נוספת, שתעלה את השוק, תאיץ את החדשנות ותפחית את המחירים.
🎯🎯🎯 תועלת מהמומחיות הנרחבת של חמש זמן מ- Xpert.Digital בחבילת שירות מקיפה | R&D, XR, PR & SEM
AI & XR-3D-Rendering Machine: חמש פעמים מומחיות מ- xpert.digital בחבילת שירות מקיפה, R&D XR, PR & SEM-Image: Xpert.Digital
ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.
עוד על זה כאן:
העתיד טמון לפני עינינו: מדוע ישנה את הכל - האם כולנו נתרוצץ ברחבי העולם עם משקפיים חכמים בקרוב?
8. גורם מכריע לחוויית המשתמש הוא התצוגה. איזו התקדמות יש ומה המשמעות של עבודתם של חברות כמו קריאל ל"צגיות שדה קלות "?
התצוגה היא אכן ליבו של כל מכשיר AR/VR/MR ואחד האתגרים הטכניים הגדולים ביותר. ההתקדמות כאן מכריעה לטבילה, לנוחות ולהתאמה יומיומית. פיתוח מתמקד כיום בכמה היבטים:
רזולוציה וצפיפות פיקסל: רזולוציות גבוהות יותר (יותר פיקסלים לעין) מצמצמים את מה שמכונה "אפקט דלת המסך", בהם תוכלו לראות את הפערים בין הפיקסלים האישיים. אוזניות מודרניות כמו Apple Vision Pro משתמשות בתצוגות מיקרו-אולדות עם צפיפות פיקסל גבוהה במיוחד, מה שמוביל לתמונה חדה כתער.
בהירות וניגודיות: עבור משקפי AR המשמשים בחוץ, בהירות גבוהה היא מכריעה כך שהתוכן הווירטואלי לא מתואר על ידי השמש. טכנולוגיות OLED מציעות כאן ערכים שחורים מושלמים וניגודים גבוהים כאן.
שדה צפייה (שדה תצוגה - FOV): ה- FOV מתאר כמה מכוסה על ידי נקודת המבט ההיקפית של המשתמש. FOV צר מתחשק להסתכל דרך משקפת. FOV רחב, כאשר לנובו מפרסם בכוסות הלגיון שלו, מגביר את הטבילה במידה ניכרת.
גורם צורה ויעילות: התצוגות חייבות להיות קטנות, אור ואנרגיה יעילות על מנת להיות מותקנות בכוסות רזות ולא להיות עמוסות יתר על המידה.
עם זאת, עבודת חברות כמו Creal to Light Field (שדה אור) היא קפיצת מדרגה פוטנציאלית שעשויה לפתור בעיה מהותית של טכנולוגיות התצוגה של ימינו: הסכסוך של vergenz-kkkodomation.
מתאים לכך:
מהו הסכסוך Vergenz-Akkomdomation?
בעולם האמיתי עינינו עובדות יחד בשתי דרכים לתפוס עומק:
ורגנז: שתי העיניים שלנו מכוונות לחפץ. בעזרת חפצים קרובים, אתה יכול לפזול מעט פנימה, עם חפצים רחוקים שאתה יכול לראות במקביל. המוח מפרש זווית זו כדי להעריך את המרחק.
לינה: העדשה בכל עין מתמקדת (כמו עדשת מצלמה) כדי למקד את תמונת האובייקט בחדות ברשתית. זה מתכופף לחפצים כמעט ונרגעים למרוחקים.
בטבע, הגרסה והלינה מסונכרנים תמיד בצורה מושלמת. עם זאת, יש בעיה כמעט בכל אוזניות ה- VR/AR של ימינו: לתצוגות יש רמת מיקוד קבועה. לא משנה אם אתה מסתכל על חפץ וירטואלי שנראה כ- 50 סנטימטרים או 50 מטרים משם, עדשות העיניים שלך (לינה) צריכות תמיד להתמקד בהסרה הגופנית של התצוגה (למשל 2 מטר). עם זאת, גלגלי העיניים שלך (Vergenz) מתמקדים בהסרה הנתפסת של האובייקט הווירטואלי.
הקונפליקט הזה בין מה ששרירי העיניים עושים (כוחות) לבין מה שעושות עדשות העיניים (לינה) אינו טבעי. זה יכול להוביל לעייפות מהירה יותר, כאבי ראש ואפילו בחילה והיא אחת הסיבות העיקריות לכך שהשימוש לטווח הארוך במכשירי VR/AR אינו נוח עבור אנשים מסוימים.
כיצד תצוגות שדה אור פותרות את הבעיה הזו?
תצוגת שדה קל לא רק מקרינה תמונה דו -מימדית שטוחה. זה משחזר את האופן בו קרני האור מגיעות מאובייקט תלת -ממדי בעולם האמיתי לכל הכיוונים. הוא שולח "שדה קל" שלם המכיל מידע עמוק. אם העיניים שלך מסתכלות על שדה אור זה, אתה יכול כמובן להתאים גם את הסטייה וגם את הלינה לעומק הנתפס של האובייקט הווירטואלי - ממש כמו במציאות.
המזעור של טכנולוגיה זו שעליה עובד קריאל הוא הגביע הקדוש למשקפי AR. זה אומר:
ריאליזם חזותי: חפצים וירטואליים יתאימו בצורה חלקה ומשכנעת בעולם האמיתי וכבר לא יבדלו חזותית מחפצים אמיתיים.
נוחות חזותית: הקונפליקט של הגרסה של Akkomdation ייפתר, מה שיאפשר שימוש ארוך ונוח הרבה יותר ללא עייפות או בחילה.
אם טכנולוגיה זו יכולה להיות ממוזגת בהצלחה ולהפיק בייצור המוני, היא תביא למהפכה באיכותם ובנוחות חוויות ה- AR ויעשו צעד מכריע לקראת משקפיים יומיומיים מתאימים באמת.
9. אפל העזה כניסה יקרה מאוד ומפותחת מאוד לשוק MR עם ה- Vision Pro. מדוע המחיר הגבוה הזה ומה השמועות אומרות על שדרוג מהיר על האסטרטגיה של אפל?
תשובה: האסטרטגיה של אפל עם ה- Vision Pro היא קלאסית עבור החברה כאשר היא מציגה קטגוריית מוצרים חדשה. זה לא מכוון לשוק ההמוני, אלא בקביעת מדד טכנולוגי ולהגדיר פלטפורמה חדשה.
הסיבות למחיר הגבוה (מ- 3,499 $)
עבודה חלוצית טכנולוגית: ה- Vision Pro עמוס בטכנולוגיה העדכנית והיקרה ביותר שמעולם לא הייתה במוצר צרכני בשילוב זה. זה כולל שני תצוגות 4K-Micro-oled (עם יותר פיקסלים מאשר טלוויזיה 4K לעין), מערכת מורכבת מתריסר מצלמות וחיישנים לצורך סביבת יד מדויקת ומעקב ידני, מערכת מעקב אחר עיניים מתקדמת לשליטה ועיצוב שבב כפול (M2 לביצועים, R1 לעיבוד חיישנים בזמן אמת). כל הרכיבים הללו יקרים במיוחד בייצור.
הגדרת קטגוריה חדשה: "מחשוב מרחבי": אפל נמנעת במכוון מהמונחים "VR" או "MR". הם מכנים זאת "מחשוב מרחבי" (חשבון מרחבי). עם זה, אתה רוצה לאותת שזה לא מכשיר בידור טהור, אלא סוג חדש של מחשב אישי. המחיר ממקם את המכשיר ככלי מקצועי או כמוצרי יוקרה, בדומה למחשבי מקינטוש הראשונים או לדגמים המתקדמים של ה- Mac Pro.
פירוש מפתחים ומובילים: המחיר הגבוה מסנן את קבוצת היעד. אפל מכוונת בתחילה למפתחים שאמורים ליצור את האפליקציות והחוויות לפלטפורמה חדשה זו, כמו גם ל"פרוסומר "(משתמשים מקצועיים ומאמצים מוקדמים עשירים) שמוכנים לשלם עבור הטכנולוגיה העדכנית ביותר. מדובר על זריעת מערכת אקולוגית לפני שתנגיש את החומרה לרוחב.
חשיבות השמועות על שדרוג מהיר
הדיווחים כי אפל כבר עובדת על יורש אינם מפתיעים ואינם מצביעים על כישלון, אלא לאסטרטגיה איטרטיבית לטווח ארוך.
מוצר דור ראשון: Vision Pro הוא ללא ספק מוצר "גרסה 1.0". כמו עם Apple Watch הראשון או האייפון הראשון, יש מקום לשיפורים. הביקורת העיקרית על הדגם הנוכחי היא משקלו, הסוללה החיצונית עם מונח מוגבל והמחיר הגבוה.
שיפור איטרטיבי: מודל עתידי (אולי "חזון לכל 2" או "אוויר ראייה" בהיר יותר) יתרכז בדיוק בנקודות אלה. אפל תפעל להפחתת המשקל, להגדיל את יעילות הסוללה (או לשילובו) ולהפחתת עלויות הייצור באמצעות השפעות בקנה מידה והתקדמות טכנולוגית.
מפת דרכים לטווח ארוך: אפל חושבת בעשרות שנים, לא ברבעים. Vision Pro הוא הצעד הראשון למסע ארוך. האסטרטגיה היא:
שלב 1 (Vision Pro): הגדירו את הטכנולוגי המרבי, קבלו מפתחים על הסיפון, צרו חווית פרימיום ולמדו כיצד אנשים משתמשים במחשבים מרחביים.
שלב 2 (דגמים עתידיים, זולים יותר): הביא את הטכנולוגיה לגורמי צורה קלים יותר, נוחים יותר ובמחיר סביר יותר כדי להגיע לשוק ההמוני.
שלב 3 ("זכוכית תפוח" אפשרית): המטרה האולטימטיבית, משקפיים קלים ויומיומיים המציעים את הפונקציונליות של "מחשב מרחבי" בעיצוב לא בולט.
השמועות על שדרוג מאששות כי אפל רואה בפלטפורמת הראייה עדיפות אסטרטגית ופועלת באגרסיביות עבור הדור הבא כדי להתגבר על המכשולים הראשוניים ולממש את חזונה לטווח הארוך.
10. בנוסף לכל הטכנולוגיה והמוצרים, ישנן שאלות קריטיות, במיוחד בהגנה על נתונים. מדוע החששות של מכשירי AR/MR כה גדולים יותר מאשר בסמארטפונים?
תשובה: החששות להגנת המידע למכשירי AR/MR אינם רק גדולים יותר, הם חמורים יותר מאופי אחר מהסדר ומסדר הגודל. זה נובע מהסוג והכמות של הנתונים שמכשירים אלה יכולים לרשום. סמארטפון הוא כלי בו אנו משתמשים במודע; משקפי AR או אוזניות MR היא חבילת חיישנים שמעבירה כל העת ומתקיימת את התפיסה שלנו לגבי העולם.
להלן הסיבות העיקריות לדאגות המוגברות
הקלטת אווירה קבועה (חיישנים פונים כלפי חוץ): בניגוד לסמארטפון, המצלמה שעליכם להתמקד באופן פעיל במשהו, מכשירי AR/MR סורקים לצמיתות את הסביבה שתעבוד. אתה יוצר כרטיס תלת מימד מפורט של החללים הפרטיים שלך, סלון, חדר השינה שלך, המשרד שלך. חברות יכולות לדעת אילו ספרים יש להם על המדף, איזה אמנות תלויה על קירותיהן, כמה שולחן העבודה שלהם מבולגן או אילו אנשים אחרים נמצאים במשק הבית שלהם. זוהי פלישה חסרת תקדים לפרטיות.
נתונים ביומטריים אינטימה (חיישנים פונים פנימיים): השתמש במכשירים מתקדמים כמו מעקב עיניים Vision Pro (מעקב אחר עיניים) כשיטת הקלט העיקרית. המשמעות היא שהמכשיר יודע בדיוק מה אתה מסתכל כמה זמן אתה מסתכל על זה ואיך התלמידים שלך מתרחבים. זהו קו ישיר לתת המודע שלך. משווקים חולמים על נתונים כאלה: לא יכולת לדעת רק שראית פרסומת, אלא גם אם היא משכה את תשומת לבה בין אם זה עורר רגשות חיוביים או שליליים. נתונים אלה על תגובות לא מודעות הם הרבה יותר חזקים מאשר קליק או "כמו".
איסוף נתונים על ידי ענקיות המדיה החברתית: הדאגות מוגבלות כאשר חברות כמו מטא או בידאנס מייצרות את החומרה. המודל העסקי שלך מבוסס על אוסף נתוני משתמשים להתאמה אישית של תוכן ולהפיץ פרסום ממוקד מאוד. אם חברות אלה מקבלות גישה לנתונים הסובבים והביומטריים שהוזכרו לעיל, מתעורר פרופיל מהם שמכניס את הכל לצל האינטימיות והעושר של הפרטים. הם לא רק יודעים מה הם עושים ברשת, אלא גם איך הם חיים בעולם האמיתי, מה הם מגיבים ומה שונה את תשומת ליבם. המאמר של גיזמודו ("הו גדול, אנשי טיקוק רוצים לרצועת משקפי ארח על הפנים שלך") תופס את הדאגה הזו.
סיכוני אבטחה: חשבון דוא"ל קצוץ הוא רע. אוזניות MR קצוצות יכולות לספק זרם חי מביתם לתוקף או שאולי אפילו לתפעל את המציאות הנתפסת של המשתמש ("Spoothing AR").
חששות אלה דורשים מסגרת רגולטורית ואתית חדשה לחלוטין. מושגים כמו "כלכלת נתונים", עיבוד הנתונים ישירות במכשיר (עיבוד מכשירים) במקום הענן והבקרות השקופות עבור המשתמש יהיו מכריעים לחלוטין על מנת להשיג את אמון הציבור. ההתמקדות החזקה של אפל בהגנה על נתונים היא ניסיון אסטרטגי להתבלט מהתחרות, אך הסיכונים הבסיסיים של הטכנולוגיה נותרו ויש לדון בהם על ידי החברה כולה.
מתאים לכך:
11. מהו תחזית מציאותית להתפתחות כל אזור XR/AR/Metaverse בחמש עד 10 השנים הבאות? האם כולנו נתרוצץ עם משקפיים?
תשובה: תחזית מציאותית היא ככל הנראה בין האזהרות הדיסטופיות לבין ההבטחה האוטופית לישועה מצד היצרנים. אנו בתחילת התפתחות ארוכה, וחמש עד 10 השנים הבאות יהיו שלב של גיוון, תחרות והתאמה הדרגתית.
להלן ההתפתחויות הסבירות ביותר
לא "פסוק מטא יחידה", אלא תחרות של המערכות האקולוגיות: לא תהיה מטא-פסוק "אחד", מכיוון שאין אינטרנט "אחד". במקום זאת, נראה תחרות אינטנסיבית בין מערכות אקולוגיות סגורות ופתוחות, בדומה למאבק של ימינו בין iOS (אפל) לאנדרואיד (גוגל). אפל תבנה את המערכת האקולוגית "מחשוב מרחבי" מלוטש, אוצר ומכוונת נתונים. Meta תניע את המערכת האקולוגית הפתוחה יותר, החברתית והמשחקים שלה. Bytedance ינסה להקים אלטרנטיבה יצירתית המונעת על ידי תוכן המופק על ידי משתמשים.
פיזור החומרה: השוק יתפצל. נראה הפרדה ברורה בין:
אוזניות VR/MR Emovesive מלאות (כמו Quest, Vision Pro): אלה משמשים בעיקר בבית או בעבודה למשחקים, בידור עצום, חוויות חברתיות ועבודה יצרנית. הם הופכים להיות קלים יותר, זולים וחזקים יותר, אך נשארים מכשירים ייעודיים למפגשים ממוקדים.
משקפיים קלים/משקפיים חכמים (כמו מטא ריי-באן או משקפי תפוח עתידיים): אלה הופכים לחברים יומיומיים. הפונקציונליות שלהם תגדיל בהדרגה את ההודעות מה- AI וסיוע ל- AI לשכבות חזותיות פשוטות לניווט ומידע הקשור בהקשר. תחליף מוחלט לסמארטפון עדיין לא סביר בתקופה זו, אך אתה הופך לקטגוריית מכשירים חדשה חשובה.
"אפליקציית הרוצחים" תשתנה בהתאם לקטע: לא תהיה אפליקציית רוצחים אחת לכל דבר.
באזור הצרכן VR, המשחקים נותרו הנהג הראשי, בתוספת פלטפורמות חברתיות וכושר.
באזור MR המקצועי, אפליקציות הרוצחים יהיו פתרונות ספציפיים לתעשייה לתכנון, הכשרה, תחזוקה והדמיה רפואית.
עבור משקפי AR יומיומיים, אפליקציית הרוצחים יכולה להיות עוזרת AI המספקת מידע פרואקטיבי וקשר הקשור בהקשר מבלי שתצטרך להוציא מכשיר מהכיס שלך.
AI כמנוע בלתי נראה: התקדמות ב- AI תקדם פיתוח יותר מכל קפיצת חומרה. AI תעשה מהפכה באינטראקציה (מעקב ידני, שליטה קולית), הבנת העולם ויצירת תוכן.
אז האם כולנו נתרוצץ עם משקפיים?
כנראה שלא הכל בחמש השנים הבאות, אבל המראה של אנשים עם משקפיים חכמים יהפוך לנפוץ הרבה יותר, בדומה למה שקרה באוזניות אלחוטיות (כמו AirPods). ההסתגלות תתקיים בהדרגה. תחילה עם חובבי הטכנולוגיה ובגומחות מקצועיות, אם כן, עם מחירים וירידה בהיתרונות, באוכלוסייה הרחבה.
הגורמים המכריעים להתאמה המונית יהיו הפיתרון לבעיות הליבה: מחיר, נוחות (משקל, סוללה, חום), קבלה חברתית, ובעיקר, יצירת תועלת משכנעת ובלתי ניתנת להחלפה העולה על סיכוני ההגנה על הנתונים הבלתי ניתנים להכחשה. לטכנולוגיה יש פוטנציאל לשנות את האינטראקציה שלנו עם מידע דיגיטלי ובאופן מהותי זה עם זה, אך הדרך בה עדיין רחוקה ומלאה בדרכים מרגשות, אך גם קריטיות להליכה.
אנחנו שם בשבילך - ייעוץ - תכנון - יישום - ניהול פרויקטים
☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום
☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה
☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים
Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות
פיתוח עסקי חלוץ
קונרד וולפנשטיין
אני שמח לעזור לך כיועץ אישי.
אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר למטה או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) .
אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.
כתוב לי
Xpert.digital - קונראד וולפנשטיין
Xpert.Digital הוא מוקד לתעשייה עם מיקוד, דיגיטציה, הנדסת מכונות, לוגיסטיקה/אינטרלוגיסטיקה ופוטו -וולטאים.
עם פיתרון הפיתוח העסקי של 360 ° שלנו, אנו תומכים בחברות ידועות מעסקים חדשים למכירות.
מודיעין שוק, סמוקינג, אוטומציה שיווקית, פיתוח תוכן, יחסי ציבור, קמפיינים בדואר, מדיה חברתית בהתאמה אישית וטיפוח עופרת הם חלק מהכלים הדיגיטליים שלנו.
אתה יכול למצוא עוד בכתובת: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
שמור על קשר
