פרדוקס הטכנולוגיה העמוקה הגרמני: גרמניה ניצבת בפני חידת המדיניות הכלכלית הגדולה ביותר בתולדותיה

אלופי עולם בהמצאות, מפסידים במכירות: דעיכתה השקטה של ​​תקוות הטכנולוגיה העמוקה של גרמניה

כיצד יכולה מדינה עם אחד מנופי המחקר הצפופים והמצוינים בעולם להיאבק בו זמנית כל כך קשה כדי לייצר שגשוג עולמי מהידע הזה? אנו מוצאים את עצמנו בעיצומו של "פרדוקס טק עמוק". במעבדות של מכוני מקס פלאנק ופרונהופר, נוצרות פריצות הדרך הטכנולוגיות של המחר - החל מבינה מלאכותית ועד לטכנולוגיית קוונטים. אבל בגרמניה, הדרך מהמעבדה לשוק העולמי דומה למסלול מכשולים, שבסופו לעתים קרובות אין פריצת דרך עולמית "תוצרת גרמניה", אלא מכירה למשקיעים אמריקאים.

האבחנה כואבת, אך ברורה: בעוד שגרמניה משקיעה מיליארדים במחקר בסיסי, המערכת נכשלת ברגע המכריע של ההתרחבות. מכשולים בירוקרטיים שמשתקים סטארט-אפים במשך שנים וחוסר דרמטי בהון צמיחה דוחקים את החברות והכישרונות המבטיחים ביותר אל מחוץ למדינה. אנחנו מממנים את הזרעים, אבל אחרים קוצרים את הקציר - בעיקר ארה"ב. בהינתן פוטנציאל שוק צפוי של שמונה טריליון יורו במגזר הטכנולוגיה העמוקה, זה הרבה יותר מכישלון מדיניות תעשייתית; זהו איום על הריבונות והתחרותיות העתידית של הכלכלה הגרמנית.

בעזרת סדר היום החדש של ההייטק וכלים כמו קרן העתיד, קובעי המדיניות מנסים כעת לנטרל מגמה זו ולשנות את המצב. אך האם קצב הצעדים הללו מספיק כדי לעמוד בקצב המרוץ העולמי? המאמר הבא מנתח את הגירעונות המבניים בין מצוינות במחקר לבין קיפאון בהרחבה, בוחן את תופעת בריחת המוחות, ומראה אילו החלטות אסטרטגיות נחוצות כעת כדי שהמוחות המבריקים ביותר של גרמניה לא רק יערכו כאן מחקר, אלא גם יבטיחו את שגשוג המחר.

מתאים לכך:

• שטוטגרט 21 – סמל לכישלון פרויקט פוליטי וחוסר הבנה של המציאות הכלכלית

טירוף בירוקרטי במקום מנהיגות בשוק העולמי: כיצד טפסים הורסים את שגשוגו העתידי

בין מצוינות במחקר לבין קיפאון מתרחב: מדוע המוחות המבריקים ביותר עוזבים לפני שהם מגדילים את השגשוג

עתיד הכדאיות הטכנולוגית של גרמניה נמצא בנקודת מפנה קריטית. עם אימוץ סדר היום של ההייטק ביולי 2025, הממשלה הפדרלית יצרה מסגרת תוכניתית המכירה בחשיבות האסטרטגית של טכנולוגיות מפתח ליצירת ערך, תחרותיות וריבונות. תומאס קונן, ראש מחלקת הדיגיטציה והחדשנות בפדרציה של התעשיות הגרמניות (BDI), מציין בהקשר זה כי הממשלה הפדרלית כנראה הכירה בכך שחדשנות אינה עוד אופציונלית. הערכה זו נוגעת ללב ליבו של ויכוח כלכלי החורג הרבה מעבר למגמות פוליטיות יומיומיות ומעלה שאלות מהותיות לגבי המיצוב התחרותי של התעשייה הגרמנית במרוץ הטכנולוגי העולמי.

במבט ראשון, נקודת המוצא לחדשנות טכנולוגית עמוקה בגרמניה נראית מבטיחה למדי. גרמניה מתגאה במערכת אקולוגית מחקרית ברמה עולמית, המחזיקה במעמדים בינלאומיים מובילים, במיוחד במחקר בסיסי. אגודת מקס פלאנק, אגודת פראונהופר ומוסדות מחקר אחרים שאינם אוניברסיטאיים יוצרים רשת צפופה של מצוינות מדעית המשמשת בסיס הכרחי לפיתוח טכנולוגיות טכנולוגיות עמוקות. השילוב של מחקר בסיסי חדשני ומחקר מכוון יישום מייצג יתרון יחסי שנמצא בצורה זו במספר קטן של כלכלות בלבד. עם המחקר מכוון היישום של מכוני פראונהופר ומוסדות אחרים, גרמניה ממוקמת היטב גם בתחום העברת הטכנולוגיה.

הממד הכלכלי של פוטנציאל זה הוא ניכר. טכנולוגיות עמוקות כוללות תחומים כמו בינה מלאכותית, רובוטיקה מבוססת בינה מלאכותית, טכנולוגיות קוונטיות וביוטכנולוגיה, עם דגש על טיפולים מבוססי mRNA, טיפולים תאיים וטיפולי גנים. מחקרים צופים פוטנציאל יצירת ערך עולמי של עד שמונה טריליון יורו עבור תחומי טכנולוגיה אלה עד 2030. זה מציג הזדמנויות משמעותיות עבור גרמניה אם תצליח לתרגם באופן עקבי את נקודות החוזק המחקריות הקיימות שלה למוצרים ושירותים שיווקיים.

האטרקטיביות של טכנולוגיות עמוקות לעסקים טמונה במאפיינים הבסיסיים שלהן. הצלחות בתחום זה מבוססות על העיקרון שהן קשות להשגה, אך באותה מידה קשות לשכפול. חסמי כניסה גבוהים אלה יוצרים יתרונות תחרותיים בני קיימא עבור חברות שמשיגות פריצות דרך טכנולוגיות. תאגידים גדולים וסטארט-אפים תעשייתיים רבים בגרמניה, המוכנים להשקיע, מזהים פוטנציאל זה ובדרך כלל מוכנים לגייס את המשאבים הדרושים.

מתאים לכך:

• גרמנית טיפוסית מכיוון שאנו זקוקים לחוק הסעד בירוקרטיה? הסטטוס הנוכחי לכלכלה ואנרגיות מתחדשות כמו PV

הפער בין פוטנציאל למימוש

למרות תנאים נוחים אלה, ניתוח מפורט מגלה ליקויים מבניים משמעותיים במערכת האקולוגית של החדשנות הגרמנית. הבעיה המרכזית אינה טמונה בחוסר רעיונות או מומחיות מדעית, אלא במנגנונים המגשרים על הפער בין מחקר בסיסי לחדירה לשוק. בתחומים טכנולוגיים מורכבים כמו טכנולוגיה עמוקה, עם רמות אי-הוודאות הגבוהות הטבועות בהם, תמיכה ממשלתית היא בעלת חשיבות עליונה. מדינות רבות אחרות הכירו בכך ותומכות במוסדות המחקר ובתעשיות שלהן בתוכניות ומשאבים מתאימים.

בגרמניה, לעומת זאת, ניכרת בעיה חמורה בקצב תהליכי המימון הממשלתיים. הליכי הגשת בקשה למימון ציבורי הם לעתים קרובות מורכבים מדי וגוזלים זמן רב מדי. מורכבות בירוקרטית זו פוגעת קשה במיוחד בעסקים קטנים ובינוניים (SME). לעסקים קטנים ובינוניים, המהווים באופן מסורתי את עמוד השדרה של נוף החדשנות הגרמני, אין את הזמן או את משאבי כוח האדם לתהליכים בירוקרטיים ארוכים. כתוצאה מכך, התסכול בקרב חברות קטנות ובינוניות בולט, במיוחד משום שמחזורי פיתוח טכנולוגי במגזרי טכנולוגיה עמוקה דורשים מהירות שנראית כבלתי תואמת להליכי המימון הנוכחיים.

ממד הזמן של בעיה זו הוא ניכר. במקרים מסוימים, חולפות שנים עד שחברה מקבלת בפועל את המימון המבוקש. מסגרת זמן זו אינה פרופורציונלית בעליל למחזורי הפיתוח הדינמיים בשווקי הטכנולוגיה, שבהם עמדות תחרותיות יכולות להשתנות באופן מהותי תוך מספר חודשים. הדוגמה של הסוכנות הפדרלית לחדשנות משבשת מראה שניתן לקצר משמעותית את מה שמכונה "זמן לכסף".

ההערכה הראשונה של SPRIND, שנוסדה בשנת 2019, הייתה חיובית ואישרה כי הסוכנות הצליחה לבסס מבנים זריזים וגמישים כדי לספק תמיכה ממוקדת, מהירה ומותאמת בדיוק לפרויקטים בעלי פוטנציאל חדשנות פורצת דרך. בשנת 2024, עמדו לרשות SPRIND כ-229 מיליון אירו, מתוכם כ-137 מיליון אירו הוקצו לחברות הזנק וכ-79 מיליון אירו לפרויקטים מחקריים. עד כה, הסוכנות תמכה ב-72 פרויקטים באוניברסיטאות, מוסדות מחקר שאינם אוניברסיטאיים או על ידי אנשים פרטיים, כאשר 32 מהפרויקטים הללו הועברו לחברות. רקורד זה מדגיש את הפוטנציאל של מבני מימון רזים יותר, אך אינו יכול להסתיר את העובדה ש-SPRIND נותר יוצא מן הכלל במסגרת הכוללת של מימון המחקר הגרמני.

בעיית הבירוקרטיה אינה תופעה מבודדת במגזר המימון. מחקרים של המכון לחקר עסקים קטנים ובינוניים בבון מתעדים כי עסקים קטנים ובינוניים תעשייתיים מוטלים עליהם עומס כה משמעותי מחובות בירוקרטיים, עד שהעלויות יכולות אף לעלות על שולי הרווח הגולמי השנתיים הממוצעים שלהם, העומדים על 5.5 אחוזים. עבור חברה קטנה עם 150 עובדים והכנסות שנתיות של 35 מיליון אירו, הנטל הסתכם ב-2.18 מיליון אירו, שהם 6.3 אחוזים מההכנסות. נתון זה שווה ערך בערך לשכר הממוצע של 34 עובדים במשרה מלאה.

תשתיות מחקר והון אנושי כמשאבים אסטרטגיים

גרמניה משקיעה סכומים ניכרים במחקר ופיתוח. על פי חישובים ראשוניים של הלשכה הפדרלית לסטטיסטיקה, 129.7 מיליארד אירו זרמו למגזר זה בשנת 2023, עלייה של שבעה אחוזים בהשוואה לשנה הקודמת. חלק ההוצאה בתוצר המקומי הגולמי (תמ"ג) נותר על 3.1 אחוזים, זהה לשנה הקודמת. משמעות הדבר היא שיעד אסטרטגיית הצמיחה של האיחוד האירופי "אירופה 2020" להוצאה של לפחות שלושה אחוזים מהתמ"ג על מחקר ופיתוח הושג זו השנה השישית ברציפות. ממשלת גרמניה שואפת ליעד השאפתני להגדיל חלק זה ל-3.5 אחוזים עד 2025.

באופן מסורתי, המגזר הפרטי נושא בחלק הארי של הוצאות אלו. בשנת 2023, המגזר העסקי השקיע 88.7 מיליארד אירו, עלייה של שמונה אחוזים בהשוואה לשנה הקודמת. ההוצאות על מוסדות מחקר שאינם אוניברסיטאיים במימון ציבורי עלו בשישה אחוזים ל-18.6 מיליארד אירו באותה תקופה, בעוד שההוצאות על השכלה גבוהה גדלו ב-1.8 אחוזים ל-22.4 מיליארד אירו. בשנת 2024, חברות גרמניות הגדילו את הוצאותיהן על מחקר ופיתוח פנימי רק במעט, ב-2.3 אחוזים, לסכום כולל של 92.5 מיליארד אירו, נתון התואם בערך את שיעור האינפלציה.

השקעות אלו זורמות למערכת מחקרית בעלת עומק ורוחב ניכרים. שיתוף הפעולה בין Fraunhofer-Gesellschaft ו-Max Planck-Gesellschaft במסגרת הסכם המחקר והחדשנות מייצג גשר מוסדי בין מחקר יישומי למחקר בסיסי. תוכנית שיתוף הפעולה Fraunhofer-Max Planck בוחרת פרויקטים מצטיינים מבחינה מדעית למימון מדי שנה. שיתוף פעולה הדוק זה הוא בעל חשיבות אסטרטגית להעברת טכנולוגיה, שכן חידושים טכנולוגיים עמוקים נובעים בדרך כלל ממחקר בסיסי ולאחר מכן יש צורך לפתח אותם עוד יותר באופן מכוון יישום.

Max Planck Innovation אחראית על העברת טכנולוגיה בתוך אגודת מקס פלאנק. ארגון זה תומך בתהליך שבו מחקר חדשני מהווה בסיס למוצרים ושירותים חדשניים המיושמים באמצעות הסכמי רישוי או חברות ספין-אוף. ימי 4Investors מפגישים באופן קבוע סטארט-אפים מחקריים עם משקיעים, שם צוותים מפרונהופר, הלמהולץ, לייבניץ ואגודת מקס פלאנק מציגים את הפרויקטים שלהם.

באופן פרדוקסלי, דחיפה פוטנציאלית למערכת המחקר הגרמנית עשויה להגיע מארצות הברית. מדיניות הממשל הנוכחי של ארה"ב גרמה ככל הנראה למה שמכונה בריחת מוחות, מה שגרם למדענים בכירים להגר. סקר שפורסם בכתב העת Nature גילה כי 75 אחוז מהמדענים האמריקאים שנשאלו שוקלים לעזוב את המדינה. מגמה זו בולטת במיוחד בקרב חוקרים בתחילת דרכם: 80 אחוז מהפוסט-דוקטורנטים ו-75 אחוז מהדוקטורנטים מחפשים באופן פעיל הזדמנויות מחוץ לארה"ב.

נשיא אגודת מקס פלאנק צופה נהירה של חוקרים אמריקאים לגרמניה. מדענים גרמנים הציעו תוכנית גיוס תחת המוטו "100 מוחות מבריקים לגרמניה", שמטרתה למשוך כישרונות מובילים ולחזק את מעמדה של גרמניה כמרכז מחקר. תוכנית מייטנר-איינשטיין המוצעת עשויה ליצור עד 100 משרות פרופסורה למדענים אמריקאים הנמצאים בסיכון לאבד את מקום עבודתם. מאז חילופי הממשל, כ-54 אחוזים מהחברות הגרמניות רואות את ארה"ב כפחות אטרקטיבית לכישרונות מובילים בעסקים ובאקדמיה.

מתאים לכך:

• סטארט-אפ כ- intrapreneurship: חדשנות מהדרכים הפנימיות החדשות בהתפתחות השוק-מודל הזמן של Google 20%

פער ההון המערכתי כמעצור צמיחה

הגירעון המבני החמור ביותר במערכת האקולוגית של החדשנות הגרמנית טמון בתחום מימון הצמיחה. קצבת המחקר המוגדלת, שאושרה על ידי מגביר ההשקעות של הבונדסטאג ביוני 2025, מייצגת צעד תקין מבחינה פוליטית ומועיל עבור עסקים קטנים ובינוניים (SMEs). בסיס ההערכה הועלה ל-12 מיליון אירו, לאחר שהחל ב-2 מיליון אירו בשנת 2020. עסקים קטנים ובינוניים מקבלים 35 אחוז מימון עבור הוצאות המחקר שלהם, בעוד שחברות גדולות יותר מקבלות 25 אחוז. המימון המרבי יכול להגיע לעד 3.5 מיליון אירו בשנה עבור עסקים קטנים ובינוניים ועד 2.5 מיליון אירו עבור חברות גדולות.

עם זאת, שיפורים אלה מתייחסים בעיקר לשלב המחקר. הבעיה האמיתית טמונה בעסקים הבינוניים של המחר: הסטארט-אפים בשלב הצמיחה. תוכניות יעילות למימון ראשוני אכן קיימות בגרמניה. תוכנית EXIST חגגה 25 שנה להיווסדה בשנת 2024 וביססה את עצמה כאחד מכלי המימון הפדרליים המוצלחים ביותר עבור ספין-אופים מהאקדמיה. מדי שנה, EXIST תומכת בהקמתם של כ-250 סטארט-אפים בתחום היי-טק ומעל 200 מרכזי סטארט-אפ באוניברסיטאות. מענק הסטארט-אפ ה-3,000 של EXIST כבר הוענק.

קרן ה-High-Tech Gründerfonds (HTGF) היא אחת ממשקיעות השלבים המוקדמים הפעילות ביותר בגרמניה ובאירופה. מאז הקמתה בשנת 2005, HTGF מימנה יותר מ-770 סטארט-אפים והשיגה כמעט 200 אקזיטים מוצלחים. עם השקת הקרן הרביעית שלה, ל-HTGF יש כ-2 מיליארד אירו תחת ניהול. משקיעים חיצוניים השקיעו עד כה כ-5 מיליארד אירו ביותר מ-2,000 סבבי גיוס המשך בתיק HTGF. קרן ההזדמנויות HTGF, שהושקה בשנת 2024 בהיקף של 660 מיליון אירו, נועדה לתמוך בחברות נבחרות בשלבי צמיחה מאוחרים יותר עם סכומי מימון גדולים יותר של עד 30 מיליון אירו.

קרן DeepTech & Climate מממנת חברות דיפ-טק ואקלימה בעלות צמיחה גבוהה בגרמניה ובאירופה עם השקעות של עד 30 מיליון אירו. הקרן מתכננת להשקיע עד מיליארד אירו בשנים הקרובות ופועלת כגשר בין משקיעים, עסקים קטנים ובינוניים וסטארט-אפים חדשניים בתחומי האקלים, המחשוב, התעשייה ומדעי החיים.

למרות מכשירים אלה, נותרו בעיות משמעותיות בהגדלת השוק. בכל הנוגע לשלבים השני והשלישי של המימון - שלב הצמיחה, שבו יש להגדיל מודלים עסקיים ולממן התרחבות משמעותית תוך סיכון גבוה להפסד - השוק הגרמני מציג חולשות ניכרות. פדרציית התעשיות הגרמניות (BDI) מתייחסת לכך כאל פער בהגדלת השוק. קרן העתיד, שהושקה בשנת 2021 בהיקף כולל של 10 מיליארד אירו, מטפלת בבעיה זו אך טרם הצליחה לסגור את פער המימון הבסיסי. עד סוף 2023, 3.3 מיליארד אירו מהקרן כבר הושקעו.

היקף הפער הזה מתברר בהשוואה בינלאומית. בעוד שכ-7.4 מיליארד אירו הושקעו בחברות הזנק בגרמניה בשנת 2024, נפח הון הסיכון, הנמדד כאחוז מהתמ"ג, עמד על כ-0.18 אחוז בלבד. בארה"ב הממוצע עמד על 0.85 אחוז בין השנים 2019 ל-2024, ובבריטניה על 0.74 אחוז. לפיכך, השוק הגרמני קטן פי שלושה ויותר משווקי הון הסיכון המובילים, כאשר נמדד כאחוז מהתמ"ג. במונחים מוחלטים, משקיעים אמריקאים משקיעים פי שישה עד שמונה יותר הון סיכון בחברות אירופאיות מדי שנה מאשר משקיעים אירופאים.

האיחוד האירופי מגייס רק חמישה אחוזים מהון הסיכון העולמי, בהשוואה ל-52 אחוזים בארצות הברית ו-40 אחוזים בסין. עשר שנים לאחר הקמתן, חברות סקאל-אפ אירופאיות מגייסות 50 אחוז פחות הון מאשר מקבילותיהן בסן פרנסיסקו. פער הון זה קיים ללא קשר לתעשייה, שנת היסוד או מחזור כלכלי.

המומחיות שלנו באיחוד האירופי ובגרמניה בפיתוח עסקי, מכירות ושיווק - תמונה: Xpert.Digital

מיקוד בתעשייה: B2B, דיגיטציה (מבינה מלאכותית ל-XR), הנדסת מכונות, לוגיסטיקה, אנרגיות מתחדשות ותעשייה

עוד על זה כאן:

• מרכז עסקים אקספרט

מרכז נושאים עם תובנות ומומחיות:

• פלטפורמת ידע בנושא הכלכלה הגלובלית והאזורית, חדשנות ומגמות ספציפיות לתעשייה
• אוסף ניתוחים, אינספורמציות ומידע רקע מתחומי המיקוד שלנו
• מקום למומחיות ומידע על התפתחויות עדכניות בעסקים ובטכנולוגיה
• מרכז נושאים לחברות שרוצות ללמוד על שווקים, דיגיטציה וחדשנות בתעשייה

פרדוקס יציאת מצרים ככישלון אסטרטגי

ההשלכות של פער מימון זה מתבטאות בפרדוקס כלכלי משמעותי. למרות מעורבות הממשלה, סטארט-אפים תעשייתיים מבטיחים רבים עדיין חוצים את האוקיינוס ​​האטלנטי. הם עושים זאת לא מתוך סלידה מהותית מגרמניה כמקום עסקי, אלא פשוט משום שהמימון ולכן הזדמנויות הצמיחה טובות יותר בארה"ב.

תופעה זו מציגה מבנה כפול פרדוקסלי, בעייתי ביותר מבחינה כלכלית. מצד אחד, גרמניה מוציאה כספי משלם המסים על קידום סטארט-אפים מבטיחים. מצד שני, כאשר סטארט-אפים אלה מוכנים להתחרות בשוק, הם למעשה משתחררים לזרועותיהם של משקיעים זרים. משקיעים מארה"ב וממדינות אחרות נהנים ממחקר בסיסי גרמני וממימון בשלבים מוקדמים מבלי שהשקיעו בשלבים מקדימים אלה בעצמם.

שיעור חברות הטכנולוגיה האירופיות שמעתיקות את מטהן מחוץ לאיחוד האירופי לאחר סבב גיוס שלישי כבר הגיע ל-30 אחוז, בהשוואה ל-18 אחוז בשנים קודמות. יציאה זו של 30 אחוז מהסטארט-אפים המצליחים מסכנת את הריבונות הטכנולוגית של אירופה ואת יצירת הערך העתידית שלה. בארה"ב, כ-146 מיליארד דולר זרמו לסטארט-אפים בתחום הבינה המלאכותית בלבד בשנת 2025, בערך פי עשרה מהנתון האירופי.

המצב מסתבך עוד יותר עקב ההתפתחויות הגיאופוליטיות הנוכחיות. מצד אחד, 70 אחוז מהמייסדים הגרמנים רואים בארה"ב, תחת הממשל הנוכחי, סיכון לכלכלה הגרמנית. יותר משליש יהססו כיום לשתף פעולה עם סטארט-אפים או חברות מארה"ב, ו-87 אחוז דורשים שגרמניה תחזק את ריבונותה הדיגיטלית כדי להפוך לעצמאית יותר מארה"ב. מצד שני, 31 אחוז מהסטארט-אפים מעריכים מחדש מימון פוטנציאלי ממשקיעים אמריקאים, כאשר 13 אחוז מעדיפים משקיעים מהאיחוד האירופי עקב חילופי הממשל.

הרמה האירופית מגיבה לאתגר זה ביוזמות משלה. הבנק האירופי להשקעות מתכנן לספק כ-70 מיליארד אירו לחברות הזנק וחברות סקאל-אפ עד 2027. תוכנית TechEU שואפת לגייס סך של 250 מיליארד אירו למגזר הטכנולוגיה האירופי. הנציבות האירופית עובדת עם משקיעים פרטיים על קרן Scale-up Europe, קרן של מיליארדי אירו להשקעות בתחומים אסטרטגיים של טכנולוגיה עמוקה. קרן זו צפויה להשיק סכום של 5 מיליארד אירו ותמשיך לגדול.

מתאים לכך:

• שקר החדשנות הגדול בשיווק: ההרס העצמי של תעשייה? תיאטרון החדשנות ומלכודת הניצול

סדרי עדיפויות טכנולוגיים ומיצוב אסטרטגי

סדר היום של גרמניה בתחום ההיי-טק מתמקד בשש טכנולוגיות מרכזיות: בינה מלאכותית, טכנולוגיות קוונטיות, מיקרואלקטרוניקה, ביוטכנולוגיה, היתוך וייצור אנרגיה ניטרלי-אקלים, כמו גם טכנולוגיות לניידות ניטרלית-אקלים. התמקדות זו מסמנת סטייה מגישת ה"פיזור" בת עשרות השנים, שבה עשרות מיליארדי יורו חולקו באופן נרחב בין מכוני מחקר וחברות. בעתיד, הכספים יתרכזו במקומות שבהם לגרמניה יש הזדמנויות גדולות במיוחד וגם צורך גבוה במיוחד.

בתחום הבינה המלאכותית, ממשלת גרמניה שואפת להגדיל את פריון העבודה. עד שנת 2030, עשרה אחוזים מהתפוקה הכלכלית אמורים להיווצר באמצעות בינה מלאכותית. עבור 45.1 אחוזים מהסטארט-אפים הגרמניים, בינה מלאכותית כבר מהווה מרכיב מרכזי במוצר שלהם. ממשלת גרמניה מתכננת למשוך לפחות אחד ממפעלי הבינה המלאכותית האירופיים לגרמניה. כשלושה מיליארד יורו צפויים לזרום לסטארט-אפים גרמניים בתחום הבינה המלאכותית בשנת 2025, מיליארד יותר מאשר בשנה הקודמת.

רובוטיקה מבוססת בינה מלאכותית מציגה הזדמנות ייחודית עבור גרמניה. באדן-וירטמברג היא מובילה בטכנולוגיית רובוטיקה בגרמניה, ובמיוחד ברובוטיקה תעשייתית. המטה של ​​כשליש מ-50 יצרני הרובוטים המובילים בגרמניה ממוקם במדינה זו. השילוב של בינה מלאכותית ורובוטיקה מאפשר רובוטים חכמים שיכולים להגיב באופן אוטונומי וגמיש לתנאי ייצור משתנים. כחמישית מהחברות התעשייתיות הגרמניות כבר משתמשות ברובוטיקה מבוססת בינה מלאכותית, ועוד 42 אחוזים מתכננים ליישם אותה.

לגרמניה מעמד בינלאומי חזק במחקר טכנולוגיות קוונטיות, מעמד שהיא מתכוונת לשמור עליו. עם התחייבויות מימון העולות על 5.2 מיליארד דולר עד 2026, ממשלת גרמניה מתכננת, בין היתר, בניית מחשב קוונטי אוניברסלי. העצרת הכללית של האומות המאוחדות הכריזה על 2025 כשנת המדע הקוונטי והטכנולוגיות הקוונטיות הבינלאומית. חוק קוונטי מתוכנן של האיחוד האירופי, שצפוי להתקבל בשנת 2026, שואף לקדם מחקר וחדשנות, להרחיב את הקיבולת התעשייתית ולחזק את החוסן והממשל של שרשרת האספקה.

החלטות אסטרטגיות התקבלו גם בתחום הביוטכנולוגיה. אסטרטגיה לאומית לטיפולים מבוססי גנים ותאים הוצגה לשר החינוך והמחקר הפדרלי ביוני 2024. מכון הבריאות של ברלין בשריטה הוטל על קידום פרויקטים לפיתוח טיפולים מבוססי גנים ותאים ואבחון קשור. המטרה היא להאיץ את הפיכתם של טיפולים חדשניים למוצרים שיווקיים וישימים קלינית ולחזק את הרשת בין מוסדות מחקר לתעשייה.

מתאים לכך:

• פרדוקס החדשנות: ניתוח מקיף של הדינמיקה הסותרת של חידושים

רפורמות מוסדיות וחופש החדשנות

ממשלת גרמניה הכירה בכך שרפורמות מוסדיות נחוצות כדי להאיץ חדשנות. חוק חופש החדשנות המתוכנן שואף להפחית מכשולים בירוקרטיים במימון מחקר, ליצור סביבה ידידותית יותר לחדשנות ולחזק את מעמדה של גרמניה בתחרות הבינלאומית. לפיכך, מימון המחקר צריך להיות פשוט, מהיר ודיגיטלי יותר.

באירוע ההשקה של סדר היום של ההייטק, הדגישה אגודת פראונהופר כי העברת ידע דורשת חופש. נדרשת מסגרת משפטית שתיצור את החירויות והגמישות הדרושות להעברת ידע מודרנית ויעילה. הדיגיטציה של מימון פרויקטים בתוך מערכת המידע של מימון פרויקטים נועדה להפוך את התהליך כולו למהיר, שקוף וידידותי יותר למשתמש. באמצעות שילוב זהות דיגיטלית, שילוב כלי בינה מלאכותית ומודרניזציה של התשתית הטכנית, אמורה להיבנות מערכת ניהול מימון פדרלית מוכוונת משתמש.

חוק חופש האקדמיה מספק גישה גמישה יותר לאיסור יחס מועדף למוסדות מחקר ללא מטרות רווח, מה שאמור להביא לפחות בקשות פרטניות שיהיה צורך להגיש ולבחון בעתיד. חוק נתוני המחקר שואף ליצור מסגרות משפטיות ברורות ומעשיות כך שניתן יהיה להשתמש בנתונים מהמגזר הציבורי ביתר קלות למטרות מחקר.

בדו"ח השנתי שלה לשנת 2025, הדגישה ועדת המומחים למחקר וחדשנות (EFI) את הצורך במדיניות מחקר וחדשנות יעילה יותר. גם הביצועים הכלכליים החלשים של גרמניה מגבילים את התחרותיות שלה. ה-EFI דוגל בהשקעות רבות יותר ובמסגרת המאפשרת השפעה גדולה יותר. ללא אסטרטגיה ארוכת טווח לעתיד, המדיניות התעשייתית תישאר מקוטעת.

מתאים לכך:

• התחרותיות של אירופה במשבר: דו-מיומנות ארגונית כדרך אסטרטגית לצאת מכך

ריבונות טכנולוגית בהקשר של תלות עולמית

שאלת הריבונות הטכנולוגית צוברת חשיבות גוברת לאור שינויים גיאופוליטיים. אירופה ניצבת בפני תלות כפולה: בתשתיות מידע מצד אחד, ובסחר בטכנולוגיות דיגיטליות מצד שני. עבור מחשבים ניידים וסמארטפונים, אירופה מסתמכת על יצרנים אסייתיים, בעוד שבבינה מלאכותית, ענקיות אמריקאיות שולטות. בעוד גרמניה והאיחוד האירופי הופכים תלויים יותר ויותר באחרים בעניינים דיגיטליים, ארה"ב, סין ודרום קוריאה הצליחו להרחיב את האוטונומיה הדיגיטלית שלהן.

מחקר של אוניברסיטת בון פיתח מדד תלות דיגיטלית, המראה כי הפער עם ארה"ב הולך וגדל. בעוד שלגרמניה עדיין יש יכולות טכנולוגיות מידע ותקשורת (ICT) גדולות יחסית ומוסדות מחקר חזקים, אסטרטגיית ההיי-טק של הממשלה הפדרלית נותרה עד כה אוסף מעורפל של הצהרות כוונות ולא הצליחה להשיג את השילוב הנדרש של מחקר, תעשייה ותשתיות.

ממשלת גרמניה שואפת לחזק את הכלכלה וליצור מקומות עבודה חדשים באמצעות השקעות בטכנולוגיות מפתח, תוך הבטחת עצמאותה הגדולה יותר של גרמניה. באירוע השקת סדר היום של ההייטק, הדגיש שר האוצר פרידריך מרץ כי אסור שמדיניות כלכלית ומחקרית תאפשר לארה"ב ולסין לקבוע בלעדיה את העתיד הטכנולוגי. דבר זה, הצהיר, חיוני לשגשוג, ביטחון וחופש.

הסכם הקואליציה צופה הקמת קרן גרמניה, שנועדה לשלב את כוחם של שוקי הפיננסים הפרטיים עם הגישה האסטרטגית ארוכת הטווח של המדינה כמשקיעה. לפחות עשרה מיליארד אירו של הון עצמי פדרלי יסופקו באמצעות ערבויות או עסקאות פיננסיות. השקעות פרטיות וערבויות ימנפו הון זה ללפחות 100 מיליארד אירו. קרן העתיד אמורה להפוך לקבועה מעבר לשנת 2030, במטרה להגדיל את ההשקעות מיוזמת WIN ליותר מ-25 מיליארד אירו. קרן עתיד שנייה, עם דגש חזק על חברות ספין-אוף וצמיחה בתחומי הטכנולוגיה העמוקה והביוטכנולוגיה, נועדה לשפר את תרבות היזמות באוניברסיטאות ובמוסדות מחקר.

יוזמת WIN, שמטרתה לגייס הון לצמיחה וחדשנות עבור גרמניה, גייסה התחייבויות מצד בנקים, חברות ביטוח ומפעלים תעשייתיים. המטרה היא להקים חמישה עד עשרה מפעלי סטארט-אפים מוכווני מצוינות שיעודדו ספין-אופים חדשניים ומבוססי מדע. החלטות מוסדיות אלו מאותתות על מודעות פוליטית גוברת לחשיבות האסטרטגית של מימון חדשנות.

פערים אזוריים ודינמיקה של מערכות אקולוגיות

בנוף הסטארט-אפים הגרמני יש הבדלים אזוריים משמעותיים. ברלין אחראית לנתח הגדול ביותר עם 18.8 אחוזים, ואחריה צפון ריין-וסטפליה עם 18.7 אחוזים ובוואריה עם 15.0 אחוזים, כאשר מינכן, כמרכז חשוב, תורמת 7.5 אחוזים. ארבע המדינות הפדרליות בוואריה, צפון ריין-וסטפליה, באדן-וירטמברג וסקסוניה שולטות בסטטיסטיקות הגשת הבקשות והאישורים עבור תוכניות EXIST.

כמעט שליש מהמייסדים רואים את החברה שלהם כסטארט-אפ טק עמוק. דיווח הסטארט-אפים הגרמני לשנת 2025 מראה כי מחקר, העברת ידע ומצוינות טכנולוגית הופכים למניעים מכריעים. נוף סטארט-אפים בתחום הבינה המלאכותית בשנת 2025 כולל 935 סטארט-אפים, המייצגים עלייה של 36 אחוזים בהשוואה לשנה הקודמת. שליש מסטארט-אפים בתחום הבינה המלאכותית בגרמניה הם אוניברסיטאיים ומחקריים, דבר המציע פוטנציאל משמעותי להעברת מחקר חדשני ליישומים מעשיים.

מגמה יוצאת דופן מסתמנת בתחום טכנולוגיות ההגנה. בשנת 2025, כמעט 900 מיליון אירו זרמו לתחום זה, כמות כפולה של הון מאשר בכל השנה הקודמת. 1.7 אחוזים מהסטארט-אפים מכוונים ללקוחות צבאיים, בעוד 24.1 אחוזים נוספים מפתחים מוצרים דו-שימושיים. סדר היום של ההיי-טק מזהה במפורש מחקר ביטחוני וביטחוני כאחד מתחומי המחקר האסטרטגיים שבהם יש להשקיע.

עם זאת, הדינמיקה של שיתוף הפעולה בין סטארט-אפים לחברות מבוססות מראה מגמה מדאיגה. רק 56 אחוזים מהסטארט-אפים משתפים כיום פעולה עם חברות מבוססות, דבר המייצג ירידה משמעותית וירידה בהזדמנויות צמיחה. ירידה זו בעצימות שיתוף הפעולה היא בעייתית משום שהשילוב של גמישות סטארט-אפים עם מומחיות בקנה מידה תעשייתי הוא קריטי להצלחה בטכנולוגיה עמוקה.

גם הנכונות להקים עסק מראה מגמות קריטיות. בעוד ש-78.3 אחוז מהמייסדים מביעים רצון להקים עסק נוסף, זוהי ירידה משמעותית לעומת כמעט 90 אחוז לפני שנתיים. יתר על כן, 28.5 אחוז מהמייסדים הפוטנציאליים שוקלים להקים עסק בחו"ל. נתונים אלה מצביעים על אכזבה מסוימת מהתנאים בגרמניה.

פרספקטיבות לשינוי אסטרטגי

ניתוח נוף הטכנולוגיה העמוקה הגרמני חושף מתח מורכב בין נקודות חוזק קיימות לחולשות מערכתיות. גרמניה מתגאה במחקר בסיסי מעולה, בסיס תעשייתי חזק ותרבות הנדסית מוכרת בינלאומית. עם זאת, יתרונות אלה חייבים להיות ממוקדים באופן עקבי יותר בטכנולוגיות שיעצבו את שווקי המחר.

הצורך בפעולה משתרע על פני מספר היבטים. ראשית, יש להאיץ באופן דרסטי את תהליכי המימון. הניסיון של SPRIND מראה כי מבני מימון זריזים אפשריים ומובילים להצלחה מדידה. שנית, יש לסגור את פער ההתרחבות במימון צמיחה. יש להפעיל במהירות את הכלים המובטחים, כגון קרן גרמניה וקרן העתיד II. שלישית, יש צורך בשיתוף פעולה הדוק יותר בין מחקר, תעשייה ופוליטיקה כדי להפוך את העברת הטכנולוגיה וההרחבה ליעילים יותר.

סדר היום של ההיי-טק, המתמקד בשש טכנולוגיות מפתח ובסוף הגישה המפוזרת למימון, מצביע בכיוון הנכון. שר האוצר מרץ הכריז על מדיניות חדשנות כעל סדר העדיפויות העליון של הממשלה הפדרלית. צעדים קונקרטיים ננקטים במסגרת תוכנית הפעולה להיתוך גרעיני, האסטרטגיה הלאומית למיקרואלקטרוניקה ויוזמות המימון המתוכננות לדגמי בינה מלאכותית מהדור הבא.

הצלחתם של צעדים אלה תהיה תלויה בקיצור משמעותי של הזמן בין הכרזה פוליטית להשפעה מוחשית. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית מתפתחות במהירות כה רבה עד שגישות מימון פרויקטים איטיות באופן מסורתי אינן יכולות לעמוד בקצב. יש להקל על ביצוע התאמות לפרויקטים מימון מתמשכים ולקחת בחשבון את ההתקדמות הביניים של הפיתוח הטכנולוגי.

נוף התחרות הבינלאומי אינו מאפשר עיכובים. השקעה מוגברת במחקר ופיתוח תוביל לעלייה משמעותית וארוכת טווח בתוצר המקומי הגולמי. אלו שלא ישלטו בטכנולוגיות המרכזיות של העתיד יישלטו על ידן. ללא מומחיות משלה, גרמניה תאבד לא רק שגשוג אלא גם ביטחון.

ממשלת גרמניה הכירה בחשיבות האסטרטגית של חדשנות. כעת, יישום עקבי הוא קריטי. גרמניה אינה צריכה לעשות הכל בעצמה או לשלוט בכל טכנולוגיה מרכזית בפירוט. מה שהיא צריכה הן יכולות ייחודיות ברמה עולמית בתחומי טכנולוגיה נבחרים כדי להגיב כראוי לנוף הגיאופוליטי המשתנה. השנים הקרובות יראו האם ניתן לתרגם הבנה זו להצלחות חדשנות בנות קיימא, או שמא גרמניה תמשיך להשאיר את ההובלה הטכנולוגית שלה לאחרים בקצה האחרון.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

Konrad Wolfenstein

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש