פורסם בתאריך 31 באוקטובר 2024 / עדכון מ: 2 בנובמבר 2024 - מחבר: קונרד וולפנשטיין
עבודה וקריירה בסכנה? ניסיון מקצועי בלבד כבר לא מספיק: 70 אחוז מהגרמנים מוצפים בתפקיד - תמונה: xpert.digital
המהפך הגדול: כיצד השינוי בעולם העבודה הכריע עובדים גרמנים
כיום עולם העבודה מתרחש בקצב חסר תקדים. טכנולוגיות חדשות, בפרט בינה מלאכותית (AI) ועבודה מרחוק, מהפכה באופן בו אנו עובדים. טרנספורמציה זו לא רק מביאה יתרונות רבים, אלא גם מציגה לעובדים אתגרים חדשים. על פי סקר הנוכחי, כ -70 אחוז מהעובדים בגרמניה חשים המומים מהשינוי המהיר של עולם העבודה. בפרט, דורות צעירים כמו הג'ין Z ומילניאלים חוששים לאבד את הקשר שלהם באופן מקצועי.
הדינמיקה של השינוי: גורמים ואפקטים
גורם מרכזי לתחושת המדהימה היא המהירות בה משתנה עולם העבודה. בעוד שהוצגו בהדרגה טכנולוגיות חדשות, החידושים של היום דורשים התאמה מהירה. פירושו של דינמיקה מהירה זו פירושו שמודלים ודרישות קריירה מסורתיים מועברים למבחן. במקרים רבים, ניסיון מקצועי בלבד אינו מספיק עוד כדי להצליח. מהסקר עולה כי 48 אחוז מהנסקרים מודעים לכך: הם מכירים בכך שהניסיון היחיד בעבודה כבר לא מספיק כדי להתקדם בעולם העבודה המודרני.
היצירה המרוחקת של האתגר: סוג חדש של שיתוף פעולה
עבודה מרחוק התפתחה לחלק בלתי נפרד מהעולם של העבודה, אך לא ללא אתגרים. כל עובד שלישי קובע כי עבודה בבית מביאה קשיים. תקשורת ושיתוף פעולה בפרט סובלים מהמרחק המרחבי. רבע מהנשאלים מדווחים כי הגדרת העבודה ההיברידית מקשה על התקשורת ביעילות. פגישות שבעבר התקיימו במשרד עוברות למרחב הווירטואלי, מה שמביא לא רק אתגרים טכניים אלא גם חברתיים. אמון, רוח צוות ורגעי החלפה ספונטניים קשה יותר לשימור.
במיוחד עם משימות יצירתיות או פתרונות בעיות, החלפה הישירה הגורמת לרעיונות ופתרונות ליצור מהר יותר. על מנת ליצור איזון כאן, חברות רבות מסתמכות על כלים דיגיטליים, אך לא כל העובדים מרגישים בטוחים בהתמודדות עם כלים אלה.
בינה מלאכותית: סיכוי וחוסר וודאות בו זמנית
נושא מרכזי נוסף הוא שילוב הבינה המלאכותית לעבודה יומיומית. בעוד ש- AI הופך את התהליכים רבים למשימות חוזרות ונשנות אוטומטיות יותר, היא מבטיחה אי וודאות עבור עובדים רבים. 30 אחוז מהנשאלים רוצים להשתמש ב- AI לצורך עבודתם, אך מרגישים לא בטוחים בהתמודדות עם טכנולוגיה חדשה זו. אי וודאות זו מבוססת לרוב על חוסר ידע אודות התפקוד והאפשרויות של AI.
AI מציע יתרונות רבים: זה יכול לבצע אוטומציה של משימות שגרתיות ולתת לעובדים יותר זמן למשימות יצירתיות ואסטרטגיות. יחד עם זאת, זה מאפשר ניתוח נתונים טוב יותר ותומך בחברות בקבלת החלטות מבוססות היטב. עם זאת, נדרשים הנחיות ברורות והצעות הכשרה כך שהעובדים יוכלו להשתמש בפוטנציאל של ה- AI מבלי להרגיש מוצפים. כאן חברות אחראיות להפיכת ההכשרה הנדרשת והכשרה נוספת לעובדיהן.
הערך של אימונים נוספים בעולם דיגיטלי של עבודה
על מנת לשלוט באתגרים של טרנספורמציה דיגיטלית, למידה מתמשכת היא הכרחית. שליש מהעובדים מדגישים את חשיבות ההכשרה נוספת. הדרישות המשתנות דורשות מיומנויות חדשות שלא תמיד מכוסות על ידי האימונים הקודמים. לא מדובר רק בכישורים טכניים, אלא גם על "מיומנויות רכות" שנקראות כה כגון יכולת הסתגלות, חוזק תקשורת ואחריות אישית.
עובדים רבים מכירים בערך הכשרה נוספת ומשקיעים בכישוריהם כדי להיות מסוגלים לשרוד בעידן הדיגיטלי. מעל 58 אחוזים משתמשים באימונים חיצוניים כדי להרחיב את הידע שלהם. על המעסיקים לתמוך בכך על ידי קידום תרבות למידה המציעה לעובדים את הזמן והמשאבים להדרכה נוספת. כך אתה יוצר מצב win-win: העובדים מפתחים ומביאים ידע חדש לחברה המועילה גם למעביד.
תפקידם של המעסיקים: ליצור תרבות לומדת
לאור השינוי המהיר, על המעסיקים למלא תפקיד פעיל בקידום הכשרה נוספת של עובדיהם. עם זאת, 28 אחוז מהעובדים אין כרגע זמן להכשרה נוספת. זה מדאיג, מכיוון שללא כישורים מספיקים קשה לעובדים להתעדכן בהתפתחויות. על מנת לנטרל זאת, המעסיקים מתבקשים להקים ולקדם תרבות של למידה מתמשכת.
יצירת תרבות למידה אינה פירושה רק להציע אימונים מזדמנים, אלא יצירת שיטתית של הזדמנויות ללמידה. אלה כוללים סדנאות רגילות, גישה לקורסים מקוונים או לתוכניות חונכים המקדמות העברת ידע בחברה. עובדים המקודמים ברציפות מרגישים מוערכים ומחויבים יותר, מה שמשפיע גם על הפרודוקטיביות והסיפוק שלהם.
שנה דורות: נקודות מבט שונות
בעוד שדורות צעירים יותר כמו הג'ין Z ומילניאלים מרגישים מושפעים מאוד מהתפתחות מהירה של עולם העבודה, עובדים מבוגרים תופסים שינוי זה אחרת. כמעט מחצית מהדורות הצעירים חוששים ליפול מאחור במקצועיות אם הם לא מסתגלים די מהר. דורות מבוגרים, לעומת זאת, מראים רגועים יותר. רק שליש מבין 45 עד 54 ילדים ורבע מהילדים מעל 55 חולקים את הדאגה הזו.
ניתן להסביר את ההבדל הזה באופן חלקי על ידי העובדה שעובדים מבוגרים כבר איחדו את הקריירה שלהם ועומדים בפני פחות אי וודאות. לעומת זאת, עובדים צעירים נמצאים לרוב בתחילת הקריירה המקצועית שלהם ונאלצים להוכיח את עצמם בסביבה שהשתנה מאוד. האתגר של חברות הוא לעשות צדק עם שתי הקבוצות ולהציע הזדמנויות הכשרה נוספות ותמיכה המותאמות לצרכים הספציפיים שלהן.
גמישות כמפתח לכדאיות עתידית
מאפיין מרכזי בעולם העבודה המודרני הוא גמישות. לא רק מיקומי עבודה, אלא גם שעות עבודה ודגמים גמישים יותר ויותר. עם זאת, גמישות זו דורשת מידה גבוהה של ארגון עצמי ואחריות אישית מצד העובדים. אמנם מיומנויות אלה בולטות מאוד בחלקם, אך קשה לאחרים להסתגל לתנאים חדשים אלה.
האיזון בין חופש לאחריות חייב להיות מתוכנן באופן אינדיבידואלי וספציפי חברה. כאן חשוב ליצור חוקים ומבנים ברורים העונים על צרכי העובדים וגם את יעדי החברה. גמישות יכולה להצליח רק אם לחברות ולעובדים יש את הכישורים הדרושים להשתמש בחופש זה באופן פרודוקטיבי.
עתיד העבודה: מעשה איזון בין טכנולוגיה לאנושות
שילוב הטכנולוגיה והגמישות של דגמי העבודה הם צעדים חשובים כדי לעמוד בדרישות העולם המודרני של העבודה. עם זאת, אסור לאנשים לצאת מהמיקוד. יותר מדי שינויים בזמן קצר יכולים להוביל ללחץ ולדרישות מופרזות, כפי שמראים תוצאות הסקר. המעסיקים נדרשים לפצות ולהבטיח כי טכנולוגיות כמו AI אינן מובילות לעומס יתר של עובדים, אך משמשות כלים לתמיכה והגברת היעילות.
יחד לעתיד
עולם עבודת העתיד מלא באתגרים והזדמנויות. מעסיקים ועובדים צריכים לעבוד יחד כדי לבצע את השינוי בהצלחה. תקשורת פתוחה, הכשרה מתמשכת נוספת ותרבות עבודה גמישה הם מכריעים על מנת לעמוד בדרישות העולם המודרני של העבודה. על ידי תמיכה פעילה בעובדיהם, הם לא רק יוצרים סביבת עבודה חיובית, אלא גם הבסיס להצלחה לטווח הארוך. רק ביחד ניתן להצליח מעשה האיזון בין התקדמות טכנולוגית לתרבות העבודה האנושית - לעולם של עבודה בר -קיימא ומעשיר עבור כל המעורבים.
גרסה ופרטים קצרים: ניסיון מקצועי בלבד כבר לא מספיק: 70 אחוז מהגרמנים מוצפים בתפקיד
מחקר חדש של לינקדאין מראה כי 70 אחוז מהעובדים הגרמניים מרגישים המומים משינוי מהיר בעולם העבודה. שינוי מהיר זה מאופיין בעיקר על ידי התפתחויות טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), אוטומציה ועלייה במודלים עובדים מרוחקים והיברידיים. דורות צעירים יותר כמו דור Z ו- Millennials, שחוששים שהם יאבדו את תפקידם באופן מקצועי, מושפעים במיוחד.
הסיבות העיקריות למוחץ
1. עבודה מרחוק ו- Homeoffice
כ- 30 אחוז מהנשאלים מרגישים מאתגרים במיוחד לעבוד בבית. רבים מדווחים על קשיים בפריון ותקשורת יעילה בצוות. דגמי עבודה היברידיים הובילו לכך ש -25 אחוז מהעובדים מרגישים שכישורי התקשורת שלהם הידרדרו, מה שהקשה על שיתוף הפעולה.
2. בינה מלאכותית (AI)
כ -26 אחוז מהנסקרים מרגישים לא בטוחים בהתמודדות עם AI Technologies. למרות שעובדים רבים רואים ב- AI מועיל בעבודתם, הכישורים הנחוצים לעיתים קרובות חסרים שימוש בטכנולוגיה זו ביעילות. זה מוביל לצורך מוגבר לאימונים נוספים.
3. פחד מאובדן הקשר המקצועי
כמעט מחצית מהמילניאלים (49 אחוזים) ו -46 אחוז מהדור Z חוששים ליפול לאחור בגלל השינוי הטכנולוגי המהיר. לעומת זאת, דורות מבוגרים פחות מודאגים: רק 34 אחוזים מבני 45 עד 54 ו -23 אחוזים מהגילאים מעל 55 שנים חולקים את הפחדים הללו.
גישות פתרונות
עובדים רבים מכירים בכך שניסיון מקצועי בלבד אינו מספיק עוד בכדי להצליח בעולם העבודה המודרני. בסביבות 33 אחוזים מדגישים את הצורך באימונים קבועים כדי לעמוד בדרישות. יש צורך גם במעסיקים: עליהם לקדם תרבות של למידה מתמשכת ולתת לעובדיהם זמן להכשרה נוספת. זה חיוני כך שחברות ועובדים הן נשארות תחרותיות לטווח הארוך.
המחקר מראה כי האתגרים של שינוי דיגיטלי - במיוחד עבודה מרחוק ו- AI - מציפים עובדים גרמנים רבים. התמקדות מוגברת בהכשרה נוספת ויכולת הסתגלות היא הכרחית כדי לשלוט בהצלחה בשינוי זה.
עוד על זה כאן: